Zamówienie na roboty budowlane jako proces zakupowy - kompleksowy kurs dla praktyków

Cel edukacyjny:

Kurs przygotowuje uczestników do samodzielnego, zgodnego z PZP i efektywnego prowadzenia postępowań na roboty budowlane – od planowania inwestycji, wyboru modelu realizacji i przygotowania OPZ, przez szacowanie wartości i ocenę ofert, aż po prawidłowe konstruowanie umów, rozliczenia, waloryzację oraz zarządzanie ryzykami i roszczeniami.

Grupą docelową szkolenia są:

pracownicy jednostek sektora finansów publicznych odpowiedzialni za przygotowanie i prowadzenie postępowań o udzielenie zamówień publicznych na roboty budowlane, w szczególności pracownicy działów zamówień publicznych, inwestycji i infrastruktury. Szkolenie adresowane jest także do kierowników projektów, inspektorów nadzoru inwestorskiego, osób sporządzających OPZ i dokumentację projektową, a także kadry zarządzającej podejmującej decyzje inwestycyjne. Udział skorzystają również wykonawcy robót budowlanych oraz doradcy i konsultanci wspierający procesy inwestycyjne, zainteresowani ograniczaniem ryzyk, roszczeń i błędów w realizacji zamówień.

Usługa również adresowana jest dla uczestników projektu Małopolski Pociąg do Kariery-sezon 1 realizowany przez WUP w Krakowie

Walidacja

Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie przeprowadzany jest za pośrednictwem formularza google doc.. Uczestnik otrzymuje link z dostępem do testu. Do jego wypełnienia wymagane jest posiadanie własnego urządzenia mobilnego z dostępem do Internetu. Warunkiem zaliczenia testu jest uzyskanie co najmniej 70%

PROGRAM:

Moduł 1. Specyfika zamówień na roboty budowlane

1.Zamówienie na roboty budowlane jako proces zakupowy

2.Przedsięwzięcie budowlane w procesie inwestycyjnym

3.Pojęcie robót budowlanych w PZP, prawie budowlanym, kodeksie cywilnym

4.Problemy procesu budowlanego.

5.Wizja lokalna – kiedy jest potrzebna?

6.Analiza potrzeb i wymagań jako narzędzie ograniczania późniejszych roszczeń.

7.Raport z realizacji zamówienia — nie tylko formalność, ale źródło wniosków do kolejnych inwestycji.

Moduł 2. Wybór modelu realizacji: „wybuduj”, „zaprojektuj i wybuduj” oraz modele mieszane

1.Kiedy wybrać klasyczny model realizacji robót na podstawie dokumentacji projektowej?

2.Kiedy wybrać formułę „zaprojektuj i wybuduj”

3.Odpowiedzialność za dokumentację w zależności od modelu.

4.Zakres swobody wykonawcy a poziom szczegółowości wymagań zamawiającego.

5.Wpływ modelu na:

-szacowanie wartości,

-opis przedmiotu zamówienia,

-kryteria oceny ofert,

-terminy,

-wynagrodzenie,

-zmiany umowy,

-roszczenia wykonawców.

6.Sposób obliczenia ceny oferty w zależności od modelu realizacji.

Moduł 3.OPZ: PFU, DOKUMENTACJA PROJEKTOWA i STWiORB

1.Dokumentacja projektowa jako podstawa postępowania:

-projekt budowlany,

-projekt techniczny,

-projekt wykonawczy,

-przedmiar,

2.STWiORB,

3.Decyzje, uzgodnienia, opinie i warunki techniczne.

4.Zakres i forma dokumentacji projektowej, STWiORB oraz PFU w świetle rozporządzenia z 20 grudnia 2021 r.

