Szkolenie "Zarządzanie czasem pracy i przerwami w obowiązku świadczenia pracy – planowanie, rozliczanie i dokumentowanie"

Program i opis efektów kształcenia chronione prawem autorskim ©Advisor Consulting Kancelaria Radcy Prawnego Daniel Budaj! Wszelkie prawa zastrzeżone!

Ramowy program szkolenia "Zarządzanie czasem pracy i przerwami w obowiązku świadczenia pracy – planowanie, rozliczanie i dokumentowanie":

I. Zarządzanie i dokumentowanie czasu pracy w praktyce (8 godzin dydaktycznych):

1. zasady rozliczania czasu pracy;
2. ustalanie wymiaru czasu pracy (także na część etatu, kadra kierownicza, osoby z niepełnosprawnością);
3. rozkłady czasu pracy i okresy rozliczeniowe;
4. czas pracy pracowników mobilnych oraz zatrudnionych w kilku podmiotach;
5. harmonogram czasu pracy, ewidencja czasu pracy - dokumentacja w praktyce.

II. Urlopy wypoczynkowe i inne przerwy w obowiązku świadczenia pracy w praktyce (5 godzin dydaktycznych):

1. planowanie urlopów wypoczynkowych w różnych systemach czasu pracy;
2. dokumentacja urlopów i innych przerw w świadczeniu pracy;
3. okresy odpoczynku dobowego, tygodniowego, okresy wliczane i niewliczane do czasu pracy;
4. uprawnienia związane z rodzicielstwem a plan pracy;
5. zmiany prawie pracy w 2026-2027r. (jawność wynagrodzeń, zasady obliczania stażu pracy, nowe zasady zwolnień lekarskich, zmiany dotyczące mobbingu).

III. Egzamin wewnętrzny / Walidacja (1 godzina dydaktyczna) - test teoretyczny 20 pytań testowych jednokrotnego wyboru z kafeterii 4 odpowiedzi.

Szkolenie adresowane jest do osób posiadających co najmniej podstawowe doświadczenie w prowadzeniu spraw kadrowo-płacowych.

Grupa docelowa to:

1. 1. przedsiębiorcy;
   2. pracodawcy sektora prywatnego i publicznego oraz ich pracownicy;
   3. kadra zarządzająca;
   4. właściciele i pracownicy biur rachunkowych;
   5. pracownicy działów księgowych;
   6. pracownicy działów HR oraz kadr i płac;
   7. osoby zainteresowane podnoszeniem kompetencji.

Warunki organizacyjne szkolenia

Szkolenie prowadzone w wariancie grupowym. Liczebność grupy: 10-30 osób. Liczba stanowisk dostosowana do liczebności grupy. Stanowiska edukacyjne składające się ze stołu i krzesła. Organizacja sali szkoleniowej – układ dyskusyjny (w kształcie litery U).

Sposób organizacji walidacji:

Osoba walidująca usługę nie będzie obecna podczas przeprowadzania testu na szkoleniu. Test w formie prezentacji zostanie uruchomiony przez opiekuna grupy zapewnionego przez Dostawcę usługi. Opiekun będzie także prowadził nadzór nad uczestnikami w trakcie wypełniania testu. Każdy z uczestników otrzyma formularz, na który będzie nanosił odpowiedzi. Metoda walidacji: test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie - test pisemny złożony z pytań zamkniętych z gotową kafeterią odpowiedzi (jedno- lub wielokrotnego wyboru), którego ocena sprowadza się do porównania zaznaczonych odpowiedzi z kluczem oceny przygotowanym przez eksperta merytorycznego w danej dziedzinie.

Test będzie się składał z 20 pytań z kafeterią 4 odpowiedzi, z których tylko jedna jest poprawna.

Uczestnicy otrzymają materiały szkoleniowe w formie wydruku prezentacji oraz długopis.

Liczba godzin dydaktycznych szkolenia (45 min.) - 13 i 40 minut

Liczba godzin zegarowych szkolenia (60 min.) – 10h 25'

Łączny czas trwania usługi rozwojowej, razem z przerwami, w godzinach zegarowych - 12h 10'

Po zakończeniu usługi rozwojowej Uczestnicy otrzymają zaświadczenie o ukończeniu szkolenia w formie elektronicznej.

W przypadku usługi szkolenia zawodowego oraz finansowania ze środków publicznych w przynajmniej 70% cena netto = brutto. Stawka VAT zgodnie z art. 43 ust. 1 pkt 29 ustawy o VAT. W przypadku finansowania poniżej 70% ze środków publicznych do ceny netto zostanie doliczony podatek VAT w stawce 23%.

Cena usługi nie zawiera kosztów dojazdu i zakwaterowania.