Szkolenie: Utrzymanie efektywności firmy w warunkach kryzysu
Szkolenie: Utrzymanie efektywności firmy w warunkach kryzysu
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do właścicieli mikroprzedsiębiorstw oraz pracowników, którzy chcą zwiększyć efektywność działania firmy w warunkach zmienności rynkowej i sytuacji kryzysowych.
Nie występują dodatkowe wymagania.
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników4
- Data zakończenia rekrutacji10-08-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat ICVC - SURE (Standard Usług Rozwojowych w Edukacji): Norma zarządzania jakością w zakresie świadczenia usług rozwojowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie „Utrzymanie efektywności firmy w warunkach kryzysu” przygotowuje uczestników do skutecznego zarządzania organizacją w sytuacjach kryzysowych poprzez utrzymanie efektywności operacyjnej, optymalizację kosztów oraz zwiększenie odporności biznesu. Uczestnicy zdobędą wiedzę i umiejętności w zakresie analizy sytuacji przedsiębiorstwa, podejmowania decyzji strategicznych oraz wdrażania działań zwiększających stabilność i konkurencyjność firmy.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| definiuje rodzaje kryzysów wpływających na działalność przedsiębiorstwa | rozróżnia i opisuje minimum 3 rodzaje kryzysów oraz ich wpływ na firmę | Test teoretyczny |
| opisuje metody analizy efektywności organizacji w warunkach kryzysowych | wskazuje minimum 2 metody analizy oraz opisuje ich zastosowanie | Test teoretyczny |
| wskazuje narzędzia optymalizacji kosztów i procesów | wymienia i opisuje minimum 3 narzędzia optymalizacyjne | Test teoretyczny |
| analizuje sytuację finansową i operacyjną firmy w kryzysie | interpretuje podstawowe wskaźniki i identyfikuje problemy | Analiza dowodów i deklaracji |
| identyfikuje kluczowe obszary wymagające optymalizacji | wskazuje obszary strat i proponuje działania usprawniające | Analiza dowodów i deklaracji |
| wdraża działania zwiększające efektywność organizacyjną | opracowuje propozycję działań optymalizacyjnych | Analiza dowodów i deklaracji |
| podejmuje decyzje strategiczne w warunkach niepewności | dobiera adekwatne działania do przedstawionego scenariusza | Analiza dowodów i deklaracji |
| odpowiedzialnie podejmuje decyzje w sytuacjach kryzysowych | uzasadnia wybór działań w sytuacji problemowej | Analiza dowodów i deklaracji |
| zarządza zespołem w sposób wspierający i motywujący | proponuje sposoby komunikacji i motywowania zespołu | Analiza dowodów i deklaracji |
| adaptuje się do zmieniających się warunków rynkowych | wskazuje działania adaptacyjne w różnych scenariuszach | Analiza dowodów i deklaracji |
| inicjuje działania zwiększających odporność organizacji | opracowuje propozycję planu działań antykryzysowych | Analiza dowodów i deklaracji |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Program szkolenia:
Moduł 1: Wprowadzenie do zarządzania kryzysowego
- Rodzaje kryzysów w organizacji (finansowe, operacyjne, rynkowe)
- Wpływ kryzysu na efektywność firmy
- Identyfikacja zagrożeń i analiza ryzyka
Moduł 2: Analiza sytuacji przedsiębiorstwa
- Analiza finansowa i operacyjna przedsiębiorstwa
- Kluczowe wskaźniki efektywności (KPI) w kryzysie
- Identyfikacja obszarów strat i potencjałów rozwojowych
Moduł 3: Optymalizacja kosztów i procesów
- Metody redukcji kosztów bez utraty jakości
- Usprawnianie procesów operacyjnych
- Eliminacja nieefektywnych działań
Moduł 4: Podejmowanie decyzji strategicznych
- Priorytetyzacja działań w sytuacji kryzysowej
- Tworzenie scenariuszy rozwoju sytuacji
- Zarządzanie ryzykiem i podejmowanie decyzji
Moduł 5: Budowanie odporności organizacji
- Strategie antykryzysowe
- Tworzenie planów ciągłości działania (BCP)
- Wzmacnianie odporności organizacyjnej
Moduł 6: Walidacja
- test teoretyczny
- analiza dowodów i deklaracji - zadanie praktyczne
Sposób organizacji walidacji:
Walidacja składa się z testu teoretycznego (15 minut) oraz zadania praktycznego wykonanego (30 minut) pod okiem walidatora. Test ma formę opisową, obejmuje kluczowe zagadnienia z programu i pozwala ocenić stopień opanowania wiedzy teoretycznej. Następnie uczestnik wykonuje indywidualne zadanie praktyczne.
