SZKOLENIE: ESG w przetargach. Jak skutecznie odpowiadać na wymagania ESG i zwiększyć szanse na wygranie przetargu
SZKOLENIE: ESG w przetargach. Jak skutecznie odpowiadać na wymagania ESG i zwiększyć szanse na wygranie przetargu
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Negocjacje
- Grupa docelowa usługi
Usługa jest skierowana do osób odpowiedzialnych za przygotowywanie ofert przetargowych, udział w konkursach ofert oraz procesach zakupowych RFP i RFQ, w szczególności do pracowników działów sprzedaży, ofertowania, zakupów, ESG, zrównoważonego rozwoju, compliance i marketingu, a także do osób współpracujących z kluczowymi klientami biznesowymi. Szkolenie jest przeznaczone również dla właścicieli, menedżerów i specjalistów przedsiębiorstw, którzy przygotowują organizację do spełniania wymagań ESG stawianych przez podmioty sektora publicznego, przedsiębiorstwa oraz międzynarodowe grupy kapitałowe i chcą zwiększyć skuteczność ubiegania się o nowe kontrakty.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników25
- Data zakończenia rekrutacji07-10-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem usługi jest przygotowanie uczestnika szkolenia do samodzielnego identyfikowania, analizowania i interpretowania wymagań ESG zawartych w dokumentacji przetargowej, konkursach ofert oraz procesach zakupowych RFP i RFQ, oceniania ich znaczenia dla udziału w postępowaniu i zwiększenia konkurencyjności oferty, a także opracowywania wiarygodnych dokumentów i dowodów potwierdzających spełnienie oczekiwań zamawiającego, z uwzględnieniem zasad transparentnej komunikacji.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Wyjaśnia rolę ESG w publicznych i prywatnych procesach przetargowych oraz zakupowych. | 1. Wskazuje znaczenie wymagań ESG w ocenie wykonawców i dostawców. 2. Określa wpływ wymagań ESG na możliwość udziału w postępowaniu. 3. Wskazuje wpływ spełnienia kryteriów ESG na konkurencyjność oferty. 4. Rozróżnia zastosowanie wymagań ESG w przetargach publicznych i prywatnych. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Charakteryzuje źródła wymagań ESG stawianych wykonawcom i dostawcom. | 1. Rozróżnia wymagania wynikające z przepisów prawa, oczekiwań klienta, polityki zakupowej oraz strategii organizacji. 2. Przyporządkowuje przykładowe wymaganie ESG do właściwego źródła. 3. Wskazuje podmiot lub dokument, z którego wynika dane wymaganie. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Rozróżnia wymagania ESG dotyczące obszaru środowiskowego, społecznego i ładu organizacyjnego. | 1. Przyporządkowuje przykładowe wymagania do obszarów E, S i G. 2. Rozróżnia wymagania dotyczące wykonawcy od wymagań dotyczących przedmiotu zamówienia. 3. Wskazuje przykłady wymagań środowiskowych, społecznych i zarządczych występujących w dokumentacji przetargowej. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Charakteryzuje dokumenty, oświadczenia i dowody stosowane do potwierdzania spełnienia wymagań ESG. | 1. Rozróżnia polityki, procedury, raporty ESG, certyfikaty, audyty, wskaźniki KPI, obliczenia śladu węglowego, LCA i EPD. 2. Wskazuje przeznaczenie poszczególnych dokumentów i dowodów. 3. Rozróżnia dokumenty wewnętrzne od dowodów potwierdzonych przez podmioty zewnętrzne. 4. Wskazuje ograniczenia poszczególnych rodzajów dowodów. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Analizuje dokumentację przetargową i zakupową pod kątem występujących w niej wymagań ESG. | 1. Wskazuje zapis dokumentacji zawierający wymaganie ESG. 2. Identyfikuje adresata i zakres wymagania. 3. Przyporządkowuje wymaganie do odpowiedniego obszaru ESG. 4. Określa dokument lub dział dokumentacji, w którym należy poszukiwać wymagań ESG. