„Skuteczna komunikacja i współpraca w zespole z wykorzystaniem metodologii FRIS® – szkolenie z praktyką indywidualną”

Możliwość dofinansowania

„Skuteczna komunikacja i współpraca w zespole z wykorzystaniem metodologii FRIS® – szkolenie z praktyką indywidualną”

Numer usługi 2026/08/28/174913/3774875

AUDIT HR SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ

1 265,14 PLN

brutto

1 028,57 PLN

netto

87,25 PLN

brutto/h

70,94 PLN

netto/h

181,67 PLN

cena rynkowa

Szczecin

Usługa szkoleniowa

stacjonarna

Zajęcia grupowe z praktyką indywidualną

14:30 h

09.10.2026 do 10.10.2026

0 / 14 zapisanych uczestników

Obserwuj

Zapisz się

Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Kategoria

Biznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
Grupa docelowa usługi

Szkolenie skierowane jest do osób pełniących stanowiska kierownicze oraz pracowników przygotowujących się lub aspirujących do objęcia roli menedżerskiej.
Szkolenie jest przeznaczone dla osób, które chcą lepiej rozumieć różnice w stylach myślenia i działania, aby skuteczniej komunikować się z pracownikami, budować współpracę w zespole oraz świadomie dopasowywać sposób działania do zróżnicowanych potrzeb członków zespołu.
Minimalna liczba uczestników

14
Maksymalna liczba uczestników

14
Forma prowadzenia usługi

stacjonarna
Podstawa uzyskania wpisu do BUR

Znak Jakości TGLS Quality Alliance

Cel

Cel edukacyjny

Po zakończeniu szkolenia uczestnik będzie przygotowany do rozpoznawania wpływu różnych stylów myślenia i działania na funkcjonowanie zespołu oraz do dobierania adekwatnych sposobów komunikacji i współpracy z pracownikami, z wykorzystaniem wiedzy wynikającej z metodologii FRIS®

Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji

Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się	Kryteria weryfikacji	Metoda walidacji
Uczestnik charakteryzuje style myślenia i działania opisane w metodologii FRIS® oraz ich znaczenie w pracy zespołowej.	Uczestnik rozróżnia poszczególne style myślenia i działania, wskazuje ich charakterystyczne cechy oraz rozpoznaje mocne strony wynikające z danego stylu funkcjonowania.	Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Uczestnik rozpoznaje wpływ różnych stylów myślenia i działania na komunikację, współpracę oraz realizację zadań w zespole.	Uczestnik identyfikuje typowe różnice w sposobie komunikowania się, podejmowania decyzji i działania; rozpoznaje potencjalne źródła nieporozumień wynikające z odmiennych stylów funkcjonowania członków zespołu.	Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Uczestnik dobiera sposób komunikacji i współpracy adekwatny do stylu funkcjonowania pracownika w opisanych sytuacjach zawodowych.	Uczestnik na podstawie opisu sytuacji wybiera odpowiedni sposób przekazania informacji, argumentacji lub współpracy oraz wskazuje rozwiązanie uwzględniające zróżnicowane potrzeby i preferencje członków zespołu.	Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie

Kwalifikacje

Kompetencje

Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.

Warunki uznania kompetencji

Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem zawierają opis efektów uczenia się?

TAK

Pytanie 2. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji i zgodnie z zaplanowanymi metodami walidacji?

TAK

Pytanie 3. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?

TAK

Program

Dzień 1 – Indywidualna praktyka szkoleniowa – analiza własnego stylu FRIS® w roli lidera

Forma: indywidualna praktyka szkoleniowa – 30 minut na uczestnika

Omówienie indywidualnego Stylu Myślenia i Działania FRIS®
Mocne strony i obszary wymagające świadomego zarządzania
Podejmowanie decyzji, rozwiązywanie problemów i komunikacja
Odniesienie stylu FRIS® do roli zawodowej i zarządzania zespołem

Dzień 2 – Lider w praktyce: symulacja KOROMO + warsztat

Wprowadzenie – rola lidera w organizacji
Autorytet lidera
Gra symulacyjna KOROMO
Omówienie gry – doświadczenie a rola menedżera
FRIS® w zarządzaniu zespołem
Mój styl zarządzania – podsumowanie
Walidacja efektów uczenia się – test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie.

