Strategiczna polityka wynagrodzeń - szkolenie

Możliwość dofinansowania

Strategiczna polityka wynagrodzeń - szkolenie

Numer usługi 2026/08/19/13374/3755270

LSJ HR GROUP SOZAŃSKI SPÓŁKA KOMANDYTOWA

1 832,70 PLN

brutto

1 490,00 PLN

netto

130,91 PLN

brutto/h

106,43 PLN

netto/h

181,67 PLN

cena rynkowa

Szczecin

Usługa szkoleniowa

stacjonarna

Zajęcia grupowe

14:00 h

15.10.2026 do 16.10.2026

0 / 15 zapisanych uczestników

Obserwuj

Zapisz się

Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Kategoria

Biznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
Grupa docelowa usługi
- Dla specjalistów i menedżerów HR, którzy chcą tworzyć skuteczne strategie wynagrodzeń wspierające rozwój organizacji
- Dla liderów i osób zarządzających zespołami, którzy chcą lepiej rozumieć zasady budowania transparentnych systemów płacowych
- Dla wszystkich zainteresowanych tworzeniem sprawiedliwych, przejrzystych i motywujących systemów wynagrodzeń.
W szkoleniu mogą wziąć udział uczestnicy z różnych programów dofinansowań (skontaktuj się z nami celem weryfikacji).
Usługa rozwojowa adresowana również do Uczestników projektu "Zachodniopomorskie Bony Szkoleniowe".
Minimalna liczba uczestników

6
Maksymalna liczba uczestników

15
Data zakończenia rekrutacji

14-10-2026
Forma prowadzenia usługi

stacjonarna
Podstawa uzyskania wpisu do BUR

Standard Usług Szkoleniowo– Rozwojowych PIFS SUS 3.0

Cel

Cel edukacyjny

Usługa "Strategiczna polityka wynagrodzeń - szkolenie" przygotowuje do skutecznego budowania polityki wynagrodzeń i zarządzania wynagrodzeniami w firmie, w tym do wdrożenia nowej Dyrektywy 2023/970 dotyczącej uczciwości i jawności wynagrodzeń w organizacjach.

Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji

Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się	Kryteria weryfikacji	Metoda walidacji
Uczestnik tworzy regulamin wynagradzania.	Stosuje prawne wymagania związane z wynagradzaniem pracowników.	Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Uczestnik tworzy systemy premiowania.	Dobiera politykę premiowania i nagród odpowiednią dla firmy.	Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Uczestnik tworzy strategię benefitową w organizacji.	Definiuje rodzaje systemów benefitowych i wie, jak je stosować oraz dobierać do firmy.	Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Uczestnik tworzy efektywną matrycę wynagrodzeń.	Skutecznie wartościuje stanowiska.	Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Uczestnik stosuje zasady wynagrodzeń zgodne z wytycznymi prawa.	Stosuje wiedzę w odniesieniu do kodeksu pracy oraz Dyrektywy 2023/970.	Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Sprawnie raportuje do działów HR.	Agreguje dane, tworzy raporty, zarządza obowiązkiem sprawozdawczym.	Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie

Kwalifikacje

Kompetencje

Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.

Warunki uznania kompetencji

Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem zawierają opis efektów uczenia się?

TAK

Pytanie 2. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji i zgodnie z zaplanowanymi metodami walidacji?

TAK

Pytanie 3. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?

TAK

Program

Grupa docelowa usługi:

Dla specjalistów i menedżerów HR, którzy chcą tworzyć skuteczne strategie wynagrodzeń wspierające rozwój organizacji
Dla liderów i osób zarządzających zespołami, którzy chcą lepiej rozumieć zasady budowania transparentnych systemów płacowych
Dla wszystkich zainteresowanych tworzeniem sprawiedliwych, przejrzystych i motywujących systemów wynagrodzeń.

Uczestnicy szkolenia będą pracować w sali szkoleniowej wyposażonej w ekran i stoły. Ok. 20% usługi przeznaczone jest na przekazanie wiedzy teoretycznej, pozostały czas poświęcony zostanie na praktyczne ćwiczenia, omówienie case study, pracę w grupach/parach, scenki itp.

W trakcie szkolenia na każdy dzień przewidziane są 2 przerwy kawowe oraz jedna przerwa obiadowa.

