Szkolenie przygotowujące do egzaminu Professional Scrum Master I
Szkolenie przygotowujące do egzaminu Professional Scrum Master I
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Usługa szkoleniowa adresowana jest do członków zespołów pracujących nad innowacyjnymi rozwiązaniami w zmiennym środowisku, w szczególności Deweloperów, testerów, Product Ownerów i Scrum Masterów. Ze szkolenia może skorzystać również kadra kierownicza zespołów pracujących lub planujących pracę zwinną.
Oczekiwane przygotowanie uczestnika: mile widziane jest doświadczenie w pracy zespołowej nad złożonymi produktami oraz zapoznanie się ze Scrum Guide.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji28-09-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje uczestnika do rozumienia zasad Scrum i pracy w podejściu zwinnym oraz do egzaminu Professional Scrum Master I. Uczestnik rozróżnia role, zdarzenia i artefakty Scrum, identyfikuje filary i wartości Scrum oraz dobiera podstawowe techniki wspierające pracę zespołu zwinnego.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| WIEDZA: Uczestnik szkolenia identyfikuje podstawowe zasady Agile i Scrum. | – Wyjaśnia znaczenie podejścia zwinnego i Manifestu Agile. | Test teoretyczny |
| – Wskazuje znaczenie empiryzmu oraz filarów Scrum: przejrzystości, inspekcji i adaptacji. | Test teoretyczny | |
| – Rozpoznaje kluczowe wartości Scrum. | Test teoretyczny | |
| WIEDZA: Uczestnik szkolenia rozróżnia role, zdarzenia i artefakty Scrum. | – Rozróżnia role Scrum Team, Deweloperów, Product Ownera i Scrum Mastera. | Test teoretyczny |
| – Identyfikuje zdarzenia Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review i Sprint Retrospective. | Test teoretyczny | |
| – Rozróżnia Product Backlog, Sprint Backlog i Increment. | Test teoretyczny | |
| UMIEJĘTNOŚCI: Uczestnik szkolenia dobiera zasady Scrum do organizacji pracy zespołu. | – Wskazuje sposób wykorzystania Sprintu w pracy zespołu. | Test teoretyczny |
| – Dobiera właściwe zdarzenie Scrum do przedstawionej sytuacji. | Test teoretyczny | |
| – Wskazuje sposób wspierania zespołu przez Scrum Mastera. | Test teoretyczny | |
| UMIEJĘTNOŚCI: Uczestnik szkolenia dobiera techniki wspierające pracę w Scrum. | – Rozpoznaje zastosowanie INVEST, 3C’s i DEEP. | Test teoretyczny |
| – Dobiera Planning Poker i Story Points do pracy zespołu. | Test teoretyczny | |
| – Rozróżnia Definition of Ready i Definition of Done. | Test teoretyczny | |
| KOMPETENCJE SPOŁECZNE: Uczestnik szkolenia dostrzega znaczenie współpracy i wartości Scrum w pracy zespołu zwinnego. | – Wskazuje znaczenie wartości Scrum dla pracy zespołu. | Test teoretyczny |
| – Dostrzega rolę Scrum Mastera we wspieraniu zespołu i organizacji. | Test teoretyczny | |
| – Identyfikuje znaczenie przejrzystości, inspekcji i adaptacji we współpracy zespołowej. | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Adresaci szkolenia
Usługa szkoleniowa adresowana jest do członków zespołów pracujących nad innowacyjnymi rozwiązaniami w zmiennym środowisku, w szczególności Deweloperów, testerów, Product Ownerów i Scrum Masterów. Ze szkolenia może skorzystać również kadra kierownicza zespołów pracujących lub planujących pracę zwinną.
Oczekiwane przygotowanie uczestnika: mile widziane jest doświadczenie w pracy zespołowej nad złożonymi produktami oraz zapoznanie się ze Scrum Guide.
Warunki organizacyjne
- Szkolenie realizowane jest w formule zdalnej w czasie rzeczywistym, z wykorzystaniem platformy wideokonferencyjnej (Zoom).
- Grupa szkoleniowa liczy maksymalnie 15 uczestników, co pozwala na interaktywną pracę (zadania praktyczne, dyskusje) w komfortowych warunkach.
- W trakcie szkolenia uczestnicy wykonują samodzielnie ćwiczenia z możliwością konsultacji z trenerem.
- Każdy uczestnik powinien dysponować własnym stanowiskiem komputerowym z dostępem do Internetu – dostawca usługi nie zapewnia sprzętu ani pomieszczenia do udziału w szkoleniu.
- Materiały szkoleniowe (np. prezentacje) są udostępniane w formie elektronicznej na dedykowanej platformie Altkom Akademii (dostęp wysyłany mailowo uczestnikom przed rozpoczęciem szkolenia).
