Kompleksowe doradztwo we wdrożeniu i uporządkowaniu procesów zgodnie z ISO 9001:2015
Kompleksowe doradztwo we wdrożeniu i uporządkowaniu procesów zgodnie z ISO 9001:2015
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Usługa skierowana jest do:
- właścicieli przedsiębiorstw,
- członków zarządu,
- kadry menedżerskiej,
- pełnomocników ds. systemów zarządzania,
- pracowników działów jakości,
- osób odpowiedzialnych za organizację i nadzorowanie procesów,
- przedsiębiorstw planujących wdrożenie lub doskonalenie systemu zarządzania jakością ISO 9001:2015.
Usługa dedykowana jest mikro, małym, średnim i dużym przedsiębiorstwom zainteresowanym uporządkowaniem procesów organizacyjnych, poprawą efektywności operacyjnej oraz przygotowaniem organizacji do procesu certyfikacji.
Doradztwo ma charakter indywidualny i dostosowane jest do struktury, skali działalności oraz potrzeb organizacji. Usługa koncentruje się nie tylko na spełnieniu wymagań normy ISO 9001:2015, ale również na poprawie organizacji pracy, standaryzacji procesów, zwiększeniu przejrzystości odpowiedzialności oraz budowaniu skutecznych mechanizmów nadzoru i doskonalenia procesów.
- Data zakończenia rekrutacji30-09-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług doradczych
Cel
Cel
Cel biznesowy
Celem biznesowym usługi jest przygotowanie przedsiębiorstwa do skutecznego wdrożenia systemu zarządzania jakością zgodnego z wymaganiami ISO 9001:2015 poprzez uporządkowanie procesów organizacyjnych, opracowanie dokumentacji systemowej oraz zwiększenie kompetencji osób odpowiedzialnych za zarządzanie jakością i nadzorowanie procesów.W wyniku realizacji usługi przedsiębiorstwo opracuje i wdroży podstawowe elementy systemu zarządzania jakością, w tym politykę jakości, cele jakościowe, procedury, formularze oraz mechanizmy monitorowania procesów i zarządzania ryzykiem, co pozwoli zwiększyć efektywność organizacyjną, poprawić jakość świadczonych usług lub produktów oraz przygotować organizację do przeprowadzenia auditu wewnętrznego i procesu certyfikacji ISO 9001:2015.
Efekt usługi
Efektem realizacji usługi jest przygotowanie przedsiębiorstwa do wdrożenia wymagań normy ISO 9001:2015 oraz uporządkowanie procesów organizacyjnych zgodnie z podejściem procesowym i zasadami zarządzania jakością. W ramach usługi przedsiębiorstwo opracuje podstawową dokumentację systemową, zidentyfikuje procesy organizacyjne oraz wdroży działania związane z monitorowaniem procesów, zarządzaniem ryzykiem oraz doskonaleniem organizacji. Uczestnicy usługi zdobędą praktyczne kompetencje w zakresie identyfikacji wymagań normy ISO 9001:2015, analizy procesów organizacyjnych oraz przygotowania organizacji do auditu wewnętrznego i procesu certyfikacji.
Metoda potwierdzenia osiągnięcia efektu usługi
Potwierdzenie osiągnięcia efektu usługi nastąpi poprzez analizę opracowanej dokumentacji systemu zarządzania jakością, weryfikację przygotowanych procesów i rejestrów, ocenę wykonanych działań wdrożeniowych oraz raport podsumowujący realizację usługi doradczej.
Weryfikacji podlegać będzie w szczególności:
- opracowanie dokumentacji zgodnej z wymaganiami ISO 9001:2015,
- identyfikacja procesów oraz ryzyk i szans,
- przygotowanie polityki jakości i celów jakościowych,
- wdrożenie działań organizacyjnych związanych z systemem zarządzania jakością,
- przygotowanie organizacji do auditu wewnętrznego lub certyfikującego.
Dodatkowo potwierdzeniem osiągnięcia efektów usługi będzie test wiedzy, wywiad doradczy lub checklista zgodności potwierdzająca wzrost kompetencji uczestników w zakresie wdrażania i nadzorowania systemu zarządzania jakością ISO 9001:2015.
Program
Program
Moduł 1. Analiza organizacji i diagnoza procesów przedsiębiorstwa
- analiza obecnego sposobu funkcjonowania organizacji,
- identyfikacja procesów i zależności pomiędzy procesami,
- analiza struktury organizacyjnej i odpowiedzialności,
- określenie stron zainteresowanych,
- analiza potrzeb i oczekiwań klientów,
- identyfikacja obszarów wymagających uporządkowania i doskonalenia.
Moduł 2. Analiza ryzyk i przygotowanie organizacji do wdrożenia ISO 9001:2015
- analiza ryzyk i szans związanych z działalnością przedsiębiorstwa,
- identyfikacja ryzyk procesowych,
- określenie działań ograniczających ryzyka,
- przygotowanie organizacji do wdrożenia wymagań ISO 9001:2015,
- konsultacje wdrożeniowe dostosowane do specyfiki przedsiębiorstwa.
