Skuteczna komunikacja w zespole
Możliwość dofinansowania
Skuteczna komunikacja w zespole
Numer usługi 2026/08/21/144863/3759185
1 590,00 PLN
brutto
1 590,00 PLNnetto
99,38 PLNbrutto/h
99,38 PLNnetto/h
181,67 PLNcena rynkowa
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie „Skuteczna komunikacja w zespole” skierowane jest przede wszystkim do pracowników, liderów i osób zarządzających zespołami, którzy chcą rozwijać umiejętności jasnego przekazywania informacji, aktywnego słuchania oraz budowania dobrej współpracy w środowisku zawodowym.
W szczególności szkolenie jest przeznaczone dla:
- pracowników małych, średnich i dużych przedsiębiorstw,
- osób pracujących w zespołach projektowych i zadaniowych,
- liderów zespołów i osób pełniących funkcje koordynacyjne,
- menedżerów i osób zarządzających pracownikami,
- specjalistów współpracujących z innymi działami firmy,
- pracowników pracujących w zespołach stacjonarnych, hybrydowych i zdalnych,
- osób rozpoczynających pracę w środowisku zespołowym,
- przedsiębiorców i właścicieli firm chcących poprawić komunikację wewnętrzną w organizacji.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników25
- Data zakończenia rekrutacji23-09-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Głównym celem warsztatów jest wyposażenie uczestników w zaawansowane techniki skutecznejkomunikacji, umożliwiające budowanie profesjonalnych relacji, sprawne zarządzanie
zespołem oraz rozwiązywanie konfliktów w codziennej praktyce biznesowej.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Zapamiętanie barier komunikacyjnych oraz pozyskanie wiedzy o wdrożeniu skutecznej komunikacji z teorii do praktyki. | Pozyskanie technik pokonywania barier komunikacyjnych. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Przyswojenie wiedzy ze ,,sztuki feedbacku" | Nauczenie się jak udzielać informacji zwrotnej oraz przyjmować krytykę. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Wypracowanie zasad skutecznej komunikacji do stosowania w codziennej pracy. | Zastosowanie narzędzi rozwiązywania sporów w zespole poprzez dialog. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik potrafi stosować zaawansowane techniki komunikacji w relacjach zawodowych. | Dobiera i stosuje odpowiednią technikę komunikacyjną w przedstawionej sytuacji biznesowej. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik potrafi budować profesjonalne relacje z członkami zespołu i współpracownikami. | Formułuje komunikat uwzględniający potrzeby i perspektywę rozmówcy, zachowując zasady profesjonalnej komunikacji. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik potrafi identyfikować źródła konfliktów w środowisku zawodowym. | Wskazuje przyczyny konfliktu na podstawie przedstawionego przypadku oraz określa jego potencjalne konsekwencje dla zespołu. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem zawierają opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji i zgodnie z zaplanowanymi metodami walidacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK
Program
Program
W dzisiejszym biznesie jakość komunikacji jest bezpośrednim fundamentem efektywnej współpracy i sukcesu organizacji. Program ten to intensywny, 16-godzinny warsztat zaprojektowany dla liderów i przedsiębiorców, którzy chcą wyeliminować nieporozumienia oraz budować autorytet oparty na profesjonalnym dialogu. W trakcie dwóch bloków zajęciowych uczestnicy przejdą drogę od analizy własnego stylu komunikacji po wypracowanie konkretnych zasad konstruktywnego feedbacku i rozwiązywania konfliktów. Celem szkolenia jest wyposażenie kadry w praktyczne narzędzia, które pozwolą przekształcić codzienną komunikację w skuteczny instrument zarządzania zespołem, zwiększający zaangażowanie i kulturę wzajemnego szacunku.