5.OPZ dla robót budowlanych:

-jak zachować spójność między opisem, projektem, STWiORB, przedmiarem i PPU,

-jak opisywać wymagania materiałowe i techniczne,

-jak prawidłowo stosować rozwiązania równoważne,

6.Przedmiar robót:

-znaczenie informacyjne, pomocnicze i rozliczeniowe,

-przedmiar a ryczałt,

-przedmiar a kosztorys ofertowy,

-rozbieżności między przedmiarem, projektem i STWiORB.

7.PFU w formule „zaprojektuj i wybuduj”:

-minimalny i bezpieczny poziom szczegółowości,

-wymagania funkcjonalne a wymagania techniczne,

-parametry graniczne,

-odpowiedzialność za niedopowiedzenia.

8.Błędy dokumentacji jako źródło:

-pytań do SWZ,

-odwołań,

-robót dodatkowych,

-zmian umowy,

-sporów o wynagrodzenie,

-opóźnień,

-odpowiedzialności zamawiającego.

Moduł 4. Szacowanie wartości, agregacja i podział zamówienia

1.Ustalenie wartości zamówienia na roboty budowlane:

-kosztorys inwestorski,

-planowane koszty prac projektowych,

-planowane koszty robót,

-zamówienia podobne i uzupełniające potrzeby zamawiającego.

2.Agregacja robót, usług projektowych, nadzoru i dostaw

3.Szacowanie w warunkach niestabilnych cen materiałów i kosztów pracy.

4.Udział Zamawiającego w przygotowaniu założeń przyjętych do szacowania wartości zamówienia.

5.Weryfikacja i aktualizacja planowanych kosztów i kosztorysu inwestorskiego.

Moduł 5. Kryteria oceny ofert, kosztorys ofertowy i badanie rażąco niskiej ceny

1.Kryteria oceny ofert w robotach budowlanych:

-cena,

-termin,

-gwarancja,

-doświadczenie personelu,

-organizacja robót,

-parametry techniczne,

-standard materiałowy,

-rozwiązania ograniczające uciążliwość robót.

2.Powiązanie kryteriów z OPZ i umową — co zrobić, aby deklaracje z oferty nie zostały na papierze?

3.Kosztorys ofertowy odpowiedź na SWZ:

-kiedy jest elementem oferty,

-kiedy pełni funkcję pomocniczą,

-kiedy wpływa na rozliczenia i zmiany zakresu.

4.Omyłki, wyjaśnienia i granice poprawiania treści oferty.

5.Rażąco niska cena w robotach budowlanych:

6.Analiza wyjaśnień RNC:

-robocizna,

-materiały,

-sprzęt,

-koszty pośrednie,

-koszty ogólne,

-zysk,

-ryzyka technologiczne,

-założenia organizacyjne,

-rabaty i dostępność zasobów.

Moduł 6. Wynagrodzenie, kosztorys ofertowy, waloryzacja i rozliczenia

1.Wynagrodzenie ryczałtowe:

-zalety,

-ograniczenia,

-mity dotyczące „pełnego przerzucenia ryzyka” na wykonawcę.

2.Wynagrodzenie kosztorysowe:

-kiedy jest bardziej adekwatne,

-jak ograniczyć ryzyko niekontrolowanego wzrostu wynagrodzenia.

3.Modele mieszane:

-kiedy mają sens,

-jak opisać zakresy rozliczane różnymi metodami.

4.Kosztorys ofertowy a zmiana zakresu robót.

5.Roboty dodatkowe, zamienne i zaniechane:

-jak je odróżniać,

-jak dokumentować,

-kiedy wymagają zmiany umowy,

-jak wyceniać.

6.Protokół konieczności:

-co powinien zawierać,

-kto powinien go podpisać,

-jakie dokumenty powinny mu towarzyszyć.

7.Waloryzacja wynagrodzenia – na co zwrócić uwagę przy opracowywaniu klauzuli i składaniu oferty.

-kiedy waloryzacja jest obowiązkowa,

-jak dobierać wskaźniki,

-jak określić poziom zmiany cen lub kosztów,

-jak ustalić limit waloryzacji,

-jak rozliczać waloryzację w czasie.

