Kadry, Płace i Prawo Pracy 2026/2027 – Aktualne Wyzwania, Analityka i AI w Praktyce Działów Kadrowo-Płacowych i HR
Możliwość dofinansowania
Kadry, Płace i Prawo Pracy 2026/2027 – Aktualne Wyzwania, Analityka i AI w Praktyce Działów Kadrowo-Płacowych i HR
Numer usługi 2026/08/31/54658/3778546
2 581,77 PLN
brutto
2 099,00 PLNnetto
172,12 PLNbrutto/h
139,93 PLNnetto/h
165,00 PLNcena rynkowa
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaPrawo i administracja / Prawo pracy
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do osób wykonujących zadania związane z zarządzaniem personelem, kadrami, płacami i HR, w szczególności do:
- pracowników i specjalistów działów kadr i HR,
- specjalistów ds. wynagrodzeń i płac,
- kierowników i dyrektorów działów personalnych,
- pracowników odpowiedzialnych za dokumentację pracowniczą i rozliczenia pracownicze,
- osób odpowiedzialnych za politykę wynagrodzeń i wartościowanie stanowisk,
- osób zajmujących się analizą danych kadrowych i People Analytics,
- osób odpowiedzialnych za wdrażanie nowych technologii i AI w procesach HR,
- pracodawców oraz osób zarządzających zespołami.
- Minimalna liczba uczestników10
- Maksymalna liczba uczestników30
- Data zakończenia rekrutacji13-11-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest podniesienie i uporządkowanie wiedzy oraz rozwój praktycznych umiejętności uczestników w zakresie stosowania aktualnych przepisów prawa pracy, prawidłowego prowadzenia procesów kadrowo-płacowych oraz wykorzystania analityki HR i narzędzi sztucznej inteligencji w codziennej pracy działów kadr, płac i HR, ze szczególnym uwzględnieniem zmian obowiązujących w 2026 r. oraz planowanych na 2027 r.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik charakteryzuje zmiany w prawie pracy 2026/2027 | Wskazuje prawidłowe obowiązki pracodawcy wynikające z przedstawionego przypadku dotyczącego zmian w prawie pracy. | Test teoretyczny |
| Uczestnik Rozróżnia mobbing, dyskryminację i naruszenie zasady równego traktowania | Rozpoznaje na podstawie opisu sytuacji rodzaj potencjalnego naruszenia oraz wskazuje właściwe działania pracodawcy. | Test teoretyczny |
| Uczestnik Stosuje zasady jawności wynagrodzeń i analizy luki płacowej | Dobiera właściwe działania w przedstawionym przypadku dotyczącym wynagrodzeń, wartościowania stanowisk lub luki płacowej. | Test teoretyczny |
| Uczestnik analizuje dane HR | Interpretuje przedstawione dane lub wskaźniki HR i identyfikuje na ich podstawie ryzyko lub obszar wymagający działania. | Test teoretyczny |
| Uczestnik wykorzystuje AI w pracy HR | Dobiera właściwe zastosowanie narzędzia AI do przedstawionego zadania kadrowego oraz wskazuje ryzyko związane z bezpieczeństwem danych lub koniecznością weryfikacji wyniku AI. | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem zawierają opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji i zgodnie z zaplanowanymi metodami walidacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK
Program