Godzina dydaktyczna obejmuje 50 minut.

Walidacja zostanie przeprowadzona w formie testu z wynikiem generowanym automatycznie.

Dzień I

Podstawy polityki wynagrodzeń

Kluczowe definicje
Obszary i procesy polityki wynagrodzeń
Podstawy prawne wynagradzania pracowników

Systemy wynagrodzeń w organizacjach

Rodzaje systemów wynagrodzeń
Jaki system pasuje do mojej firmy?

Rola HR w zarządzaniu wynagrodzeniami

Regulamin wynagradzania
Polityka benefitowa
Wsparcie liderów w kluczowych procesach personalnych

Premie i bonusy

Rodzaje premii stosowanych w organizacjach
Dobór premii do mojej firmy

Dzień II

Zwinne zarządzanie wynagrodzeniami

Martyca wynagrodzeń i wartościowanie stanowisk
Benchmarking i pozycjonowanie roli
Ofertowanie kandydatów zewnętrznych i wewnętrznych
Proces podwyżek w firmie
Podwyżki w oparciu o proces oceny rocznej

Dyrektywa 2023/970

Cele i pojęcia dyrektywy
Jak zatrudniać w zgodzie z nowymi przepisami?
Jawność wynagrodzeń w praktyce
Jakie będą nowe prawa pracowników?
Co oznacza poufność wynagrodzeń?
Równość płac i dyskryminacje w wynagrodzeniach

Podsumowanie

Sprawozdawczość dla HR
Polityka wynagrodzeń bez tajemnic
Przydatne narzędzia

Harmonogram

Liczba pozycji harmonogramu: 15

Harmonogram
Przedmiot / temat	Typ aktywności	Prowadzący	Data realizacji zajęć	Godzina rozpoczęcia	Godzina zakończenia	Liczba godzin
Przedmiot / temat 1 z 15 Podstawy polityki wynagrodzeń	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Michał Guz	Data realizacji zajęć 15-10-2026	Godzina rozpoczęcia 09:00	Godzina zakończenia 10:45	Liczba godzin 01:45
Przedmiot / temat 2 z 15 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 15-10-2026	Godzina rozpoczęcia 10:45	Godzina zakończenia 11:00	Liczba godzin 00:15
Przedmiot / temat 3 z 15 Systemy wynagrodzeń w organizacjach	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Michał Guz	Data realizacji zajęć 15-10-2026	Godzina rozpoczęcia 11:00	Godzina zakończenia 12:30	Liczba godzin 01:30
Przedmiot / temat 4 z 15 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 15-10-2026	Godzina rozpoczęcia 12:30	Godzina zakończenia 13:10	Liczba godzin 00:40
Przedmiot / temat 5 z 15 Rola HR w zarządzaniu wynagrodzeniami	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Michał Guz	Data realizacji zajęć 15-10-2026	Godzina rozpoczęcia 13:10	Godzina zakończenia 14:30	Liczba godzin 01:20
Przedmiot / temat 6 z 15 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 15-10-2026	Godzina rozpoczęcia 14:30	Godzina zakończenia 14:45	Liczba godzin 00:15
Przedmiot / temat 7 z 15 Premie i bonusy	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Michał Guz	Data realizacji zajęć 15-10-2026	Godzina rozpoczęcia 14:45	Godzina zakończenia 16:00	Liczba godzin 01:15
Przedmiot / temat 8 z 15 Zwinne zarządzanie wynagrodzeniami	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Michał Guz	Data realizacji zajęć 16-10-2026	Godzina rozpoczęcia 09:00	Godzina zakończenia 10:45	Liczba godzin 01:45
Przedmiot / temat 9 z 15 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 16-10-2026	Godzina rozpoczęcia 10:45	Godzina zakończenia 11:00	Liczba godzin 00:15
Przedmiot / temat 10 z 15 Dyrektywa 2023/970	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Michał Guz	Data realizacji zajęć 16-10-2026	Godzina rozpoczęcia 11:00	Godzina zakończenia 12:30	Liczba godzin 01:30
Przedmiot / temat 11 z 15 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 16-10-2026	Godzina rozpoczęcia 12:30	Godzina zakończenia 13:10	Liczba godzin 00:40
Przedmiot / temat 12 z 15 Dyrektywa 2023/970 - c.d.	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Michał Guz	Data realizacji zajęć 16-10-2026	Godzina rozpoczęcia 13:10	Godzina zakończenia 14:30	Liczba godzin 01:20
Przedmiot / temat 13 z 15 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 16-10-2026	Godzina rozpoczęcia 14:30	Godzina zakończenia 14:45	Liczba godzin 00:15
Przedmiot / temat 14 z 15 Podsumowanie	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Michał Guz	Data realizacji zajęć 16-10-2026	Godzina rozpoczęcia 14:45	Godzina zakończenia 15:30	Liczba godzin 00:45
Przedmiot / temat 15 z 15 -	Typ aktywności Walidacja	Prowadzący Michał Guz	Data realizacji zajęć 16-10-2026	Godzina rozpoczęcia 15:30	Godzina zakończenia 16:00	Liczba godzin 00:30