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Klasyfikuje wymagania ESG według ich znaczenia dla udziału w postępowaniu i oceny oferty. | 1. Rozróżnia warunki udziału, kryteria oceny ofert i wymagania dodatkowe. 2. Klasyfikuje wymaganie jako obowiązkowe, punktowane albo dodatkowe. 3. Wskazuje konsekwencję niespełnienia wymagania obowiązkowego 4. Określa wpływ spełnienia wymagania punktowanego na ocenę oferty. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Dobiera dokumenty, oświadczenia i dowody do określonych wymagań ESG. | 1. Przyporządkowuje właściwy dokument lub dowód do wskazanego wymagania ESG. 2. Wybiera dowód adekwatny do zakresu wymagania. 3. Wskazuje brakujący dokument lub informację niezbędną do potwierdzenia deklaracji.4. Rozróżnia dowód wystarczający od dowodu nieadekwatnego lub niekompletnego. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Ocenia wiarygodność, aktualność i adekwatność informacji oraz dowodów ESG przedstawianych w ofercie. | 1. Ocenia zgodność dowodu z treścią deklaracji ESG. 2. Wskazuje dokument nieaktualny, niewiarygodny lub nieadekwatny do wymagania. 3. Identyfikuje rozbieżności między deklaracją a materiałem dowodowym. 4. Wybiera dowód o najwyższej wartości potwierdzającej spośród przedstawionych wariantów. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Dobiera prawidłową odpowiedź na wymagania i pytania ESG zawarte w dokumentacji przetargowej lub zakupowej. | 1. Wybiera odpowiedź odnoszącą się bezpośrednio do treści wymagania. 2. Wskazuje odpowiedź zgodną z przedstawionym stanem faktycznym organizacji. 3. Dobiera do odpowiedzi właściwy dokument lub dowód. 4. Rozpoznaje odpowiedź nieprecyzyjną, niekompletną albo niespójną z dokumentacją. 5. Wskazuje element wymagający uzupełnienia lub korekty. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Ocenia gotowość organizacji do udziału w postępowaniu uwzględniającym wymagania ESG. | 1. Identyfikuje brakujące polityki, procedury, dane i dokumenty na podstawie opisu organizacji. 2. Określa działania wymagające realizacji przed złożeniem oferty. 3. Ustala kolejność działań przygotowawczych. 4. Wskazuje obszary organizacji odpowiedzialne za przygotowanie wymaganych informacji. 5. Dobiera właściwe działanie do zidentyfikowanego braku. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Identyfikuje ryzyko greenwashingu w komunikacji ESG zawartej w ofercie i dobiera działania ograniczające to ryzyko. | 1. Rozpoznaje deklaracje ogólne, nieprecyzyjne lub niepoparte dowodami. 2. Wskazuje rozbieżności między deklaracją środowiskową a przedstawionymi danymi. 3. Rozpoznaje sformułowania mogące wprowadzać zamawiającego w błąd. 4. Dobiera sposób doprecyzowania deklaracji ESG. 5. Wskazuje dokument lub informację zwiększającą wiarygodność komunikatu. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Program szkolenia
Powitanie uczestników, cele szkolenia, przedstawienie programu oraz studium przypadku
09:00–10:00 Moduł I. Dlaczego ESG staje się standardem w przetargach?
- skąd wynikają wymagania ESG
- regulacje i oczekiwania rynku
- przetargi publiczne i prywatne
10:00–10:30 Ćwiczenie 1 Analiza przykładowych wymagań ESG
- Uczestnicy określają, z czego wynikają poszczególne wymagania (prawo, klient, strategia firmy).
10:30–10:45 Przerwa
10:45–11:30 Moduł II. Jak czytać dokumentację przetargową?
- gdzie znajdują się wymagania ESG
- kryteria oceny ofert
- warunki udziału
- dokumenty potwierdzające
11:30–12:00 Ćwiczenie 2 Analiza fragmentu rzeczywistej dokumentacji przetargowej – identyfikacja wszystkich wymagań ESG.
12:00–12:30 Moduł III. Jak przygotować organizację do udziału w przetargach ESG?
- polityki
- procedury
- raport ESG
- EcoVadis
- ISO
- ślad węglowy
12:30–13:00 Przerwa
13:00–13:45 Ćwiczenie 3 Ocena gotowości firmy, identyfikacja brakujących dokumenty.
