Profesjonalny manager recepcji hotelowej - szkolenie.
Profesjonalny manager recepcji hotelowej - szkolenie.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaInne / Turystyka i hotelarstwo
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie jest skierowane do pracujących lub przygotowujących się do pracy recepcjonistów hotelowych, kierowników zmian, kierowników recepcji oraz osób odpowiedzialnych za organizację pracy recepcji i rezerwacji. Usługa jest przeznaczona także dla osób, które chcą rozwijać kompetencje w zakresie profesjonalnej obsługi gościa, organizacji pracy zespołu, obsługi rezerwacji, sprzedaży usług hotelowych i reagowania w sytuacjach trudnych. Uczestnik powinien posiadać podstawową wiedzę z zakresu obsługi klienta.
Szkolenie jest również skierowane do uczestników projektu „Małopolski Pociąg do Kariery sezon 1" oraz innych projektów dofinansowań.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji27-10-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Podstawa uzyskania wpisu do BURart. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t. j. Dz. U. z 2024 r. poz. 1571, z późn. zm.)
- Zakres uprawnieńInne formy kształcenia, w tym kursy dokształcające i szkolenia
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje uczestnika do profesjonalnej organizacji i koordynowania pracy recepcji hotelowej, obsługi gościa zgodnie ze standardami hotelu, organizowania procesu rezerwacji, reagowania na reklamacje i sytuacje konfliktowe, prowadzenia działań prosprzedażowych oraz delegowania i kontrolowania zadań pracowników recepcji.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Charakteryzuje rolę recepcji i standardy profesjonalnej obsługi gościa. | Wskazuje wpływ pracy recepcji na wizerunek i ocenę hotelu. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Rozpoznaje wymagania dotyczące zachowania, wyglądu i komunikacji pracownika recepcji. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Organizuje podstawowe zadania i procesy realizowane w recepcji hotelowej. | Porządkuje zadania recepcji zgodnie z ich kolejnością i zakresem odpowiedzialności. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Dobiera sposób współpracy recepcji z innymi działami hotelu do przedstawionej sytuacji. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Dobiera sposób obsługi rezerwacji do rodzaju zapytania i warunków sprzedaży. | Rozróżnia rezerwacje wstępne, właściwe, gwarantowane i niegwarantowane. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Dobiera właściwy kanał rezerwacji, warunki gwarancji, rabatu lub programu lojalnościowego do opisu przypadku. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Dobiera sposób komunikacji i obsługi do potrzeb i zachowania gościa hotelowego. | Rozpoznaje potrzeby i typ zachowania gościa na podstawie opisu sytuacji. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Wybiera sposób komunikacji adekwatny do potrzeb gościa i sytuacji obsługowej. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Dobiera sposób postępowania w sytuacjach trudnych, konfliktowych i reklamacyjnych. | Rozpoznaje właściwą kolejność działań podczas przyjmowania reklamacji lub interwencji gościa. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Wybiera rozwiązanie ograniczające eskalację konfliktu i odpowiadające zakresowi kompetencji pracownika recepcji. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Dobiera techniki sprzedaży usług hotelowych w kontakcie z gościem. | Rozpoznaje możliwości sprzedaży dodatkowej i sugestywnej w przedstawionej sytuacji. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Dobiera sposób prowadzenia prosprzedażowej rozmowy telefonicznej lub korespondencji mailowej do potrzeb klienta. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Organizuje pracę zespołu recepcji i rezerwacji. | Dobiera podział zadań i sposób delegowania obowiązków do sytuacji organizacyjnej recepcji. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Wskazuje sposób monitorowania realizacji powierzonych zadań i reagowania na problemy organizacyjne. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Dobiera działania służące sprawnej współpracy i jakości pracy recepcji. | Identyfikuje błędy organizacyjne wpływające na jakość obsługi gościa i przepływ informacji. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Wybiera działania usprawniające organizację pracy, komunikację zespołu i współpracę między działami. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Organizacja walidacji
Walidacja trwa 45 minut i odbywa się w ostatniej części drugiego dnia szkolenia. Metodą walidacji jest test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie. Test obejmuje pytania zamknięte oraz pytania sytuacyjne odnoszące się do efektów uczenia się i przypisanych do nich kryteriów weryfikacji. Wynik testu jest generowany automatycznie, bez udziału człowieka w ocenie odpowiedzi.
