Inkluzywne przywództwo

PROGRAM

Sesja Wprowadzająca

• Powitanie i przedstawienie celów szkolenia
• Budowanie relacji trenera z uczestnikami, kontrakt
• Definicja inkluzywności w przywództwie
• Omówienie znaczenia inkluzywnego przywództwa dla organizacji

Budowanie Kultury Inkluzywności

• Model inkluzywności wg. Verny Myers: „Diversity is being invited to the party; inclusion is being asked to dance”
• Badania naukowe na temat korzyści kultury inkluzywności w miejscu pracy
• Strategie budowania kultury inkluzywności
• Ćwiczenie praktyczne: opracowywanie planu działania na rzecz inkluzywności

Rola Przywódcy w Promowaniu Inkluzywności

• Model „Leader-Member Exchange” (LMX) i jego związek z inkluzywnym przywództwem
• Badania naukowe na temat wpływu przywództwa na kulturę organizacyjną
• Praktyczne narzędzia dla przywódców w promowaniu inkluzywności

Rozumienie Różnorodności

• Model „Kulturowej Inteligencji” (CQ) i jego znaczenie dla zarządzania różnorodnością
• Badania naukowe na temat wpływu różnorodności na innowacje i wydajność organizacji
• Praktyczne strategie radzenia sobie z wykluczeniem i stereotypami

Inkluzywna Komunikacja

• Teoria „Psychologicznej Bezpiecznej Przestrzeni” (PSB) i rola komunikacji w jej kreowaniu
• Badania naukowe na temat skuteczności inkluzywnej komunikacji w zespołach
• Ćwiczenie praktyczne: Poprawa umiejętności inkluzywnej komunikacji na bazie aktywnego słuchania

Wdrażanie Inkluzywności w Organizacji

• Model „BIMODAL” dla transformacji organizacyjnej w kierunku inkluzywności
• Badania naukowe na temat efektywnych praktyk wdrażania zmiany kulturowej
• Studium przypadku: sukcesy i wyzwania we wdrażaniu inkluzywności

Osobista Analiza SWOT w obszarze Inkluzywnego Przywództwa

Podsumowanie i Zakończenie

• Powtórzenie głównych punktów szkolenia
• Podsumowanie kluczowych wniosków
• Ocena trenera w formie ankiety

IFORMACJE DODATKOWE

Szkolenie adresowane jest do:

• Przywódców i menedżerów na wszystkich poziomach zarządzania, którzy chcą rozwijać swoje umiejętności w zakresie zarządzania różnorodnością i inkluzywnością
• Zespołów HR odpowiedzialnych za wdrażanie polityk DEI w organizacjach
• Członków zespołów zainteresowanych zrozumieniem znaczenia inkluzywności i wpływu, jaki ma ona na efektywność pracy zespołowej
• Konsultantów DEI i trenerów szukających aktualizacji wiedzy i narzędzi do stosowania w praktyce konsultingowej

Czas trwania szkolenia:

Szkolenie trwa 8 godzin zegarowych, w tym: 3 godziny 15 minut stanowi część praktyczna, 3godziny część teoretyczna, 30 minut walidacja. Podana ilość godzin szkolenia zawiera czas trwania przerw.

Walidacja:

Po szkoleniu przeprowadzana będzie walidacja w formie testu teoretycznego. Pytania testowe przygotowane zostały przez niezależnego walidatora, zapewniając rozdzielność funkcji uczenia od walidacji. Test przeprowadzany będzie w formie online, poprzez wykorzystanie platformy zewnętrznej. Osoba walidująca nie jest obecna w części szkoleniowej. W harmonogramie szkolenia, został wskazany przybliżony czas przeprowadzenia walidacji usługi rozwojowej.

Warunki organizacyjne:

Grupa szkoleniowa odpowiada liczbie uczestników wpisanej w sekcji „Maksymalna liczba uczestników”, co pozwala na aktywne angażowanie uczestników w ćwiczenia, dyskusje i pracę warsztatową.

