Jak skutecznie przeciwdziałać mobbingowi systemowo i na co dzień - w świetle nowelizacji kodeksu pracy 2026
Możliwość dofinansowania
Jak skutecznie przeciwdziałać mobbingowi systemowo i na co dzień - w świetle nowelizacji kodeksu pracy 2026
Numer usługi 2026/08/28/41224/3775012
1 715,00 PLN
brutto
1 394,31 PLNnetto
214,38 PLNbrutto/h
174,29 PLNnetto/h
165,00 PLNcena rynkowa
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaPrawo i administracja / Prawo pracy
- Grupa docelowa usługi
Celem edukacyjnym szkolenia jest przygotowanie uczestników do skutecznego rozpoznawania i rozumienia zjawisk mobbingu, dyskryminacji, molestowania oraz naruszeń godności w miejscu pracy. Szkolenie ma na celu dostarczenie wiedzy na temat systemowego przeciwdziałania tym zjawiskom z perspektywy pracodawcy, ze szczególnym uwzględnieniem obowiązków i odpowiedzialności wynikających z nowelizacji Kodeksu Pracy z 2025 roku. Uczestnicy nauczą się również, jak właściwie reagować na zachowania niepożądane
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji18-11-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem edukacyjnym szkolenia jest przygotowanie uczestników do skutecznego rozpoznawania i rozumienia zjawisk mobbingu, dyskryminacji, molestowania oraz naruszeń godności w miejscu pracy. Szkolenie ma na celu dostarczenie wiedzy na temat systemowego przeciwdziałania tym zjawiskom z perspektywy pracodawcy, ze szczególnym uwzględnieniem obowiązków i odpowiedzialności wynikających z nowelizacji Kodeksu Pracy z 2025 roku. Uczestnicy nauczą się również, jak właściwie reagować na zachowania niepożądaneEfekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Definiuje i rozumie pojęcia mobbingu, dyskryminacji oraz molestowania. | Potrafi wskazać właściwe definicje spośród podanych przykładów. | Test teoretyczny |
| Wyjaśnia, czym mobbing nie jest i nie będzie w świetle przepisów prawa pracy. | Weryfikuje wybrane przykłady zachowań i wskazuje na te, które nie noszą znamion mobbingu. | Test teoretyczny |
| Identyfikuje powody występowania naruszeń w organizacji i wyzwalacze konfliktów. | Trafnie wskazuje aspekty funkcjonowania organizacji, które mogą powodować naruszenia. | Test teoretyczny |
| Wymienia obowiązki pracodawcy dotyczące przeciwdziałania naruszeniom (w tym po nowelizacji Kodeksu Pracy). | Wskazuje na właściwe obowiązki pracodawcy spośród podanych przykładów. | Test teoretyczny |
| Rozpoznaje i interpretuje różnice pomiędzy mobbingiem, dyskryminacją a molestowaniem. | Prawidłowo weryfikuje wybrane przykłady różnych opisanych sytuacji w miejscu pracy i przypisuje im odpowiednie zjawisko. | Test teoretyczny |
| Dobiera odpowiednie działania i kroki prawne w odpowiedzi na zgłoszone naruszenia. | Analizuje opisane przypadki naruszeń i wskazuje dla nich właściwe rozwiązania proceduralne. | Test teoretyczny |
| Reaguje i stosuje odpowiednią komunikację w obliczu zachowań niepożądanych, aby nie eskalować emocji. | Wymienia składowe reakcji, które powinny być zastosowane w zależności od opisanej sytuacji menedżerskiej. | Test teoretyczny |
| Wspiera systemowe działania organizacji (prewencję, interwencję) i promuje postawy przeciwdziałające naruszeniom. | Wskazuje proaktywne i wspierające zachowania w stosunku do osób doświadczających naruszeń na bazie studiów przypadków. | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem zawierają opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji i zgodnie z zaplanowanymi metodami walidacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK
Program
Program
Program szkolenia
Moduł I: Naruszenia (Mobbing w świetle prawa, mechanizmy działania, mobbing świadomy vs. nieświadomy, reakcje ofiar, czym mobbing nie jest, dyskryminacja, molestowanie, kryterium naruszenia godności, obowiązki pracodawcy po nowelizacji).
