"AgilePM® Foundation wersja 3" - Szkolenie z egzaminem - Zarządzanie Projektami
"AgilePM® Foundation wersja 3" - Szkolenie z egzaminem - Zarządzanie Projektami
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
- Kierownikom projektów poszukującym wiedzy o podejściu zwinnym
- Członkom zespołów projektowych i osobom nadzorującym projekty
- Pracownikom organizacji wdrażających lub planujących wdrożyć AgilePM®
- Specjalistom IT i osobom realizującym projekty w dynamicznym środowisku
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji06-11-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie "AgilePM® Foundation" w wersji 3 przygotowuje do zarządzania projektami zgodnie z zasadami metodyki AgilePM®.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Identyfikuje zasady i pryncypia metodyki AgilePM® | Wskazuje 8 pryncypiów AgilePM®. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Klasyfikuje zmienne projektowe zgodnie z metodyką. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Porównuje kluczowe założenia AgilePM® z tradycyjnym podejściem do zarządzania projektami. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Stosuje podejście AgilePM® w cyklu życia projektu | Dobiera odpowiednie narzędzia planistyczne dla poszczególnych faz cyklu życia projektu. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Porządkuje działania projektowe w ramach timeboxów. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Ocenia adekwatność iteracyjnego podejścia do konkretnych typów projektów. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Analizuje role i odpowiedzialności w zespole Agile | Wybiera właściwe działania dla określonych ról projektowych. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Opisuje zakres odpowiedzialności kluczowych ról w metodyce AgilePM®. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Diagnozuje potencjalne trudności w iteracyjnym prowadzeniu projektu i proponuje rozwiązania. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Tworzy plan projektu zgodny z metodą AgilePM® | Sekwencjonuje działania w ramach planu iteracji. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Interpretuje dane służące do monitorowania postępów projektu. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Modyfikuje harmonogram w oparciu o analizę postępów. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Stosuje techniki priorytetyzacji zgodnie z AgilePM® | Przypisuje wymagania do odpowiednich kategorii w technice MoSCoW. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Ocenia wpływ priorytetów na zakres i harmonogram projektu. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Wybiera właściwe przykłady użycia MoSCoW w różnych kontekstach projektowych. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Ocenia zagrożenia w projekcie i dobiera strategie zarządzania ryzykiem w AgilePM® | Wskazuje przykłady ryzyk charakterystycznych dla środowisk zwinnych. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Dopasowuje techniki zarządzania ryzykiem do specyfiki projektu iteracyjnego. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Tłumaczy wpływ elastycznego planowania na skuteczność reakcji na ryzyko. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Porównuje podejścia zwinne i tradycyjne w kontekście zarządzania projektami | Tworzy zestawienie różnic pomiędzy podejściami (np. zakres, harmonogram, ryzyko, komunikacja). | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Dobiera podejście projektowe do określonego scenariusza. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Argumentuje przewagi konkretnego podejścia w danej sytuacji. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Analizuje efektywność komunikacji w zespole Agile | Wybiera przykłady skutecznych technik komunikacji w projektach Agile. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Ocenia wpływ transparentności na współpracę zespołową. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Diagnozuje problemy komunikacyjne i proponuje środki zaradcze. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Stosuje zasady Agile w kontekście zrównoważonego rozwoju. (Zielone Kompetencje*) | Wskazuje działania projektowe wspierające zieloną transformację. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Łączy konkretne zasady Agile z celami środowiskowymi (np. efektywność energetyczna). | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uzasadnia wybór metodyki AgilePM® w kontekście projektów ekologicznych. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Wyjaśnia znaczenie empiryzmu i lean thinking w kontekście AgilePM®. | Definiuje pojęcia empiryzmu i lean thinking. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Opisuje ich zastosowanie w planowaniu i realizacji projektów AgilePM®. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Rozróżnia i interpretuje kluczowe artefakty AgilePM®. | Wymienia i opisuje główne artefakty AgilePM® (m.in. Business Case, Solution Architecture Definition, Timebox Plan). | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Wyjaśnia ich znaczenie dla monitorowania postępów projektu. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Dobiera odpowiednie artefakty do poszczególnych etapów cyklu życia projektu. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Stosuje elementy Scrum Essentials w kontekście AgilePM®. | Rozróżnia role i odpowiedzialności w Scrumie i AgilePM®. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Wskazuje podobieństwa i różnice między Sprintem a Timeboxem. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Łączy praktyki Scrumowe z zasadami AgilePM® w celu usprawnienia pracy zespołowej. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kwalifikacje niewłączone do ZSK
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Nazwa Podmiotu prowadzącego walidacjęPM Experts Sp. z o.o.
