Pisanie specyfikacji wymagań – od pomysłu do backlogu – szkolenie praktyczne online w czasie rzeczywistym
Pisanie specyfikacji wymagań – od pomysłu do backlogu – szkolenie praktyczne online w czasie rzeczywistym
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaInformatyka i telekomunikacja / Programowanie
- Identyfikatory projektówNowy start w Małopolsce z EURESEM, Małopolski Pociąg do kariery
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do osób, które chcą zdobyć lub rozwinąć kompetencje w zakresie analizy wymagań oraz przygotowywania dokumentacji projektowej dla systemów informatycznych. Usługa jest przeznaczona w szczególności dla:
- analityków biznesowych i systemowych,
- Product Ownerów,
- Scrum Masterów,
- kierowników projektów,
- testerów oprogramowania,
- programistów,
- specjalistów UX/UI,
- osób uczestniczących w procesie projektowania i rozwoju oprogramowania.
Szkolenie jest również odpowiednie dla osób planujących rozwój zawodowy w obszarze analizy biznesowej i zarządzania wymaganiami, posiadających podstawową wiedzę z zakresu procesu wytwarzania oprogramowania oraz metodyk realizacji projektów IT.
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji25-09-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Podstawa uzyskania wpisu do BURZnak Jakości TGLS Quality Alliance
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje uczestników do opracowywania specyfikacji wymagań dla projektów informatycznych poprzez analizowanie potrzeb biznesowych i oczekiwań interesariuszy, identyfikowanie oraz klasyfikowanie wymagań funkcjonalnych i niefunkcjonalnych, dokumentowanie wymagań z wykorzystaniem dobrych praktyk analizy biznesowej, tworzenie historyjek użytkownika, kryteriów akceptacji oraz backlogu produktu, a także analizowanie kompletności, spójności i jednoznaczności dokumentacji projektowej.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Charakteryzuje proces analizy wymagań oraz rolę specyfikacji wymagań w procesie wytwarzania oprogramowania. | rozróżnia etapy procesu analizy wymagań, | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| identyfikuje elementy specyfikacji wymagań, | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| opisuje rolę dokumentacji analitycznej w projekcie informatycznym. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Analizuje potrzeby biznesowe oraz identyfikuje wymagania na podstawie opisu projektu. | identyfikuje interesariuszy projektu, | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| rozpoznaje potrzeby biznesowe przedstawione w opisie przypadku, | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| klasyfikuje wymagania zgodnie z ich rodzajem. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Analizuje specyfikację wymagań pod kątem kompletności, spójności i jednoznaczności. | identyfikuje niekompletne wymagania, | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| rozpoznaje niespójności w dokumentacji, | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| wskazuje elementy wymagające doprecyzowania. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uwzględnia dobre praktyki przygotowywania specyfikacji wymagań podczas analizy dokumentacji projektowej. | identyfikuje dobre praktyki dokumentowania wymagań, | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| rozpoznaje rozwiązania zwiększające jakość dokumentacji, | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| wskazuje znaczenie jednoznacznej i kompletnej specyfikacji dla realizacji projektu. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
1. Wprowadzenie do analizy wymagań
- znaczenie wymagań w procesie wytwarzania oprogramowania,
- rodzaje wymagań,
- rola analityka oraz interesariuszy projektu.
2. Od potrzeb biznesowych do backlogu produktu
- identyfikacja potrzeb biznesowych,
- analiza oczekiwań interesariuszy,
- przekształcanie potrzeb w wymagania,
- budowa backlogu produktu.
3. Metody dokumentowania wymagań
- wymagania funkcjonalne i niefunkcjonalne,
- historyjki użytkownika (User Stories),
- przypadki użycia (Use Cases),
- zasady tworzenia przejrzystej dokumentacji.
4. Definiowanie kryteriów akceptacji
- zasady opracowywania kryteriów akceptacji,
- powiązanie kryteriów z wymaganiami,
- weryfikacja kompletności kryteriów.
5. Testowalność wymagań
- cechy poprawnie zdefiniowanych wymagań,
- ocena możliwości weryfikacji wymagań,
- najczęstsze problemy wpływające na testowalność.
6. Eliminowanie niejednoznaczności w dokumentacji
- identyfikacja niejednoznacznych zapisów,
- sposoby doprecyzowywania wymagań,
- dobre praktyki tworzenia jednoznacznej dokumentacji.
7. Dokumentowanie wymagań w środowisku zwinnym
- dokumentacja w projektach Agile,
- zarządzanie backlogiem produktu,
- współpraca z zespołem projektowym.
8. Narzędzia wspierające analizę i dokumentowanie wymagań
- przegląd narzędzi wykorzystywanych przez analityków,
- organizacja dokumentacji projektowej,
- zarządzanie wymaganiami z wykorzystaniem narzędzi wspierających.
9. Przegląd i walidacja wymagań
- analiza jakości dokumentacji,
- identyfikacja braków i niespójności,
- dobre praktyki przeglądu specyfikacji wymagań.
