Szkolenie - Wdrażanie i koordynacja procesów w duchu Lean Management, zielonych kompetencji i umiejętności cyfrowych dla zrównoważonego rozwoju

Usługa jest skierowana do menedżerów, ekspertów, specjalistów, którzy odpowiadają za usprawnianie procesów, zwiększanie efektywności operacyjnej oraz wdrażanie zasad zrównoważonego rozwoju w firmach produkcyjnych i usługowych. Program adresowany jest do osób chcących rozwijać kompetencje w obszarze Lean Manufacturing oraz Zielonej Transformacji, obejmującej m.in. ograniczanie emisji CO₂, redukcję odpadów i implementację nowoczesnych rozwiązań cyfrowych. Oferta dedykowana jest również specjalistom zajmującym się zarządzaniem łańcuchem dostaw, logistyką, produkcją oraz transformacją energetyczną w organizacjach ukierunkowanych na zrównoważony rozwój. Nie jest wymagana wcześniejsza wiedza i umiejętności z zakresu szkolenia, chociaż wartościowa byłaby znajomość procesów logistycznych i magazynowych dla pełniejszego zrozumienia treści szkolenia.

Z uwagi na charakter szkolenia nie wymaga ono szczególnych warunków lokalowych i organizacyjnych. Dla efektywnego przeprowadzenia szkolenia wystarczająca będzie wyodrębniona sala szkoleniowa, najlepiej z dostępem do światła dziennego, wyposażona opcjonalnie w tablicę suchościeralną lub tablicę flipchart oraz ekran, na którym, za pośrednictwem rzutnika, będą wyświetlane najważniejsze treści szkolenia i pokazywane zagadnienia. Każdy z uczestników powinien mieć zapewnione miejsce, przy którym będzie mógł wykonywać ćwiczenia lub notować prezentowane na w czasie szkolenia treści.

Warunkiem zrealizowania zakładanych celów edukacyjnych, w tym nabycia cyfrowych i zielonych kompetencji, jest aktywny udział uczestników we wszystkich zadaniach i ćwiczeniach zespołowych, aktywne słuchanie i analiza przypadków omawianych podczas zajęć w celu zrozumienia i trwałego przyswojenia treści oraz nabycia zakładanej wiedzy, umiejętności i kompetencji, w tym kompetencji społecznych.

Zajęcia w dużej mierze będą realizowane metodami aktywnymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności i kompetencji. Część teoretyczna szkolenia to 40% całego szkolenia, część praktyczna 60%.

Szkolenie będzie realizowane według poniższego programu:

Moduł 1: Podstawy Lean Manufacturing

• Filozofia Lean jako podejście do eliminacji marnotrawstwa

• Metoda 5S jako fundament doskonalenia procesów

• Kluczowe narzędzia Lean: Kaizen, Mapowanie Strumienia Wartości (VSM), SMED

• Identyfikacja marnotrawstwa z uwzględnieniem wpływu na środowisko

• Wykorzystanie prostych narzędzi cyfrowych do wizualizacji i opisu procesów

Moduł 2: Zrównoważony rozwój w Lean Manufacturing

• Koncepcja Zielonego Lean Manufacturing

• Ograniczanie emisji CO₂ poprzez usprawnianie procesów

• Minimalizacja odpadów w oparciu o zasadę 3R (Reduce, Reuse, Recycle)

• Cykl życia produktu w kontekście Lean i zrównoważonego rozwoju

• Analiza wpływu procesów na środowisko z wykorzystaniem danych ilościowych

Moduł 3: Zielone kompetencje w praktyce

• Analiza procesów z perspektywy wpływu na środowisko – studia przypadków

• Warsztaty: identyfikacja marnotrawstwa oraz jego konsekwencji ekologicznych

• Opracowanie planu wdrażania zielonych praktyk w zakładzie produkcyjnym

• Projektowanie rozwiązań ograniczających zużycie zasobów i emisje

• Gospodarka Obiegu Zamkniętego wg filozofii Lean

Moduł 4: Kompetencje cyfrowe w Lean Manufacturing

• Zastosowanie narzędzi cyfrowych do Mapowania Strumienia Wartości (VSM)