13:45–14:30 Moduł IV. Jak odpowiadać na pytania ESG?
- najczęściej spotykane pytania
- jak przygotowywać odpowiedzi
- jakich błędów unikać
14:30–14:45 Przerwa
14:45–15:30 Ćwiczenie 4 Przygotowanie odpowiedzi na rzeczywiste pytania ESG z przetargów oraz wspólna ocena ich jakości.
15:30–16:00 Moduł V. Jakie dowody przekonują zamawiającego?
- hierarchia dowodów
- certyfikaty, raporty, KPI, audyty, LCA, EPD
- jak unikać greenwashingu w ofercie
16:00–16:25 Ćwiczenie 5 Ocena zestawu dokumentów przygotowanych przez fikcyjną firmę.
- Uczestnicy wskazują, które dowody są wystarczające, czego brakuje oraz jakie ryzyka mogą obniżyć ocenę oferty.
16:25–16:45 Walidacja efektów uczenia się
16:45–17:00 Podsumowanie szkolenia, pytania uczestników, omówienie materiałów dodatkowych.
Szkolenie jest skierowane do osób odpowiedzialnych za przygotowywanie ofert przetargowych, udział w konkursach ofert oraz procesach zakupowych RFP i RFQ, w szczególności do pracowników działów sprzedaży, ofertowania, zakupów, ESG, zrównoważonego rozwoju, compliance i marketingu, a także do osób współpracujących z kluczowymi klientami biznesowymi. Szkolenie jest przeznaczone również dla właścicieli, menedżerów i specjalistów przedsiębiorstw, którzy przygotowują organizację do spełniania wymagań ESG stawianych przez podmioty sektora publicznego, przedsiębiorstwa oraz międzynarodowe grupy kapitałowe i chcą zwiększyć skuteczność ubiegania się o nowe kontrakty.
Kompetencje zdobyte podczas szkolenia znajdą zastosowanie w obszarze przygotowywania ofert przetargowych i zakupowych, oceny wymagań ESG, doboru dokumentów potwierdzających ich spełnienie oraz ograniczania ryzyka greenwashingu w komunikacji ofertowej.
Szkolenie realizowane jest z wykorzystaniem interaktywnych mini-wykładów, case studies opartych na rzeczywistych przykładach rynkowych, pracy zespołowej w kilkuosobowych grupach (max 5 osób) oraz pracy indywidualnej, a także moderowanych dyskusji wspierających wymianę doświadczeń i praktyczne zastosowanie omawianych zagadnień.
Usługa prowadzona jest w trybie godzin zegarowych (1h = 60 minut)
Szkolenie składa się z:
- części teoretycznej 3h 45 minut,
- części praktycznej 2h 55 minut,
- walidacji 20 minut,
- przerw 1h.
Przerwy wliczają się do czasu trwania usługi.