Program
DZIEŃ I — PRAWO PRACY 2026/2027
Moduł 1
PRAWO PRACY 2026/2027 – CO JUŻ SIĘ ZMIENIŁO, CO NADCHODZI I CO HR MUSI ZMIENIĆ
- najważniejsze zmiany prawa pracy 2026/2027
- nowe uprawnienia pracowników
- staż pracy – nowe zasady i ich wpływ na uprawnienia pracownicze
- najważniejsze obowiązki pracodawców
- zmiany w dokumentacji pracowniczej i regulaminach
- które procedury HR należy zaktualizować
- wpływ zmian na codzienną pracę działów kadr i HR
- najważniejsze ryzyka prawne dla pracodawców w 2027 roku
- checklista HR na przełom 2026/2027
Moduł 2
MOBBING, DYSKRYMINACJA I ODPOWIEDZIALNOŚĆ PRACODAWCY – NOWE ZASADY, NOWE RYZYKA, NOWE PROCEDURY
- nowa definicja mobbingu i zakres zachowań objętych regulacją
- obowiązki prewencyjne pracodawcy
- krytyka pracownika, kontrola i egzekwowanie wyników a mobbing
- odpowiedzialność pracodawcy i managera
- nowe zasady dochodzenia roszczeń pracowników
- dyskryminacja i zasada równego traktowania
- jak prawidłowo dokumentować działania pracodawcy
- co zrobić po zgłoszeniu mobbingu przez pracownika
- wewnętrzna polityka antymobbingowa – co powinna zawierać
- praktyczne przypadki i najczęstsze błędy pracodawców
Moduł 3
JAWNOŚĆ WYNAGRODZEŃ 2026/2027 – OD DYREKTYWY DO PRAKTYKI HR
- najważniejsze obowiązki pracodawców w zakresie transparentności wynagrodzeń
- obowiązki wobec kandydatów w procesie rekrutacji
- widełki wynagrodzeń – jak je przygotować i komunikować
- zakaz pytania kandydata o historię wynagrodzeń
- prawo pracownika do informacji o wynagrodzeniu
- wartościowanie stanowisk pracy
- tworzenie spójnej struktury wynagrodzeń
- luka płacowa – jak ją identyfikować i analizować
- raportowanie i obowiązki informacyjne pracodawcy
- przygotowanie polityki wynagrodzeń na nowe wymagania
- najczęstsze błędy przy wdrażaniu transparentności płac
- praktyczne przykłady wdrożenia jawności wynagrodzeń w organizacji
Moduł 4
PIP PO REFORMIE – KONTROLE UMÓW ZLECENIA I B2B, NOWE UPRAWNIENIA I RYZYKO DLA PRACODAWCY
- nowe kompetencje Państwowej Inspekcji Pracy
- kontrola umów cywilnoprawnych
- umowy zlecenia i kontrakty B2B – kiedy pojawia się ryzyko zakwestionowania współpracy
- cechy stosunku pracy i pozorne samozatrudnienie
- jak przygotować organizację do kontroli PIP
- jakie dokumenty i informacje mogą mieć znaczenie podczas kontroli
- postępowanie w przypadku zakwestionowania umowy
- konsekwencje przekwalifikowania umowy cywilnoprawnej na umowę o pracę
- najczęstsze błędy przy współpracy z kontraktorami B2B
- checklista audytu umów B2B i umów zlecenia
DZIEŃ II — KADRY, PŁACE I HR 2027
Moduł 5
CZAS PRACY 2026/2027 – NAJCZĘSTSZE BŁĘDY, NADGODZINY, PRACA ZDALNA I ODPOWIEDZIALNOŚĆ MANAGERÓW
- organizacja i ewidencja czasu pracy
- odpowiedzialność managera za prawidłowe rozliczanie czasu pracy
- nadgodziny – kiedy powstają i jak prawidłowo je rekompensować
- praca po godzinach i wykonywanie obowiązków poza ustalonym czasem pracy
- e-maile, Teams i komunikatory poza godzinami pracy – czy powstają nadgodziny?