Moduł II: Organizacja – co wpływa na powstawanie naruszeń (Przyczyny organizacyjne, wyzwalacze naruszeń, rola kadry kierowniczej, konflikt jako przyczyna mobbingu).
Moduł III: Przeciwdziałanie systemowe (Prewencja, interwencja, działania naprawcze, systemy zgłoszeń, rola komisji wyjaśniającej, procedury minimalizujące ryzyko, wsparcie dla poszkodowanych, rola Rzecznika Etyki, Oficera Compliance i Męża Zaufania).
Moduł IV: Przeciwdziałanie na co dzień (Codzienna rola kadry kierowniczej, właściwe postępowanie osoby doświadczającej naruszeń, kluczowa rola świadków, perspektywy zmiany mobbera, zasady reagowania na zachowania niepożądane bez eskalacji).
Informacje organizacyjne
Forma: Usługa zdalna w czasie rzeczywistym (szkolenie online).
Czas trwania: 8 godzin zegarowych (1 godzina = 60 minut). Szkolenie w godzinach 09:00 - 17:00.
Przerwy: Jedna przerwa 30-minutowa oraz 3 przerwy po 10 minut (wliczone w łączny czas trwania usługi).
Liczba uczestników: Min. 2, Max. 20 osób.
Harmonogram
Harmonogram
Liczba pozycji harmonogramu: 11
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 11 Moduł I: Naruszenia (Mobbing, dyskryminacja, molestowanie w świetle przepisów). | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Katarzyna Wróblewicz | Data realizacji zajęć 19-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 2 z 11 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 19-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:40 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat 3 z 11 Moduł II: Organizacja – co wpływa na powstawanie naruszeń. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Katarzyna Wróblewicz | Data realizacji zajęć 19-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:40 | Godzina zakończenia 11:55 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 4 z 11 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 19-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:55 | Godzina zakończenia 12:05 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat 5 z 11 Moduł III: Przeciwdziałanie systemowe (Prewencja, systemy zgłoszeń, procedury - część 1). | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Katarzyna Wróblewicz | Data realizacji zajęć 19-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:05 | Godzina zakończenia 13:35 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 6 z 11 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 19-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:35 | Godzina zakończenia 14:05 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 7 z 11 Moduł III: Przeciwdziałanie systemowe (Wsparcie pracowników, rola Rzecznika Etyki/Compliance - część 2). | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Katarzyna Wróblewicz | Data realizacji zajęć 19-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:05 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 8 z 11 Moduł IV: Przeciwdziałanie na co dzień (Rola kadry, osoby doświadczającej i świadków - część 1). | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Katarzyna Wróblewicz | Data realizacji zajęć 19-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 15:20 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 9 z 11 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 19-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:20 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat 10 z 11 Moduł IV: Przeciwdziałanie na co dzień (Reagowanie na zachowania niepożądane - część 2). | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Katarzyna Wróblewicz | Data realizacji zajęć 19-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 11 z 11 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 19-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:45 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:15 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 08:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 06:45 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:15 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 01:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 09:15 |
Cena
Cena
Jeżeli korzystasz z dofinansowania i usługa stanowi usługę kształcenia zawodowego lub przekwalifikowania zawodowego wraz z usługą lub dostawą towarów ściśle związaną z usługami kształcenia zawodowego lub przekwalifikowania zawodowego to możesz mieć możliwość skorzystania za zwolnienia z podatku VAT na podstawie art. 43 ust. 1 pkt 29 lit. c ustawy z dnia 11 marca 2024 r. o podatku od towarów i usług, jeśli usługa w całości jest finansowana ze środków publicznych lub § 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień w przypadku, gdy usługa jest finansowana w co najmniej 70% ze środków publicznych.
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 1 715,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 394,31 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 214,38 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 174,29 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 08:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Katarzyna Wróblewicz
Fundatorka i prezeska Fundacji Polski Instytut Etyki. Pełnomocniczka Zarządu Związku Pracodawców Pomorza ds. etyki. Konsultantka kryzysowa. Mediatorka sądowa.