10. Warsztaty praktyczne
- analiza przykładowych przypadków biznesowych,
- opracowanie specyfikacji wymagań,
- przygotowanie historyjek użytkownika i kryteriów akceptacji,
- omówienie przygotowanych rozwiązań.
11. Walidacja efektów uczenia się
- przeprowadzenie testu teoretycznego obejmującego zagadnienia realizowane podczas szkolenia,
- test realizowany jest po zakończeniu części szkoleniowej,
- wynik testu generowany jest automatycznie,
- walidacja służy potwierdzeniu osiągnięcia efektów uczenia się określonych dla usługi.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 12 Wprowadzenie do analizy wymagań | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący TOMASZ STELMACH | Data realizacji zajęć 30-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 2 z 12 Od potrzeb biznesowych do backlogu produktu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący TOMASZ STELMACH | Data realizacji zajęć 30-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 09:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 3 z 12 Metody dokumentowania wymagań | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący TOMASZ STELMACH | Data realizacji zajęć 30-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:15 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 4 z 12 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 5 z 12 Definiowanie kryteriów akceptacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący TOMASZ STELMACH | Data realizacji zajęć 30-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 6 z 12 Testowalność wymagań | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący TOMASZ STELMACH | Data realizacji zajęć 30-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 7 z 12 Eliminowanie niejednoznaczności w dokumentacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący TOMASZ STELMACH | Data realizacji zajęć 30-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 8 z 12 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 9 z 12 Dokumentowanie wymagań w środowisku zwinnym | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący TOMASZ STELMACH | Data realizacji zajęć 30-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 10 z 12 Narzędzia wspierające analizę i dokumentowanie wymagań | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący TOMASZ STELMACH | Data realizacji zajęć 30-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 11 z 12 Warsztaty praktyczne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący TOMASZ STELMACH | Data realizacji zajęć 30-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 12 z 12 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:30 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 08:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 06:30 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:30 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 01:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 09:15 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 1 782,27 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 449,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 222,78 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 181,13 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 08:00 |
Prowadzący
Prowadzący
TOMASZ STELMACH
W swojej pracy zajmuje się analizą wymagań biznesowych i systemowych, współpracą z interesariuszami, opracowywaniem dokumentacji projektowej oraz wspieraniem zespołów w procesie projektowania i rozwoju oprogramowania. Posiada praktyczne doświadczenie w przygotowywaniu specyfikacji wymagań, modelowaniu procesów biznesowych, definiowaniu historyjek użytkownika, kryteriów akceptacji oraz backlogów produktowych zgodnie z metodykami zwinnymi i klasycznymi.
Przeprowadził setki dni szkoleniowych i warsztatów dla specjalistów IT oraz zespołów projektowych m.in. z firm Asseco, PKO Bank Polski, Bank Pekao S.A., EY, Billennium, Lux Med i XTB. Jest prelegentem konferencji branżowych, takich jak Infoshare, Warsaw IT Days czy Testing Ground Conference, której jest również pomysłodawcą i organizatorem.
Podczas szkolenia koncentruje się na praktycznym podejściu do analizy wymagań, tworzenia przejrzystej dokumentacji projektowej oraz przygotowywania backlogu produktu z wykorzystaniem dobrych praktyk stosowanych w projektach informatycznych.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy uczestnik szkolenia otrzyma dostęp do materiałów szkoleniowych w formie elektronicznej, obejmujących prezentację wykorzystywaną podczas zajęć, przykładowe specyfikacje wymagań, szablony dokumentów analitycznych, przykłady historyjek użytkownika (User Stories), przypadków użycia (Use Cases), kryteriów akceptacji oraz backlogów produktu. Uczestnicy otrzymają również zestaw materiałów pomocniczych, przykładowe scenariusze biznesowe wykorzystywane podczas ćwiczeń oraz materiały umożliwiające samodzielne utrwalenie wiedzy po zakończeniu szkolenia. W trakcie szkolenia zapewniony zostanie dostęp do narzędzi wykorzystywanych podczas ćwiczeń praktycznych oraz wsparcie trenera w zakresie ich wykorzystania.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Szkolenie realizowane jest w formie zdalnej, w czasie rzeczywistym, z wykorzystaniem platformy do wideokonferencji (np. ClickMeeting lub Microsoft Teams). Uczestnik powinien dysponować komputerem lub laptopem z dostępem do Internetu, wyposażonym w aktualną przeglądarkę internetową lub zainstalowaną aplikację umożliwiającą udział w szkoleniu. Zalecane jest stabilne łącze internetowe o przepustowości umożliwiającej płynną transmisję audio i wideo, głośniki lub słuchawki oraz mikrofon. Rekomendowane jest również korzystanie z kamery internetowej w celu usprawnienia komunikacji z trenerem i pozostałymi uczestnikami. Przed rozpoczęciem szkolenia uczestnicy otrzymują link umożliwiający dołączenie do spotkania oraz instrukcję logowania. W trakcie szkolenia uczestnicy korzystają z materiałów i narzędzi wskazanych przez trenera, służących do analizy, dokumentowania i przeglądu wymagań.