- odpoczynek dobowy i tygodniowy
- czas pracy podczas pracy zdalnej
- dyżury i pozostawanie w gotowości do pracy
- wyjścia prywatne i ich odpracowywanie
- najczęstsze błędy w ewidencji czasu pracy
- jak rozmawiać z managerami o odpowiedzialności za czas pracy
- praktyczne przypadki z codziennej pracy HR
Moduł 6
PŁACE 2027 BEZ BŁĘDÓW – WYNAGRODZENIA, ZASIŁKI, PIT, ZUS I NIETYPOWE PRZYPADKI
- płaca minimalna i minimalna stawka godzinowa w 2027 roku
- najważniejsze zmiany wpływające na listę płac
- wynagrodzenia i składniki płacowe
- PIT i ZUS – najważniejsze zasady i zmiany
- przekroczenie progów podatkowych i limitów składek
- kilka wypłat w jednym miesiącu
- premie, nagrody i świadczenia pozapłacowe
- zasiłki i okresy zasiłkowe – najczęstsze problemy
- łączenie umowy o pracę z umową zlecenia
- wynagrodzenie po ustaniu zatrudnienia
- korekty list płac i rozliczanie nadpłat
- nietypowe przypadki w rozliczeniach pracowniczych
- praktyczny warsztat – przykłady i wyliczenia
Moduł 7
HR DATA & PEOPLE ANALYTICS – JAK Z DANYCH KADROWYCH ZROBIĆ NARZĘDZIE DO ZARZĄDZANIA
- jakie dane HR warto zbierać i analizować
- najważniejsze wskaźniki HR i People Analytics
- rotacja i retencja pracowników
- absencja i analiza nieobecności
- koszty zatrudnienia i produktywność
- overtime i analiza czasu pracy
- rekrutacja, time-to-hire i koszt pozyskania pracownika
- analiza wynagrodzeń i struktury płac
- analiza luki płacowej
- łączenie danych kadrowych, płacowych i HR
- dashboard HR – jakie informacje powinien widzieć zarząd
- identyfikacja ryzyk na podstawie danych
- jak wykorzystać dane HR do podejmowania decyzji biznesowych
- praktyczny przykład raportu HR dla zarządu
Moduł 8
AI W KADRACH, PŁACACH I HR – AUTOMATYZACJA PROCESÓW KADROWO-PŁACOWYCH
- AI w codziennej pracy działów HR i kadr
- automatyzacja dokumentów i procesów kadrowych
- analiza umów i dokumentacji pracowniczej
- tworzenie pism, komunikatów i odpowiedzi dla pracowników
- automatyzacja onboardingu i offboardingu
- wykorzystanie AI do analizy danych pracowniczych
- automatyczne przygotowywanie raportów HR
- AI w analizie wynagrodzeń i struktur płacowych
- automatyzacja powtarzalnych procesów kadrowo-płacowych
- AI + dane HR + systemy kadrowe – możliwości integracji
- bezpieczeństwo danych pracowników i poufność informacji
- ryzyka prawne związane z wykorzystaniem AI w HR
- gdzie AI może popełnić błąd i dlaczego człowiek nadal musi kontrolować proces
- 5 procesów HR, które można zautomatyzować już dziś
- praktyczne przykłady zastosowania AI w pracy działu HR
Harmonogram
Harmonogram
Liczba pozycji harmonogramu: 13
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 13 PRAWO PRACY 2026/2027 – CO JUŻ SIĘ ZMIENIŁO, CO NADCHODZI I CO HR MUSI ZMIENIĆ | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Monika Frączek | Data realizacji zajęć 19-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 2 z 13 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 19-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 3 z 13 MOBBING, DYSKRYMINACJA I ODPOWIEDZIALNOŚĆ PRACODAWCY – NOWE ZASADY, NOWE RYZYKA, NOWE PROCEDURY | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Małgorzata Masłowska | Data realizacji zajęć 19-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 4 z 13 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 19-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 5 z 13 JAWNOŚĆ WYNAGRODZEŃ 2026/2027 – OD DYREKTYWY DO PRAKTYKI HR | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Robert Lisicki | Data realizacji zajęć 19-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 6 z 13 PIP PO REFORMIE – KONTROLE UMÓW ZLECENIA I B2B, NOWE UPRAWNIENIA I RYZYKO DLA PRACODAWCY | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Marta Szczepańska | Data realizacji zajęć 19-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 7 z 13 CZAS PRACY 2026/2027 – NAJCZĘSTSZE BŁĘDY, NADGODZINY, PRACA ZDALNA I ODPOWIEDZIALNOŚĆ MANAGERÓW | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Przemysław Ciszek | Data realizacji zajęć 20-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 8 z 13 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 9 z 13 PŁACE 2027 BEZ BŁĘDÓW – WYNAGRODZENIA, ZASIŁKI, PIT, ZUS I NIETYPOWE PRZYPADKI | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Barbara Pawełko-Czajka | Data realizacji zajęć 20-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 10 z 13 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 11 z 13 HR DATA & PEOPLE ANALYTICS – JAK Z DANYCH KADROWYCH ZROBIĆ NARZĘDZIE DO ZARZĄDZANIA | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Paweł Wróbel | Data realizacji zajęć 20-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 12 z 13 AI W KADRACH, PŁACACH I HR – AUTOMATYZACJA PROCESÓW KADROWO-PŁACOWYCH | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Kacper Zamojski | Data realizacji zajęć 20-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 13 z 13 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:30 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 15:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 12:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:30 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 02:30 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 16:30 |
Cena
Cena
Jeżeli korzystasz z dofinansowania i usługa stanowi usługę kształcenia zawodowego lub przekwalifikowania zawodowego wraz z usługą lub dostawą towarów ściśle związaną z usługami kształcenia zawodowego lub przekwalifikowania zawodowego to możesz mieć możliwość skorzystania za zwolnienia z podatku VAT na podstawie art. 43 ust. 1 pkt 29 lit. c ustawy z dnia 11 marca 2004 r. o podatku od towarów i usług, jeśli usługa w całości jest finansowana ze środków publicznych lub § 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień w przypadku, gdy usługa jest finansowana w co najmniej 70% ze środków publicznych.
