Szkolenie - Przywództwo w kryzysie
Szkolenie - Przywództwo w kryzysie
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Osoby chcące nabyć wiedzę z skutecznego zarządzania sytuacjami kryzysowymi poprzez rozwój kompetencji decyzyjnych, komunikacyjnych i przywódczych.
Nie występują dodatkowe wymagania
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników4
- Data zakończenia rekrutacji17-08-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat ICVC - SURE (Standard Usług Rozwojowych w Edukacji): Norma zarządzania jakością w zakresie świadczenia usług rozwojowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest rozwój kompetencji uczestników w zakresie skutecznego przywództwa w sytuacjach kryzysowych, obejmującego podejmowanie decyzji pod presją czasu i niepewności, zarządzania a także prowadzenie efektywnej komunikacji.Uczestnicy nabędą umiejętność identyfikowania zagrożeń, adekwatnego reagowania na dynamicznie zmieniające się warunki, regulowania własnych emocji oraz budowania zaufania i autorytetu w sytuacjach wymagających szybkiego i odpowiedzialnego działania.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik charakteryzuje rodzaje sytuacji kryzysowych występujących w organizacji | rozróżnia rodzaje kryzysów organizacyjnych | Analiza dowodów i deklaracji |
| Test teoretyczny | ||
| wskazuje etapy zarządzania kryzysowego | Test teoretyczny | |
| Uczestnik opisuje rolę lidera w zarządzaniu kryzysowym. | opisuje zadania lidera na poszczególnych etapach kryzysu | Test teoretyczny |
| opisuje style przywództwa stosowane w sytuacjach kryzysowych | Test teoretyczny | |
| Uczestnik identyfikuje etapy zarządzania kryzysem | wymienia etapy zarządzania kryzysowego | Test teoretyczny |
| opisuje działania realizowane na poszczególnych etapach kryzysu | Test teoretyczny | |
| rozróżnia działania prewencyjne, interwencyjne i naprawcze | Analiza dowodów i deklaracji | |
| wskazuje znaczenie analizy ryzyka i priorytetyzacji działań | Analiza dowodów i deklaracji | |
| Uczestnik wskazuje zasady skutecznej komunikacji kryzysowej. | opisuje zasady transparentnej komunikacji w kryzysie | Test teoretyczny |
| wskazuje sposoby przekazywania trudnych informacji | Analiza dowodów i deklaracji | |
| dobiera formę komunikacji do sytuacji i odbiorców | Analiza dowodów i deklaracji | |
| opisuje znaczenie komunikacji w budowaniu zaufania i poczucia bezpieczeństwa | Test teoretyczny | |
| Uczestnik podejmuje decyzje w warunkach niepewności i presji czasu. | analizuje sytuację kryzysową | Analiza dowodów i deklaracji |
| ustala priorytety działań | Analiza dowodów i deklaracji | |
| dobiera rozwiązania adekwatne do poziomu zagrożenia | Analiza dowodów i deklaracji | |
| uwzględnia ryzyko i konsekwencje podejmowanych decyzji | Analiza dowodów i deklaracji | |
| Uczestnik zarządza emocjami i zaangażowaniem zespołu w sytuacji kryzysowej. | rozpoznaje oznaki stresu i napięcia w zespole | Analiza dowodów i deklaracji |
| stosuje działania wspierające pracowników | Analiza dowodów i deklaracji | |
| dobiera sposoby motywowania zespołu w trudnych warunkach | Analiza dowodów i deklaracji | |
| wdraża działania stabilizujące funkcjonowanie zespołu | Analiza dowodów i deklaracji | |
| Uczestnik pełni rolę lidera w trudnych sytuacjach | wykazuje odpowiedzialność za podejmowane działania | Analiza dowodów i deklaracji |
| zachowuje profesjonalizm pod presją | Analiza dowodów i deklaracji | |
| wspiera zespół w sytuacjach kryzysowych | Analiza dowodów i deklaracji | |
| buduje atmosferę współpracy i bezpieczeństwa | Analiza dowodów i deklaracji |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Program szkolenia:
Moduł 1: Rola lidera w sytuacji kryzysowej
- Charakterystyka kryzysu w organizacji
- Rola lidera i style przywództwa w kryzysie
- Najczęstsze błędy decyzyjne
Moduł 2: Podejmowanie decyzji pod presją
- Proces decyzyjny w warunkach niepewności
- Priorytetyzacja działań
- Zarządzanie ryzykiem
Moduł 3: Komunikacja kryzysowa
- Transparentna komunikacja z zespołem
- Przekazywanie trudnych informacji
- Budowanie zaufania i stabilności
Moduł 4: Zarządzanie zespołem w kryzysie
- Motywowanie pracowników w trudnych warunkach
- Radzenie sobie z emocjami i stresem zespołu
- Utrzymanie zaangażowania
Moduł 5: Wnioski i działania po kryzysie
Moduł 6: Walidacja
- test teoretyczny
- analiza dowodów i deklaracji - zadanie praktyczne
Walidacja składa się z testu teoretyczny (15 minut) oraz zadania praktycznego wykonanego (45 minut) pod okiem walidatora. Test ma formę pisemną(opisową), obejmuje kluczowe zagadnienia z programu i pozwala ocenić stopień opanowania wiedzy teoretycznej. Następnie uczestnik wykonuje indywidualne zadanie praktyczne, odzwierciedlające realne warunki pracy. Walidator ocenia wykonanie zadania analizując dowody (arkusze ćwiczeń) i deklaracji, oceniając je na podstawie ustalonych kryteriów, bez udzielania podpowiedzi.