8.Waloryzacja a podwykonawcy. Komentarz UZP do art. 439 PZP wskazuje, że zmiana wynagrodzenia wykonawcy powinna przekładać się również na podwykonawców w zakresie odpowiadającym zmianom cen materiałów lub kosztów, jeżeli spełnione są warunki ustawowe.

9.Warunki płatności przy dłuższych umowach na roboty budowlane — płatności częściowe i zaliczki

• Szkolenie ma charakter zdalny w czasie rzeczywistym 13h dydaktycznych,
• 1 godzina usługi = 45 minut dydaktycznych,
• Przerwy nie są wliczone w całkowity czas trwania usługi.

• Szkolenie on-line na żywo
• EduBox, czyli paczkę materiałów wysłaną pocztą
• 60 dni dostępu do nagrania szkolenia
• Aplikację mobilną z ustawą Pzp na Android i iOS
• Materiały z ustawą Pzp w formie książki
• Roczny dostęp do EduStrefy
• Certyfikat ukończenia szkolenia
• Nagrania z webinarów ApexNet
• Wzór regulaminu zamówień do 170 tys. zł

ZGŁOSZENIE NA USŁUGĘ

Rezerwacji miejsca szkoleniowego można dokonać za pośrednictwem BUR.

Warunkiem uczestnictwa jest posiadanie miejsca w grupie szkoleniowej. Liczba uczestników usługi jest ograniczona do 30 osób (łącznie dla uczestników korzystających z dofinansowania oraz uczestników komercyjnych).

O zakwalifikowaniu do udziału decyduje kolejność zgłoszeń oraz dostępność miejsc.

zaakceptowano Regulamin dla instytucji szkoleniowych.

dla osób korzystających z dofinansowania wymagana jest minimalna frekwencja na poziomie 80% zajęć potwierdzona raportami z logowań.

Koszt wydania certyfikatu/zaświadczenia – wliczony w cenę szkolenia.

Po zakończeniu usługi uczestnik otrzyma certyfikat.

Usługa jest zwolniona z podatku VAT w przypadku, kiedy przedsiębiorstwo zwolnione jest z podatku VAT lub dofinansowanie wynosi co najmniej 70%. W innej sytuacji do ceny netto doliczany jest podatek VAT w wysokości 23%.

Podstawa prawna stawki zwolnionej: Rozporządzenie Ministra finansów z 20 grudnia 2013 w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz. U. z 2020r.poz.1983 z 10.11.2020) § 3 pkt 1 ust. 14

Szkolenie odbywa się na żywo w formie online na platformie ClickMeeting. Wymagania techniczne dla tej platformy:

1. Do platformy ClickMeeting potrzebna jest najaktualniejsza wersja jednej z przeglądarek: Google Chrome,
2. Mozilla Firefox, Safari, Edge (Chromium) lub Opera.
3. Możliwy jest również dostęp mobilny za pomocą przeglądarki Chrome lub Safari na telefonie lub
4. dedykowanej aplikacji mobilnej Clickmeeting (do pobrania ze sklepu Google Play lub App Store).
5. Minimalne wymagania techniczne to urządzenie z dostępem do internetu o przepustowości łącza 1,5 Mbps
6. dla transmisji dźwięku i obrazu, posiadające:

• procesor dwurdzeniowy 2GHz lub lepszy (zalecany czterordzeniowy);

• 2 GB pamięci RAM (zlecane 4GB lub więcej);

• system operacyjny taki jak Windows 8 (zalecany Windows 10), Mac OS wersja 10.13 (zalecana najnowsza wersja), Linux, Chrome OS;

• standardowe oprogramowanie obsługujące pliki pdf, doc, xls.

Otrzymują Państwo od nas link do pokoju szkoleniowego.

Podczas szkolenia mają Państwo możliwość kontaktu z Moderatorem i Trenerem szkolenia za pomocą czatu.