Projektowanie innowacji z Design Thinking

Możliwość dofinansowania

Projektowanie innowacji z Design Thinking

Numer usługi 2026/08/21/144863/3759323

"FUNDACJA ETRP"

1 650,00 PLN

brutto

1 650,00 PLN

netto

103,13 PLN

brutto/h

103,13 PLN

netto/h

284,58 PLN

cena rynkowa

Usługa szkoleniowa

zdalna w czasie rzeczywistym

Zajęcia grupowe

16:00 h

28.11.2026 do 29.11.2026

0 / 25 zapisanych uczestników

Obserwuj

Zapisz się

Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Kategoria

Biznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
Grupa docelowa usługi
Szkolenie „Projektowanie innowacji z Design Thinking” skierowane jest przede wszystkim do przedsiębiorców, menedżerów, pracowników firm oraz osób odpowiedzialnych za rozwój produktów, usług i procesów, którzy chcą nauczyć się tworzyć innowacyjne rozwiązania odpowiadające na rzeczywiste potrzeby klientów i użytkowników.
W szczególności szkolenie jest przeznaczone dla:
- właścicieli mikro, małych i średnich przedsiębiorstw,
- przedsiębiorców rozwijających nowe produkty lub usługi,
- menedżerów i osób odpowiedzialnych za rozwój biznesu,
- pracowników działów marketingu, sprzedaży, obsługi klienta i rozwoju produktów,
- osób zajmujących się projektowaniem produktów i usług,
- pracowników odpowiedzialnych za usprawnianie procesów w organizacji,
- osób pracujących nad nowymi projektami i rozwiązaniami biznesowymi,
- freelancerów i konsultantów wspierających firmy w rozwoju i tworzeniu innowacji.
Minimalna liczba uczestników

5
Maksymalna liczba uczestników

25
Data zakończenia rekrutacji

25-11-2026
Forma prowadzenia usługi

zdalna w czasie rzeczywistym
Podstawa uzyskania wpisu do BUR

Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych

Cel

Cel edukacyjny

Zrozumienie metody: Opanowanie procesu DT (Double Diamond) oraz fundamentów empatii w projektowaniu.
Praktyczne narzędzia: Umiejętność korzystania z technik takich jak Empathy Map, Persona, Customer Journey Map.
Kultura innowacji: Budowanie postawy nastawionej na eksperymentowanie i iterację zamiast poszukiwania "idealnego" rozwiązania za pierwszym razem.
Praca zdalna: Efektywne wykorzystanie narzędzi (Miro/Mural) do pracy kreatywnej w rozproszonych zespołach.

Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji

Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się	Kryteria weryfikacji	Metoda walidacji
Uczestnik potrafi zastosować proces Design Thinking (Double Diamond) w projektowaniu rozwiązania odpowiadającego na potrzeby użytkownika.	Prawidłowo wskazuje i charakteryzuje poszczególne etapy procesu Double Diamond na podstawie przedstawionego przypadku.	Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Uczestnik potrafi wykorzystać narzędzia Design Thinking do analizy potrzeb i doświadczeń użytkownika.	Tworzy dla wybranego przypadku co najmniej jedno narzędzie: Empathy Map, Personę lub Customer Journey Map.	Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Uczestnik potrafi stosować podejście eksperymentalne i iteracyjne w procesie tworzenia innowacji.	Proponuje rozwiązanie oraz wskazuje sposób jego przetestowania i modyfikacji na podstawie uzyskanych informacji zwrotnych.	Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie

Kwalifikacje

Kompetencje

Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.

Warunki uznania kompetencji

Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem zawierają opis efektów uczenia się?

TAK

Pytanie 2. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji i zgodnie z zaplanowanymi metodami walidacji?

TAK

Pytanie 3. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?

TAK

Program

Szkolenie "Projektowanie innowacji z Design Thinking" to intensywna ścieżka rozwoju umiejętności kreatywnego rozwiązywania problemów. Uczestnicy nauczą się patrzeć na wyzwania biznesowe z perspektywy użytkownika końcowego. Forma zdalna w czasie rzeczywistym pozwala na pracę zespołową przy użyciu nowoczesnych narzędzi cyfrowych, odwzorowując dynamikę pracy w środowisku innowacyjnym.