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 581,77 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 2 099,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 172,12 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 139,93 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 15:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 8
1 z 8
Monika Frączek
Prawnik, specjalista prawa pracy, przez ponad 16 lat główny specjalista w Departamencie Prawa Pracy w Ministerstwie Pracy i Polityki Społecznej. Absolwent Podyplomowego Studium Zbiorowych Stosunków Pracy i Zasobów Ludzkich, w Instytucie Socjologii Uniwersytetu Warszawskiego oraz Podyplomowego Studium Zagadnień Legislacyjnych tego Uniwersytetu. Konsultant i doświadczony wykładowca, współpracuje wydawnictwami, kancelariami prawniczymi i firmami szkoleniowymi w kwestiach dotyczących praktycznych zagadnień prawa pracy, w szczególności z zakresu czasu pracy, dokumentacji pracowniczej, z uwzględnieniem zasad przetwarzania danych osobowych kandydatów i pracowników, zgodnego z prawem zatrudniania i zwalniania pracowników, podnoszenia kwalifikacji zawodowych, uprawnień rodzicielskich oraz innych aktualnych zagadnień. Autorka i współautorka artykułów i poradników z zakresu prawa pracy kierowanych do pracowników kadr i działów personalnych, a także osób zarządzających.
2 z 8
Małgorzata Masłowska
Prawniczka, mediatorka i szkoleniowiec, ekspertka prawa pracy. W latach 1998–2017 związana z Wolters Kluwer Polska, a od 2017 r. z Grupą INFOR.
Autorka licznych opracowań i artykułów z dziedziny kadrowo-płacowej publikowanych zarówno w periodykach, jak i serwisach internetowych (infor.pl, forsal.pl, gazetaprawna.pl, dziennik.pl).
Prowadzi szkolenia z zakresu prawa pracy i wynagrodzeń ze szczególnym uwzględnieniem specyfiki podmiotów takich jak jednostki oświatowe i inne jednostki samorządowe. Podczas szkoleń kładzie nacisk na praktyczne aspekty stosowania norm prawnych, rozwiązywanie przykładów i ćwiczeń oraz aktywny udział uczestników.
Autorka licznych opracowań i artykułów z dziedziny kadrowo-płacowej publikowanych zarówno w periodykach, jak i serwisach internetowych (infor.pl, forsal.pl, gazetaprawna.pl, dziennik.pl).
Prowadzi szkolenia z zakresu prawa pracy i wynagrodzeń ze szczególnym uwzględnieniem specyfiki podmiotów takich jak jednostki oświatowe i inne jednostki samorządowe. Podczas szkoleń kładzie nacisk na praktyczne aspekty stosowania norm prawnych, rozwiązywanie przykładów i ćwiczeń oraz aktywny udział uczestników.
3 z 8
Robert Lisicki
Robert Lisicki – radca prawny, prowadzący kancelarię prawną. Ukończył aplikację radcowską przy Warszawskiej Okręgowej Izbie Radców Prawnych. Od wielu lat doradza pracodawcom oraz prowadzi szkolenia z zakresu prawa pracy. Autor publikacji z zakresu polskiego i unijnego prawa pracy.
