Executive MBA edycja XXX - menadżerskie studia podyplomowe
Możliwość dofinansowania
Executive MBA edycja XXX - menadżerskie studia podyplomowe
Numer usługi 2026/07/27/12874/3710958
33 000,00 PLN
brutto
33 000,00 PLNnetto
85,71 PLNbrutto/h
85,71 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Organizacja
- Identyfikatory projektówZachodniopomorskie Bony Szkoleniowe
- Grupa docelowa usługi
Prestiżowe studia Executive MBA to świetna opcja dla każdego, kto chce rozwijać swoją karierę menadżerską w firmach i organizacjach. Zajęcia prowadzone przez doświadczonych praktyków zapewniają przydatną w codziennej pracy wiedzę i pozwalają na uzyskanie lepszego poglądu na mechanizmy funkcjonujące w biznesowym środowisku na całym świecie.
Program skierowany jest do kadry zarządzającej lub przygotowującej się do zarządzania podmiotami leczniczymi, urzędników rządowych i pracowników administracji samorządowej, zatem osób odpowiedzialnych dzisiaj lub w przyszłości za organizację poszczególnych jednostek biznesowych.
Studia na kierunku Executive MBA są dla osób, które:
- posiadają wykształcenie wyższe
- mają kilkuletnie doświadczenie na stanowiskach menedżerskich i/lub kierowniczych i pragną rozwijać oraz doskonalić posiadane umiejętności i wiedzę pod okiem specjalistów.
Usługa rozwojowa adresowana również dla Uczestników projektu Zachodniopomorskie Bony Szkoleniowe.
- Minimalna liczba uczestników12
- Maksymalna liczba uczestników40
- Data zakończenia rekrutacji23-10-2026
- Forma prowadzenia usługimieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)
- Podstawa uzyskania wpisu do BURart. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t. j. Dz. U. z 2024 r. poz. 1571, z późn. zm.)
- Zakres uprawnieńkształcenie na studiach podyplomowych prowadzonych przez uczelnie
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem Programu Executive MBA w Zachodniopomorskiej Szkole Biznesu jest kształtowanie umiejętności rozwiązywania złożonych problemów zarządzania, potwierdzonych uzyskaniem uznawanego na całym świecie dyplomu MBA. Odpowiednio dobrany program studiów, aktualna wiedza, praktyczne zajęcia pozwolą na zdobycie umiejętności posługiwania się uniwersalnym językiem menedżerskim, umożliwiającym komunikację z przedstawicielami rożnych działów w firmie.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Zna zaawansowane metody rozwiązywania problemów w poszczególnych obszarach działalności organizacji i jej otoczenia. | zna i rozróżnia modele podejmowania decyzji indywidualnych i grupowych w organizacji | Analiza dowodów i deklaracji |
| rozumie zasady analizy i predykcji popytu rynkowego oraz analizę kosztów w decyzjach podażowych | Analiza dowodów i deklaracji | |
| zna zasady prowadzenia rachunkowości zarządczej oraz rozumie znaczenie analizy finansowej w aspekcie podejmowania decyzji operacyjnych i taktycznych | Analiza dowodów i deklaracji | |
| rozumie zasady budowania ilościowych modeli przyczynowo-opisowych | Analiza dowodów i deklaracji | |
| zna zasady zarządzania majątkiem, źródłami finansowania i budowania wartości firmy | Analiza dowodów i deklaracji | |
| rozumie cele, funkcje i modele zarządzania polityką personalną w organizacji | Analiza dowodów i deklaracji | |
| zna narzędzia diagnozy organizacji na poziomie operacyjnym i taktycznym | Analiza dowodów i deklaracji | |
| Pozyskuje i analizuje informacje niezbędne do podejmowania właściwych decyzji menadżerskich | określa cele biznesu oraz na podstawie pozyskanych informacji z organizacji i jej otoczenia analizuje elementy strony popytowej i podażowej w celu podjęcia optymalnych decyzji operacyjnych i taktycznych | Prezentacja |
| analizuje dane rynkowe niezbędne do podjęcia decyzji marketingowych pozyskane z różnych źródeł | Analiza dowodów i deklaracji | |
| przeprowadza analizę wskaźnikową w oparciu o dane ze sprawozdań finansowych i innych wewnętrznych dokumentów finansowych | Analiza dowodów i deklaracji | |
| bada strukturę, zależności oraz zmiany w czasie zmiennych ekonomicznych związanych z prowadzoną działalnością gospodarczą | Analiza dowodów i deklaracji | |
| kompleksowo analizuje kondycję finansową organizacji oraz ocenia efektywność projektów biznesowych | Analiza dowodów i deklaracji | |
| analizuje uwarunkowania ekonomiczne, prawne, społeczne, środowiskowe i technologiczne prowadzonej działalności | Analiza dowodów i deklaracji | |
| Dobiera różnorodne metody i zarządza zasobami ludzkimi, materialnymi, finansowymi i informacyjnymi w celu skutecznego i efektywnego wykonania zadań menadżerskich | wykorzystuje programowanie liniowe do podejmowania racjonalnych decyzji menadżerskich | Analiza dowodów i deklaracji |
| wykorzystuje zróżnicowane mechanizmy finansowania działań operacyjnych, taktycznych i strategicznych podejmowanych w organizacji | Analiza dowodów i deklaracji | |
| tworzy modele biznesowe dla poszczególnych projektów rozwojowych | Prezentacja | |
| wykorzystuje narzędzia zarządzania procesowego i projektowego do wprowadzania zmian w organizacji i do jej ciągłego doskonalenia | Analiza dowodów i deklaracji | |
| wdraża instrumenty i narzędzia cyfrowej i zielonej transformacji | Analiza dowodów i deklaracji | |
| Aktywnie broni własnych poglądów wykazując jednocześnie właściwą postawę etyczną | przedstawia argumenty związane z wyborem poszczególnych rozwiązań menadżerskich opierając się na faktach | Debata ustrukturyzowana |
| w prezentacji podejmowanych decyzji uwzględnia zróżnicowane oczekiwania interesariuszy | Debata ustrukturyzowana | |
| prezentuje etyczną postawę w trakcie projektowania i wdrażania zmian w organizacji | Debata ustrukturyzowana | |
| Ma pogłębioną wiedzę umożliwiającą podejmowanie decyzji menadżerskich na poziomie strategicznym i operacyjnym | rozumie zasady analizy i predykcji popytu rynkowego oraz analizę kosztów w strategicznych decyzjach podażowych | Analiza dowodów i deklaracji |
| rozumie znaczenie analizy finansowej w aspekcie podejmowania decyzji strategicznych | Analiza dowodów i deklaracji | |
| rozumie zasady budowania modeli ekonometrycznych pozwalających na estymację planowanych wariantów strategicznych | Analiza dowodów i deklaracji | |
| rozumie cele, funkcje i modele strategii marketingowych w organizacji | Analiza dowodów i deklaracji | |
| rozumie cele, funkcje i modele strategii w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji | Analiza dowodów i deklaracji | |
| Myśli i działa strategicznie | projektuje misję, wizję i cele strategiczne organizacji | Prezentacja |
| w projektowanych rozwiązaniach uwzględnia strategiczne znaczenie kapitału ludzkiego w organizacji | Prezentacja | |
| wychodzi naprzeciw wyzwań społecznych związanych z rynkiem pracy i edukacji | Prezentacja | |
| określa wskaźniki sukcesu projektowanych działań strategicznych | Analiza dowodów i deklaracji | |
| projektuje i wdraża rozwiązania w sytuacjach kryzysowych | Analiza dowodów i deklaracji | |
| zarządza i wyznacza kierunki strategicznego rozwoju organizacji | Analiza dowodów i deklaracji | |
| Integruje wiedzę z różnych dziedzin w celu dokonywania całościowej diagnozy sytuacji oraz tworzenia innowacyjnych rozwiązań problemów w środowisku pracy, a także poza nim | w projektowanych rozwiązaniach strategicznych wykorzystuje interdyscyplinarne instrumentarium | Analiza dowodów i deklaracji |
| priorytetyzuje oczekiwania różnych grup interesariuszy i uwzględnia je w projektowanych strategiach komunikacji | Analiza dowodów i deklaracji | |
| wykorzystuje narzędzia benchmarkingu do projektowania strategicznych działań w organizacji | Analiza dowodów i deklaracji | |
| na bieżąco monitoruje nowoczesne rozwiązania technologiczne w branży i w gospodarce | Analiza dowodów i deklaracji | |
| Jest świadomy osobistej odpowiedzialności za podejmowane decyzje w środowisku pracy i poza nim | bierze na siebie odpowiedzialność za podejmowane decyzje strategiczne | Debata ustrukturyzowana |
| rozumie znaczenie podejmowanych decyzji strategicznych w odniesieniu do ich oddziaływania na jednostkę i grupę | Debata ustrukturyzowana | |
| jest gotowy do prezentacji podjętych decyzji w gronie współpracowników i interesariuszy zewnętrznych | Debata ustrukturyzowana | |