Walidacja efektów uczenia się zostanie przeprowadzona w formie testu teoretycznego online realizowanego po zakończeniu szkolenia, z automatycznie generowanym wynikiem.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 15 Moduł I. Dlaczego ESG staje się standardem w przetargach? - wykład, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARIA RADZIAK | Data realizacji zajęć 08-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 2 z 15 Ćwiczenie 1. Analiza przykładowych wymagań ESG - case study, rozmowa | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARIA RADZIAK | Data realizacji zajęć 08-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 3 z 15 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 4 z 15 Moduł II. Jak czytać dokumentację przetargową? - wykład, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARIA RADZIAK | Data realizacji zajęć 08-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 5 z 15 Ćwiczenie 2. Identyfikacja wszystkich wymagań ESG - case study, rozmowa | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARIA RADZIAK | Data realizacji zajęć 08-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 6 z 15 Moduł III. Jak przygotować organizację do udziału w przetargach ESG?- wykład, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARIA RADZIAK | Data realizacji zajęć 08-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 7 z 15 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 8 z 15 Ćwiczenie 3. Ocena gotowości firmy, identyfikacja brakujących dokumenty - case study, rozmowa | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARIA RADZIAK | Data realizacji zajęć 08-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 9 z 15 Moduł IV. Jak odpowiadać na pytania ESG? - wykład, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARIA RADZIAK | Data realizacji zajęć 08-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 10 z 15 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 11 z 15 Ćwiczenie 4. Przygotowanie odpowiedzi na rzeczywiste pytania ESG z przetargów oraz wspólna ocena ich jakości. - case study, rozmowa | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARIA RADZIAK | Data realizacji zajęć 08-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 12 z 15 Moduł V. Jakie dowody przekonują zamawiającego? - wykład, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARIA RADZIAK | Data realizacji zajęć 08-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 13 z 15 Ćwiczenie 5. Ocena zestawu dokumentów - case study, rozmowa | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARIA RADZIAK | Data realizacji zajęć 08-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 16:25 | Liczba godzin 00:25 |
Przedmiot / temat 14 z 15 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący MARIA RADZIAK | Data realizacji zajęć 08-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:25 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat 15 z 15 Podsumowanie szkolenia, pytania uczestników, omówienie materiałów dodatkowych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARIA RADZIAK | Data realizacji zajęć 08-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:45 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:15 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 08:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 06:40 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:20 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 01:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 09:15 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 1 845,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 500,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 230,63 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 187,50 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 08:00 |
Prowadzący
Prowadzący
MARIA RADZIAK
pomagają liderom, zespołom HR, komunikacji i zarządom rozumieć oraz wdrażać zasady ESG w praktyce. Wierzy, że prawdziwa zmiana zaczyna się od świadomości, a edukacja jest jej najskuteczniejszym narzędziem.
Specjalizuje się w tematach: zrównoważonego rozwoju, raportowania niefinansowego, zielonej transformacji, zrównoważonych zakupów i łańcucha dostaw oraz komunikacji ESG oraz przeciwdziałania greenwashingowi. W swoich szkoleniach łączy wiedzę merytoryczną z
praktycznym doświadczeniem i empatycznym podejściem do uczestników. Każde szkolenie to dla niej przestrzeń do dialogu – pokazuje, że ESG to nie zestaw regulacji, ale sposób myślenia o
biznesie odpowiedzialnym społecznie i środowiskowo.
Posiada ponad 100 godzin doświadczenia w prowadzeniu szkoleń, zdobytych w ciągu ostatnich 5 lat.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Przed szkoleniem uczestnicy otrzymają workbook do prowadzenia w ustrukturyzowany sposób notatek ze szkolenia. Natomiast po zakończeniu realizacji usługi uczestnicy otrzymają dostęp do materiałów szkoleniowych w formie prezentacji oraz aktualnych regulacji prawnych.
Informacje dodatkowe
Przy dofinansowaniu powyżej 70% usługa jest zwolniona z VAT, w takiej sytuacji cena brutto = cena netto.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
a) Usługa będzie prowadzona za pośrednictwem platformy do videokonferencji, dostępnej z poziomu przeglądarki internetowej, bez konieczności instalacji dodatkowego oprogramowania.
b) Minimalne wymagania sprzętowe:
- Komputer stacjonarny lub laptop
- Kamera wbudowana lub na USB
- Mikrofon
- Słuchawki lub głośniki
Wymagania dotyczące procesora i pamięci RAM:
- Minimalne: dwurdzeniowy procesor 1,6 GHz lub wyższy, RAM 4 GB
- Zalecane: czterordzeniowy procesor 2 GHz lub wyższy (np. Intel i5 lub AMD Ryzen 5), RAM 8 GB
Łącze internetowe:
- Przewodowe lub bezprzewodowe (3G lub 4G/LTE)
- Minimalna przepustowość: 10 Mb/s (pobieranie/wysyłanie)
- Zalecana przepustowość: 30 Mb/s
c) Minimalne wymagania dotyczące łącza sieciowego:
- Stabilne połączenie internetowe o przepustowości minimum 2 Mb/s (download)
d) Niezbędne oprogramowanie:
- System operacyjny: Windows 10 lub nowszy / macOS Catalina lub nowszy
- Przeglądarka: Chrome, Edge, Firefox lub Safari w aktualnej wersji