Szkolenie: Agile Project Management

Możliwość dofinansowania

Szkolenie: Agile Project Management

Numer usługi 2026/08/12/10940/3742907

Ernst & Young spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Academy of Business sp. k.

3 075,00 PLN

brutto

2 500,00 PLN

netto

198,39 PLN

brutto/h

161,29 PLN

netto/h

284,58 PLN

cena rynkowa

Warszawa

Usługa szkoleniowa

stacjonarna

Zajęcia grupowe

15:30 h

10.12.2026 do 11.12.2026

0 / 30 zapisanych uczestników

Obserwuj

Zapisz się

Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Kategoria

Biznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
Grupa docelowa usługi

Szkolenie adresowane jest do kierowników projektów, liderów i członków zespołów projektowych, którzy są zainteresowani zwinnym zarządzaniem projektami (AgilePM) oraz dla pracowników startupów.
Minimalna liczba uczestników

6
Maksymalna liczba uczestników

30
Data zakończenia rekrutacji

08-12-2026
Forma prowadzenia usługi

stacjonarna
Podstawa uzyskania wpisu do BUR

Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych

Cel

Cel edukacyjny

Szkolenie "Agile Project Management " przygotowuje uczestników do zwinnego zarządzania projektami, poprzez stosowanie zasad zwinnego zarządzania, praktycznych umiejętności wdrożenia ich w organizacji, a także wykorzystanie podejścia metodyk zwinnych w konkretnych projektach.

Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji

Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się	Kryteria weryfikacji	Metoda walidacji
Uczestnik posługuje się wiedzą w zakresie stosowania zwinnego zarządzania projektami	* identyfikuje filary Agile Project Management	Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
	* definiuje proces AgilePM	Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
	* charakteryzuje podejście Agile w projektach	Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
	* omawia mapowanie zarządzania programem i portfelem PMBOK na AgilePM	Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Uczestnik stosuje narzędzia Agile i efektywnie łączy je z metodami klasycznymi	* zarządza zakresem w zwinnym projekcie	Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
	* szacuje i kontroluje w zwinnym projekcie	Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
	* stosuje techniki priorytetyzowania wartości biznesowej	Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
	* wykorzystuje dobre praktyki i narzędzia do zastosowania przy współpracy zespołu rozproszonego	Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
	* wdraża AgilePM w swojej organizacji	Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
	* implementuje podejście Agile w swoich projektach	Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie

Kwalifikacje

Kompetencje

Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.

Warunki uznania kompetencji

Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem zawierają opis efektów uczenia się?

TAK

Pytanie 2. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji i zgodnie z zaplanowanymi metodami walidacji?

TAK

Pytanie 3. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?

TAK

Program

PROGRAM

Wprowadzenie do Agile Project Management

Z jakich powodów powinniśmy zmienić sposób naszej pracy
Dlaczego używać AgilePM
Jak Lean Agile wpływa na lepsze rezultaty
Czy do wszystkich projektów mogę używać AgilePM
Kto i jak używa AgilePM

Filary Agile Project Management

Praktyka procesu AgilePM (ćwiczenia)

Poznanie procesu projektowego w praktyce
Planowanie i przeprowadzenie projektu
Zarządzanie zakresem w zwinnym projekcie (rejestry i historie użytkownika)
Szacowanie i kontrola w zwinnym projekcie – jak zmierzyć efekty
Priorytetyzowanie wartości biznesowej – techniki
Plan iteracji oraz plan wdrożenia
Buforowanie
Zarządzanie ryzykiem
Budżetowanie projektu

AgilePM w zastosowaniu

Servant Leadership
Agile Project Management i XP
Agile Project Management i DSDM
Zastosowanie Kanban w AgilePM

AgilePMO

Skalowanie Agile w organizacji
Zarządzanie Programem w AgilePM
Zarządzanie Portfelem w AgilePM
Łączenie waterfall z Agile w organizacji
Kontrakty Agile
Wdrożenie Agile/SCRUM

AgilePM w organizacji

Transformacja organizacji – realizacja na podstawie doświadczeń
Inspirujące praktyczne podpowiedzi zastosowania AgilePM w organizacji
Dobre praktyki i narzędzia do zastosowania przy współpracy zespołu rozproszonego

INFORMACJE DODATKOWE

Grupa docelowa:

Szkolenie adresowane jest do kierowników projektów, liderów i członków zespołów projektowych, którzy są zainteresowani zwinnym zarządzaniem projektami (AgilePM) oraz dla pracowników startupów.