| Zna narzędzia niezbędne do zarządzania współczesną organizacją | zna modele przywództwa i narzędzia zarządzania sobą i organizacją | Analiza dowodów i deklaracji |
| rozumie wpływ otoczenia organizacji na cele biznesu i kierunki rozwoju | Analiza dowodów i deklaracji | |
| rozumie znaczenie i wpływ decyzji w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi na rozwój organizacji | Analiza dowodów i deklaracji | |
| identyfikuje możliwe opcje strategiczne w rozwoju organizacji | Analiza dowodów i deklaracji | |
| zna metody dbałości o ciągłe doskonalenie się organizacji | Analiza dowodów i deklaracji | |
| rozumie mechanizmy poszczególnych strategii negocjacji | Analiza dowodów i deklaracji | |
| Zarządza i współpracuje z ludźmi w organizacji i poza nią | podejmuje decyzje zarządcze i komunikuje je swoim pracownikom i współpracownikom | Prezentacja |
| skutecznie komunikuje się z interesariuszami zewnętrznymi wykorzystując w tym celu narzędzia komunikacji interpersonalnej i techniki wystąpień publicznych | Prezentacja | |
| Wykorzystuje znane narzędzia zarządcze kierując organizacją i zespołami w niej | buduje przewagę konkurencyjną w oparciu o zaufanie | Analiza dowodów i deklaracji |
| prowadzi negocjacje strategiczne | Prezentacja | |
| wdraża zmianę wykorzystując do tego celu modele zarządzania zmianą | Analiza dowodów i deklaracji | |
| projektuje innowacje wykorzystując nowoczesne narzędzia projektowe | Prezentacja | |
| Dobiera różnorodne metody i zarządza zasobami ludzkimi, materialnymi, finansowymi i informacyjnymi w celu skutecznego i efektywnego wykonania zadań menadżerskich | skutecznie korzysta z narzędzi zarządczych w obszarach strategicznych | Analiza dowodów i deklaracji |
| stosuje metody zarządzania zmianą w sytuacji transformacji i zarządzania kryzysowego | Analiza dowodów i deklaracji | |
| zarządza portfelem projektów z wykorzystaniem metodyk zarządzania projektami i procesami | Analiza dowodów i deklaracji | |
| wykorzystuje narzędzia perswazji i wywierania wpływu do wdrażania nowych decyzji menadżerskich | Prezentacja | |
| Współdziała i pracuje w grupie, przyjmując w niej różne role | ma zbudowany osobisty kapitał przywódczy | Debata ustrukturyzowana |
| rozumie swoje talenty, swoją osobowość, predyspozycje osobiste oraz potrafi z nich korzystać w sytuacji współpracy z ludźmi i w zarządzaniu zespołami pracowniczymi | Debata ustrukturyzowana | |
| w komunikacji uwzględnia potrzeby informacyjne odbiorców komunikatów | Prezentacja | |
| w procesie projektowania działań potrafi przyjąć różne role i różne perspektywy | Analiza dowodów i deklaracji | |
| Podejmuje samodzielne decyzje w sytuacjach kryzysowych i pod presją czasu | działa pod presją czasu komunikując swoje działania współpracownikom | Prezentacja |
| jest gotowy do podejmowania niezbędnych decyzji menadżerskich | Prezentacja | |
| Rozumie rolę organizacji w szerokim kontekście społecznym i jego wpływ na różnych interesariuszy | definiuje elementy makrootoczenia i mikrootoczenia organizacji | Analiza dowodów i deklaracji |
| zna i rozumie strategie konkurowania oraz jej wpływ na innych graczy rynkowych | Analiza dowodów i deklaracji | |
| zna strategie reorganizacji i restrukturyzacji | Analiza dowodów i deklaracji | |
| rozumie powiązania organizacji z jej otoczeniem i elementami tego otoczenia | Analiza dowodów i deklaracji | |
| Zna uwarunkowania związane z prowadzeniem działalności w różnych sektorach | zna uwarunkowania makroekonomiczne i mikroekonomicznej w branży, w której działa oraz w branżach pokrewnych | Analiza dowodów i deklaracji |
| rozumie zjawisko benchmarkingu i jego wykorzystanie w praktyce biznesowej | Analiza dowodów i deklaracji | |
| rozróżnia uwarunkowania branżowe, sektorowe i geograficzne | Analiza dowodów i deklaracji | |
| definiuje kluczowe akty prawne warunkujące funkcjonowanie organizacji w danej branży | Analiza dowodów i deklaracji | |
| Ma pogłębioną̨ wiedzę z zakresu ekonomii, finansów i zarządzania | rozumie elementy ekonomiczne makrootoczenia organizacji w skali regionu, kraju i świata i ich wpływ na prowadzenie działalności gospodarczej | Analiza dowodów i deklaracji |
| podejmuje decyzje finansowe w oparciu o prognozy makroekonomiczne na poziomie branży, regionu, kraju i świata | Analiza dowodów i deklaracji | |
| rozumie znaczenie zmian technologicznych na kształt i funkcjonowanie organizacji | Analiza dowodów i deklaracji | |
| Dostosowuje wiedzę z zakresu ekonomii i zarządzania do praktyki gospodarczej | posługuje się pojęciami makroekonomicznymi w definiowaniu szans i zagrożeń dla działalności gospodarczej prowadzonej przez organizację | Analiza dowodów i deklaracji |
| wykorzystuje dane makroekonomiczne, mikroekonomiczne oraz dane finansowe do projektowania rozwiązań biznesowych | Analiza dowodów i deklaracji | |
| wdraża narzędzia zarządzania w poszczególnych obszarach funkcjonalnych organizacji | Analiza dowodów i deklaracji | |
| podejmuje decyzje menadżerskie w oparciu o dane ilościowe i jakościowe pochodzące z praktyki gospodarczej | Analiza dowodów i deklaracji | |
| Rozumie potrzebę uczenia się przez całe życie | na bieżąco aktualizuje wiedzę, umiejętności i kompetencje społeczne w zakresie trendów i megatrendów rynkowych | Debata ustrukturyzowana |
| na bieżąco aktualizuje wiedzę w zakresie ekonomii, finansów i zarządzania | Debata ustrukturyzowana | |
| jest gotowy do nauki formalnej, pozaformalnej i nieformalnej w obszarze nowych metod, narzędzi i instrumentów zarządzania | Debata ustrukturyzowana |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kwalifikacje włączone do Zintegrowanego Systemu Kwalifikacji
- KwalifikacjeExecutive MBA - podyplomowe studia menadżerskie
- Kod kwalifikacji zarejestrowanej w ZRK
- Nazwa Podmiotu prowadzącego walidacjęKwalifikacja zatwierdzona przez Radę Interesariuszy ZRK. Walidacja prowadzona przez uczelnię.
- Nazwa Podmiotu certyfikującegoZachodniopomorska Szkoła Biznesu - Akademia Nauk Stosowanych
Program
Program
Czas trwania: 3 semestry.
Tryb studiów: niestacjonarne
Ilość punktów ECTS: 90
Dokument potwierdzający uzyskanie kwalifikacji: świadectwo ukończenia studiów podyplomowych
Zajęcia na studiach prowadzone są w formie ćwiczeń, warsztatów, case study oraz multimedialnych wykładów.
Zajęcia odbywają się w określone harmonogramem piątki, soboty i niedziele plus konsultacje zdalne.
Liczba godzin każdego modułu obejmuje zajęcia dydaktyczne oraz konsultacje z liderami modułów, które odbywają się w trybie zdalnym w czasie rzeczywistym będą realizowane za pośrednictwem MS Teams. Uczestnik dostaje dostęp do platformy wraz z uzyskaniem statusu uczestnika studiów podyplomowych i otrzymaniem loginu do systemu uczelnianego.
W razie braku możliwości organizowania zajęć stacjonarnych z powodów niezależnych od Uczelni, wszystkie kierunki studiów podyplomowych w Zachodniopomorskiej Szkole Biznesu - Akademii Nauk Stosowanych mogą być realizowane w całości w formie zdalnej w czasie rzeczywistym, po wcześniejszym zaktualizowaniu harmonogramu.
WALIDACJA
W ramach programu walidacja będąca podstawą wystawienia dyplomu ukończenia studiów EMBA przeprowadzana jest na zakończenie programu i składa się z trzech elementów: weryfikacji efektów uczenia osiągniętych w trakcie poszczególnych modułów (test, projekt), oceny pracy dysertacyjnej zgodnie z kryteriami określonymi dla programu EMBA oraz egzaminu dyplomowego przed Komisją Dyplomową. Walidacja odbywa się w okresie od zakończenia ostatniego modułu do dnia egzaminu przed Komisją Dyplomową.
Kwalifikacje EMBA uzyskiwane są po pozytywnej recenzji pracy dysertacyjnej oraz jej prezentacji przed Komisją Dyplomową oraz egzaminie dyplomowym złożonym z wynikiem pozytywnym prowadzonym w formie debaty ustrukturyzowanej (egzamin obejmujący całość studiów MBA). Egzamin prowadzony jest przez osobę walidującą efekty uczenia się.
Wykładowcami studiów podyplomowych są praktycy. Aktywizującą formą prowadzenia zajęć pozwoli uczestnikom na wyćwiczenie umiejętności rozwiązywania problemów zarówno przedstawianych przez wykładowcę jak i podnoszonych na bieżąco przez uczestników.
Program studiów Executive MBA w Zachodniopomorskiej Szkole Biznesu obejmuje łącznie 446 godzin zajęć i dzieli się na 4 główne bloki. Całość zakończona jest obroną dysertacji MBA.
