Zrównoważone modele biznesowe w praktyce - jak skutecznie projektować i wdrażać rozwiązania zgodne z ESG i wymaganiami rynku. Warsztaty szkoleniowe.

| Program szkolenia stanowi prawnie chronioną własność intelektualną, a jego przetwarzanie, rozpowszechnianie lub korzystanie z niego bez wiedzy i zgody autora jest zabronione. |

Dzień 1

1. Wprowadzenie do koncepcji zrównoważonych modeli biznesowych i ich roli w nowoczesnej gospodarce
2. Kluczowe założenia ESG w kontekście strategii organizacji
3. Identyfikacja interesariuszy i analiza ich oczekiwań
4. Analiza wpływu działalności organizacji na środowisko i społeczeństwo
5. Mapowanie obecnego modelu biznesowego organizacji
6. Identyfikacja obszarów wymagających transformacji w modelu biznesowym
7. Wykorzystanie narzędzi do projektowania modeli biznesowych (np. Business Model Canvas w ujęciu ESG)
8. Integracja aspektów środowiskowych w modelu biznesowym
9. Integracja aspektów społecznych i ładu korporacyjnego
10. Analiza ryzyk i szans wynikających z transformacji ESG
11. Wpływ regulacji i standardów na modele biznesowe
12. Projektowanie wartości dla klienta w oparciu o zrównoważony rozwój
13. Tworzenie przewagi konkurencyjnej dzięki ESG
14. Przykłady dobrych praktyk i case studies z rynku
15. Warsztat - identyfikacja kluczowych zmian w modelu biznesowym uczestników
16. Podsumowanie dnia i wnioski do dalszej pracy

Dzień 2

1. Projektowanie docelowego zrównoważonego modelu biznesowego
2. Określanie celów strategicznych ESG w organizacji
3. Tworzenie planu wdrożenia zmian w modelu biznesowym
4. Zarządzanie zmianą w organizacji w kontekście transformacji ESG
5. Budowanie zaangażowania pracowników i kadry zarządzającej
6. Integracja ESG z procesami operacyjnymi
7. Wskaźniki efektywności i mierzenie postępów wdrożenia
8. Raportowanie ESG i komunikacja wyników
9. Unikanie greenwashingu i budowanie wiarygodności
10. Współpraca z partnerami i dostawcami w łańcuchu wartości
11. Finansowanie zrównoważonych modeli biznesowych
12. Wykorzystanie innowacji i technologii w transformacji
13. Zarządzanie ryzykiem i zgodnością regulacyjną
14. Warsztat - opracowanie planu wdrożenia dla własnej organizacji
15. Prezentacja wypracowanych koncepcji i omówienie
16. Podsumowanie szkolenia i rekomendacje wdrożeniowe

W przypadku szkolenia w formule on-line modyfikacji mogą ulec forma i sposób realizacji zaplanowanych dla Państwa ćwiczeń.

Szkolenie realizowane w ramach programu partnerskiego

Z przyjemnością informujemy, że szkolenie jest realizowane w ramach programu partnerskiego przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER we współpracy z Międzynarodowym Instytutem Szkoleń Specjalistycznych IIST. Wspólne działania obu instytucji mają na celu zapewnienie wysokiego poziomu merytorycznego i organizacyjnego, odpowiadającego aktualnym potrzebom uczestników.

Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany harmonogramu realizacji usługi. Ostateczne informacje zostaną przekazane uczestnikom najpóźniej na 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia. Zmiana harmonogramu nie wpływa na całkowity wymiar godzin szkolenia.

Prosimy o traktowanie liczby zapisów widocznych w BUR wyłącznie orientacyjnie. Rejestracje poprzez BUR są tylko częścią zapisów na szkolenie, ponieważ prowadzimy również nabór komercyjny, którego liczba uczestników nie jest widoczna w systemie BUR. Zachęcamy do rezerwacji miejsca - grupy szkoleniowe są tworzone również na podstawie zapisów spoza BUR.

• otrzymujesz certyfikat wydany przez jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce
• materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
• masz dostęp do konsultacji poszkoleniowych w formie e-mail do 4 tygodni po zrealizowanym szkoleniu

ZGŁOSZENIE NA USŁUGĘ

Rezerwacji miejsca szkoleniowego można dokonać za pośrednictwem BUR.

Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.

• wygodna forma szkolenia - wystarczy dostęp do urządzenia z Internetem (komputer, tablet, telefon), słuchawki lub głośniki i ulubiony fotel
• szkolenie realizowane jest w nowoczesnej formie w wirtualnym pokoju konferencyjnym i kameralnej grupie uczestników
• bierzesz udział w pełnowartościowym szkoleniu - Trener prowadzi zajęcia "na żywo" - widzisz go i słyszysz
• pokaz prezentacji, ankiet i ćwiczeń widzisz na ekranie swojego komputera w czasie rzeczywistym.
• podczas szkolenia Trener aktywizuje uczestników zadając pytania, na które można odpowiedzieć w czasie rzeczywistym
• otrzymujesz certyfikat wydany przez jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce
• masz dostęp do konsultacji poszkoleniowych w formie e-mail do 4 tygodni po zrealizowanym szkoleniu

Wymagania techniczne:

• Platforma /rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa - Platforma Zoom (https://zoom-video.pl/)

Wymagania sprzętowe:

• Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika lub inne urządzenie do zdalnej komunikacji - komputer, laptop lub inne urządzenie z dostępem do internetu
• Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować Uczestnik - minimalna prędkość łącza: 512 KB/sek
• Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów - komputer, laptop lub inne urządzenie z dostępem do internetu. Nie ma potrzeby instalowania specjalnego oprogramowania.
• Okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu on-line - od momentu rozpoczęcia szkolenia do momentu zakończenia szkolenia
• Potrzebna jest zainstalowana najbardziej aktualna oficjalna wersja jednej z przeglądarek: Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari, Edge lub Opera. Procesor dwurdzeniowy 2GHz lub lepszy (zalecany czterordzeniowy); 2GB pamięci RAM (zalecane 4GB lub więcej); System operacyjny taki jak Windows 8 (zalecany Windows 10), Mac OS wersja 10.13 (zalecana najnowsza wersja), Linux, Chrome OS. Łącze internetowe o minimalnej przepustowości do zapewnienia transmisji dźwięku 512Kb/s, zalecane min. 2 Mb/s oraz min. 1 Mb/s do zapewnienia transmisji łącznie dźwięku i wizji, zalecane min. 2,5 Mb/s.