- Nazwa Podmiotu certyfikującegoAPM Group Ltd.
Program
Program
Dzień 1: Scrum Essentials
- Wprowadzenie do Agile i Scrum
- Jak działa Scrum:
- Zespół Scrumowy i jego wartości
- Product Backlog
- Sprint i planowanie Sprintu
- Praca w Sprincie
- Sprint Review i Retrospektywa
- Backlog Refinement i szacowanie
- Empiryzm i Lean Thinking
- Podsumowanie i kolejne kroki
Dni 2–3: AgilePM® Foundation
- Wprowadzenie do metodyki AgilePM® i jej fundamentów
- Projektowy cykl życia w AgilePM®
- Kluczowe zasady, filozofia i pryncypia AgilePM®
- Wymagania, estymacja i priorytetyzacja (MoSCoW)
- Planowanie i kontrola w projekcie
- Zarządzanie ryzykiem
- Role i obowiązki w zespole projektowym
- Governance, compliance i artefakty AgilePM®
- Komunikacja, współpraca i czynniki sukcesu projektu
- Egzamin AgilePM® Foundation (obejmujący również wiedzę z dnia 1)
Szkolenie ma charakter teoretyczny. Prowadzący aktywnie angażuje uczestników, organizując różnorodne ćwiczenia, które sprzyjają nauce. W zależności od liczebności grupy, w trakcie ćwiczeń uczestnicy mogą być dzieleni na mniejsze zespoły, co pozwala na bardziej efektywne i spersonalizowane podejście do nauki.
Część szkolenia stanowi interaktywna dyskusja między uczestnikami, podczas której proponują oni różne elementy i rozwiązania związane z omawianymi zagadnieniami. Tego rodzaju wymiana doświadczeń i pomysłów umożliwia głębsze zrozumienie tematu oraz pozwala uczestnikom na wspólne opracowanie rozwiązań w oparciu o zdobywaną wiedzę.
Dodatkowo prowadzący szkolenie ma możliwość bieżącej weryfikacji poziomu zrozumienia tematu przez uczestników, analizując zaproponowane przez nich rozwiązania. Dzięki temu może na bieżąco dostosować podejście, udzielić niezbędnych wyjaśnień i zapewnić, że uczestnicy skutecznie przyswajają omawiane zagadnienia.
Szkolenie prowadzone jest w kameralnych grupach umożliwiających swobodną dyskusję, umożliwiamy również kontakt w trenerem po zakończeniu szkolenia.
Obecność jest weryfikowana na podstawie listy obecności sprawdzanej w trakcie szkolenia przez trenera, dodatkowo w przypadku usług prowadzonych zdalnie w czasie rzeczywistym obecność możemy potwierdzić na podstawie raportu z logowań.
Usługa prowadzona jest w trybie godzin zegarowych. Przerwy wliczają się w czas trwania usługi. Walidacja wlicza się w czas trwania usługi.
Przerwy
Przerwy w czasie szkolenia przewidziane są w godzinach: 10:30-10:40,12:10-12:20, 13:30-14:15, 15:30-15:40.
Walidacja
Pod koniec szkolenia odbędzie się wewnętrzny test walidacyjny z wynikiem generowanym automatycznie dla uczestników korzystających z Bazy Usług Rozwojowych.