- BLOK 1: Fundamenty MBA
- BLOK 2: Umiejętności menedżerskie
- BLOK 3: Kompetencje miękkie menedżera
- BLOK 4: Dysertacja MBA
Każdy z bloków składa się z modułów szkoleniowych. Opiekę nad każdym modułem sprawuje lider modułu odpowiedzialny za zakres merytoryczny oraz określenie systemu walidacji efektów uczenia się w ramach modułu. Lider modułu zaprasza także na zajęcia praktyków dziedzinowych, którzy pokazują ujęcie praktyczne poszczególnych zagadnień. Wszyscy praktycy spełniają wymóg posiadania kompetencji i kwalifikacji w obszarze zajęć zdobytych nie wcześniej niż 5 lat od realizacji zajęć.
BLOK 1: FUNDAMENTY MBA – 255 godzin | ||
SESJA WPROWADZAJĄCA (Lider modułu: prof. dr hab. Aneta Zelek) (1) Autodiagnoza menedżerska (2) Warsztat LEADERSHIP (3) Zarządzanie zespołami | 20 | |
f2 | ZACHOWANIA ORGANIZACJI (Lider modułu: dr Iwona Rafaląt) | 30 |
f3 | EKONOMIA MENEDŻERSKA (Lider modułu: prof. dr hab. Aneta Zelek) | 30 |
f4 | MARKETING (Lider modułu: prof. ZPSB dr Justyna Osuch-Mallett) | 25 |
f5 | RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA (Lider modułu: Anna Seredyńska-Kraus) | 30 |
f6 | METODY ILOŚCIOWE W ZARZĄDZANIU (Lider modułu: dr Michał Bzunek) | 30 |
f7 | FINANSE PRZEDSIĘBIORSTW (Lider modułu: dr Michał Bzunek) | 30 |
f8 | ZARZADZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI (Lider modułu: dr Iwona Rafaląt) | 30 |
f9 | ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE (Lider modułu: prof. dr hab. Aneta Zelek) | 30 |
łącznie godzin w bloku | 255 | |
BLOK 2: UMIEJĘTNŚCI MENEDŻERSKIE – 105 godzin | ||
u1 | PRAWO GOSPODARCZE (Lider modułu: rad. prawny Rafał Malujda) | 25 |
u2 | WSPÓŁCZESNE MODELE BIZNESOWE- warsztat (Lider modułu: dr Hubert Dyba) | 5 |
u3 | ZARZĄDZANIE KRYZYSOWE I RESTRUKTURYZACJA– warsztat (Lider modułu: Hanna Hańć) | 10 |
u4 | ZARZĄDZANIE OPERACYJNE I ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI (Lider modułu: prof. ZPSB dr Dorota Dżega-Pietruszkiewicz) | 25 |
u5 | TRANSFORMACJA CYFROWA ORAZ AI W BIZNESIE I ZARZĄDZANIU – warsztat (Lider modułu: mgr Wojciech Nowicki) | 10 |
u6 | ZRÓWNOWAWAŻONY ROZWÓJ I POLITYKA ESG – warsztat (Lider modułu: (dr Beata Kozyra) | 5 |
u7 | PROJEKT KONSULTINGOWY – warsztat design thinking (Lider modułu: Paweł Żebrowski) | 25 |
BLOK 3: KOMPETENCJE MIĘKKIE MENEDŻERA – 40 godzin | ||
k1 | PSYCHOLOGIA ROZWOJU OSOBISTEGO (Lider modułu: psycholog Beata Dobińska) | 20 |
k2 | NEGOCJACJE (Lider modułu: Przemysław Olewnik) | 20 |
BLOK 4: DYSERTACJA MBA – 46 godzin | ||
d1 | WARSZTAT DYSERTACYJNY | 5 |
SEMINARIUM Z PROMOTOREM | 4 | |
OBRONA DYSERTACJI MBA | 1 | |
Warsztat z promotorem | 36 | |
łącznie godzin w programie | 446 | |
Łączna liczba godzin dydaktycznych: 446 godz.
Uczelnia zastrzega prawo do możliwości wprowadzenia do 15% zmian w programie kierunku.
Harmonogram
Harmonogram
Liczba pozycji harmonogramu: 321
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin | Forma stacjonarna |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 321 Sesja wprowadzająca | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof. dr hab. Aneta Zelek | Data realizacji zajęć 24-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 2 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 3 z 321 Sesja wprowadzająca | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof. dr hab. Aneta Zelek | Data realizacji zajęć 24-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 4 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 5 z 321 Sesja wprowadzająca | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof. dr hab. Aneta Zelek | Data realizacji zajęć 24-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 6 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 7 z 321 Sesja wprowadzająca | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof. dr hab. Aneta Zelek | Data realizacji zajęć 24-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 8 z 321 Sesja wprowadzająca | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof. dr hab. Aneta Zelek | Data realizacji zajęć 25-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 9 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 25-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 10 z 321 Sesja wprowadzająca | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof. dr hab. Aneta Zelek | Data realizacji zajęć 25-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 11 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 25-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 12 z 321 Sesja wprowadzająca | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof. dr hab. Aneta Zelek | Data realizacji zajęć 25-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 13 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 25-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 14 z 321 Sesja wprowadzająca | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof. dr hab. Aneta Zelek | Data realizacji zajęć 25-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 15 z 321 Sesja wprowadzająca - konsultacje | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof. dr hab. Aneta Zelek | Data realizacji zajęć 28-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 16 z 321 Zachowania organizacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Iwona Rafaląt | Data realizacji zajęć 27-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 17:00 | Godzina zakończenia 18:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 17 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 27-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:30 | Godzina zakończenia 18:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 18 z 321 Zachowania organizacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Iwona Rafaląt | Data realizacji zajęć 27-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:45 | Godzina zakończenia 21:00 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 19 z 321 Zachowania organizacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Iwona Rafaląt | Data realizacji zajęć 28-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 20 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 28-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 21 z 321 Zachowania organizacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Iwona Rafaląt | Data realizacji zajęć 28-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 22 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 28-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 23 z 321 Zachowania organizacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Iwona Rafaląt | Data realizacji zajęć 28-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 24 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 28-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 25 z 321 Zachowania organizacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Iwona Rafaląt | Data realizacji zajęć 28-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 26 z 321 Zachowania organizacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Iwona Rafaląt | Data realizacji zajęć 29-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 27 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 29-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 28 z 321 Zachowania organizacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Iwona Rafaląt | Data realizacji zajęć 29-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 29 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 29-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 30 z 321 Zachowania organizacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Iwona Rafaląt | Data realizacji zajęć 29-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 31 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 29-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 32 z 321 Zachowania organizacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Iwona Rafaląt | Data realizacji zajęć 29-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 33 z 321 Zachowania organizacji - konsultacje | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Iwona Rafaląt | Data realizacji zajęć 12-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 34 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 35 z 321 Zachowania organizacji - konsultacje | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Iwona Rafaląt | Data realizacji zajęć 12-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 18:15 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 36 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:15 | Godzina zakończenia 18:45 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 37 z 321 Zachowania organizacji - konsultacje | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Iwona Rafaląt | Data realizacji zajęć 12-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:45 | Godzina zakończenia 20:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 38 z 321 Ekonomia menedżerska | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof. dr hab. Aneta Zelek | Data realizacji zajęć 18-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 17:00 | Godzina zakończenia 18:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 39 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 18-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:30 | Godzina zakończenia 18:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 40 z 321 Ekonomia menedżerska | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof. dr hab. Aneta Zelek | Data realizacji zajęć 18-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:45 | Godzina zakończenia 21:00 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 41 z 321 Ekonomia menedżerska | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof. dr hab. Aneta Zelek | Data realizacji zajęć 19-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 42 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 19-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 43 z 321 Ekonomia menedżerska | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof. dr hab. Aneta Zelek | Data realizacji zajęć 19-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 44 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 19-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 45 z 321 Ekonomia menedżerska | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof. dr hab. Aneta Zelek | Data realizacji zajęć 19-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 46 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 19-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 47 z 321 Ekonomia menedżerska | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof. dr hab. Aneta Zelek | Data realizacji zajęć 19-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 48 z 321 Ekonomia menedżerska | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof. dr hab. Aneta Zelek | Data realizacji zajęć 20-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 49 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 50 z 321 Ekonomia menedżerska | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof. dr hab. Aneta Zelek | Data realizacji zajęć 20-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 51 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 52 z 321 Ekonomia menedżerska | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof. dr hab. Aneta Zelek | Data realizacji zajęć 20-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 53 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 54 z 321 Ekonomia menedżerska | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof. dr hab. Aneta Zelek | Data realizacji zajęć 20-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 55 z 321 Ekonomia menedżerska- konsultacje | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof. dr hab. Aneta Zelek | Data realizacji zajęć 02-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 56 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 02-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 57 z 321 Ekonomia menedżerska- konsultacje | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof. dr hab. Aneta Zelek | Data realizacji zajęć 02-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 18:15 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 58 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 02-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:15 | Godzina zakończenia 18:45 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 59 z 321 Ekonomia menedżerska- konsultacje | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof. dr hab. Aneta Zelek | Data realizacji zajęć 02-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:45 | Godzina zakończenia 20:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 60 z 321 Współczesne modele biznesowe - warsztat | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Hubert Dyba | Data realizacji zajęć 15-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 17:00 | Godzina zakończenia 18:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 61 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 15-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:30 | Godzina zakończenia 18:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 62 z 321 Współczesne modele biznesowe - warsztat | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Hubert Dyba | Data realizacji zajęć 15-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:45 | Godzina zakończenia 21:00 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 63 z 321 Marketing | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Justyna Osuch-Mallett | Data realizacji zajęć 16-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 64 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 16-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 65 z 321 Marketing | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Justyna Osuch-Mallett | Data realizacji zajęć 16-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 66 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 16-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 67 z 321 Marketing | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Justyna Osuch-Mallett | Data realizacji zajęć 16-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 68 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 16-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 69 z 321 Marketing | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Justyna Osuch-Mallett | Data realizacji zajęć 16-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 70 z 321 Marketing | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Justyna Osuch-Mallett | Data realizacji zajęć 17-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 71 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 17-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 72 z 321 Marketing | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Justyna Osuch-Mallett | Data realizacji zajęć 17-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 73 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 17-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 74 z 321 Marketing | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Justyna Osuch-Mallett | Data realizacji zajęć 17-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 75 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 17-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 76 z 321 Marketing | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Justyna Osuch-Mallett | Data realizacji zajęć 17-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 