Zaliczenie obu części jest warunkiem pozytywnego potwierdzenia efektów uczenia się.
Jedna godzina szkolenia trwa 60 minut i jest godziną zegarowa. Przerwy wliczają się w czas szkolenia. Czas poświęcony na walidację wlicza się do czasu szkolenia.
Łączny czas realizacji szkolenia to 15 godzin, w tym:
3 godziny teorii
9 godzin praktyki
2 godziny przerw
1 godzina walidacja
Usługa będzie prowadzona metodami aktywizującymi i interaktywnymi.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 13 Moduł 1: Rola lidera w sytuacji kryzysowej - teoria (wykład, prezentacja multimedialna) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący KINGA CHILIŃSKA | Data realizacji zajęć 18-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 07:00 | Godzina zakończenia 07:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 2 z 13 Moduł 1: Rola lidera w sytuacji kryzysowej - praktyka (ćwiczenia indywidualne) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący KINGA CHILIŃSKA | Data realizacji zajęć 18-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 07:30 | Godzina zakończenia 08:10 | Liczba godzin 00:40 |
Przedmiot / temat 3 z 13 Moduł 2: Podejmowanie decyzji pod presją - teoria (wykład, prezentacja multimedialna) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący KINGA CHILIŃSKA | Data realizacji zajęć 18-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:10 | Godzina zakończenia 08:40 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 4 z 13 Moduł 2: Podejmowanie decyzji pod presją - praktyka (ćwiczenia indywidualne) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący KINGA CHILIŃSKA | Data realizacji zajęć 18-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:40 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:50 |
Przedmiot / temat 5 z 13 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 18-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 6 z 13 Moduł 3: Komunikacja kryzysowa - teoria (wykład, prezentacja multimedialna) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący KINGA CHILIŃSKA | Data realizacji zajęć 18-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:10 | Liczba godzin 00:40 |
Przedmiot / temat 7 z 13 Moduł 3: Komunikacja kryzysowa - praktyka (ćwiczenia indywidualne) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący KINGA CHILIŃSKA | Data realizacji zajęć 18-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:10 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 02:20 |
Przedmiot / temat 8 z 13 Moduł 4: Zarządzanie zespołem w kryzysie - teoria (wykład, prezentacja multimedialna) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący KINGA CHILIŃSKA | Data realizacji zajęć 19-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:10 | Liczba godzin 00:40 |
Przedmiot / temat 9 z 13 Moduł 4: Zarządzanie zespołem w kryzysie - praktyka (ćwiczenia indywidualne) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący KINGA CHILIŃSKA | Data realizacji zajęć 19-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:10 | Godzina zakończenia 11:20 | Liczba godzin 01:10 |
Przedmiot / temat 10 z 13 Moduł 5: Wnioski i działania po kryzysie - teoria (wykład, prezentacja multimedialna) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący KINGA CHILIŃSKA | Data realizacji zajęć 19-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:40 |
Przedmiot / temat 11 z 13 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 19-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 12 z 13 Moduł 5: Wnioski i działania po kryzysie - praktyka (ćwiczenia indywidualne) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący KINGA CHILIŃSKA | Data realizacji zajęć 19-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 13 z 13 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 19-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:00 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 15:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 12:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 01:00 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 02:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 17:15 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 940,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 ustawy o VAT | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 2 940,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 196,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 196,00 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 15:00 |
Prowadzący
Prowadzący
KINGA CHILIŃSKA
Jest specjalistką w obszarze budowania strategii przedsiębiorstwa, zarządzania procesami,sprzedaży, pozyskiwania klientów metodami poleceń i referencji oraz tworzenia struktur organizacyjnych. W swojej pracy promuje wdrażanie zasad Work-Life Balance jako skutecznego narzędzia profilaktyki stresu i wypalenia zawodowego.