Czas trwania szkolenia:

Szkolenie trwa 15,5 godzin zegarowej, w tym: 6 godzin 15 minut stanowi część praktyczna, 6 godzin 15 minut część teoretyczna, 30 minut walidacja. Podana ilość godzin szkolenia zawiera czas trwania przerw.

Walidacja:

Po szkoleniu przeprowadzana będzie walidacja w formie testu teoretycznego. Pytania testowe przygotowane zostały przez niezależnego walidatora, zapewniając rozdzielność funkcji uczenia od walidacji. Test przeprowadzany będzie w formie online, poprzez wykorzystanie platformy zewnętrznej. Osoba walidująca nie jest obecna w części szkoleniowej. W harmonogramie szkolenia, został wskazany przybliżony czas przeprowadzenia walidacji usługi rozwojowej.

Harmonogram

Liczba pozycji harmonogramu: 15

Harmonogram
Przedmiot / temat	Typ aktywności	Prowadzący	Data realizacji zajęć	Godzina rozpoczęcia	Godzina zakończenia	Liczba godzin
Przedmiot / temat 1 z 15 Wprowadzenie do Agile Project Management	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Michał Rączka	Data realizacji zajęć 10-12-2026	Godzina rozpoczęcia 09:00	Godzina zakończenia 11:00	Liczba godzin 02:00
Przedmiot / temat 2 z 15 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 10-12-2026	Godzina rozpoczęcia 11:00	Godzina zakończenia 11:15	Liczba godzin 00:15
Przedmiot / temat 3 z 15 Filary Agile Project Management	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Michał Rączka	Data realizacji zajęć 10-12-2026	Godzina rozpoczęcia 11:15	Godzina zakończenia 13:00	Liczba godzin 01:45
Przedmiot / temat 4 z 15 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 10-12-2026	Godzina rozpoczęcia 13:00	Godzina zakończenia 13:45	Liczba godzin 00:45
Przedmiot / temat 5 z 15 Praktyka procesu AgilePM (ćwiczenia)	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Michał Rączka	Data realizacji zajęć 10-12-2026	Godzina rozpoczęcia 13:45	Godzina zakończenia 15:00	Liczba godzin 01:15
Przedmiot / temat 6 z 15 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 10-12-2026	Godzina rozpoczęcia 15:00	Godzina zakończenia 15:15	Liczba godzin 00:15
Przedmiot / temat 7 z 15 AgilePM w zastosowaniu	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Michał Rączka	Data realizacji zajęć 10-12-2026	Godzina rozpoczęcia 15:15	Godzina zakończenia 16:30	Liczba godzin 01:15
Przedmiot / temat 8 z 15 AgilePMO cz.1	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Michał Rączka	Data realizacji zajęć 11-12-2026	Godzina rozpoczęcia 09:00	Godzina zakończenia 11:00	Liczba godzin 02:00
Przedmiot / temat 9 z 15 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 11-12-2026	Godzina rozpoczęcia 11:00	Godzina zakończenia 11:15	Liczba godzin 00:15
Przedmiot / temat 10 z 15 AgilePMO cz.2	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Michał Rączka	Data realizacji zajęć 11-12-2026	Godzina rozpoczęcia 11:15	Godzina zakończenia 13:00	Liczba godzin 01:45
Przedmiot / temat 11 z 15 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 11-12-2026	Godzina rozpoczęcia 13:00	Godzina zakończenia 13:45	Liczba godzin 00:45
Przedmiot / temat 12 z 15 AgilePM w organizacji cz.1	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Michał Rączka	Data realizacji zajęć 11-12-2026	Godzina rozpoczęcia 13:45	Godzina zakończenia 15:00	Liczba godzin 01:15
Przedmiot / temat 13 z 15 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 11-12-2026	Godzina rozpoczęcia 15:00	Godzina zakończenia 15:15	Liczba godzin 00:15
Przedmiot / temat 14 z 15 AgilePM w organizacji cz.2	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Michał Rączka	Data realizacji zajęć 11-12-2026	Godzina rozpoczęcia 15:15	Godzina zakończenia 16:30	Liczba godzin 01:15
Przedmiot / temat 15 z 15 -	Typ aktywności Walidacja	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 11-12-2026	Godzina rozpoczęcia 16:30	Godzina zakończenia 17:00	Liczba godzin 00:30