77 z 321 Marketing - konsultacje | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Justyna Osuch-Mallett | Data realizacji zajęć 30-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 78 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 79 z 321 Marketing - konsultacje | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Justyna Osuch-Mallett | Data realizacji zajęć 30-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 18:15 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 80 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:15 | Godzina zakończenia 18:45 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 81 z 321 Marketing - konsultacje | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Justyna Osuch-Mallett | Data realizacji zajęć 30-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:45 | Godzina zakończenia 20:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 82 z 321 Rachunkowość zarządcza | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Anna Seredyńska-Kraus | Data realizacji zajęć 12-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 17:00 | Godzina zakończenia 18:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 83 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:30 | Godzina zakończenia 18:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 84 z 321 Rachunkowość zarządcza | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Anna Seredyńska-Kraus | Data realizacji zajęć 12-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:45 | Godzina zakończenia 21:00 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 85 z 321 Rachunkowość zarządcza | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Bartosz Niegrebecki | Data realizacji zajęć 13-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 86 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 87 z 321 Rachunkowość zarządcza | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Bartosz Niegrebecki | Data realizacji zajęć 13-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 88 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 89 z 321 Rachunkowość zarządcza | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Bartosz Niegrebecki | Data realizacji zajęć 13-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 90 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 91 z 321 Rachunkowość zarządcza | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Bartosz Niegrebecki | Data realizacji zajęć 13-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 92 z 321 Rachunkowość zarządcza | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Anna Seredyńska-Kraus | Data realizacji zajęć 14-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 93 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 94 z 321 Rachunkowość zarządcza | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Anna Seredyńska-Kraus | Data realizacji zajęć 14-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 95 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 96 z 321 Rachunkowość zarządcza | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Anna Seredyńska-Kraus | Data realizacji zajęć 14-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 97 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 98 z 321 Rachunkowość zarządcza | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Anna Seredyńska-Kraus | Data realizacji zajęć 14-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 99 z 321 Rachunkowość zarządcza - konsultacje | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Anna Seredyńska-Kraus | Data realizacji zajęć 27-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 100 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 27-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 101 z 321 Rachunkowość zarządcza - konsultacje | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Anna Seredyńska-Kraus | Data realizacji zajęć 27-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 18:15 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 102 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 27-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:15 | Godzina zakończenia 18:45 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 103 z 321 Rachunkowość zarządcza - konsultacje | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Anna Seredyńska-Kraus | Data realizacji zajęć 27-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:45 | Godzina zakończenia 20:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 104 z 321 Negocjacje | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Przemysław Olewnik | Data realizacji zajęć 20-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 105 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 106 z 321 Negocjacje | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Przemysław Olewnik | Data realizacji zajęć 20-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 107 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 108 z 321 Negocjacje | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Przemysław Olewnik | Data realizacji zajęć 20-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 109 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 110 z 321 Negocjacje | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Przemysław Olewnik | Data realizacji zajęć 20-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 111 z 321 Negocjacje | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Przemysław Olewnik | Data realizacji zajęć 21-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 112 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 113 z 321 Negocjacje | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Przemysław Olewnik | Data realizacji zajęć 21-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 114 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 115 z 321 Negocjacje | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Przemysław Olewnik | Data realizacji zajęć 21-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 116 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 117 z 321 Negocjacje | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Przemysław Olewnik | Data realizacji zajęć 21-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 118 z 321 Negocjacje - konsultacje | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Przemysław Olewnik | Data realizacji zajęć 24-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 119 z 321 Prawo gospodarcze | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mec. Rafał Malujda | Data realizacji zajęć 17-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 120 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 17-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 121 z 321 Prawo gospodarcze | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mec. Rafał Malujda | Data realizacji zajęć 17-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 122 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 17-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 123 z 321 Prawo gospodarcze | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mec. Rafał Malujda | Data realizacji zajęć 17-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 124 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 17-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 125 z 321 Prawo gospodarcze | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mec. Rafał Malujda | Data realizacji zajęć 17-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 126 z 321 Prawo gospodarcze | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mec. Rafał Malujda | Data realizacji zajęć 18-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 127 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 18-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 128 z 321 Prawo gospodarcze | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mec. Rafał Malujda | Data realizacji zajęć 18-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 129 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 18-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 130 z 321 Prawo gospodarcze | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mec. Rafał Malujda | Data realizacji zajęć 18-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 131 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 18-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 132 z 321 Prawo gospodarcze | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mec. Rafał Malujda | Data realizacji zajęć 18-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 133 z 321 Prawo gospodarcze - konsultacje | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mec. Rafał Malujda | Data realizacji zajęć 24-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 134 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 135 z 321 Prawo gospodarcze - konsultacje | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mec. Rafał Malujda | Data realizacji zajęć 24-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 18:15 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 136 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:15 | Godzina zakończenia 18:45 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 137 z 321 Prawo gospodarcze - konsultacje | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mec. Rafał Malujda | Data realizacji zajęć 24-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:45 | Godzina zakończenia 20:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 138 z 321 Metody ilościowe w zarządzaniu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Michał Bzunek | Data realizacji zajęć 21-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 17:00 | Godzina zakończenia 18:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 139 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:30 | Godzina zakończenia 18:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 140 z 321 Metody ilościowe w zarządzaniu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Michał Bzunek | Data realizacji zajęć 21-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:45 | Godzina zakończenia 21:00 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 141 z 321 Metody ilościowe w zarządzaniu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Michał Bzunek | Data realizacji zajęć 22-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 142 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 22-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 143 z 321 Metody ilościowe w zarządzaniu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Michał Bzunek | Data realizacji zajęć 22-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 144 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 22-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 145 z 321 Metody ilościowe w zarządzaniu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Michał Bzunek | Data realizacji zajęć 22-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 146 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 22-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 147 z 321 Metody ilościowe w zarządzaniu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Michał Bzunek | Data realizacji zajęć 22-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 148 z 321 Metody ilościowe w zarządzaniu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Michał Bzunek | Data realizacji zajęć 23-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 149 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 150 z 321 Metody ilościowe w zarządzaniu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Michał Bzunek | Data realizacji zajęć 23-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 151 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 152 z 321 Metody ilościowe w zarządzaniu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Michał Bzunek | Data realizacji zajęć 23-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 153 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 154 z 321 Metody ilościowe w zarządzaniu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Michał Bzunek | Data realizacji zajęć 23-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 155 z 321 Metody ilościowe w zarządzaniu - konsultacje | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Michał Bzunek | Data realizacji zajęć 05-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 156 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 157 z 321 Metody ilościowe w zarządzaniu - konsultacje | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Michał Bzunek | Data realizacji zajęć 05-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 18:15 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 158 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:15 | Godzina zakończenia 18:45 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 159 z 321 Metody ilościowe w zarządzaniu - konsultacje | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Michał Bzunek | Data realizacji zajęć 05-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:45 | Godzina zakończenia 20:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 160 z 321 Zrównoważony rozwój i polityka ESG - warsztat | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Beata Kozyra | Data realizacji zajęć 18-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 17:00 | Godzina zakończenia 18:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 161 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 18-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:30 | Godzina zakończenia 18:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 162 z 321 Zrównoważony rozwój i polityka ESG - warsztat | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Beata Kozyra | Data realizacji zajęć 18-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:45 | Godzina zakończenia 21:00 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 163 z 321 Zarządzanie kryzysowe i restrukturyzacja - warsztat | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący HANNA HANĆ | Data realizacji zajęć 19-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 164 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 19-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 165 z 321 Zarządzanie kryzysowe i restrukturyzacja - warsztat | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący HANNA HANĆ | Data realizacji zajęć 19-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 166 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 19-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 167 z 321 Zarządzanie kryzysowe i restrukturyzacja - warsztat | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący HANNA HANĆ | Data realizacji zajęć 19-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 168 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 19-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 169 z 321 Zarządzanie kryzysowe i restrukturyzacja - warsztat | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący HANNA HANĆ | Data realizacji zajęć 19-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 170 z 321 Transformacja cyfrowa oraz AI w biznesie i zarządzaniu - warsztat | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Wojciech Nowicki | Data realizacji zajęć 20-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 171 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 172 z 321 Transformacja cyfrowa oraz AI w biznesie i zarządzaniu - warsztat | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Wojciech