Walidacja - Test z wynikiem generowanym automatycznie, dla którego nie jest wymagane prowadzenie dodatkowej osoby prowadzącej walidację.

Harmonogram

Liczba pozycji harmonogramu: 19

Harmonogram
Przedmiot / temat	Typ aktywności	Prowadzący	Data realizacji zajęć	Godzina rozpoczęcia	Godzina zakończenia	Liczba godzin
Przedmiot / temat 1 z 19 Wprowadzenie do metodyki Design Thinking i budowanie kultury innowacji.	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Paweł Pyrzyński	Data realizacji zajęć 28-11-2026	Godzina rozpoczęcia 08:30	Godzina zakończenia 10:00	Liczba godzin 01:30
Przedmiot / temat 2 z 19 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 28-11-2026	Godzina rozpoczęcia 10:00	Godzina zakończenia 10:15	Liczba godzin 00:15
Przedmiot / temat 3 z 19 Techniki badania użytkowników (wywiady pogłębione, obserwacja etnograficzna).	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Paweł Pyrzyński	Data realizacji zajęć 28-11-2026	Godzina rozpoczęcia 10:15	Godzina zakończenia 12:15	Liczba godzin 02:00
Przedmiot / temat 4 z 19 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 28-11-2026	Godzina rozpoczęcia 12:15	Godzina zakończenia 12:30	Liczba godzin 00:15
Przedmiot / temat 5 z 19 Synteza danych: tworzenie Person i budowanie mapy podróży klienta (CJM).	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Paweł Pyrzyński	Data realizacji zajęć 28-11-2026	Godzina rozpoczęcia 12:30	Godzina zakończenia 14:30	Liczba godzin 02:00
Przedmiot / temat 6 z 19 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 28-11-2026	Godzina rozpoczęcia 14:30	Godzina zakończenia 14:45	Liczba godzin 00:15
Przedmiot / temat 7 z 19 Definiowanie wyzwania projektowego: praca z perspektywy użytkownika (POV).	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Paweł Pyrzyński	Data realizacji zajęć 28-11-2026	Godzina rozpoczęcia 14:45	Godzina zakończenia 15:45	Liczba godzin 01:00
Przedmiot / temat 8 z 19 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 28-11-2026	Godzina rozpoczęcia 15:45	Godzina zakończenia 16:00	Liczba godzin 00:15
Przedmiot / temat 9 z 19 Formułowanie pytań problemowych typu "How Might We?" (Jak moglibyśmy?).	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Paweł Pyrzyński	Data realizacji zajęć 28-11-2026	Godzina rozpoczęcia 16:00	Godzina zakończenia 16:30	Liczba godzin 00:30
Przedmiot / temat 10 z 19 Kreatywne techniki ideacji: burze mózgów i techniki lateralne.	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Paweł Pyrzyński	Data realizacji zajęć 29-11-2026	Godzina rozpoczęcia 09:30	Godzina zakończenia 10:00	Liczba godzin 00:30
Przedmiot / temat 11 z 19 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 29-11-2026	Godzina rozpoczęcia 10:00	Godzina zakończenia 10:15	Liczba godzin 00:15
Przedmiot / temat 12 z 19 Selekcja pomysłów: priorytetyzacja rozwiązań pod kątem wykonalności i wartości.	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Paweł Pyrzyński	Data realizacji zajęć 29-11-2026	Godzina rozpoczęcia 10:15	Godzina zakończenia 12:15	Liczba godzin 02:00
Przedmiot / temat 13 z 19 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 29-11-2026	Godzina rozpoczęcia 12:15	Godzina zakończenia 12:30	Liczba godzin 00:15
Przedmiot / temat 14 z 19 Prototypowanie niskiej wierności: budowa makiet, storyboardów i wireframe’ów.	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Paweł Pyrzyński	Data realizacji zajęć 29-11-2026	Godzina rozpoczęcia 12:30	Godzina zakończenia 14:30	Liczba godzin 02:00
Przedmiot / temat 15 z 19 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 29-11-2026	Godzina rozpoczęcia 14:30	Godzina zakończenia 14:45	Liczba godzin 00:15
Przedmiot / temat 16 z 19 Symulacja testów z użytkownikiem i zbieranie konstruktywnego feedbacku.	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Paweł Pyrzyński	Data realizacji zajęć 29-11-2026	Godzina rozpoczęcia 14:45	Godzina zakończenia 15:45	Liczba godzin 01:00
Przedmiot / temat 17 z 19 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 29-11-2026	Godzina rozpoczęcia 15:45	Godzina zakończenia 16:00	Liczba godzin 00:15
Przedmiot / temat 18 z 19 Iteracja, finalizacja koncepcji i plan wdrożenia rozwiązania (MVP).	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Paweł Pyrzyński	Data realizacji zajęć 29-11-2026	Godzina rozpoczęcia 16:00	Godzina zakończenia 17:00	Liczba godzin 01:00
Przedmiot / temat 19 z 19 -	Typ aktywności Walidacja	Prowadzący Paweł Pyrzyński	Data realizacji zajęć 29-11-2026	Godzina rozpoczęcia 17:00	Godzina zakończenia 17:30	Liczba godzin 00:30