- Efekty uczenia się zostaną zweryfikowane poprzez walidację w formie testu teoretycznego, ostatniego dnia usługi tj. testu jednokrotnego wyboru (link do testu zostanie udostępniony uczestnikom w formie mailowej).
Liczba godzin usługi szkoleniowej
Szkolenie liczy łącznie: 14 godzin zegarowych Przerwy wliczają się do czasu trwania usługi. Trener ma możliwość przesunięcia przerw, tak aby dostosować harmonogram do potrzeb uczestników.
PROGRAM SZKOLENIA
- Podejście zwinne – czym jest i do czego służy?
- Manifest Agile – co się za nim kryje?
- Definicja Scrum – czym jest Scrum w świecie Agile?
- Co zmieniło się w Scrum w 2020 r.?
- Co oznacza podejście empiryczne?
- Czym są filary Scrum? Jak przejawiają się w realizacji Sprintów?
- Przejrzystość
- Inspekcja
- Adaptacja
- Jakie są kluczowe wartości Scrum oraz jakie postawy się za nimi kryją?
- Czym jest Sprint?
- Jakie są kluczowe role w Scrum?
- Scrum Team – skład oraz uprawnienia, obowiązki i zasady pracy
- Deweloperzy – uprawnienia, obowiązki i zasady pracy
- Product Owner – uprawnienia, obowiązki i zasady pracy
- Scrum Master – uprawnienia, obowiązki i zasady pracy
- Jak Scrum Master wspiera Scrum Team, Product Ownera, Deweloerów oraz organizację?
- Jakie są kluczowe zdarzenia w każdym Sprincie?
- Sprint Planning – zasady oraz przebieg
- Daily Scrum – zasady oraz przebieg
- Sprint Review – zasady oraz przebieg
- Print Retrospective – zasady oraz przebieg
- Czym jest Refinement?
- Czym są artefakty Scrum?
- Broduct Backlog – cechy oraz powiązanie z rolami i zdarzeniami
- Sprint Backlog – cechy oraz powiązanie z rolami i zdarzeniami
- Increment – kiedy mamy potencjalnie wdrażalny produkt?
- Jakie techniki i praktyki wspierają pracę w Scrum?
- INVEST
- 3C’s
- DEEP
- Planning Poker i Story Points
- Definition of Ready
- Definition of Done
- Przykładowe pytania
- Q&A
- Walidacja
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 15 Podejście zwinne i Manifest Agile: czym jest Agile, do czego służy i jakie założenia stoją za Manifestem Agile | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Przemysław Włodkowski | Data realizacji zajęć 08-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 2 z 15 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 3 z 15 Scrum w świecie Agile: definicja Scrum, zmiany z 2020 r., empiryzm oraz filary Scrum: przejrzystość, inspekcja i adaptacja | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Przemysław Włodkowski | Data realizacji zajęć 08-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 4 z 15 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 5 z 15 Wartości Scrum, Sprint oraz role w Scrum: Scrum Team, Deweloperzy, Product Owner i Scrum Master | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Przemysław Włodkowski | Data realizacji zajęć 08-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 6 z 15 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 7 z 15 Rola Scrum Mastera oraz zdarzenia Scrum: wsparcie zespołu i organizacji, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review i Retrospective | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Przemysław Włodkowski | Data realizacji zajęć 08-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 8 z 15 Zdarzenia Scrum i Refinement: zasady, przebieg i znaczenie w pracy zespołu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Przemysław Włodkowski | Data realizacji zajęć 09-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 9 z 15 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 10 z 15 Artefakty Scrum: Product Backlog, Sprint Backlog i Increment oraz ich powiązanie z rolami i zdarzeniami | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Przemysław Włodkowski | Data realizacji zajęć 09-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 11 z 15 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 12 z 15 Techniki wspierające Scrum: INVEST, 3C’s, DEEP, Planning Poker, Story Points, Definition of Ready i Definition of Done | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Przemysław Włodkowski | Data realizacji zajęć 09-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 13 z 15 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 14 z 15 Przygotowanie do egzaminu PSM I: przykładowe pytania oraz Q&A | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Przemysław Włodkowski | Data realizacji zajęć 09-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 15 z 15 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:30 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 14:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 11:30 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:30 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 02:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 16:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 1 968,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 600,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 140,57 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 114,29 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 14:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Przemysław Włodkowski
Od 2015 roku prowadzi szkolenia i warsztaty z zakresu m.in. Scrum, Scrum Master, Scrum Product Owner, Scrum Team Development, Agile, DevOps, zarządzania projektami oraz budowania i rozwoju zespołów. Posiada ponad 2000 godzin doświadczenia trenerskiego. W ostatnich 5 latach przeprowadził dla Altkom Akademii150 szkoleń z zakresu Scrum.