Członkini Rady ds. Zarządzania Różnorodnością Konfederacji Lewiatan, członkini
Stowarzyszenia Absolwentów MBA oraz Praktycy Compliance Stowarzyszenie.
Uczestniczka konsultacji społecznych w Ministerstwie Rodziny, Pracy
i Pomocy Społecznej w ramach procesu legislacyjnego nad zmianą ustawy kodeks pracy w zakresie mobbingu, dyskryminacji i naruszeń godności. Prowadzi warsztaty dot. prowadzenia postępowań wyjaśniających w ramach projektu Compliance MBA/Rzeczpospolita Konferencje. Wieloletnia rzeczniczka ds. etyki w Polskiej Spółce Gazownictwa.
Absolwentka Uniwersytetu Gdańskiego, licznych studiów podyplomowych, w tym MBA w GFKM.
Specjalistka w dziedzinie etyki biznesu, przeciwdziałania mobbingowi, dyskryminacji, naruszeń godności w miejscu pracy, a także ochrony sygnalistów. Audytuje podmioty prawne pod kątem dojrzałości etycznej, projektuje i wdraża regulacje wewnętrzne, procedury antymobbingowe, poszanowania godności, kodeksy etyki, zarządza programami etycznymi, systemami powiadamiania o naruszeniach i ochrony sygnalistów, przyjmuje zgłoszenia o nieprawidłowościach, prowadzi wewnętrzne postępowania wyjaśniające, kieruje komisjami antymobbingowymi, rekomenduje działania naprawcze, szkoli
pracowników, menadżerów, rzeczników ds. etyki, prowadzi mediacje pracownicze, wspiera doznających naruszeń.
Członkini Rady ds. Zarządzania Różnorodnością Konfederacji Lewiatan, członkini
Stowarzyszenia Absolwentów MBA oraz Praktycy Compliance Stowarzyszenie.
Uczestniczka konsultacji społecznych w Ministerstwie Rodziny, Pracy
i Pomocy Społecznej w ramach procesu legislacyjnego nad zmianą ustawy kodeks pracy w zakresie mobbingu, dyskryminacji i naruszeń godności. Prowadzi warsztaty dot. prowadzenia postępowań wyjaśniających w ramach projektu Compliance MBA/Rzeczpospolita Konferencje. Wieloletnia rzeczniczka ds. etyki w Polskiej Spółce Gazownictwa.
Absolwentka Uniwersytetu Gdańskiego, licznych studiów podyplomowych, w tym MBA w GFKM.
Specjalistka w dziedzinie etyki biznesu, przeciwdziałania mobbingowi, dyskryminacji, naruszeń godności w miejscu pracy, a także ochrony sygnalistów. Audytuje podmioty prawne pod kątem dojrzałości etycznej, projektuje i wdraża regulacje wewnętrzne, procedury antymobbingowe, poszanowania godności, kodeksy etyki, zarządza programami etycznymi, systemami powiadamiania o naruszeniach i ochrony sygnalistów, przyjmuje zgłoszenia o nieprawidłowościach, prowadzi wewnętrzne postępowania wyjaśniające, kieruje komisjami antymobbingowymi, rekomenduje działania naprawcze, szkoli
pracowników, menadżerów, rzeczników ds. etyki, prowadzi mediacje pracownicze, wspiera doznających naruszeń.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały / Co uczestnik otrzymuje w ramach usługi:
Prezentacja szkoleniowa w formie elektronicznej (PDF).
Certyfikat ukończenia szkolenia (w formie elektronicznej).
Wsparcie poszkoleniowe: konsultacje mailowe przez 2 tygodnie po szkoleniu lub 1 konsultacja telefoniczna na uczestnika.
Warunki uczestnictwa
Szkolenie adresowane do kadry zarządzającej, kierowniczej i wszystkich pracowników.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Brak szczególnych wymagań wstępnych. Ze względu na formę online wymagany jest dostęp do komputera/laptopa z kamerą, mikrofonem oraz stabilnym dostępem do internetu.
Kontakt
Kontakt
KATARZYNA WRÓBLEWICZ
E-mail
polskiinstytutetyki@gmail.com
Telefon
(+48) 733 757 727