Podsumowanie

Rodzaj godzin	Liczba godzin
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi	Liczba godzin 16:00
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć	Liczba godzin 13:30
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji	Liczba godzin 00:30
Rodzaj godzin w tym suma przerw	Liczba godzin 02:00
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw	Liczba godzin 18:30

Cena

Cennik

Cennik
Rodzaj ceny	Cena
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto	Cena 1 650,00 PLN
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 113 ust. 1 ustawy o VAT ze względu na wartość sprzedaży
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto	Cena 1 650,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto	Cena 103,13 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto	Cena 103,13 PLN

Liczba godzin usługi

Rodzaj godzin	Liczba godzin
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi	Liczba godzin 16:00

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1

1 z 1

Paweł Pyrzyński

Paweł Pyrzyński – trener, doradca i nauczyciel akademicki
z dwudziestoletnim doświadczeniem w prowadzeniu szkoleń, doradztwa
oraz pracy rozwojowej z organizacjami, firmami i samorządami.
Certyfikowany trener IBM w zakresie Design Thinking – Certified
Enterprise Design Thinking Practitioner oraz Design Thinking
Co-Creator. Absolwent London School of Business Administration -
Strategic Leadership and Corporate Direction oraz Communication
Skills for Leaders. W swojej pracy wspiera zarówno firmy polskie, jaki
międzynarodowe, w tym działy B+R, pomagając im rozwijać innowacyjne
rozwiązania, usprawniać procesy, wdrażać nowe produkty i usługi oraz
wzmacniać kompetencje zespołów. Od wielu lat związany jest również z
sektorem ekonomii społecznej jako doradca, trener i ekspert
współpracujący z licznymi Ośrodkami Wsparcia Ekonomii Społecznej.
Autor podcastu Social Business Podcast na Spotify oraz kanału
SociallyEconomic na Tik Toku. Podczas szkoleń szczególny nacisk
kładzie na praktyczne zdobywanie wiedzy, rozwijanie konkretnych
umiejętności, nowoczesne technologie (których jest fanem) oraz
przekładanie omawianych zagadnień na realne i efektywne działania
uczestników. Jego podejście łączy doświadczenie biznesowe,
kompetencje trenerskie, znajomość procesów innowacyjnych oraz
umiejętność pracy z różnorodnymi grupami odbiorców.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Materiały dla uczestników zostaną przekazane najpóźniej dzień po ukończeniu usługi.

Warunki techniczne

Szkolenie online.

Wymagania techniczne:

Komputer podłączony do Internetu z prędkością łącza od 512 KB/sek.

Kontakt

ARIEL BANASZEWSKI

E-mail

szkolenia@fundacjaetrp.pl

Telefon

(+48) 517 147 731

Projektowanie innowacji z Design Thinking