Podsumowanie

Rodzaj godzin	Liczba godzin
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi	Liczba godzin 14:00
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć	Liczba godzin 11:10
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji	Liczba godzin 00:30
Rodzaj godzin w tym suma przerw	Liczba godzin 02:20
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw	Liczba godzin 15:25

Cena

Jeżeli korzystasz z dofinansowania i usługa stanowi usługę kształcenia zawodowego lub przekwalifikowania zawodowego wraz z usługą lub dostawą towarów ściśle związaną z usługami kształcenia zawodowego lub przekwalifikowania zawodowego to możesz mieć możliwość skorzystania za zwolnienia z podatku VAT na podstawie art. 43 ust. 1 pkt 29 lit. c ustawy z dnia 11 marca 2024 r. o podatku od towarów i usług, jeśli usługa w całości jest finansowana ze środków publicznych lub § 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień w przypadku, gdy usługa jest finansowana w co najmniej 70% ze środków publicznych.

Cennik

Cennik
Rodzaj ceny	Cena
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto	Cena 1 832,70 PLN
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto	Cena 1 490,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto	Cena 130,91 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto	Cena 106,43 PLN

Liczba godzin usługi

Rodzaj godzin	Liczba godzin
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi	Liczba godzin 14:00

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1

1 z 1

Michał Guz

Pasjonat nowoczesnego podejścia do biznesu i działów personalnych, HR Manager, lider projektów szkoleniowych, rozwojowych i kontrolingowych Od ponad 7 lat rozwijający HR Biznes Partnering w organizacjach, w oparciu o współczesne potrzeby rynkowe. Doświadczenie w zakresie HR zdobywał w takich firmach, jak: Netto Polska/Salling Group, Żabka Polska, ISS Facility Services, czy agencja rekrutacyjna Antal. Obecnie lider HR w Boehringer Ingelheim. Ekspert w dziedzinie budowania relacji i wywierania świadomego wpływu na biznes. Buduje zaangażowane i świadome działy personalne. Opiera swoje wsparcie dla biznesu na zrozumieniu organizacji, rynku i zmian zachodzących na świecie, a także na budowaniu strategii personalnej mającej pozytywny wpływ na rezultaty i rozwój firmy.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Uczestnik otrzyma wydrukowane arkusze do ćwiczeń w trakcie warsztatów. Zostanie także udostępniona prezentacja.

Informacje dodatkowe

Zawarto umowę z WUP w Szczecinie na świadczenie usług rozwojowych z wykorzystaniem elektronicznych bonów szkoleniowych w ramach projektu "Zachodniopomorskie Bony Szkoleniowe".

W szkoleniu mogą wziąć udział także uczestnicy z innych programów dofinansowań (skontaktuj się z nami celem weryfikacji).

Adres

ul. Celna 1

70-644 Szczecin

woj. zachodniopomorskie

Udogodnienia w miejscu realizacji usługi

Klimatyzacja
Wi-fi
Budynek wyposażony w windę. Możliwy dostęp dla wózków.

Kontakt

Joanna Siemiątkowska

E-mail

jsiemiatkowska@lsj.pl

Telefon

(+48) 510 034 350

Strategiczna polityka wynagrodzeń - szkolenie