Podsumowanie

Rodzaj godzin	Liczba godzin
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi	Liczba godzin 15:30
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć	Liczba godzin 12:30
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji	Liczba godzin 00:30
Rodzaj godzin w tym suma przerw	Liczba godzin 02:30
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw	Liczba godzin 17:15

Cena

Jeżeli korzystasz z dofinansowania i usługa stanowi usługę kształcenia zawodowego lub przekwalifikowania zawodowego wraz z usługą lub dostawą towarów ściśle związaną z usługami kształcenia zawodowego lub przekwalifikowania zawodowego to możesz mieć możliwość skorzystania za zwolnienia z podatku VAT na podstawie art. 43 ust. 1 pkt 29 lit. c ustawy z dnia 11 marca 2024 r. o podatku od towarów i usług, jeśli usługa w całości jest finansowana ze środków publicznych lub § 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień w przypadku, gdy usługa jest finansowana w co najmniej 70% ze środków publicznych.

Cennik

Cennik
Rodzaj ceny	Cena
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto	Cena 3 075,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto	Cena 2 500,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto	Cena 198,39 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto	Cena 161,29 PLN

Liczba godzin usługi

Rodzaj godzin	Liczba godzin
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi	Liczba godzin 15:30

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1

1 z 1

Michał Rączka

Certyfikowany Project Manager MBA, PMI-ACP, PMP, PSPO, AgilePM, CISA, Dyrektor IT Rozwoju i Utrzymania Aplikacji Biznesowych w mBank S.A. Członek Professional Awards Advisory Group w PMI Globa, wykładowca Akademii Transition Managera na Akademii Leona Koźmińskiego.

Współautor książki Discoveries Through Personal Agility. Członek Rady Fundacji IT Leader Club Polska. Asesor konkursu na najlepszy projekt roku w ramach International Project Management Association oraz Project Management Institute. Skuteczny lider i ekspert w zarządzaniu organizacją z doświadczeniem w branżach nowych technologii. Umiejętnie łączący cele biznesowe z technicznymi. Skupiony na wartości biznesowej. Doświadczony w zarządzaniu projektami o charakterystyce międzynarodowej oraz wielodziedzinowej. Wprowadza myślenie systemowe i zmiany w organizacji pracy biznesu i IT. Praktyk z metodycznym podejściem nastawiony na zespół realizujący projekt. Pasjonat agile oraz zastosowania lean w zarządzaniu IT. Prelegent na konferencjach. Wolontariusz. Mentor.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Każdy z uczestników otrzyma komplet materiałów szkoleniowych w formie skryptu.

Warunki uczestnictwa

Ogólne warunki świadczenia usług poprzez Ernst & Young spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Academy of Business sp. k. dostępne są na stronie: https://www.academyofbusiness.pl/ogolne-warunki-swiadczenia-uslug-osobom-prawnym/

Informacje dodatkowe

Harmonogram godzinowy szkolenia każdorazowo dostosowywany jest do grupy szkoleniowej.
Godziny realizacji poszczególnych modułów szkolenia mogą ulec zmianie.

Adres

al. Aleja Armii Ludowej 26

00-609 Warszawa

woj. mazowieckie

Udogodnienia w miejscu realizacji usługi

Klimatyzacja
Wi-fi
Laboratorium komputerowe
W budynku znajduje się: parking dla rowerów, poczta, restauracja, firma kurierska, kiosk.

Kontakt

Eilia Pilaszek

E-mail

emilia.pilaszek@pl.ey.com

Telefon

(+48) 789 407 427

Szkolenie: Agile Project Management