Posiada wykształcenie wyższe – tytuł magistra inżyniera Ochrony Środowiska. Doświadczenie zawodowe zdobywała m.in. jako asystentka zarządu w firmie OŚ-EKO (2 lata) oraz jako specjalista ds. szkoleń w firmie EMAT HRC (3 lata), gdzie organizowała i prowadziła szkolenia z zakresu sprzedaży, komunikacji i strategii.
Ukończyła szkolenia m.in.: „Zarządzanie stresem i przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu”,„Psychologia stresu w środowisku pracy”, „Work-Life Balance i zarządzanie energią”, „Komunikacja interpersonalna w sytuacjach trudnych” oraz „Budowanie odporności psychicznej liderów”.
Posiada ponad 200 godz. doświadczenia w realizacji wsparcia o podobnym charakterze. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały szkoleniowe w formie skryptu szkoleniowego uczestnicy otrzymają w formie elektronicznej na maila przed rozpoczęciem szkolenia.
Informacje dodatkowe
Warunkiem zaliczenia usługi jest uczestnictwo w co najmniej 80% całkowitej liczby godzin. Obecność na szkoleniu zostanie potwierdzona raportem logowań. Zaliczenie szkolenia następuje po spełnieniu warunku obecności (na podstawie raportu logowań) oraz pozytywnym wyniku walidacji.
Usługa będzie prowadzona metodami aktywizującymi i interaktywnymi
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 ustawy o VAT punkt 29.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Udział w usłudze zdalnej w czasie rzeczywistym w pełnym zakresie (dźwięk i obraz) możliwy jest pod warunkiem posiadania kamery internetowej oraz mikrofonu, słuchawek lub głośników, podłączonych do urządzenia i prawidłowo przez nie wykrywanych. Urządzenia te nie mogą być w tym samym czasie używane przez inne aplikacje.
Warunki techniczne niezbędne do udziału w usłudze:
- dostęp do komputera stacjonarnego lub laptopa (rekomendowane) lub innego urządzenia umożliwiającego udział w zajęciach online (np. tablet, telefon),
- stabilne łącze internetowe umożliwiające transmisję i odbiór audio i wideo w czasie rzeczywistym,
- dostęp do aktualnej przeglądarki internetowej (np. Chrome, Edge, Firefox) lub aplikacji ClickMeeting
- sprawne głośniki lub słuchawki;
- możliwość korzystania z narzędzi komunikacji synchronicznej (np. czat, udostępnianie ekranu, praca w podgrupach).
Uczestnik powinien dysponować sprawnym mikrofonem oraz kamerą internetową – zalecane w celu zapewnienia interaktywnego udziału w zajęciach. Usługa jest prowadzona metodami aktywizującymi, ponadto dla wybranych metod walidacji, również powinien być dostęp do kamery i mikrofonu).
Uczestnik nie musi zakładać konta na ClickMeeting, ani ściągać oprogramowania na komputer.
Okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w szkoleniu: do czasu zakończenia szkolenia w danym dniu.
Warunki techniczne są zgodne z wymogami ClickMeeting, Wytycznymi dotyczącymi świadczenia usług zdalnych PARP oraz Standardem Usług Zdalnego Uczenia się SUZ (PARP).
Wymagania techniczne platformy ClickMeeting:
Procesor dwurdzeniowy 2GHz lub lepszy (zalecany czterordzeniowy);
2GB pamięci RAM (zalecane 4GB lub więcej);
System operacyjny taki jak Windows 8 (zalecany Windows 10), Mac OS wersja 10.13 (zalecana najnowsza wersja), Linux, Chrome OS.
Ponieważ ClickMeeting jest platformą opartą na przeglądarce, wymagane jest korzystanie z najaktualniejszych oficjalnych wersji GoogleChrome, Mozilla Firefox, Safari, Edge lub Opera.
Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować Uczestnik, by odtwarzać dźwięk i obraz wideo:
5Mb/s.
Gdyby uczestnik chciał skorzystać z kamery / mikrofonu:
ClickMeeting współpracuje z wszystkimi wbudowanymi w laptopy kamerami oraz większością kamer internetowych. Bardziej zaawansowana lub profesjonalna kamera może wymagać instalacji dodatkowego oprogramowania. Aby móc korzystać z usługi na urządzeniach mobilnych,konieczne może być pobranie odpowiedniej aplikacji w iTunes App Store lub Google Play Store.