Od 2018 r. dyrektor Departamentu Pracy w Konfederacji Lewiatan. Odpowiada za obszar prawa pracy, interpretację przepisów i opracowywanie stanowisk do projektów aktów prawnych. Uczestnik prac legislacyjnych na poziomie krajowym oraz unijnym.
Członek Komitetu ds. Społecznych w BusinessEurope (organizacji pracodawców na poziomie unijnym). Komitet wyznacza strategiczne kierunki prac BusinessEurope w obszarze zatrudnienia na poziomie unijnym. Nominowany na członka zespołu negocjacyjnego pracodawców unijnych w pracach nad nową dyrektywą ws. telepracy.
Członek Rady Ryku Pracy przy Ministrze Rodziny i Polityki Społecznej, platformy do spraw pracy nierejestrowanej przy Unijnym Urzędzie Pracy oraz Rady Konsultacyjnej ds. Pracowniczych Planów Kapitałowych przy Polskim Fundusz Rozwoju. Uczestniczy w pracach zespołu ds. prawa pracy oraz zespołu ds. ubezpieczeń społecznych Rady Dialogu Społecznego.
Pracował w Departamencie Prawa Pracy Ministerstwa Pracy i Polityki Społecznej, w którym od 2013 r. pełnił funkcję naczelnika Wydziału. Od wielu lat specjalizuje się w praktycznych zagadnieniach prawa pracy, prowadząc szkolenia i wykłady z tego zakresu.
Od 2018 r. dyrektor Departamentu Pracy w Konfederacji Lewiatan. Odpowiada za obszar prawa pracy, interpretację przepisów i opracowywanie stanowisk do projektów aktów prawnych. Uczestnik prac legislacyjnych na poziomie krajowym oraz unijnym.
Członek Komitetu ds. Społecznych w BusinessEurope (organizacji pracodawców na poziomie unijnym). Komitet wyznacza strategiczne kierunki prac BusinessEurope w obszarze zatrudnienia na poziomie unijnym. Nominowany na członka zespołu negocjacyjnego pracodawców unijnych w pracach nad nową dyrektywą ws. telepracy.
Członek Rady Ryku Pracy przy Ministrze Rodziny i Polityki Społecznej, platformy do spraw pracy nierejestrowanej przy Unijnym Urzędzie Pracy oraz Rady Konsultacyjnej ds. Pracowniczych Planów Kapitałowych przy Polskim Fundusz Rozwoju. Uczestniczy w pracach zespołu ds. prawa pracy oraz zespołu ds. ubezpieczeń społecznych Rady Dialogu Społecznego.
Pracował w Departamencie Prawa Pracy Ministerstwa Pracy i Polityki Społecznej, w którym od 2013 r. pełnił funkcję naczelnika Wydziału. Od wielu lat specjalizuje się w praktycznych zagadnieniach prawa pracy, prowadząc szkolenia i wykłady z tego zakresu.
4 z 8
Marta Szczepańska
Inspektor pracy (Sekcja Prewencji i Promocji Okręgowy Inspektorat Pracy we Wrocławiu), urzędnik państwowy z osiemnastoletnim doświadczeniem zawodowym w zakresie administracji, komunikacji społecznej, protokołu dyplomatycznego, prawnej ochrony prawa pracy, absolwentka Uniwersytetu Wrocławskiego Wydziału Prawa, Administracji i Ekonomii oraz Wydziału Nauk Społecznych, audytor wewnętrzny Systemu Zarządzania Bezpieczeństwem i Higieną Pracy, absolwentka Europejskiej Akademii Dyplomacji, specjalistka szeroko pojętego prawa w obszarze HR, ambasador programu Aktywność Kobiet na Dolnym Śląsku (2011-2015), prowadziła badania nad udziałem kobiet w sferze publicznej.