Harmonogram
Harmonogram
Liczba pozycji harmonogramu: 17
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 17 Komunikacja w firmie – od teorii do praktyki | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Paweł Pyrzyński | Data realizacji zajęć 26-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 2 z 17 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 26-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 3 z 17 Style komunikacji a efektywność zarządzania | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Paweł Pyrzyński | Data realizacji zajęć 26-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 4 z 17 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 26-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 5 z 17 Bariery w komunikacji i techniki ich pokonywania | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Paweł Pyrzyński | Data realizacji zajęć 26-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 6 z 17 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 26-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 7 z 17 Sztuka precyzyjnego przekazu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Paweł Pyrzyński | Data realizacji zajęć 26-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 8 z 17 Warsztat precyzji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Paweł Pyrzyński | Data realizacji zajęć 26-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 9 z 17 Sztuka feedbacku (część 1): Jak udzielać informacji zwrotnej, aby wspierać rozwój pracownika. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Paweł Pyrzyński | Data realizacji zajęć 27-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 10 z 17 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 27-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 11 z 17 Sztuka feedbacku (część 2): Techniki przyjmowania krytyki i otwartego słuchania. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Paweł Pyrzyński | Data realizacji zajęć 27-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 12 z 17 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 27-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 13 z 17 Zarządzanie różnorodnością: Jak skutecznie komunikować się z zespołami o różnych doświadczeniach i postawach. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Paweł Pyrzyński | Data realizacji zajęć 27-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 14 z 17 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 27-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 15 z 17 Negocjacje i dialog w konflikcie: Narzędzia rozwiązywania sporów w zespole poprzez dialog. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Paweł Pyrzyński | Data realizacji zajęć 27-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 16 z 17 Wdrożenie standardów: Wypracowanie zasad skutecznej komunikacji do stosowania w codziennej pracy. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Paweł Pyrzyński | Data realizacji zajęć 27-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 17 z 17 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący Paweł Pyrzyński | Data realizacji zajęć 27-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 00:30 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 16:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 13:30 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:30 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 02:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 18:30 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 1 590,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 113 ust. 1 ustawy o VAT ze względu na wartość sprzedaży | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 590,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 99,38 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 99,38 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 16:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Paweł Pyrzyński
Paweł Pyrzyński – trener, doradca i nauczyciel akademicki
z dwudziestoletnim doświadczeniem w prowadzeniu szkoleń, doradztwa
oraz pracy rozwojowej z organizacjami, firmami i samorządami.
Certyfikowany trener IBM w zakresie Design Thinking – Certified
Enterprise Design Thinking Practitioner oraz Design Thinking
Co-Creator. Absolwent London School of Business Administration -
Strategic Leadership and Corporate Direction oraz Communication
Skills for Leaders. W swojej pracy wspiera zarówno firmy polskie, jaki
międzynarodowe, w tym działy B+R, pomagając im rozwijać innowacyjne
rozwiązania, usprawniać procesy, wdrażać nowe produkty i usługi oraz
wzmacniać kompetencje zespołów. Od wielu lat związany jest również z
sektorem ekonomii społecznej jako doradca, trener i ekspert
współpracujący z licznymi Ośrodkami Wsparcia Ekonomii Społecznej.
Autor podcastu Social Business Podcast na Spotify oraz kanału
SociallyEconomic na Tik Toku. Podczas szkoleń szczególny nacisk
kładzie na praktyczne zdobywanie wiedzy, rozwijanie konkretnych
umiejętności, nowoczesne technologie (których jest fanem) oraz
przekładanie omawianych zagadnień na realne i efektywne działania
uczestników. Jego podejście łączy doświadczenie biznesowe,
kompetencje trenerskie, znajomość procesów innowacyjnych oraz
umiejętność pracy z różnorodnymi grupami odbiorców.
z dwudziestoletnim doświadczeniem w prowadzeniu szkoleń, doradztwa
oraz pracy rozwojowej z organizacjami, firmami i samorządami.
Certyfikowany trener IBM w zakresie Design Thinking – Certified
Enterprise Design Thinking Practitioner oraz Design Thinking
Co-Creator. Absolwent London School of Business Administration -
Strategic Leadership and Corporate Direction oraz Communication
Skills for Leaders. W swojej pracy wspiera zarówno firmy polskie, jaki
międzynarodowe, w tym działy B+R, pomagając im rozwijać innowacyjne
rozwiązania, usprawniać procesy, wdrażać nowe produkty i usługi oraz
wzmacniać kompetencje zespołów. Od wielu lat związany jest również z
sektorem ekonomii społecznej jako doradca, trener i ekspert
współpracujący z licznymi Ośrodkami Wsparcia Ekonomii Społecznej.
Autor podcastu Social Business Podcast na Spotify oraz kanału
SociallyEconomic na Tik Toku. Podczas szkoleń szczególny nacisk
kładzie na praktyczne zdobywanie wiedzy, rozwijanie konkretnych
umiejętności, nowoczesne technologie (których jest fanem) oraz
przekładanie omawianych zagadnień na realne i efektywne działania
uczestników. Jego podejście łączy doświadczenie biznesowe,
kompetencje trenerskie, znajomość procesów innowacyjnych oraz
umiejętność pracy z różnorodnymi grupami odbiorców.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały dla uczestników zostaną przekazane najpóźniej dzień po ukończeniu usługi.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Szkolenie online.
Wymagania techniczne:
Komputer podłączony do Internetu z prędkością łącza od 512 KB/sek.
Kontakt
Kontakt
ARIEL BANASZEWSKI
E-mail
szkolenia@fundacjaetrp.pl
Telefon
(+48) 517 147 731