Kurs Wellbeing i odporność psychiczna w organizacji
Kurs Wellbeing i odporność psychiczna w organizacji
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
liderzy, menedżerowie, HR, zespoły, osoby odpowiedzialne za dobrostan pracowników i kulturę pracy.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników12
- Data zakończenia rekrutacji04-12-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest rozwinięcie kompetencji w zakresie wspierania dobrostanu, odporności psychicznej i zdrowych sposobów pracy w organizacji. Uczestnicy uczą się rozpoznawać czynniki obciążające oraz planować działania wspierające energię, regenerację i poczucie wpływu.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Wyjaśnia, czym jest wellbeing w środowisku pracy. | Definiuje pojęcie wellbeingu i jego składowe w kontekście organizacyjnym. | Test teoretyczny |
| Rozpoznaje czynniki obciążające dobrostan pracowników. | Wskazuje organizacyjne i indywidualne czynniki obciążające na podstawie analizowanych przykładów. | Analiza dowodów i deklaracji |
| Identyfikuje sygnały przeciążenia psychicznego w zespole. | Rozpoznaje wczesne objawy przeciążenia w zachowaniu członków zespołu. | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| Wskazuje działania wspierające regenerację i odporność. | Dobiera mikropraktyki wspierające regenerację i odporność adekwatne do sytuacji zespołu. | Analiza dowodów i deklaracji |
| Rozróżnia zdrowe wsparcie od przejmowania odpowiedzialności za pracownika. | Wskazuje granicę między wspieraniem a wyręczaniem pracownika w analizowanych przykładach. | Test teoretyczny |
| Tworzy własny plan wzmacniania dobrostanu w pracy. | Potrafi opracować indywidualny plan działań wellbeingowych dla swojego zespołu. | Analiza dowodów i deklaracji |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Ramowy program:
- Wellbeing w organizacji: moda czy realna potrzeba biznesowa
- Stres, przeciążenie i chroniczne napięcie
- Czynniki organizacyjne wpływające na dobrostan
- Rola lidera w budowaniu zdrowego środowiska pracy
- Granice, energia i regeneracja
- Mikropraktyki wspierające dobrostan zespołu
- Jak rozmawiać o obciążeniu psychicznym bez stygmatyzacji
- Plan działań wellbeingowych
Metody pracy: miniwykład, autodiagnoza obciążeń, ćwiczenia indywidualne, praca w grupach, analiza przykładów, dyskusja moderowana, plan działań.
Walidacja efektów uczenia się: test wiedzy, autodiagnoza obciążeń, opracowanie planu działań wellbeingowych. Walidacja zostanie przeprowadzona jako test przed i po, oraz ćwiczenia praktyczne, które Walidator otrzyma do sprawdzenia i przyznania lub braku przyznania zaliczenia końcowego. Walidacja odbywa się w formie zdalnej - walidator zdalnie ocenia test oraz zadania.
Rezultat dla organizacji: uczestnicy potrafią rozpoznawać sygnały przeciążenia i wdrażać proste działania wspierające dobrostan oraz odporność psychiczną w codziennej pracy.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 8 Wellbeing w organizacji: moda czy realna potrzeba biznesowa, Stres, przeciążenie i chroniczne napięcie | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Monika Księżak | Data realizacji zajęć 10-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 2 z 8 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 3 z 8 Czynniki organizacyjne wpływające na dobrostan, Rola lidera w budowaniu zdrowego środowiska pracy | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Monika Księżak | Data realizacji zajęć 10-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 4 z 8 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 5 z 8 Granice, energia i regeneracja, Mikropraktyki wspierające dobrostan zespołu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Monika Księżak | Data realizacji zajęć 10-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 6 z 8 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 7 z 8 Jak rozmawiać o obciążeniu psychicznym bez stygmatyzacji, Plan działań wellbeingowych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Monika Księżak | Data realizacji zajęć 10-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 8 z 8 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:30 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 08:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 06:30 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:30 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 01:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 09:15 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 337,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 900,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 292,13 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 237,50 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 08:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Monika Księżak
Monika Księżak – psycholog, trener biznesu, mentor oraz twórca programów rozwojowych dla trenerów i liderów. Specjalizuje się w rozwijaniu kompetencji trenerskich, komunikacyjnych oraz psychologicznych w pracy z grupą.
Posiada ponad 20-letnie doświadczenie w pracy z ludźmi oraz wieloletnie doświadczenie w projektowaniu i prowadzeniu szkoleń dla biznesu, w tym programów typu Train the Trainer oraz Akademii rozwojowych dla liderów i specjalistów.
Jest autorką i głównym prowadzącym programu Akademia Trenera MBTI (Mental • Biznes •Transformacja) – kompleksowego, modułowego procesu rozwoju kompetencji trenerskich, który integruje podejście psychologiczne, biznesowe i transformacyjne.
W pracy z przyszłymi trenerami koncentruje się na:
budowaniu tożsamości trenera i świadomej roli w pracy z grupą,
rozwijaniu umiejętności projektowania procesów szkoleniowych,
pracy z dynamiką grupy i trudnymi sytuacjami szkoleniowymi,
wzmacnianiu kompetencji komunikacyjnych, refleksyjnych i autorefleksyjnych,
integracji wiedzy z praktyką poprzez doświadczenie i działanie.
Pracuje w oparciu o podejście warsztatowe (experiential learning), wykorzystując m.in. cykl Kolba, narzędzia coachingowe (GROW), modele komunikacyjne (FUKO, TOP), elementy psychologii głębi oraz pracy z przekonaniami i postawami.
W swojej pracy kładzie nacisk na rozwój świadomego, odpowiedzialnego i skutecznego trenera, który potrafi prowadzić procesy rozwojowe.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały i potwierdzenie udziału:
Zaświadczenie / dyplom ukończenia
Materiały szkoleniowe i workbook w wersji drukowanej
Karta projektu szkoleniowego
Szablon oferty i model Canvas Trenera
Konsultacja mailowa po szkoleniu
Warunki uczestnictwa
Skierowanie przez pracodawcę lub chęć uzyskania wyżej wymienionej wiedzy.
Informacje dodatkowe
Powyżej przedstawiamy przykładowy temat szkolenia. Cena obowiązuje przy liczbie osób min. 5, W przypadku innej liczy uczestników, przed złożeniem wniosku o dofinansowanie, prosimy o kontakt w celu ustalenia warunków.
Istnieje możliwości zorganizowania szkolenia na terenie całej Polski lub w formie zdalnej.
W przypadku chęci skorzystania z pomocy przy wniosku lub jakichkolwiek pytań dotyczących procesu pozyskiwania dofinansowań prosimy o kontakt z Martą - telefon: 883 407 700, e-mail: dofinansowanie@atma.institute.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi
- Sprzęt audio, rzutnik, flipchart.