Uczestnik przesyła do Walidatora e-mailem wyniki swojej pracy na każdym etapie wykonywania zadania. Walidator ocenia je na podstawie ustalonych kryteriów.
Zaliczenie obu części jest warunkiem pozytywnego potwierdzenia efektów uczenia się.
Jedna godzina szkolenia trwa 60 minut i jest godziną zegarową. Przerwy oraz czas poświęcony na walidację wlicza się do czasu szkolenia.
Łączna liczba godzin szkolenia 13 godzin, w tym:
2 godziny i 30 minut teorii
7 godzin i 30 minut praktyki
Walidacja 1 godzina
Przerwy 2 godziny
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 14 Moduł 1: Wprowadzenie do zarządzania kryzysowego - teoria, prezentacja multimedialna, wykład | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący KINGA CHILIŃSKA | Data realizacji zajęć 11-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 09:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 2 z 14 Moduł 1: Wprowadzenie do zarządzania kryzysowego - praktyka, ćwiczenia indywidualne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący KINGA CHILIŃSKA | Data realizacji zajęć 11-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 3 z 14 Moduł 2: Analiza sytuacji przedsiębiorstwa - teoria, wykład, prezentacja multimedialna | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący KINGA CHILIŃSKA | Data realizacji zajęć 11-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 4 z 14 Moduł 2: Analiza sytuacji przedsiębiorstwa - praktyka, ćwiczenia indywidualne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący KINGA CHILIŃSKA | Data realizacji zajęć 11-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:40 | Liczba godzin 01:40 |
Przedmiot / temat 5 z 14 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 11-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:40 | Godzina zakończenia 12:40 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 6 z 14 Moduł 2: Analiza sytuacji przedsiębiorstwa - praktyka, ćwiczenia indywidualne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący KINGA CHILIŃSKA | Data realizacji zajęć 11-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:40 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:50 |
Przedmiot / temat 7 z 14 Moduł 3: Optymalizacja kosztów i procesów - teoria, wykład, prezentacja multimedialna | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący KINGA CHILIŃSKA | Data realizacji zajęć 12-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 09:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 8 z 14 Moduł 3: Optymalizacja kosztów i procesów - praktyka, ćwiczenia indywidualne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący KINGA CHILIŃSKA | Data realizacji zajęć 12-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 9 z 14 Moduł 4: Podejmowanie decyzji strategicznych - teoria, wykład, prezentacja multimedialna | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący KINGA CHILIŃSKA | Data realizacji zajęć 12-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 10 z 14 Moduł 4: Podejmowanie decyzji strategicznych -praktyka, ćwiczenia indywidualne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący KINGA CHILIŃSKA | Data realizacji zajęć 12-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 11 z 14 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 12 z 14 Moduł 5: Budowanie odporności organizacji - teoria, wykład, prezentacja multimedialna | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący KINGA CHILIŃSKA | Data realizacji zajęć 12-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 13 z 14 Moduł 5: Budowanie odporności organizacji - praktyka, ćwiczenia indywidualne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący KINGA CHILIŃSKA | Data realizacji zajęć 12-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 14 z 14 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:00 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 13:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 10:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 01:00 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 02:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 14:30 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 600,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 ustawy o VAT | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 2 600,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 200,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 200,00 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 13:00 |
Prowadzący
Prowadzący
KINGA CHILIŃSKA
Jest specjalistką w obszarze komunikacji marketingowej. W swojej pracy kładzie nacisk na marketing relacyjny, spójność działań marketingowych i sprzedażowych oraz długofalową wartość dla klienta. Jest zwolenniczką wdrażania zasad Work-Life Balance jako elementu wspierającego efektywność pracy i procesów biznesowych.
