Psychologia motywacji w praktyce – skuteczne motywowanie i budowanie zaangażowania pracowników - SZKOLENIE

Szkolenie ma charakter praktyczny i koncentruje się na wykorzystaniu wiedzy z zakresu psychologii motywacji w zarządzaniu pracownikami i zespołami. Uczestnicy poznają mechanizmy wpływające na motywację i zaangażowanie pracowników oraz uczą się dobierać działania motywacyjne do indywidualnych potrzeb i sposobu funkcjonowania członków zespołu.

Program obejmuje zagadnienia związane z motywacją wewnętrzną i zewnętrzną, wpływem indywidualnych cech i potrzeb pracownika na jego zaangażowanie, komunikacją motywującą oraz praktycznymi narzędziami wspierającymi motywację zespołu.

Szkolenie realizowane jest stacjonarnie, w formie grupowej. Obejmuje 8 godzin zegarowych.

W trakcie szkolenia wykorzystywane są metody aktywizujące, w szczególności ćwiczenia praktyczne, analiza przypadków, dyskusja, praca indywidualna i grupowa oraz praca nad sytuacjami związanymi z zarządzaniem i motywowaniem pracowników.

Część praktyczna umożliwia uczestnikom zastosowanie omawianych zagadnień w sytuacjach zbliżonych do rzeczywistych sytuacji zawodowych.

Walidacja efektów uczenia się przeprowadzana jest zgodnie z określonymi dla usługi kryteriami weryfikacji. Proces walidacji jest oddzielony od procesu kształcenia – walidację przeprowadza osoba nieuczestnicząca w prowadzeniu części dydaktycznej szkolenia.

Warunki organizacyjne

Szkolenie realizowane jest w grupie od 4 do 12 uczestników. Organizacja zajęć umożliwia aktywny udział każdego uczestnika w ćwiczeniach, analizie przypadków, symulacjach i zadaniach praktycznych.

W przypadku realizacji usługi stacjonarnej uczestnicy mają zapewnioną przestrzeń umożliwiającą udział w zajęciach teoretycznych, pracę indywidualną i grupową oraz realizację ćwiczeń i symulacji.

Materiały dla uczestników

Uczestnicy otrzymają materiały dydaktyczne wspierające realizację programu szkolenia, w tym prezentację wykorzystywaną podczas zajęć oraz materiały do ćwiczeń i analizy przypadków. Po zakończeniu szkolenia prezentacja zostanie przekazana uczestnikom w formie elektronicznej.

Walidacja efektów uczenia się

Walidacja efektów uczenia się przeprowadzana jest po zakończeniu części dydaktycznej szkolenia i obejmuje test teoretyczny oraz obserwację w warunkach symulowanych.

Test teoretyczny służy weryfikacji efektu dotyczącego rozróżniania mechanizmów i źródeł motywacji. Uczestnik odpowiada na pytania sprawdzające m.in. rozróżnianie motywacji wewnętrznej i zewnętrznej, identyfikowanie czynników wpływających na zaangażowanie oraz przyporządkowywanie działań do odpowiednich źródeł motywacji.

Obserwacja w warunkach symulowanych polega na wykonaniu przez uczestnika zadania praktycznego odnoszącego się do przedstawionej sytuacji zawodowej. Uczestnik analizuje potrzeby pracownika lub zespołu, dobiera i uzasadnia odpowiednie działania motywacyjne, formułuje komunikaty wspierające zaangażowanie oraz opracowuje plan działań motywacyjnych adekwatny do przedstawionej sytuacji.

Walidator dokonuje oceny wykonania zadania zgodnie z kryteriami weryfikacji przypisanymi do poszczególnych efektów uczenia się.

Walidację przeprowadza osoba nieuczestnicząca w procesie kształcenia, z zachowaniem rozdzielności procesu szkolenia i procesu walidacji.

Ramowy program szkolenia

Moduł 1. Wprowadzenie do psychologii motywacji

• podstawowe mechanizmy psychologiczne związane z motywacją,
• wybrane teorie motywacji,
• czynniki wpływające na zaangażowanie pracowników,
• znaczenie motywacji w zarządzaniu zespołem.

Moduł 2. Motywacja wewnętrzna i zewnętrzna – jak działa naprawdę

• motywacja wewnętrzna i zewnętrzna,
• czynniki wzmacniające i osłabiające motywację,
• potrzeby pracowników a zaangażowanie,
• dobór narzędzi motywacyjnych,
• konsekwencje niewłaściwie dobranych działań motywacyjnych.

Moduł 3. Różne typy osobowości i potrzeby pracowników a skuteczne motywowanie

• indywidualne różnice między pracownikami,
• potrzeby i style funkcjonowania pracowników,
• rozpoznawanie czynników wpływających na motywację,
• dostosowanie działań motywacyjnych do pracownika,
• analiza sytuacji pracowniczych.

Moduł 4. Komunikacja wspierająca zaangażowanie

• komunikaty wzmacniające zaangażowanie,
• informacja zwrotna jako narzędzie motywowania,
• język wspierający odpowiedzialność i samodzielność,
• komunikaty osłabiające motywację,
• ćwiczenia w formułowaniu informacji zwrotnej.

Moduł 5. Narzędzia i techniki budowania motywacji w zespole

• praktyczne metody wspierania motywacji,
• narzędzia systemowe i behawioralne,
• budowanie środowiska sprzyjającego samomotywacji,
• wzmacnianie odpowiedzialności i samodzielności,
• przykłady zastosowania narzędzi w pracy zespołu.

Moduł 6. Warsztat – plan działań motywacyjnych

• analiza potrzeb zespołu,
• dobór działań motywacyjnych,
• opracowanie planu działań,
• zastosowanie poznanych narzędzi w praktyce.

Moduł 7. Walidacja efektów uczenia się

• test teoretyczny,
• obserwacja w warunkach symulowanych,

Walidator: odrębna osoba, niewykonująca procesu kształcenia.

Uczestnicy szkolenia otrzymają materiały dydaktyczne wspierające realizację programu i utrwalenie zdobytej wiedzy, w szczególności prezentację szkoleniową w formie elektronicznej oraz materiały do ćwiczeń i analizy przypadków wykorzystywane podczas szkolenia.

Materiały w formie elektronicznej zostaną przekazane uczestnikom drogą mailową.