• Wprowadzenie do koncepcji Przemysłu 4.0 w środowisku Lean

• Przykłady praktyczne: analiza danych produkcyjnych z wykorzystaniem rozwiązań cyfrowych

• Wykorzystanie danych procesowych do identyfikacji obszarów o największym wpływie środowiskowym

• Tworzenie cyfrowych modeli procesów wspierających decyzje optymalizacyjne

Moduł 5: Optymalizacja procesów i zarządzanie energią

• Analiza zużycia energii w procesach produkcyjnych

• Wdrażanie energooszczędnych rozwiązań zgodnych z zasadami Lean

• Symulacje: redukcja kosztów energetycznych z wykorzystaniem narzędzi cyfrowych

• Ocena efektywności energetycznej procesów na podstawie danych pomiarowych

• Wykorzystanie narzędzi cyfrowych do monitorowania i porównywania zużycia energii

Moduł 6: Ekologiczne łańcuchy dostaw

• Ograniczanie śladu węglowego w łańcuchu dostaw

• Logistyka Lean i jej wpływ na środowisko naturalne

• Warsztaty: projektowanie „zielonego” łańcucha dostaw

• Analiza przepływów materiałowych pod kątem emisji i zużycia zasobów

• Wykorzystanie danych logistycznych do optymalizacji tras i procesów

Moduł 7: Transformacja cyfrowa i automatyzacja procesów

• Analiza danych oraz raportowanie z wykorzystaniem narzędzi cyfrowych

• Automatyzacja procesów produkcyjnych jako sposób na zwiększenie efektywności

• Ocena wpływu automatyzacji na zużycie energii, materiałów i emisje

• Wykorzystanie symulacji cyfrowych do testowania scenariuszy proekologicznych

Moduł 8: Podsumowanie i planowanie działań wdrożeniowych

• Kluczowe wyzwania i możliwości wdrażania Lean w kontekście zielonych kompetencji

• Opracowanie indywidualnych planów działań wdrożeniowych w oparciu o wyniki warsztatów

• Planowanie działań ograniczających wpływ procesów na środowisko

• Monitorowanie realizacji planów z wykorzystaniem narzędzi cyfrowych

Szkolenie zostało zaplanowane zgodnie z założeniami Programu Rozwoju Technologii Województwa Śląskiego 2030 (PRT), stanowiąc strategiczne rozwinięcie kompetencji z obszaru Zielonej Transformacji (PRT-3) oraz Technologii ICT (PRT-4).

Zielone kompetencje

Program szkolenia rozwija zielone kompetencje, rozumiane jako umiejętności o charakterze zawodowym i ogólnym, niezbędne do funkcjonowania w sektorze zielonej gospodarki. Treści programu wspierają nabywanie wiedzy i umiejętności związanych z wdrażaniem zasad Lean Manufacturing w sposób sprzyjający zrównoważonemu rozwojowi, ograniczaniu zużycia surowców i energii, minimalizacji odpadów, redukcji emisji CO₂ oraz projektowaniu procesów produkcyjnych zgodnych z zasadami gospodarki o obiegu zamkniętym. Uczestnicy rozwijają kompetencje w zakresie identyfikowania i wdrażania rozwiązań zwiększających efektywność środowiskową przedsiębiorstw, zgodnie z definicją zielonych kompetencji przyjętą w wytycznych EFS+.