Posiada wykształcenie wyższe – tytuł magistra inżyniera Ochrony Środowiska. Doświadczenie zawodowe zdobywała m.in. w firmie OŚ-EKO jako asystentka zarządu (2 lata) oraz w firmie EMAT HRC jako specjalista ds. szkoleń (3 lata), gdzie organizowała i prowadziła szkolenia z zakresu sprzedaży, obsługi klienta i strategii marketingowej.
Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały szkoleniowe w formie skryptu szkoleniowego uczestnicy otrzymają w formie elektronicznej na maila przed rozpoczęciem szkolenia.
Warunki uczestnictwa
Prowadzony będzie raport z logowań. By ukończyć szkolenie z pozytywnym wynikiem wymagana będzie obecność uczestnika na poziomie co najmniej 80% oraz pozytywny wynik walidacji.
Usługa będzie prowadzona metodami aktywizującymi i interaktywnymi.
Informacje dodatkowe
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 ustawy o VAT punkt 29.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Udział w usłudze zdalnej w czasie rzeczywistym w pełnym zakresie (dźwięk i obraz) możliwy jest pod warunkiem posiadania kamery internetowej oraz mikrofonu, słuchawek lub głośników, podłączonych do urządzenia i prawidłowo przez nie wykrywanych. Urządzenia te nie mogą być w tym samym czasie używane przez inne aplikacje.
Warunki techniczne niezbędne do udziału w usłudze:
- dostęp do komputera stacjonarnego lub laptopa (rekomendowane) lub innego urządzenia umożliwiającego udział w zajęciach online (np. tablet, telefon),
- stabilne łącze internetowe umożliwiające transmisję i odbiór audio i wideo w czasie rzeczywistym,
- dostęp do aktualnej przeglądarki internetowej (np. Chrome, Edge, Firefox) lub aplikacji ClickMeeting
- sprawne głośniki lub słuchawki;
- możliwość korzystania z narzędzi komunikacji synchronicznej (np. czat, udostępnianie ekranu, praca w podgrupach).
Uczestnik powinien dysponować sprawnym mikrofonem oraz kamerą internetową – zalecane w celu zapewnienia interaktywnego udziału w zajęciach. Usługa jest prowadzona metodami aktywizującymi, ponadto dla wybranych metod walidacji, również powinien być dostęp do kamery i mikrofonu).
Uczestnik nie musi zakładać konta na ClickMeeting, ani ściągać oprogramowania na komputer.
Okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w szkoleniu: do czasu zakończenia szkolenia w danym dniu.
Warunki techniczne są zgodne z wymogami ClickMeeting, Wytycznymi dotyczącymi świadczenia usług zdalnych PARP oraz Standardem Usług Zdalnego Uczenia się SUZ (PARP).
Wymagania techniczne platformy ClickMeeting:
Procesor dwurdzeniowy 2GHz lub lepszy (zalecany czterordzeniowy);
2GB pamięci RAM (zalecane 4GB lub więcej);
System operacyjny taki jak Windows 8 (zalecany Windows 10), Mac OS wersja 10.13 (zalecana najnowsza wersja), Linux, Chrome OS.
Ponieważ ClickMeeting jest platformą opartą na przeglądarce, wymagane jest korzystanie z najaktualniejszych oficjalnych wersji GoogleChrome, Mozilla Firefox, Safari, Edge lub Opera.
Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować Uczestnik, by odtwarzać dźwięk i obraz wideo:
5Mb/s.
Gdyby uczestnik chciał skorzystać z kamery / mikrofonu:
ClickMeeting współpracuje z wszystkimi wbudowanymi w laptopy kamerami oraz większością kamer internetowych. Bardziej zaawansowana lub profesjonalna kamera może wymagać instalacji dodatkowego oprogramowania. Aby móc korzystać z usługi na urządzeniach mobilnych,konieczne może być pobranie odpowiedniej aplikacji w iTunes App Store lub Google Play Store.