5 z 8
Przemysław Ciszek
jest Partnerem Zarządzającym kancelarii C&C Chakowski & Ciszek, radcą prawnym oraz wykładowcą prawa pracy na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego, Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie i Akademii Górniczo-Hutniczej im. Stanisława Staszica w Krakowie. Współtworzył Departament Prawa Pracy i Prawa Europejskiego w międzynarodowej kancelarii w Warszawie. Jego doświadczenie zawodowe obejmuje współpracę z Departamentem Prawnym Głównego Inspektoratu Pracy oraz szkolenia dla inspektorów pracy. Specjalizuje się w tematyce indywidualnego prawa pracy, a w szczególności w problematyce czasu pracy. Realizuje projekty z zakresu szeroko pojętej optymalizacji czasu pracy głównie w branży produkcyjnej i energetyce. Jest autorem wielu publikacji z zakresu polskiego i europejskiego prawa pracy. Doradza w języku polskim i niemieckim.
6 z 8
dr Barbara Pawełko-Czajka
Doświadczona ekspertka, konsultantka, trenerka, wykładowczyni akademicka i badaczka. Doktor nauk prawnych.
Wykładowczyni Dolnośląskiej Szkoły Wyższej oraz Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu. Właścicielka firmy szkoleniowo-doradczej. Stale współpracuje m. in. ze Stowarzyszeniem Księgowych w Polsce, Bankowym Ośrodkiem Doradztwa i Edukacji, Międzynarodową Szkołą Bankowości i Finansów. Prowadzi szkolenia z zakresu prawa pracy, kadr i płac, ubezpieczeń społecznych, zatrudniania obcokrajowców oraz z instrukcji kancelaryjnej, prowadzenia sekretariatu i ochrony danych osobowych zgodnie z RODO. Prowadziła szkolenia m. in. dla największego ecommerce na świecie, jednego z najbardziej innowacyjnych globalnych przedsiębiorstw produkcyjnych, czołowego polskiego koncernu multienergetycznego, jednostek samorządu terytorialnego oraz dla służb mundurowych.
Wykładowczyni Dolnośląskiej Szkoły Wyższej oraz Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu. Właścicielka firmy szkoleniowo-doradczej. Stale współpracuje m. in. ze Stowarzyszeniem Księgowych w Polsce, Bankowym Ośrodkiem Doradztwa i Edukacji, Międzynarodową Szkołą Bankowości i Finansów. Prowadzi szkolenia z zakresu prawa pracy, kadr i płac, ubezpieczeń społecznych, zatrudniania obcokrajowców oraz z instrukcji kancelaryjnej, prowadzenia sekretariatu i ochrony danych osobowych zgodnie z RODO. Prowadziła szkolenia m. in. dla największego ecommerce na świecie, jednego z najbardziej innowacyjnych globalnych przedsiębiorstw produkcyjnych, czołowego polskiego koncernu multienergetycznego, jednostek samorządu terytorialnego oraz dla służb mundurowych.
7 z 8
Paweł Wróbel
jest Szefem Działu AI i Analityka HR, inżynierem produkcji, związanym z projektami szkoleniowymi i doradczymi z zakresu szeroko pojętej analizy danych w firmach produkcyjnych. W kancelarii C&C Chakowski & Ciszek jest ekspertem w zakresie optymalnego organizacyjnie i kosztowo harmonogramowania w różnych branżach produkcyjnych w Polsce, a w szczególności branży automotive. Specjalizuje się także w audytach dotyczących wdrożenia rozwiązań outsourcingowych. Jest współtwórcą specjalistycznej aplikacji do planowania i rozliczania czasu pracy Work Time Planner, a także aplikacji do zarządzania ryzykiem RODO. Doradza w języku polskim i angielskim.
8 z 8
Kacper Zamojski
Główny specjalista ds. prawa nowych technologii i sztucznej inteligencji
Z PCDK związany od 2024 roku. Od sześciu lat zajmuje się praktycznymi, biznesowymi zastosowaniami sztucznej inteligencji.
Jest wykładowcą w placówkach edukacyjnych i na uczelniach wyższych, gdzie regularnie realizuje wykłady w ramach certyfikowanych szkoleń z zakresu sztucznej inteligencji w biznesie, prawie i marketingu. Prowadzi również szkolenia i warsztaty dla firm oraz występuje jako prelegent na ogólnopolskich konferencjach. Ma za sobą dziesiątki przeprowadzonych szkoleń, setki przepracowanych godzin szkoleniowych, a w jego szkoleniach wzięło udział już ponad 2000 osób.