Kompetencje cyfrowe (DigComp)

Program szkolenia został opracowany zgodnie z wytycznymi dotyczącymi rozwoju kompetencji cyfrowych określonymi w Europejskich Ramach Kompetencji Cyfrowych (DigComp), o których mowa w Podrozdziale 6.1 pkt 4 Wytycznych dotyczących realizacji projektów współfinansowanych z Europejskiego Funduszu Społecznego Plus (EFS+). Treści programu uwzględniają rozwój kompetencji cyfrowych uczestników w sposób zintegrowany z tematyką Lean Manufacturing, obejmując pięć obszarów kompetencji DigComp: Informacja i dane, Komunikacja i współpraca, Tworzenie treści cyfrowych, Bezpieczeństwo oraz Rozwiązywanie problemów. Uczestnicy wykorzystują narzędzia cyfrowe do mapowania i analizy procesów, przetwarzania danych produkcyjnych i energetycznych, tworzenia cyfrowych modeli oraz raportów, monitorowania wskaźników efektywności, wspierania podejmowania decyzji i wdrażania rozwiązań z zakresu Przemysłu 4.0, z zachowaniem zasad bezpiecznego i odpowiedzialnego korzystania z technologii cyfrowych.

Walidacja:

Warunkiem nabycia kompetencji jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć oraz przejście przez proces walidacji. W ramach realizacji usługi edukacyjnej zostały wprowadzone rozwiązania gwarantujące wyraźne oddzielenie procesu kształcenia i szkolenia od procesu walidacji. Oznacza to, że osoba prowadząca szkolenie nie bierze udziału w ocenie ani weryfikacji efektów uczenia się uczestników.

Instytucja stosuje procedury zapewniające bezstronność, w tym rozdział ról szkoleniowych i walidacyjnych oraz mechanizmy zapobiegania konfliktowi interesów. Uczestnikom przysługuje możliwość złożenia odwołania od wyniku walidacji zgodnie z obowiązującymi procedurami.

W czasie walidacji osoba prowadząca szkolenie rozdaje test pisemny złożony z pytań zamkniętych z gotową kafeterią odpowiedzi (jedno- lub wielokrotnego wyboru). Prowadzący nie ingeruje w wypełnienie testu przez uczestników. Nie ingeruje również w przygotowanie dowodów i deklaracji przez uczestników, przesyłanych do walidatora, które zbierane są w czasie szkolenia, aby zachować absolutną bezstronność.

Dowody i deklaracje oraz karty wyników testów są przesyłane do wskazanego walidatora na koniec szkolenia, który dokonuje ich oceny jeszcze tego samego i na tej podstawie dokonuje oceny nabycia kompetencji przez uczestnika.

Czas szkolenia ujęty jest w godzinach zegarowych. W ramach podanych godzin szkolenia ujęty jest czas szkolenia (13 godzin zegarowych i 30 minut), czas walidacji (30 minut) oraz przerwy (60 minut każdego dnia czyli łącznie 2 godziny zegarowe).

Podział godzin szkolenia: Liczba godzin teoretycznych szkolenia: 5 godzin zegarowych; Liczba godzin praktycznych szkolenia: 7 godzin zegarowych i 30 minut; walidacja (wypełnienie testu oraz samodzielne przygotowanie dowodów i deklaracji do analizy przez walidatora): 30 minut

Zapewnienie dostępności: Zapewniamy równy dostęp do usługi dla wszystkich uczestników. Na prośbę uczestnika uzgadniamy równoważne formy materiałów i walidacji efektów (np. zastosowanie większej czcionki, wydłużenie czasu ekspozycji informacji lub wykorzystanie innych form przedstawienia danych, które umożliwiają lepsze ich zrozumienie i dostępność) bez obniżania kryteriów i progów zaliczenia.

Notes, długopis, e-podręcznik.

Przy dofinansowaniu w wysokości co najmniej 70% szkolenie może zostać zwolnione z podatku VAT (na podstawie §3 ust.1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. z 2015 r., poz.736). W przypadku braku otrzymania dofinansowania w zakładanej wysokości, cena zostanie powiększona o podatek VAT 23%. Aby zastosować zwolnienie, wymagane jest złożenie oświadczenia o wysokości uzyskanego poziomu dotacji oraz spełnienia warunków do zastosowania zwolnienia.