Egzamin
Podczas ostatniej godziny szkolenia odbędzie się także oficjalny Egzamin certyfikujący. Egzamin przebiega zgodnie z wytycznymi jednostki akredytującej APM
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 27 Dzień 1, punkty programu 1-2 (wykład, ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący ARKADIUSZ URBAŃSKI | Data realizacji zajęć 16-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 2 z 27 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 16-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:40 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat 3 z 27 Dzień 1, punkty programu 3-4 (wykład, ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący ARKADIUSZ URBAŃSKI | Data realizacji zajęć 16-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:40 | Godzina zakończenia 12:10 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 4 z 27 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 16-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:10 | Godzina zakończenia 12:20 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat 5 z 27 Dzień 1, punkty programu 5-6 (wykład, ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący ARKADIUSZ URBAŃSKI | Data realizacji zajęć 16-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:20 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:10 |
Przedmiot / temat 6 z 27 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 16-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 7 z 27 Dzień 1, punkty programu 7-8 (wykład, ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący ARKADIUSZ URBAŃSKI | Data realizacji zajęć 16-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 8 z 27 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 16-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 15:40 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat 9 z 27 Dzień 1, punkty programu 9-10 (wykład, ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący ARKADIUSZ URBAŃSKI | Data realizacji zajęć 16-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:40 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:20 |
Przedmiot / temat 10 z 27 Dzień 2, punkt programu 1 (wykład, ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący ARKADIUSZ URBAŃSKI | Data realizacji zajęć 17-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 11 z 27 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 17-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:40 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat 12 z 27 Dzień 2, punkt programu 3 (wykład, ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący ARKADIUSZ URBAŃSKI | Data realizacji zajęć 17-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:40 | Godzina zakończenia 12:10 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 13 z 27 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 17-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:10 | Godzina zakończenia 12:20 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat 14 z 27 Dzień 2, punkt programu 3 (wykład, ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący ARKADIUSZ URBAŃSKI | Data realizacji zajęć 17-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:20 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:10 |
Przedmiot / temat 15 z 27 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 17-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 16 z 27 Dzień 2, punkty programu 4 (wykład, ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący ARKADIUSZ URBAŃSKI | Data realizacji zajęć 17-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 17 z 27 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 17-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 15:40 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat 18 z 27 Dzień 2, punkt programu 5 (wykład, ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący ARKADIUSZ URBAŃSKI | Data realizacji zajęć 17-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:40 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:20 |
Przedmiot / temat 19 z 27 Dzień 3, punkt programu 6 (wykład, ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący ARKADIUSZ URBAŃSKI | Data realizacji zajęć 18-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 20 z 27 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 18-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:40 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat 21 z 27 Dzień 3, punkt programu 7 (wykład, ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący ARKADIUSZ URBAŃSKI | Data realizacji zajęć 18-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:40 | Godzina zakończenia 12:10 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 22 z 27 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 18-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:10 | Godzina zakończenia 12:20 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat 23 z 27 Dzień 3, punkt programu 7 (wykład, ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący ARKADIUSZ URBAŃSKI | Data realizacji zajęć 18-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:20 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:10 |
Przedmiot / temat 24 z 27 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 18-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 25 z 27 Dzień 3, punkt programu 8-9 (wykład, ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący ARKADIUSZ URBAŃSKI | Data realizacji zajęć 18-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 15:50 | Liczba godzin 01:35 |
Przedmiot / temat 26 z 27 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 18-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:50 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat 27 z 27 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 18-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:00 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 24:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 19:15 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 01:00 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 03:45 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 27:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 583,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 2 100,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 107,63 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 87,50 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji brutto | Cena 1 537,50 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji netto | Cena 1 250,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania brutto | Cena 1 045,50 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania netto | Cena 850,00 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 24:00 |
Prowadzący
Prowadzący
ARKADIUSZ URBAŃSKI
W latach 2020-2023 kierownik projektów tworzenia i wdrożenia systemów klasy YMS, FFA oraz LIS miedzy innymi dla Śląskich Laboratoriów Analitycznych.
Akredytowany trener PMI, People Cert oraz APMG, prowadzi szkolenia z zarządzania projektami oraz portfelami projektów. Przygotowuje kandydatów do egzaminów PMP, AgilePM Foundation i Pactitioner oraz PRINCE2 7 Foundation i Pactitioner.