Harmonogram

Liczba pozycji harmonogramu: 27

Harmonogram
Przedmiot / temat	Typ aktywności	Prowadzący	Data realizacji zajęć	Godzina rozpoczęcia	Godzina zakończenia	Liczba godzin
Przedmiot / temat 1 z 27 Indywidualna praktyka szkoleniowa – uczestnik 1	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Tomasz Flakiewicz	Data realizacji zajęć 09-10-2026	Godzina rozpoczęcia 09:00	Godzina zakończenia 09:30	Liczba godzin 00:30
Przedmiot / temat 2 z 27 Indywidualna praktyka szkoleniowa – uczestnik 2	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Tomasz Flakiewicz	Data realizacji zajęć 09-10-2026	Godzina rozpoczęcia 09:30	Godzina zakończenia 10:00	Liczba godzin 00:30
Przedmiot / temat 3 z 27 Indywidualna praktyka szkoleniowa – uczestnik 3	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Tomasz Flakiewicz	Data realizacji zajęć 09-10-2026	Godzina rozpoczęcia 10:00	Godzina zakończenia 10:30	Liczba godzin 00:30
Przedmiot / temat 4 z 27 Indywidualna praktyka szkoleniowa – uczestnik 4	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Tomasz Flakiewicz	Data realizacji zajęć 09-10-2026	Godzina rozpoczęcia 10:30	Godzina zakończenia 11:00	Liczba godzin 00:30
Przedmiot / temat 5 z 27 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 09-10-2026	Godzina rozpoczęcia 11:00	Godzina zakończenia 11:15	Liczba godzin 00:15
Przedmiot / temat 6 z 27 Indywidualna praktyka szkoleniowa – uczestnik 5	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Tomasz Flakiewicz	Data realizacji zajęć 09-10-2026	Godzina rozpoczęcia 11:15	Godzina zakończenia 11:45	Liczba godzin 00:30
Przedmiot / temat 7 z 27 Indywidualna praktyka szkoleniowa – uczestnik 6	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Tomasz Flakiewicz	Data realizacji zajęć 09-10-2026	Godzina rozpoczęcia 11:45	Godzina zakończenia 12:15	Liczba godzin 00:30
Przedmiot / temat 8 z 27 Indywidualna praktyka szkoleniowa – uczestnik 7	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Tomasz Flakiewicz	Data realizacji zajęć 09-10-2026	Godzina rozpoczęcia 12:15	Godzina zakończenia 12:45	Liczba godzin 00:30
Przedmiot / temat 9 z 27 Indywidualna praktyka szkoleniowa – uczestnik 8	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Tomasz Flakiewicz	Data realizacji zajęć 09-10-2026	Godzina rozpoczęcia 12:45	Godzina zakończenia 13:15	Liczba godzin 00:30
Przedmiot / temat 10 z 27 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 09-10-2026	Godzina rozpoczęcia 13:15	Godzina zakończenia 13:45	Liczba godzin 00:30
Przedmiot / temat 11 z 27 Indywidualna praktyka szkoleniowa – uczestnik 9	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Tomasz Flakiewicz	Data realizacji zajęć 09-10-2026	Godzina rozpoczęcia 13:45	Godzina zakończenia 14:15	Liczba godzin 00:30
Przedmiot / temat 12 z 27 Indywidualna praktyka szkoleniowa – uczestnik 10	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Tomasz Flakiewicz	Data realizacji zajęć 09-10-2026	Godzina rozpoczęcia 14:15	Godzina zakończenia 14:45	Liczba godzin 00:30
Przedmiot / temat 13 z 27 Indywidualna praktyka szkoleniowa – uczestnik 11	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Tomasz Flakiewicz	Data realizacji zajęć 09-10-2026	Godzina rozpoczęcia 14:45	Godzina zakończenia 15:15	Liczba godzin 00:30
Przedmiot / temat 14 z 27 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 09-10-2026	Godzina rozpoczęcia 15:15	Godzina zakończenia 15:30	Liczba godzin 00:15
Przedmiot / temat 15 z 27 Indywidualna praktyka szkoleniowa – uczestnik 12	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Tomasz Flakiewicz	Data realizacji zajęć 09-10-2026	Godzina rozpoczęcia 15:30	Godzina zakończenia 16:00	Liczba godzin 00:30
Przedmiot / temat 16 z 27 Indywidualna praktyka szkoleniowa – uczestnik 13	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Tomasz Flakiewicz	Data realizacji zajęć 09-10-2026	Godzina rozpoczęcia 16:00	Godzina zakończenia 16:30	Liczba godzin 00:30
Przedmiot / temat 17 z 27 Indywidualna praktyka szkoleniowa – uczestnik 14	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Tomasz Flakiewicz	Data realizacji zajęć 09-10-2026	Godzina rozpoczęcia 16:30	Godzina zakończenia 17:00	Liczba godzin 00:30
Przedmiot / temat 18 z 27 Wprowadzenie – rola lidera w organizacji	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Tomasz Flakiewicz	Data realizacji zajęć 10-10-2026	Godzina rozpoczęcia 09:00	Godzina zakończenia 09:25	Liczba godzin 00:25
Przedmiot / temat 19 z 27 Autorytet lidera	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Tomasz Flakiewicz	Data realizacji zajęć 10-10-2026	Godzina rozpoczęcia 09:25	Godzina zakończenia 10:00	Liczba godzin 00:35
Przedmiot / temat 20 z 27 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 10-10-2026	Godzina rozpoczęcia 10:00	Godzina zakończenia 10:15	Liczba godzin 00:15
Przedmiot / temat 21 z 27 Gra symulacyjna KOROMO	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Tomasz Flakiewicz	Data realizacji zajęć 10-10-2026	Godzina rozpoczęcia 10:15	Godzina zakończenia 12:15	Liczba godzin 02:00
Przedmiot / temat 22 z 27 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 10-10-2026	Godzina rozpoczęcia 12:15	Godzina zakończenia 12:45	Liczba godzin 00:30
Przedmiot / temat 23 z 27 Omówienie gry – doświadczenie a rola menedżera	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Tomasz Flakiewicz	Data realizacji zajęć 10-10-2026	Godzina rozpoczęcia 12:45	Godzina zakończenia 13:20	Liczba godzin 00:35
Przedmiot / temat 24 z 27 FRIS® w zarządzaniu zespołem	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Tomasz Flakiewicz	Data realizacji zajęć 10-10-2026	Godzina rozpoczęcia 13:20	Godzina zakończenia 14:10	Liczba godzin 00:50
Przedmiot / temat 25 z 27 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 10-10-2026	Godzina rozpoczęcia 14:10	Godzina zakończenia 14:25	Liczba godzin 00:15
Przedmiot / temat 26 z 27 Mój styl zarządzania – podsumowanie	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Tomasz Flakiewicz	Data realizacji zajęć 10-10-2026	Godzina rozpoczęcia 14:25	Godzina zakończenia 14:45	Liczba godzin 00:20
Przedmiot / temat 27 z 27 -	Typ aktywności Walidacja	Prowadzący Tomasz Flakiewicz	Data realizacji zajęć 10-10-2026	Godzina rozpoczęcia 14:45	Godzina zakończenia 15:00	Liczba godzin 00:15