Nowicki | Data realizacji zajęć 20-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 173 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 174 z 321 Transformacja cyfrowa oraz AI w biznesie i zarządzaniu - warsztat | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Wojciech Nowicki | Data realizacji zajęć 20-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 175 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 176 z 321 Transformacja cyfrowa oraz AI w biznesie i zarządzaniu - warsztat | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Wojciech Nowicki | Data realizacji zajęć 20-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 177 z 321 Zarządzanie kryzysowe i restrukturyzacja - konsultacje | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący HANNA HANĆ | Data realizacji zajęć 26-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 178 z 321 Transformacja cyfrowa oraz AI w biznesie i zarządzaniu - konsultacje | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Wojciech Nowicki | Data realizacji zajęć 26-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 179 z 321 Zarządzanie operacyjne i zarządzanie projektami | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący DOROTA DŻEGA-PIETRUSZKIEWICZ | Data realizacji zajęć 10-07-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 180 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-07-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 181 z 321 Zarządzanie operacyjne i zarządzanie projektami | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący DOROTA DŻEGA-PIETRUSZKIEWICZ | Data realizacji zajęć 10-07-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 182 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-07-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 183 z 321 Zarządzanie operacyjne i zarządzanie projektami | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący DOROTA DŻEGA-PIETRUSZKIEWICZ | Data realizacji zajęć 10-07-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 184 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-07-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 185 z 321 Zarządzanie operacyjne i zarządzanie projektami | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący DOROTA DŻEGA-PIETRUSZKIEWICZ | Data realizacji zajęć 10-07-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 186 z 321 Zarządzanie operacyjne i zarządzanie projektami | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący DOROTA DŻEGA-PIETRUSZKIEWICZ | Data realizacji zajęć 11-07-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 187 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 11-07-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 188 z 321 Zarządzanie operacyjne i zarządzanie projektami | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący DOROTA DŻEGA-PIETRUSZKIEWICZ | Data realizacji zajęć 11-07-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 189 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 11-07-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 190 z 321 Zarządzanie operacyjne i zarządzanie projektami | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący DOROTA DŻEGA-PIETRUSZKIEWICZ | Data realizacji zajęć 11-07-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 191 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 11-07-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 192 z 321 Zarządzanie operacyjne i zarządzanie projektami | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący DOROTA DŻEGA-PIETRUSZKIEWICZ | Data realizacji zajęć 11-07-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 193 z 321 Zarządzanie operacyjne i zarządzanie projektami - konsultacje | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący DOROTA DŻEGA-PIETRUSZKIEWICZ | Data realizacji zajęć 24-07-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 194 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-07-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 195 z 321 Zarządzanie operacyjne i zarządzanie projektami - konsultacje | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący DOROTA DŻEGA-PIETRUSZKIEWICZ | Data realizacji zajęć 24-07-2027 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 18:15 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 196 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-07-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:15 | Godzina zakończenia 18:45 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 197 z 321 Zarządzanie operacyjne i zarządzanie projektami - konsultacje | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący DOROTA DŻEGA-PIETRUSZKIEWICZ | Data realizacji zajęć 24-07-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:45 | Godzina zakończenia 20:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 198 z 321 Finanse przedsiębiorstw | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Michał Bzunek | Data realizacji zajęć 03-09-2027 | Godzina rozpoczęcia 17:00 | Godzina zakończenia 18:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 199 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 03-09-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:30 | Godzina zakończenia 18:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 200 z 321 Finanse przedsiębiorstw | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Michał Bzunek | Data realizacji zajęć 03-09-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:45 | Godzina zakończenia 21:00 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 201 z 321 Finanse przedsiębiorstw | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Michał Bzunek | Data realizacji zajęć 04-09-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 202 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 04-09-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 203 z 321 Finanse przedsiębiorstw | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Michał Bzunek | Data realizacji zajęć 04-09-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 204 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 04-09-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 205 z 321 Finanse przedsiębiorstw | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Michał Bzunek | Data realizacji zajęć 04-09-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 206 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 04-09-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 207 z 321 Finanse przedsiębiorstw | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Michał Bzunek | Data realizacji zajęć 04-09-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 208 z 321 Finanse przedsiębiorstw | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Michał Bzunek | Data realizacji zajęć 05-09-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 209 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-09-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 210 z 321 Finanse przedsiębiorstw | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Michał Bzunek | Data realizacji zajęć 05-09-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 211 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-09-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 212 z 321 Finanse przedsiębiorstw | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Michał Bzunek | Data realizacji zajęć 05-09-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 213 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-09-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 214 z 321 Finanse przedsiębiorstw | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Michał Bzunek | Data realizacji zajęć 05-09-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 215 z 321 Finanse przedsiębiorstw - konsultacje | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Michał Bzunek | Data realizacji zajęć 18-09-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 216 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 18-09-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 217 z 321 Finanse przedsiębiorstw - konsultacje | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Michał Bzunek | Data realizacji zajęć 18-09-2027 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 18:15 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 218 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 18-09-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:15 | Godzina zakończenia 18:45 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 219 z 321 Finanse przedsiębiorstw - konsultacje | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Michał Bzunek | Data realizacji zajęć 18-09-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:45 | Godzina zakończenia 20:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 220 z 321 Zarządzanie strategiczne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof. dr hab. Aneta Zelek | Data realizacji zajęć 08-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 17:00 | Godzina zakończenia 18:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 221 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:30 | Godzina zakończenia 18:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 222 z 321 Zarządzanie strategiczne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof. dr hab. Aneta Zelek | Data realizacji zajęć 08-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:45 | Godzina zakończenia 21:00 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 223 z 321 Zarządzanie strategiczne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof. dr hab. Aneta Zelek | Data realizacji zajęć 09-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 224 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 225 z 321 Zarządzanie strategiczne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof. dr hab. Aneta Zelek | Data realizacji zajęć 09-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 226 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 227 z 321 Zarządzanie strategiczne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof. dr hab. Aneta Zelek | Data realizacji zajęć 09-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 228 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 229 z 321 Zarządzanie strategiczne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof. dr hab. Aneta Zelek | Data realizacji zajęć 09-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 230 z 321 Zarządzanie strategiczne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof. dr hab. Aneta Zelek | Data realizacji zajęć 10-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 231 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 232 z 321 Zarządzanie strategiczne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof. dr hab. Aneta Zelek | Data realizacji zajęć 10-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 233 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 234 z 321 Zarządzanie strategiczne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof. dr hab. Aneta Zelek | Data realizacji zajęć 10-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 235 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 236 z 321 Zarządzanie strategiczne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof. dr hab. Aneta Zelek | Data realizacji zajęć 10-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 237 z 321 Zarządzanie strategiczne - konsultacje | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof. dr hab. Aneta Zelek | Data realizacji zajęć 23-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 238 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 239 z 321 Zarządzanie strategiczne - konsultacje | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof. dr hab. Aneta Zelek | Data realizacji zajęć 23-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 18:15 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 240 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:15 | Godzina zakończenia 18:45 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 241 z 321 Zarządzanie strategiczne - konsultacje | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof. dr hab. Aneta Zelek | Data realizacji zajęć 23-10-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:45 | Godzina zakończenia 20:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 242 z 321 Zarządzanie zasobami ludzkimi | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Iwona Rafaląt | Data realizacji zajęć 12-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 17:00 | Godzina zakończenia 18:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 243 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:30 | Godzina zakończenia 18:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 244 z 321 Zarządzanie zasobami ludzkimi | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Iwona Rafaląt | Data realizacji zajęć 12-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:45 | Godzina zakończenia 21:00 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 245 z 321 Zarządzanie zasobami ludzkimi | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Iwona Rafaląt | Data realizacji zajęć 13-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 246 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 247 z 321 Zarządzanie zasobami ludzkimi | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Iwona Rafaląt | Data realizacji zajęć 13-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 248 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 249 z 321 Zarządzanie zasobami ludzkimi | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Iwona Rafaląt | Data realizacji zajęć 13-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 250 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 251 z 321 Zarządzanie zasobami ludzkimi | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Iwona Rafaląt | Data realizacji zajęć 13-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 252 z 321 Zarządzanie zasobami ludzkimi | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Iwona Rafaląt | Data realizacji zajęć 14-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 253 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 254 z 321 Zarządzanie zasobami ludzkimi | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Iwona Rafaląt | Data realizacji zajęć 14-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 255 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 256 z 321 Zarządzanie zasobami ludzkimi | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Iwona Rafaląt | Data realizacji zajęć 14-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 257 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 258 z 321 Zarządzanie zasobami ludzkimi | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Iwona Rafaląt | Data realizacji zajęć 14-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 259 z 321 Zarządzanie zasobami ludzkimi - konsultacje | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Iwona Rafaląt | Data realizacji zajęć 27-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 260 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 27-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 261 z 321 Zarządzanie zasobami ludzkimi - konsultacje | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Iwona Rafaląt | Data realizacji zajęć 27-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 18:15 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 262 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 27-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:15 | Godzina zakończenia 18:45 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 263 z 321 Zarządzanie zasobami ludzkimi - konsultacje | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Iwona Rafaląt | Data realizacji zajęć 27-11-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:45 | Godzina zakończenia 20:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 264 z 321 Warsztat dysertacyjny | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof. dr hab. Aneta Zelek | Data realizacji zajęć 10-12-2027 | Godzina rozpoczęcia 17:00 | Godzina zakończenia 18:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 265 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-12-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:30 | Godzina zakończenia 18:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 266 z 321 Warsztat dysertacyjny | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof. dr hab. Aneta Zelek | Data realizacji zajęć 10-12-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:45 | Godzina zakończenia 21:00 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 267 z 321 Psychologia rozwoju osobistego | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Beata Dobińska | Data realizacji zajęć 11-12-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 268 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 11-12-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 269 z 321 Psychologia rozwoju osobistego | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Beata Dobińska | Data realizacji zajęć 11-12-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 270 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 11-12-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 271 z 321 Psychologia rozwoju osobistego | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Beata Dobińska | Data realizacji zajęć 11-12-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 272 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 11-12-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 273 z 321 Psychologia rozwoju osobistego | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Beata Dobińska | Data realizacji zajęć 11-12-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 274 z 321 Psychologia rozwoju osobistego | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Beata Dobińska | Data realizacji zajęć 12-12-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 275 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-12-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 276 z 321 Psychologia rozwoju osobistego | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Beata Dobińska | Data realizacji zajęć 12-12-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 277 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-12-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 278 z 321 Psychologia rozwoju osobistego | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Beata Dobińska | Data realizacji zajęć 12-12-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 279 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-12-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 280 z 321 Psychologia rozwoju osobistego | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Beata Dobińska | Data realizacji zajęć 12-12-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 281 z 321 Psychologia rozwoju osobistego - konsultacje | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Beata Dobińska | Data realizacji zajęć 18-12-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 282 z 321 Seminarium z promotorem | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof. dr hab. Aneta Zelek | Data realizacji zajęć 20-12-2027 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 283 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-12-2027 | Godzina rozpoczęcia 17:30 | Godzina zakończenia 17:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 284 z 321 Seminarium z promotorem | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof. dr hab. Aneta Zelek | Data realizacji zajęć 20-12-2027 | Godzina rozpoczęcia 17:45 | Godzina zakończenia 19:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 285 z 321 Projekt konsultingowy - warsztat design thinking | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Paweł Żebrowski | Data realizacji zajęć 14-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 17:00 | Godzina zakończenia 18:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 286 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 18:30 | Godzina zakończenia 18:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 287 z 321 Projekt konsultingowy - warsztat design thinking | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Paweł Żebrowski | Data realizacji zajęć 14-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 18:45 | Godzina zakończenia 21:00 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 288 z 321 Projekt konsultingowy - warsztat design thinking | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Paweł Żebrowski | Data realizacji zajęć 15-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 289 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 15-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 290 z 321 Projekt konsultingowy - warsztat design thinking | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Paweł Żebrowski | Data realizacji zajęć 15-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 291 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 15-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 292 z 321 Projekt konsultingowy - warsztat design thinking | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Paweł Żebrowski | Data realizacji zajęć 15-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 293 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 15-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 294 z 321 Projekt konsultingowy - warsztat design thinking | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Paweł Żebrowski | Data realizacji zajęć 15-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 295 z 321 Projekt konsultingowy - warsztat design thinking | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Paweł Żebrowski | Data realizacji zajęć 16-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 296 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 16-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 297 z 321 Projekt konsultingowy - warsztat design thinking | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Paweł Żebrowski | Data realizacji zajęć 16-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 298 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 16-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 299 z 321 Projekt konsultingowy - warsztat design thinking | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Paweł Żebrowski | Data realizacji zajęć 16-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 300 z 321 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 16-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 301 z 321 Projekt konsultingowy - warsztat design thinking | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Paweł Żebrowski | Data realizacji zajęć 16-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 302 z 321 Projekt konsultingowy - warsztat design thinking - konsultacje | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący mgr Paweł Żebrowski | Data realizacji zajęć 22-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 303 z 321 Warsztat z promotorem | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof. dr hab. Aneta Zelek | Data realizacji zajęć 24-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 304 z 321 Warsztat z promotorem | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof. dr hab. Aneta Zelek | Data realizacji zajęć 31-01-2028 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 305 z 321 Warsztat z promotorem | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof. dr hab. Aneta Zelek | Data realizacji zajęć 07-02-2028 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 306 z 321 Warsztat z promotorem | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof. dr hab. Aneta Zelek | Data realizacji zajęć 14-02-2028 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 307 z 321 Warsztat z promotorem | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof. dr hab. Aneta Zelek | Data realizacji zajęć 21-02-2028 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 308 z 321 Warsztat z promotorem | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof. dr hab. Aneta Zelek | Data realizacji zajęć 28-02-2028 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 309 z 321 Warsztat z promotorem | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof. dr hab. Aneta Zelek | Data realizacji zajęć 06-03-2028 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 310 z 321 Warsztat z promotorem | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof. dr hab. Aneta Zelek | Data realizacji zajęć 13-03-2028 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 311 z 321 Warsztat z promotorem | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof. dr hab. Aneta Zelek | Data realizacji zajęć 20-03-2028 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 312 z 321 Warsztat z promotorem | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof. dr hab. Aneta Zelek | Data realizacji zajęć 27-03-2028 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 313 z 321 Warsztat z promotorem | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof. dr hab. Aneta Zelek | Data realizacji zajęć 03-04-2028 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 314 z 321 Warsztat z promotorem | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof. dr hab. Aneta Zelek | Data realizacji zajęć 10-04-2028 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 315 z 321 Warsztat z promotorem | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof. dr hab. Aneta Zelek | Data realizacji zajęć 19-04-2028 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 316 z 321 Warsztat z promotorem | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof. dr hab. Aneta Zelek | Data realizacji zajęć 24-04-2028 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 317 z 321 Warsztat z promotorem | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof. dr hab. Aneta Zelek | Data realizacji zajęć 04-05-2028 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 318 z 321 Warsztat z promotorem | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof. dr hab. Aneta Zelek | Data realizacji zajęć 08-05-2028 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 319 z 321 Warsztat z promotorem | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof. dr hab. Aneta Zelek | Data realizacji zajęć 11-05-2028 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 320 z 321 Warsztat z promotorem | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący prof. dr hab. Aneta Zelek | Data realizacji zajęć 15-05-2028 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 321 z 321 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-06-2028 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 385:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 333:45 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:45 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 50:30 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 446:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 33 000,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 ustawy o VAT | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 33 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 85,71 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 85,71 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji brutto | Cena 1 000,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji netto | Cena 1 000,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania brutto | Cena 0,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania netto | Cena 0,00 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 385:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 15
1 z 15
DOROTA DŻEGA-PIETRUSZKIEWICZ
prorektor ds. rozwoju, nauczyciel akademicki, trener i praktyk z blisko 20 letnim doświadczeniem projektowym i procesowym. Doktor nauk technicznych w dyscyplinie informatyka - stopień doktora uzyskany na Wydziale Informatyki Politechniki Szczecińskiej (obecnie Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny w Szczecinie). Posiada bogate i długoletnie doświadczenie w kierowaniu i realizacji projektów. Posiada certyfikat PRINCE2 Foundation. Członek Polskiego Towarzystwa Informatycznego oraz Stowarzyszenia E-learningu Akademickiego. Od 2007 roku kieruje Centrum e-Learningu Zachodniopomorskiej Szkoły Biznesu w Szczecinie. W codziennej pracy łączy zwinność z klasyką. Autorka kilkudziesięciu publikacji z zakresu zarządzania projektami, uczenia maszynowego, zarządzania zespołami rozproszonymi. Ekspert i metodyk zdalnego nauczania. Specjalizuje się w analizie wymagań, projektowaniu systemów informatycznych i zarządzaniu ryzykiem w projektach. Doświadczenie zawodowe w obszarze prowadzonych zajęć - od 2005 r. do chwili obecnej (w tym także zdobywane w ostatnich 5 latach).
2 z 15
dr Hubert Dyba
adiunkt w Zachodniopomorskiej Szkole Biznesu. Doświadczony trener i
projektant innowacji. Ekspert Komisji Europejskiej w zakresie metody Human-Centered Design. Doradca w programie Akademia Managera Innowacji PARP. Facylitator metody Creative Skills for Innovation Lab w programie Projektanci Innowacji PFR. Analizuje, projektuje i testuje modele biznesowe startupów i firm z sektora MŚP. . Doświadczenie zawodowe w obszarze prowadzonych zajęć - od 2011 r. do chwili obecnej (w tym także zdobywane w ostatnich 5 latach). Asesor procesu uznawania efektów uczenia się w ZPSB od 2015 r.
projektant innowacji. Ekspert Komisji Europejskiej w zakresie metody Human-Centered Design. Doradca w programie Akademia Managera Innowacji PARP. Facylitator metody Creative Skills for Innovation Lab w programie Projektanci Innowacji PFR. Analizuje, projektuje i testuje modele biznesowe startupów i firm z sektora MŚP. . Doświadczenie zawodowe w obszarze prowadzonych zajęć - od 2011 r. do chwili obecnej (w tym także zdobywane w ostatnich 5 latach). Asesor procesu uznawania efektów uczenia się w ZPSB od 2015 r.
3 z 15
dr Michał Bzunek
Jest doświadczonym specjalistą z zakresu analityki danych, specjalizującym się w zastosowaniu metod i narzędzi ilościowych w rozwiązywaniu różnorodnych problemów biznesowych. Posiada bogate doświadczenie zawodowe w zakresie Business Intelligence oraz w rolach związanych z tym obszarem, takich jak m.in analityk danych i data scientist. W przeszłości zajmował się również consultingiem biznesowym i świadczyłem usługi doradcze. Ponadto, przez cały okres swojej kariery zawodowej, jednocześnie pracował na uczelni jako wykładowca akademicki. Zdobyte doświadczenie zawodowe stara się efektywnie wykorzystać w mojej działalności dydaktycznej. Dzięki niemu, wie, jak pomóc słuchaczom rozwijać umiejętności analityczne - efektywnie rozbić każdy problem na czynniki pierwsze, odnaleźć indywidualne analogie i stworzyć wydajne rozwiązania. Jest absolwentem Uniwersytetu Szczecińskiego, gdzie uzyskał tytuł doktora nauk ekonomicznych. Doświadczenie zawodowe w obszarze prowadzonych zajęć - od 2008 r. do chwili obecnej (w tym także zdobywane w ostatnich 5 latach). Asesor procesu uznawania efektów uczenia się w ZPSB od 2015 r.