Posiada również wieloletnie doświadczenie praktyczne w pracy w środowisku IT. Pełnił funkcje związane z zarządzaniem zespołami projektowymi, Scrum Mastera, lidera zespołu oraz project managera. Zarządzał zespołami liczącymi do 20 osób, odpowiadając m.in. za organizację pracy, rozwój zespołu, koordynację komunikacji, zarządzanie projektami oraz doskonalenie procesów tworzenia oprogramowania. Posiada doświadczenie w prowadzeniu szkoleń i warsztatów dla zespołów IT oraz w pracy z wykorzystaniem metodyk Agile i Scrum.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Na platformie Wirtualna Klasa Altkom Akademii udostępnione zostaną bezterminowo materiały szkoleniowe (tj. np. podręczniki/prezentacje/materiały dydaktyczne niezbędne do odbycia szkolenia/ebooki itp.), zasoby bazy wiedzy portalu oraz dodatkowe informacje od trenera. Uczestnicy zachowują bezterminowy dostęp do zasobów Mojej Akademii i materiałów szkoleniowych zgromadzonych w Wirtualnej Klasie szkolenia. Platforma do kontaktu z trenerami, grupą i całą społecznością absolwentów jest portal Moja Akademia.
Warunki uczestnictwa
- Niezbędnym warunkiem uczestnictwa w szkoleniach dofinansowanych z funduszy europejskich jest założenie konta w Bazie Usług Rozwojowych, zapis na szkolenie za pośrednictwem Bazy oraz spełnienie warunków przedstawionych przez danego Operatora, dysponenta funduszy publicznych.
- Przez uczestnictwo w usłudze rozwojowej rozumie się aktywny udział Uczestnika w szkoleniu wyłącznie przy włączonej kamerze skierowanej na osobę uczestniczącą i umożliwiającej jej identyfikację.
- Warunkiem uznania uczestnictwa w szkoleniu jest obecność podczas co najmniej 80% czasu trwania szkolenia (lub zgodnie z warunkami określonymi w umowie z Operatorem). Uczestnik, który nie spełni tego wymagania, traktowany jest jako nieobecny.
- Frekwencja będzie potwierdzana na podstawie raportów logowań z platformy Zoom oraz bieżącej obserwacji uczestnika przez trenera.
- Ogólne warunki uczestnictwa w szkoleniach Altkom Akademii zamieszczone są na stronie: https://www.altkomakademia.pl/ogolne-warunki-uczestnictwa-w-szkoleniach/
Informacje dodatkowe
Po szkoleniu uczestnik otrzyma zaświadczenie o ukończeniu szkolenia. Trener podczas szkolenia będzie organizował krótkie przerwy w porozumieniu z Uczestnikami, po zakończeniu danego modułu tematycznego.
Uwaga! W przypadku, gdy liczba zapisów na szkolenie nie osiągnie minimalnej liczby Uczestników, usługa może zostać niezrealizowana.
Informacja dot. podatku VAT:
Zwolnienie z podatku VAT może mieć zastosowanie wyłącznie w przypadku spełnienia przesłanek określonych w art. 43 ust. 1 pkt 29 lit. c ustawy z dnia 11 marca 2004 r. o podatku od towarów i usług – w przypadku finansowania usługi w całości ze środków publicznych – albo w § 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień – w przypadku finansowania usługi w co najmniej 70% ze środków publicznych. W przypadku zastosowania zwolnienia obowiązuje cena netto, a w pozostałych przypadkach doliczany jest VAT 23%.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Szkolenie realizowane jest w formule zdalnej w czasie rzeczywistym, z wykorzystaniem platformy wideokonferencyjnej (Zoom).
Każdy uczestnik powinien dysponować własnym stanowiskiem komputerowym z dostępem do Internetu – dostawca usługi nie zapewnia sprzętu ani pomieszczenia do udziału w szkoleniu uczestnikom.
Wymagania ogólne realizacji szkolenia w formule distance learning (online):
Komputer stacjonarny lub notebook wyposażony w mikrofon, głośniki i kamerę internetową z przeglądarką internetową z obsługą HTML 5. Monitor o rozdzielczości FullHD. Szerokopasmowy dostęp do Internetu o przepustowości co najmniej 25/5 (download/upload) Mb/s. W przypadku szkoleń z laboratoriami zalecamy: sprzęt wyposażony w dwa ekrany o rozdzielczości minimum HD (lub dwa komputery), kamerę internetową USB, zewnętrzne głośniki lub słuchawki.
Informacje oraz wymagania dotyczące uczestniczenia w szkoleniach w formule zdalnej dostępne na: https://www.altkomakademia.pl/distance-learning/#FAQ
Platforma komunikacji – ZOOM
Oprogramowanie – zdalny pulpit, aplikacja ZOOM
Kody dostępowe do usługi, zgodnie z regulaminem, zostaną udostępnione w karcie usługi najpóźniej 1 dzień przed szkoleniem.
Link do szkolenia jest ważny w trakcie trwania całej usługi szkoleniowej.