Podsumowanie

Rodzaj godzin	Liczba godzin
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi	Liczba godzin 14:30
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć	Liczba godzin 11:45
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji	Liczba godzin 00:15
Rodzaj godzin w tym suma przerw	Liczba godzin 02:00
Rodzaj godzin w tym liczba godzin zajęć praktycznych indywidualnych	Liczba godzin 00:30
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw	Liczba godzin 16:30

Cena

Jeżeli korzystasz z dofinansowania i usługa stanowi usługę kształcenia zawodowego lub przekwalifikowania zawodowego wraz z usługą lub dostawą towarów ściśle związaną z usługami kształcenia zawodowego lub przekwalifikowania zawodowego to możesz mieć możliwość skorzystania za zwolnienia z podatku VAT na podstawie art. 43 ust. 1 pkt 29 lit. c ustawy z dnia 11 marca 2024 r. o podatku od towarów i usług, jeśli usługa w całości jest finansowana ze środków publicznych lub § 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień w przypadku, gdy usługa jest finansowana w co najmniej 70% ze środków publicznych.

Cennik

Cennik
Rodzaj ceny	Cena
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto	Cena 1 265,14 PLN
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto	Cena 1 028,57 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto	Cena 87,25 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto	Cena 70,94 PLN

Liczba godzin usługi

Rodzaj godzin	Liczba godzin
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi	Liczba godzin 14:30
Rodzaj godzin w tym liczba godzin zajęć praktycznych indywidualnych	Liczba godzin 00:30

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1

1 z 1

Tomasz Flakiewicz

Właściciel i twórca Inżynierii Liderów, firmy konsultingowej zajmującej
się doradztwem biznesowym, rozwojem biznesu oraz szkoleniami w zakresie zarządzania, leadership, lean management oraz zarządzania jakością.

Dwadzieścia lat w branży produkcyjnej i w biznesie na różnych szczeblach organizacji. Od inspektora dostaw, technika jakości, kierownika jakości, pełnomocnika ds. systemu zarządzania jakością po dyrektora zakładu i dyrektora zarządzającego oraz właściciela.

Autor artykułów i bloga o zarządzaniu. Pasjonat Lean Management, kultury współpracy w organizacjach oraz leadership jako jednej z głównych kompetencji wszystkich menadżerów.

Z wykształcenia dziennikarz. Ukończył podyplomowe studia z zakresu Zarządzania Finansami Przedsiębiorstw oraz Psychologii w Biznesie dla Menadżerów na ALK w Warszawie. Certyfikowany Trener FRIS®.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Uczestnicy usługi otrzymają materiały szkoleniowe (prezentacja) oraz certyfikaty.

Adres

ul. Piesza 21

70-663 Szczecin

woj. zachodniopomorskie

Kontakt

Iga Kalbarczyk

E-mail

iga.kalbarczyk@audit.com.pl

Telefon

(+48) 577 220 440

„Skuteczna komunikacja i współpraca w zespole z wykorzystaniem metodologii FRIS® – szkolenie z praktyką indywidualną”