4 z 15
mec. Rafał Malujda
radca prawny i rzecznik patentowy, specjalista w branży IT i sektorze
transportowym. Na co dzień zarządza kancelarią malujda.pl w Polsce oraz prowadzi biuro w Niemczech. Absolwent studiów podyplomowych w zakresie międzynarodowego prawa handlowego i międzynarodowego zarządzania przedsiębiorstwem w Rostocku (Niemcy) oraz kursu prawa angielskiego Uniwersytetu Cambridge. Specjalizuje się w prawie własności
intelektualnej, prawie nowych technologii i prawie ochrony danych osobowych. Doświadczenie zawodowe w obszarze prowadzonych zajęć w tym także zdobywane w ostatnich 5 latach.
transportowym. Na co dzień zarządza kancelarią malujda.pl w Polsce oraz prowadzi biuro w Niemczech. Absolwent studiów podyplomowych w zakresie międzynarodowego prawa handlowego i międzynarodowego zarządzania przedsiębiorstwem w Rostocku (Niemcy) oraz kursu prawa angielskiego Uniwersytetu Cambridge. Specjalizuje się w prawie własności
intelektualnej, prawie nowych technologii i prawie ochrony danych osobowych. Doświadczenie zawodowe w obszarze prowadzonych zajęć w tym także zdobywane w ostatnich 5 latach.
5 z 15
mgr Paweł Żebrowski
Dyrektor Operacyjny w SHOPA Design and Strategy, trener i metodyk z zakresu projektowania produktów i usług. Specjalista ds. User Experience w Netcompany-Intrasoft, współprowadzący projekt na rzecz European Innovation Council and SMEs Executive Agency, jednostce Komisji Europejskiej. Business Development Manager w Modino.io, startupie z dziedziny cyberbezpieczeństwa, gdzie odpowiada za zdobywanie funduszy publicznych oraz od inwestorów prywatnych. Absolwent Uniwersytetów Szczecińskiego i Uniwersytetu Warszawskiego oraz programu Top 500 Innovators na Uniwersytecie Stanforda w USA. Szkolił oraz tworzył rozwiązania projektowe na rzecz takich firm jak NASK-PIB,, Simplicardiac, CIECH S.A., Synoptis Pharma, TOYOTA Central Europe, Lingaro, NOKIA, Sokołów, PLAY czy CD PROJEKT RED. Wykładowca na Zachodniopomorskiej Szkole Biznesu – Akademii Nauk Stosowanych, właściciel firmy doradczej Do More! w ramach których tworzy strategie innowacyjności, pozyskuje fundusze dla swoich klientów, przygotowuje analizy rynków zagranicznych i doradztwa w zakresie ochrony praw własności intelektualnych. Doświadczenie zawodowe w obszarze prowadzonych zajęć w
tym także zdobywane w ostatnich 5 latach.
tym także zdobywane w ostatnich 5 latach.
6 z 15
mgr Bartosz Niegrebecki
Doświadczenie zdobył pracując jako główny księgowy, kontroler oraz dyrektor finansowy. Posiada międzynarodowy certyfikat ACCA oraz tytuł MBA. Biegły sądowy. Zna świetnie zarówno polskie standardy rachunkowości, jak i międzynarodowe. Znajduje wyjście ze skomplikowanych sytuacji w jakich może znaleźć się biznes.
Doświadczenie zawodowe w obszarze prowadzonych zajęć w tym także zdobywane w ostatnich 5 latach.
Doświadczenie zawodowe w obszarze prowadzonych zajęć w tym także zdobywane w ostatnich 5 latach.
7 z 15
mgr Przemysław Olewnik
2016 – 2023) CEO w International Confederation of Futebol de Salão
(Oxford, UK). ICFDS Global Ltd zarządzał licencjami i siecią franczyzową SOCATOTS i Brazilian Soccer Schools na świecie, Szlify biznesowe zdobywał zarządzając lokalnym oddziałem organizacji studenckiej AIESEC oraz pracując kilka lat w Malezji i Niemczech jako doradca biznesowy i marketingowy. Obecnie, skupia się na rozwoju sieci franczyzowej SOCATOTS oraz Brazilian Soccer Schools w Polsce ale również szkoli i doradza w zakresie franczyzy i sprzedaży. Doświadczenie zawodowe w obszarze prowadzonych zajęć w tym także zdobywane w ostatnich 5
latach.
(Oxford, UK). ICFDS Global Ltd zarządzał licencjami i siecią franczyzową SOCATOTS i Brazilian Soccer Schools na świecie, Szlify biznesowe zdobywał zarządzając lokalnym oddziałem organizacji studenckiej AIESEC oraz pracując kilka lat w Malezji i Niemczech jako doradca biznesowy i marketingowy. Obecnie, skupia się na rozwoju sieci franczyzowej SOCATOTS oraz Brazilian Soccer Schools w Polsce ale również szkoli i doradza w zakresie franczyzy i sprzedaży. Doświadczenie zawodowe w obszarze prowadzonych zajęć w tym także zdobywane w ostatnich 5
latach.
8 z 15
dr Beata Kozyra
dr Beata Kozyra posiada ponad dwudziestoletnie doświadczenie biznesowe. Od kilku lat zajmuje się również obszarem zrównoważonego rozwoju. Jej kluczową kompetencją jest analiza podwójnej istotności oraz analiza luk ESG, przygotowanie raportów ESG oraz budowa i implementacja strategii ESG do strategii biznesowej firmy. Jest członkiem Komitetu ds. ESG przy Krajowej Izby Gospodarczej KIG. Jest również członkiem międzynarodowej inicjatywy Net Zero Carbon Events oraz doradcą firmy Grant Thornton gdzie pełni funkcję Dyrektora ds. ESG.
Współpracowała z ponad 50-cioma firmami, zarówno zasiadając w zarządach spółek, jak i pracując jako konsultant ds. strategii oraz ESG.
Ukończyła studia doktoranckie i obroniła pracę doktorską na Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie. Jest również absolwentką różnych studiów podyplomowych, w tym z zarządzania strategicznego oraz psychologii przywództwa. Ukończyła wiele szkoleń i certyfikowanych kursów z zakresu analizy strategicznej, tworzenia i wdrażania strategii oraz raportowania ESG.
Jest wieloletnim wykładowcą akademickim i autorką książek, m.in. o zarządzaniu zmianą. Doświadczenie zawodowe w obszarze prowadzonych zajęć w
tym także zdobywane w ostatnich 5 latach.
Współpracowała z ponad 50-cioma firmami, zarówno zasiadając w zarządach spółek, jak i pracując jako konsultant ds. strategii oraz ESG.
Ukończyła studia doktoranckie i obroniła pracę doktorską na Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie. Jest również absolwentką różnych studiów podyplomowych, w tym z zarządzania strategicznego oraz psychologii przywództwa. Ukończyła wiele szkoleń i certyfikowanych kursów z zakresu analizy strategicznej, tworzenia i wdrażania strategii oraz raportowania ESG.
Jest wieloletnim wykładowcą akademickim i autorką książek, m.in. o zarządzaniu zmianą. Doświadczenie zawodowe w obszarze prowadzonych zajęć w
tym także zdobywane w ostatnich 5 latach.
9 z 15
mgr Anna Seredyńska-Kraus
prawnik i ekonomista, dyrektor finansowy i główny księgowy z 20-letnim stażem w branżach produkcyjnych, usługowych i komunalnych, wykładowca akademicki ZPSB, trener biznesu, konsultant, szkoleniowiec z zakresu finansów, rachunkowości, podatków i prawa. Wieloletni praktyk w zakresie rachunkowości finansowej i zarządczej, posiada duże doświadczenie w rozliczaniu projektów unijnych, wdrażaniu systemów IT księgowych i finansowych, sporządzaniu wieloletnich prognoz finansowych dla banków i instytucji finansowych, tworzeniu systemów nowoczesnego raportowania zarządczego oraz budowaniu efektywnych zespołów roboczych. Doświadczenie zawodowe w obszarze prowadzonych zajęć w tym także zdobywane w ostatnich 5 latach.
10 z 15
dr Justyna Osuch-Mallett
Rektor ZPSB; wykładowca akademicki z ponad 20 letnim stażem, trener i konsultant. Doradca biznesowy w zakresie marketingu. Od ponad 18 lat aktywnie działa na rzecz rozwoju regionalnego zasiadając w krajowych i regionalnych gremiach doradczych, współpracując z instytucjami krajowymi i regionalnymi oraz wspierając regionalne instytucje otoczenia biznesu i przedsiębiorstwa. Specjalista ds. zarządzania projektami oraz marketingu. Doktor nauk ekonomicznych z zakresu zarządzania - stopień doktora uzyskany na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu. Kierownik merytoryczny Programu Executive MBA. Ekspert krajowy w ramach funduszy unijnych. Doradca biznesowy w zakresie przygotowania i realizacji projektów z wykorzystaniem środków unijnych. Posiada bogate i długoletnie doświadczenie w kierowaniu i realizacji projektów. Posiada certyfikat PRINCE2 Foundation. Menedżer projektów edukacyjnych, doradczych i szkoleniowych. Doświadczenie zawodowe w obszarze prowadzonych zajęć - od 2000 r. do chwili obecnej (w tym także zdobywane w ostatnich 5 latach).