Moduł 3. Opracowanie dokumentacji Systemu Zarządzania Jakością
- opracowanie polityki jakości i celów jakościowych,
- opracowanie mapy procesów,
- przygotowanie procedur i instrukcji,
- opracowanie formularzy i rejestrów,
- przygotowanie dokumentacji dostosowanej do działalności przedsiębiorstwa,
- nadzór nad dokumentacją i zapisami.
Moduł 4. Wdrożenie rozwiązań organizacyjnych i procesowych
- wdrażanie opracowanych rozwiązań organizacyjnych,
- konsultacje dotyczące funkcjonowania procesów,
- standaryzacja działań organizacyjnych,
- monitorowanie skuteczności procesów,
- działania korygujące i doskonalące,
- budowanie świadomości jakościowej w organizacji.
Moduł 5. Audit wewnętrzny oraz przegląd zarządzania
- przygotowanie organizacji do auditu wewnętrznego,
- przeprowadzenie auditu wewnętrznego lub próbnego,
- identyfikacja niezgodności i obszarów wymagających doskonalenia,
- rekomendacje działań korygujących i doskonalących,
- przygotowanie danych wejściowych do przeglądu zarządzania,
- przeprowadzenie przeglądu zarządzania,
- ocena skuteczności wdrożonego systemu zarządzania jakością,
- rekomendacje dalszych działań związanych z doskonaleniem organizacji.
Moduł 6. Przygotowanie organizacji do procesu certyfikacji i walidacja efektów usługi
- przygotowanie organizacji do procesu certyfikacji ISO 9001:2015,
- omówienie opracowanej dokumentacji systemowej,
- podsumowanie wdrożonych działań,
- raport końcowy z realizacji usługi,
- walidacja efektów usługi,
- rekomendacje dalszego rozwoju i doskonalenia systemu zarządzania.
Usługa wspiera przedsiębiorstwa w budowaniu uporządkowanego, efektywnego i skalowalnego modelu zarządzania organizacją zgodnego z wymaganiami ISO 9001:2015.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 6 Opracowanie dokumentacji SZJ | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący WERONIKA PRYSZCZ | Data realizacji zajęć 12-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 05:00 |
Przedmiot / temat 2 z 6 Opracowanie dokumentacji SZJ | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący WERONIKA PRYSZCZ | Data realizacji zajęć 13-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 05:00 |
Przedmiot / temat 3 z 6 Udział w wdrożeniu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący WERONIKA PRYSZCZ | Data realizacji zajęć 26-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 05:00 |
Przedmiot / temat 4 z 6 Udział we wdrożeniu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący WERONIKA PRYSZCZ | Data realizacji zajęć 30-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 05:00 |
Przedmiot / temat 5 z 6 Udział we wdrożeniu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący WERONIKA PRYSZCZ | Data realizacji zajęć 03-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 05:00 |
Przedmiot / temat 6 z 6 Walidacja efektów usługi, raport końcowy oraz rekomendacje dalszych działań | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący WERONIKA PRYSZCZ | Data realizacji zajęć 06-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 26:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 26:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 34:30 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt usługi brutto | Cena 8 610,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt usługi netto | Cena 7 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt godziny brutto | Cena 331,15 PLN |
Rodzaj ceny Koszt godziny netto | Cena 269,23 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 26:00 |
Prowadzący
Prowadzący
WERONIKA PRYSZCZ
Doświadczenie zawodowe obejmuje realizację projektów doradczych i wdrożeniowych dla przedsiębiorstw z sektora usługowego, handlowego, logistycznego, szkoleniowego oraz produkcyjnego. Posiada doświadczenie w realizacji projektów związanych z wdrażaniem i doskonaleniem systemów zarządzania dla przedsiębiorstw z różnych branż, w tym organizacji usługowych, handlowych, logistycznych oraz szkoleniowych. W ramach realizowanych usług wspiera przedsiębiorstwa w analizie procesów organizacyjnych, standaryzacji działań operacyjnych, identyfikacji ryzyk oraz budowaniu skutecznych mechanizmów nadzoru i doskonalenia organizacji.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymają:
- wzory dokumentacji systemowej,
- formularze i rejestry,
- checklisty auditowe,
- raport z auditu wewnętrznego,
- materiały elektroniczne związane z ISO 9001:2015.
Informacje dodatkowe
Prace związane z opracowaniem dokumentacji mogą być realizowane w siedzibie Dostawcy Usługi lub zdalnie, natomiast działania wdrożeniowe i konsultacyjne realizowane będą w siedzibie przedsiębiorstwa uczestnika usługi lub zdalnie w czasie rzeczywistym.
Usługa nie obejmuje przeprowadzenia certyfikacji przez jednostkę certyfikującą ani gwarancji uzyskania certyfikatu ISO 9001:2015.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Usługa realizowana zdalnie prowadzona będzie przy wykorzystaniu narzędzi umożliwiających komunikację w czasie rzeczywistym, takich jak Google Meet lub Microsoft Teams.
Wymagane:
- komputer lub urządzenie mobilne z dostępem do Internetu,
- aktualna przeglądarka internetowa,
- mikrofon i głośniki lub słuchawki,
- stabilne łącze internetowe.