Sztuczna inteligencja w planowaniu projektów biznesowych: od pomysłu do gotowego planu działania
Sztuczna inteligencja w planowaniu projektów biznesowych: od pomysłu do gotowego planu działania
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie „Sztuczna inteligencja w planowaniu projektów biznesowych: od pomysłu do gotowego planu działania” skierowane jest przede wszystkim do przedsiębiorców, menedżerów, liderów projektów oraz pracowników odpowiedzialnych za planowanie i realizację przedsięwzięć biznesowych, którzy chcą wykorzystywać narzędzia sztucznej inteligencji do sprawniejszego przygotowywania, organizowania i rozwijania projektów.
W szczególności szkolenie jest przeznaczone dla:
- właścicieli mikro, małych i średnich przedsiębiorstw,
- przedsiębiorców planujących nowe projekty, produkty lub usługi,
- menedżerów i kierowników projektów,
- osób odpowiedzialnych za rozwój biznesu i planowanie strategiczne,
- pracowników działów marketingu, sprzedaży i administracji,
- osób tworzących biznesplany, strategie i plany działań,
- freelancerów i osób prowadzących własną działalność gospodarczą,
- pracowników, którzy chcą wykorzystać AI do automatyzacji i usprawnienia pracy projektowej.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników25
- Data zakończenia rekrutacji09-12-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Głównym celem edukacyjnym i praktycznym szkolenia jest wyposażenie uczestników w wiedzę oraz kompetencjeniezbędne do:
· Zrozumienia struktury profesjonalnego projektu biznesowego i kryteriów oceny jego wykonalności.
· Świadomego wykorzystania potencjału generatywnej sztucznej inteligencji, przy jednoczesnym unikaniu błędów
i halucynacji AI.
· Przemiany surowych idei biznesowych w uporządkowane ramy koncepcyjne za pomocą ukierunkowanych promptów.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik potrafi określić strukturę profesjonalnego projektu biznesowego oraz ocenić jego podstawową wykonalność. | Wskazuje kluczowe elementy projektu biznesowego i identyfikuje najważniejsze czynniki wpływające na jego wykonalność. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik potrafi świadomie wykorzystywać generatywną sztuczną inteligencję do wspierania planowania projektów biznesowych. | Dobiera odpowiednie zastosowanie narzędzia AI do wskazanego zadania biznesowego oraz weryfikuje poprawność uzyskanych informacji. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik potrafi identyfikować i ograniczać ryzyko błędów oraz halucynacji generowanych przez AI. | Weryfikuje odpowiedź wygenerowaną przez AI, wskazując potencjalne błędy lub informacje wymagające potwierdzenia w wiarygodnych źródłach. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
W erze cyfrowej transformacji szybkość i precyzja w planowaniu przedsięwzięć decydują o sukcesie rynkowym. Niniejsze szkolenie dedykowane jest przedsiębiorcom, którzy chcą przekształcić swoje wizje w rygorystyczne, gotowe do wdrożenia plany biznesowe z wykorzystaniem zaawansowanych narzędzi sztucznej inteligencji (AI). Program stanowi unikalne połączenie wiedzy z zakresu tradycyjnego zarządzania projektami (PROJECT MANAGEMENT) z najnowocześniejszymi technikami prompt engineeringu oraz automatyzacji procesów analitycznych. Uczestnicy przejdą pełną ścieżkę – od chaotycznych, wstępnych pomysłów po spójny, profesjonalny biznesplan wspierany algorytmami generatywnymi.
Walidacja - Test z wynikiem generowanym automatycznie, dla którego nie jest wymagane prowadzenie dodatkowej osoby prowadzącej walidację.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 19 Czym jest projekt biznesowy i jakie elementy powinien zawierać dobry plan działania | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Paweł Pyrzyński | Data realizacji zajęć 12-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 2 z 19 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 3 z 19 Możliwości i ograniczenia sztucznej inteligencji w planowaniu projektów biznesowych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Paweł Pyrzyński | Data realizacji zajęć 12-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 4 z 19 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 5 z 19 Formułowanie pomysłu biznesowego z pomocą AI | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Paweł Pyrzyński | Data realizacji zajęć 12-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 6 z 19 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 7 z 19 Analiza potrzeb klientów, problemów rynkowych i potencjalnych grup odbiorców | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Paweł Pyrzyński | Data realizacji zajęć 12-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 8 z 19 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 9 z 19 Tworzenie celów projektu, rezultatów, wskaźników i mierników sukcesu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Paweł Pyrzyński | Data realizacji zajęć 12-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 10 z 19 Planowanie działań projektowych: etapy, zadania, odpowiedzialności i kamienie milowe | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Paweł Pyrzyński | Data realizacji zajęć 13-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 11 z 19 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 12 z 19 Wykorzystanie AI do przygotowania harmonogramu, budżetu i analizy zasobów | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Paweł Pyrzyński | Data realizacji zajęć 13-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 13 z 19 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 14 z 19 Formułowanie, poidentyfikacja ryzyk biznesowych, tworzenie planu reagowania na problemymysłu biznesowego z pomocą AI | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Paweł Pyrzyński | Data realizacji zajęć 13-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 15 z 19 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 16 z 19 Przygotowanie opisu projektu biznesowego: od notatek i promptów do spójnego dokumentu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Paweł Pyrzyński | Data realizacji zajęć 13-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 17 z 19 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 18 z 19 Weryfikacja planu przygotowanego z pomocą AI: logika, realność założeń, spójność i gotowość do wdrożenia | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Paweł Pyrzyński | Data realizacji zajęć 13-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 19 z 19 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący Paweł Pyrzyński | Data realizacji zajęć 13-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 17:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 00:30 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 16:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 13:30 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:30 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 02:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 18:30 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 999,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 113 ust. 1 ustawy o VAT ze względu na wartość sprzedaży | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 2 999,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 187,44 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 187,44 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 16:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Paweł Pyrzyński
z dwudziestoletnim doświadczeniem w prowadzeniu szkoleń, doradztwa
oraz pracy rozwojowej z organizacjami, firmami i samorządami.
Certyfikowany trener IBM w zakresie Design Thinking – Certified
Enterprise Design Thinking Practitioner oraz Design Thinking
Co-Creator. Absolwent London School of Business Administration -
Strategic Leadership and Corporate Direction oraz Communication
Skills for Leaders. W swojej pracy wspiera zarówno firmy polskie, jaki
międzynarodowe, w tym działy B+R, pomagając im rozwijać innowacyjne
rozwiązania, usprawniać procesy, wdrażać nowe produkty i usługi oraz
wzmacniać kompetencje zespołów. Od wielu lat związany jest również z
sektorem ekonomii społecznej jako doradca, trener i ekspert
współpracujący z licznymi Ośrodkami Wsparcia Ekonomii Społecznej.
Autor podcastu Social Business Podcast na Spotify oraz kanału
SociallyEconomic na Tik Toku. Podczas szkoleń szczególny nacisk
kładzie na praktyczne zdobywanie wiedzy, rozwijanie konkretnych
umiejętności, nowoczesne technologie (których jest fanem) oraz
przekładanie omawianych zagadnień na realne i efektywne działania
uczestników. Jego podejście łączy doświadczenie biznesowe,
kompetencje trenerskie, znajomość procesów innowacyjnych oraz
umiejętność pracy z różnorodnymi grupami odbiorców.
Paweł Pyrzyński
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały dla uczestników zostaną przekazane najpóźniej dzień po ukończeniu usługi.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Szkolenie online.
Wymagania techniczne:
Komputer podłączony do Internetu z prędkością łącza od 512 KB/sek.