Konsultant i ekspert w analizie biznesowej, analizie dojrzałości projektowej, tworzeniu metodyk zarzadzania projektami.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Cena obejmuje udział w szkoleniu, oficjalne materiały szkoleniowe oraz egzamin AgilePM® Foundation.
Uczestnicy otrzymują oficjalne materiały przygotowane przez APM Group Ltd.
_______________________________________________________________________________
W celu przygotowania się do kursu AgilePM zachęcamy do nabycia podręcznika, dostępnego na naszej stronie internetowej w dwóch wersjach: papierowej oraz elektronicznej.
Podręcznik AgilePM® – pmexperts.com Value Via Projects
Po więcej informacji zapraszamy na naszą stronę internetową:
https://pmexperts.com/produkt/agile-pm-foundation/
Informacje dodatkowe
Po zgłoszeniu się na szkolenie w systemie BUR, prosimy o przesłanie na nasz adres email (dostępny w zakładce Kontakt) aktualnego regulaminu projektu oraz listy dokumentów wymaganych do rozliczenia dofinansowania.
WAŻNE! Informacja dot. zwolnienia z podatku VAT
Usługa podlega zwolnieniu z podatku VAT na podstawie art. 43 ust. 1 pkt 29 lit. c ustawy o VAT (finansowanie w 100% ze środków publicznych) lub § 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów (finansowanie w co najmniej 70%).
Uprzejmie prosimy o przesłanie nam informacji na temat poziomu dofinansowania przed wystawieniem faktury.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Wymagania sprzętowe:
- System operacyjny:
- Windows 10 (wersja 1903 lub nowsza) lub nowszy
- macOS 10.14 (Mojave) lub nowszy
- Linux (dystrybucje obsługujące aplikację Teams)
- Aplikacja mobilna MS Teams: iOS 12.0 lub nowszy / Android 5.0 lub nowszy
- Procesor:
- Procesor Intel Core i3 2,0 GHz lub równoważny
- Procesor AMD Ryzen 3 lub równoważny
- Minimalna liczba rdzeni: 2
- Pamięć RAM:
- Minimum 4 GB RAM (zalecane 8 GB lub więcej)
- Karta graficzna:
- Karta graficzna zgodna z DirectX 9 lub nowsza, z obsługą sterowników WDDM 2.0
- Dysk twardy:
- Minimum 1 GB wolnego miejsca na dysku twardym (dla instalacji aplikacji Teams)
- Urządzenie wejściowe:
- Mysz lub gładzik
- Klawiatura
- Aparat i mikrofon (jeśli wymagane):
- Kamera internetowa (zalecana rozdzielczość HD)
- Mikrofon (z wbudowaną funkcją redukcji szumów)
Wymagania dotyczące łącza internetowego:
- Prędkość pobierania (download):
- Minimum 1,5 Mbps na uczestnika (dla jakości standardowej)
- Zalecana prędkość: 3 Mbps lub wyższa
- Prędkość wysyłania (upload):
- Minimum 1,5 Mbps na uczestnika
- Zalecana prędkość: 3 Mbps lub wyższa
- Stabilność połączenia:
- Połączenie szerokopasmowe (np. Wi-Fi, Ethernet) o stabilnym sygnale, minimalizującym opóźnienia i przerwy w transmisji
Dodatkowe zalecenia:
Przeglądarka internetowa (w przypadku korzystania z wersji przeglądarkowej):
- Google Chrome (zalecana wersja)
- Microsoft Edge
- Mozilla Firefox
Zajęcia realizowane są w formie spotkań live z trenerem na platformie Teams.
Konieczne jest wcześniejsze założenie konta na platformie.
Najpóźniej 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia uczestnicy otrzymają, na podany przy rejestracji adres e-mail, indywidualne wiadomości organizacyjne, zawierające:
- Potwierdzenie terminu realizacji szkolenia.
- Informacje o godzinach realizacji poszczególnych spotkań.
- Linki i hasła, niezbędne do zalogowania na poszczególne spotkania.
Uczestnicy otrzymają materiały szkoleniowe na podany przy rejestracji adres e-mail.