Dzięki swojemu wykształceniu i doświadczeniu zawodowemu poznał sztuczną inteligencję od strony prawnej, technicznej, biznesowej i marketingowej. Ukończył studia prawnicze oraz studia podyplomowe z zarządzania projektami sztucznej inteligencji. Jest również twórcą kursów i ebooków („AIsystent”, „ChatGPT Ninja”, Tworzenie grafiki AI”) na temat praktycznych zastosowań narzędzi AI oraz autorem artykułów naukowych na temat prawa nowych technologii.
W wolnych chwilach gra na gitarze, trenuje, biega, albo łapie oddech - czasami pod sceną na rockowym koncercie, a czasami gdzieś w odległych światach science fiction.
Z PCDK związany od 2024 roku. Od sześciu lat zajmuje się praktycznymi, biznesowymi zastosowaniami sztucznej inteligencji.
Jest wykładowcą w placówkach edukacyjnych i na uczelniach wyższych, gdzie regularnie realizuje wykłady w ramach certyfikowanych szkoleń z zakresu sztucznej inteligencji w biznesie, prawie i marketingu. Prowadzi również szkolenia i warsztaty dla firm oraz występuje jako prelegent na ogólnopolskich konferencjach. Ma za sobą dziesiątki przeprowadzonych szkoleń, setki przepracowanych godzin szkoleniowych, a w jego szkoleniach wzięło udział już ponad 2000 osób.
Dzięki swojemu wykształceniu i doświadczeniu zawodowemu poznał sztuczną inteligencję od strony prawnej, technicznej, biznesowej i marketingowej. Ukończył studia prawnicze oraz studia podyplomowe z zarządzania projektami sztucznej inteligencji. Jest również twórcą kursów i ebooków („AIsystent”, „ChatGPT Ninja”, Tworzenie grafiki AI”) na temat praktycznych zastosowań narzędzi AI oraz autorem artykułów naukowych na temat prawa nowych technologii.
W wolnych chwilach gra na gitarze, trenuje, biega, albo łapie oddech - czasami pod sceną na rockowym koncercie, a czasami gdzieś w odległych światach science fiction.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Autorskie materiały dydaktyczne prowadzących; certyfikat
Warunki uczestnictwa
Uczestnik zgłaszając się na nasze szkolenia poprzez bazę usług rozwojowych, akceptuje regulamin PCDK Group Sp. z o.o. dostępny na stronie https://www.pcdk.pl/o-nas/regulamin-szkolen
Najpóźniej na 4 dni przed rozpoczęciem szkolenia, na podany adres e-mail zostaną przesłane informacje dotyczące szkolenia. W przypadku potwierdzenia szkolenia, zostaną wysłane wszelkie informacje organizacyjne.
W przypadku nie otrzymania jakichkolwiek informacji do 4 dni przed zajęciami, prosimy o kontakt telefoniczny, numer telefonu: 690 017 860 lub 22 299 23 23.
Informacje dodatkowe
Informujemy możliwości rejestrowaniu/ nagrywaniu usługi na potrzeby usługodawcy i korzystającego z usługi jak również na potrzeby monitoringu, kontroli oraz w celu utrwalania efektów kształcenia.
Aby uzyskać zaświadczenie, należy uczestniczyć w co najmniej 80% zajęć oraz zaliczyć je, zdobywając pozytywny wynik punktów z testu wiedzy.
Link do testu online jest udostępniany po zakończeniu zajęć. Wynik testu jest generowanym automatycznie.
Po uzyskaniu wyniku pozytywnego uczestnik otrzyma zaświadczenie o ukończeniu kursu.
Cena bez VAT dla opłacających szkolenie, w co najmniej 70% ze środków publicznych.
!! Wszelkie informacje dodatkowe dotyczące zrealizowanego szkolenia dostępne są na naszej stronie internetowej www.pcdk.pl w zakładce szkolenia !!
Adres
Adres
al. Aleje Jerozolimskie 65/79
00-697 Warszawa
woj. mazowieckie
Warsaw Presidential Hotel
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
Kontakt
Kontakt
Kinga Szostak
E-mail
k.szostak@pcdk.pl
Telefon
(+48) 690 017 216