Podczas szkoleń online wykorzystujemy następujące funkcjonalności:

1) Praca w grupach (breakout rooms)

- trener może podzielić uczestników automatycznie lub manualnie

- trener ustala czas trwania pracy w grupach

- pojawia się krótki komunikat na ekranie uczestnika, który informuje, że gospodarz zaprasza do podpokoju

- prowadzący może wysłać wiadomość do wszystkich pokoi jednocześnie, np. z opisem zadania do wykonania.

2) Narzędzia dostępne podczas sesji w breakout rooms:

- tablica, możliwość pisania mają wszyscy uczestnicy, efekt pracy można zapisać i pokazać w pokoju szkoleniowym, wszystkim uczestnikom szkolenia

- pokazywanie ekranu, każdy uczestnik może udostępnić swój ekran

- czat

- użytkownik pracujący w pokoju, może w dowolnym momencie zaprosić prowadzącego do pokoju grupowego.

Informacje techniczne:

W trakcie szkolenia online korzystamy z platformy Zoom. Każdy uczestnik otrzymuje przed szkoleniem link do platformy internetowej (na wskazany adres mailowy), na której znajdować się będzie transmisja online. Uczestnictwo w streamingu nie wymaga żadnych, specjalnych oprogramowań: wystarczy, że komputer jest podłączony do Internetu (należy korzystać z przeglądarek: Google Chrome, Mozilla Firefox lub Safari). Uczestnicy oglądają i słuchają na żywo tego, co dzieje się w sali szkoleniowej oraz śledzą treści wyświetlane na komputerze prowadzącego. Dodatkowo, wszyscy mogą zadawać pytania za pośrednictwem chatu online. W przypadku mniejszych szkoleń uczestnicy mogą przez mikrofon komunikować się z trenerem i innymi uczestnikami kursu. Link do szkolenia online generowany jest przed szkoleniem i ważny jest przez cały czas trwania szkolenia (uczestnik może połączyć się w dowolnym momencie).

Każdy z uczestników otrzyma komplet materiałów szkoleniowych w formie skryptu.

Ogólne warunki świadczenia usług poprzez Ernst & Young spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Academy of Business sp. k. dostępne są na stronie: https://www.academyofbusiness.pl/ogolne-warunki-swiadczenia-uslug-osobom-prawnym/

• Harmonogram godzinowy szkolenia każdorazowo dostosowywany jest do grupy szkoleniowej.
• Godziny realizacji poszczególnych modułów szkolenia mogą ulec zmianie.

Usługa realizowana jest w formie hybrydowej - "Usługa mieszana - usługa stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym", co oznacza, że uczestnik dokonując zapisu na usługę u Dostawcy Usługi dokonuje wyboru formy udziału w szkoleniu: w formie stacjonarnej lub w formie zdalnej w czasie rzeczywistym i całą usługę realizuje w tej jednej wybranej formie.

Warunki techniczne niezbędne do udziału w usłudze:

Do realizacji szkoleń online korzystamy z platformy Zoom. Każdy uczestnik otrzymuje przed szkoleniem link do platformy internetowej (na wskazany adres mailowy), na której znajdować się będzie transmisja online. Uczestnictwo w streamingu nie wymaga żadnych, specjalnych oprogramowań: wystarczy, że komputer jest podłączony do Internetu (należy korzystać z przeglądarek: Google Chrome, Mozilla Firefox lub Safari). Uczestnicy oglądają i słuchają na żywo tego, co dzieje się w sali szkoleniowej oraz śledzą treści wyświetlane na komputerze prowadzącego. Dodatkowo, wszyscy mogą zadawać pytania za pośrednictwem chatu online. W przypadku mniejszych szkoleń uczestnicy mogą przez mikrofon komunikować się z trenerem i innymi uczestnikami kursu. Link do szkolenia online generowany jest przed szkoleniem i ważny jest przez cały czas trwania szkolenia (uczestnik może połączyć się w dowolnym momencie).

Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika lub inne urządzenie do zdalnej komunikacji: Dwurdzeniowy procesor Intel Core i5 2,5 GHz i wyższy.

Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować Uczestnik: pobieranie: 10 Mb/s, wysyłanie: 5 Mb/s.

Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów: Nie trzeba pobierać oprogramowania. Aby wziąć udział w szkoleniu online potrzebny jest komputer, laptop, telefon lub tablet ze stabilnym internetem i bez blokad firmowych.