Ramowy program usługi
Moduł 1. Znaczenie recepcji w działalności hotelu i standardy pracy
Recepcja jako dział kształtujący pierwsze i końcowe doświadczenie gościa. Wpływ recepcji na wizerunek hotelu. Wymagania wobec pracownika recepcji: kwalifikacje, wiedza, umiejętności i kompetencje społeczne. Wygląd, umundurowanie, standardy i wzorce zachowań.
Moduł 2. Organizacja pracy recepcji i procesu rezerwacji
Podział obowiązków i odpowiedzialności na stanowiskach. Współpraca recepcji z pozostałymi działami. Prowadzenie dokumentacji. Organizacja działu rezerwacji. Kanały i źródła rezerwacji. Rezerwacje wstępne, zapytania, rezerwacje właściwe, gwarantowane i niegwarantowane. Prowizje, rabaty, uprawnienia do zniżek, programy lojalnościowe i realizacja usług dodatkowych.
Moduł 3. Psychologiczne aspekty obsługi gościa
Potrzeby i zachowania gości. Typy i profile zachowań klientów. Dobór sposobu komunikacji. Sytuacje trudne i konfliktowe. Reklamacje, interwencje, zastrzeżenia i obiekcje. Podstawowe zasady negocjacji i deeskalacji konfliktu.
Moduł 4. Rola recepcji w sprzedaży i zwiększaniu przychodów
Techniki sprzedaży sugestywnej i dodatkowej. Identyfikowanie okazji sprzedażowych w kontakcie z gościem. Prosprzedażowa korespondencja mailowa i rozmowa telefoniczna. Rola internetowych kanałów dystrybucji w pracy recepcji i rezerwacji.
Moduł 5. Zarządzanie działem recepcji i rezerwacji
Organizacja czasu pracy. Podział i delegowanie zadań. Określanie odpowiedzialności. Monitorowanie i weryfikacja realizacji powierzonych działań. Reagowanie na problemy organizacyjne. Rozwiązywanie konfliktów w zespole i usprawnianie współpracy z innymi działami hotelu.
- Program obejmuje część merytoryczną oraz ćwiczenia i analizę przypadków realizowane w formule warsztatowej. Uczestnicy pracują na przykładach sytuacji występujących w recepcji hotelowej, w tym na scenariuszach dotyczących rezerwacji, reklamacji, sprzedaży, delegowania zadań i organizacji pracy.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 11 Znaczenie recepcji w działalności hotelu, wizerunek, standardy i rola pracownika recepcji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący | Data realizacji zajęć 05-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 2 z 11 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 3 z 11 Organizacja pracy recepcji, podział obowiązków, współpraca między działami i dokumentacja | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący | Data realizacji zajęć 05-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 4 z 11 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 5 z 11 Organizacja rezerwacji, kanały rezerwacyjne, rodzaje rezerwacji, rabaty, programy lojalnościowe i usługi dodatkowe | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący | Data realizacji zajęć 05-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 6 z 11 Psychologiczne aspekty obsługi gościa, potrzeby klientów i dobór sposobu komunikacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący | Data realizacji zajęć 06-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 7 z 11 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 8 z 11 Sytuacje trudne i konfliktowe, reklamacje, zastrzeżenia, negocjacje i techniki sprzedaży | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący | Data realizacji zajęć 06-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 9 z 11 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 10 z 11 Prosprzedażowa komunikacja, organizacja pracy zespołu, delegowanie, kontrola zadań i rozwiązywanie konfliktów | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Prowadzący | Data realizacji zajęć 06-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 11 z 11 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący Prowadzący | Data realizacji zajęć 06-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 00:45 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 16:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 13:15 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:45 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 02:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 18:30 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 1 200,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 ustawy o VAT | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 200,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 75,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 75,00 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 16:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Prowadzący
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej lub drukowanej, materiały multimedialne, kwestionariusze, przykłady dokumentów recepcji, scenariusze sytuacji obsługowych oraz zestawy zadań wykorzystywane podczas ćwiczeń.
Warunki uczestnictwa
Warunkiem uczestnictwa jest podpisanie umowy z WSTiE. Uczestnik powinien posiadać podstawową wiedzę z zakresu obsługi klienta.
Warunki ukończenia szkolenia: udział w szkoleniu zgodnie z zasadami określonymi przez Dostawcę Usługi oraz uzyskanie pozytywnego wyniku końcowego testu na platformie e-learningowej WSTiE
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi
- Laboratorium komputerowe