11 z 15
mgr Beata Dobińska
psycholog, certyfikowany trener z wieloletnim doświadczeniem w pracy szkoleniowej, akredytowany konsultant Insights Discovery. Absolwentka psychologii na Uniwersytecie im. Adama Mickiewicza w Poznaniu oraz 2-letniego stażu szkoleniowego z zakresu terapii Gestalt oraz 2-letniego Programu Edukacji Psychologicznej z zakresu Analizy Transakcyjnej. Od 1994 roku prowadzi szkolenia oraz realizuje projekty rozwojowe i doradcze zarówno biznesowe, jak i edukacyjne o oświatowe. Wykładowca w Zachodniopomorskiej Szkole Biznesu w Szczecinie. Lider i koordynator merytoryczny studiów podyplomowych z zakresu: Psychologia zarządzania, Akademia Trenera i Akademia Coachingu. Specjalista w zakresie psychologii klinicznej i psychologii pracy; członek Europejskiego Towarzystwa Analizy Transakcyjnej. Współpracownik Zachodniopomorskiej Szkoły Biznesu, realizator i współrealizator projektów konsultingowych, doradczych i szkoleniowych z zakresu HR i psychologii zarządzania. Certyfikowany trener metody Insights Discovery. Autor gier i symulacji biznesowych. Założycielka i właścicielka firmy szkoleniowo doradczej „Ekspens – doradztwo psychologiczne”. Certyfikowany terapeuta (EEG Biofeedback). Doświadczenie zawodowe w obszarze prowadzonych zajęć - od 1990 r. do chwili obecnej (w tym także zdobywane w ostatnich 5 latach)
12 z 15
prof. dr hab. Aneta Zelek
Wykładowca akademicki z 36 letnim stażem, trener, konsultant; specjalistka ekonomii menedżerskiej i zarządzania strategicznego. Jest pracownikiem naukowo-dydaktycznym w ZPSB od 1997 roku. Wcześniej pracowała na Wydziale Nauk Ekonomicznych i Zarządzania US (od roku 1988). Pełniła funkcję rektora ZPSB. Obok działalności dydaktycznej w obszarze ekonomii i zarządzania, pracuje również jako trener, konsultant i publicysta. Prowadzi aktywne badania naukowe m.in. w zakresach: zarządzania strategicznego i strategii rozwojowych polskich przedsiębiorstw i korporacji globalnych; badań koniunkturalnych w skali makro i mikro; postaw menedżerskich w warunkach kryzysu organizacyjnego. Doradca biznesowy w zakresie przygotowania i realizacji strategii przedsiębiorstw. Komentator ekonomiczny w mediach regionalnych i krajowych. Autorka ponad 260 publikacji naukowych z zakresu analizy koniunktury i strategii rozwoju; współautorka wielu strategii rozwoju przedsiębiorstw, województw i gmin; propagatorka i popularyzatorka wiedzy ekonomicznej; felietonistka i blogerka; laureatka wielu nagród i wyróżnień za działalność naukową i dydaktyczną (w tym laurów dla niej samej najważniejszych, bo przyznanych przez studentów). Doświadczenie zawodowe w obszarze prowadzonych zajęć - od 1985 r. do chwili obecnej (w tym także zdobywane w ostatnich 5 latach). Asesor procesu uznawania efektów uczenia się w ZPSB od 2015 r.
13 z 15
dr Iwona Rafaląt
wykładowca akademicki z ponad 20 letnim stażem; trenerka i szkoleniowiec w zakresie efektywnego zarządzania ludźmi; konsultantka i współautorka wielu procesów personalnych w przedsiębiorstwach i firmach; ekspertka w projektowaniu i wdrażaniu procesów, systemów i narzędzi rekrutacji, selekcji, onboardingu pracowników, oceny pracy, motywowania, rozwoju i budowania karier; propagatorka i popularyzatorka wiedzy o zarządzaniu, szczególnie o zarządzaniu ludźmi; e- wykładowca, redaktor naczelna czasopisma profesjonalnego ZPSB ANS Firma i Rynek. Doświadczenie zawodowe w obszarze prowadzonych zajęć - od 2000 r. do chwili obecnej (w tym także zdobywane w ostatnich 5 latach). Asesor procesu uznawania efektów uczenia się w ZPSB od 2015
14 z 15
HANNA HANĆ
Absolwentka Wydziału Ekonomii Uniwersytetu Szczecińskiego (1985), Helsinki Business School of Economics i Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu (exMBA 2002), konsultantka biznesowa z bogatym doświadczeniem w zarządzaniu podmiotami przechodzącymi proces restrukturyzacji w szczególności w rezultacie prowadzonych procesów prywatyzacyjnych. Urodzona w Polsce, posiada bogate doświadczenie zawodowe o charakterze międzynarodowym poprzez pracę w Hiszpanii, Argentynie, Luxemburgu, krajach skandynawskich, Rosji w różnych dziedzinach: transportu międzynarodowego, działalności związanej z zakładaniem i prowadzeniem działalności gospodarczej w specjalnych strefach ekonomicznych, aranżacją finansowania celowego, wprowadzaniem systemów informatycznych wspomagających zarządzanie (ERP, CRM, PM, PPM). Bazując na doświadczeniu transformacji polityki rachunkowości do standardów międzynarodowych - świadczyła usługi z zakresu zamówień publicznych, budżetowania i kontroli kosztów w branży żeglugowej, transportowej, dla realizacji projektów infrastrukturalnych, produkcji farmaceutycznej, organizacji podmiotów gospodarczych od podstaw, z włączeniem zasad długo- i krótkookresowego planowania.
Doświadczenie zawodowe w obszarze prowadzonych zajęć, w tym także zdobywane w ostatnich 5 latach.
Doświadczenie zawodowe w obszarze prowadzonych zajęć, w tym także zdobywane w ostatnich 5 latach.
15 z 15
mgr Wojciech Nowicki
Doświadczony inżynier oprogramowania i lider technologiczny z pasją do nauczania, badań i rozwoju kompetencji zespołów IT. Łączę wiedzę akademicką z praktyką biznesową, wdrażając nowoczesne metody zarządzania projektami i standardy inżynierii oprogramowania. Mentor zespołów technicznych, prowadzący szkolenia z zakresu architektury systemów, metod zwinnych (Agile, Scrum, Kanban) oraz dobrych praktyk kodowania (OOP, Clean Architecture). Absolwent Executive MBA, magister inżynier informatyki, doktorant na Wydziale Informatyki - prowadził badania z zakresu sztucznej inteligencji i publikował w międzynarodowych czasopismach naukowych. Autor i koordynator szkoleń wewnętrznych dla działów IT, odpowiedzialny za wdrażanie standardów jakości kodu, mentoring oraz rozwój kompetencji technicznych i menedżerskich. Prowadził warsztaty integracyjne, szkolenia z zarządzania projektami oraz analizy danych. Łączy perspektywę naukowca, praktyka i lidera, koncentrując się na rozwoju wiedzy i efektywnych metodach nauczania w środowisku technologicznym. Doświadczenie zawodowe w obszarze prowadzonych zajęć w tym także zdobywane w ostatnich 5 latach.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy studiów podyplomowych w Zachodniopomorskiej Szkole Biznesu - Akademii Nauk Stosowanych przez cały okres trwania usługi mają dostęp do platformy e-learningowej Uczelni, na której umieszczane są m.in:
- prezentacje z zajęć
- konspekty
- pliki dokumentów przygotowanych w różnych formatach
- zdjęcia efektów pracy z zajęć warsztatowych
- materiały audio i wideo
- polecana literatura
Dodatkowo uczestnicy mają bezpłatny dostęp do bibliotek cyfrowych ibuk Libra oraz Biblio Ebookpoint.
Dostępność i równość dostępu
Usługa będzie realizowana z uwzględnieniem zasad dostępności dla osób ze szczególnymi potrzebami. Na etapie rekrutacji uczestnik powinien mieć możliwość zgłoszenia potrzeb organizacyjnych, technicznych lub komunikacyjnych. W przypadku zgłoszenia takich potrzeb dostawca usługi powinien określić możliwe racjonalne usprawnienia, np. dostosowanie formatu materiałów, organizacji sali, sposobu komunikacji lub zasad udziału w walidacji.
Warunki uczestnictwa
Postępowanie rekrutacyjne na studia "Executive MBA" obejmuje:
- weryfikację wykształcenia wyższego lub wyższego zawodowego kandydata
- sprawdzenie stażu pracy na stanowisku kierowniczym (min. 2 lata)
- ocenę predyspozycji menadżerskich i motywacji do podjęcia studiów
- sprawdzenie znajomości języka obcego (najbardziej pożądany jest język angielski)
- przystąpienie do testów kwalifikacyjnych
- złożenie w odpowiednim terminie dokumentów aplikacyjnych
- podpisanie umowa edukacyjnej na studia podyplomowe z Zachodniopomorską Szkołą Biznesu - Akademią Nauk Stosowanych
Wymagane dokumenty:
- formularz zgłoszeniowy na studia MBA wraz z ankietą
- referencje
- odpis dyplomu ukończenia studiów wyższych
- 1 zdjęcie
- umowa edukacyjna
Informacje dodatkowe
Zawarto umowę z WUP w Szczecinie na świadczenie usług rozwojowych z wykorzystaniem elektronicznych bonów szkoleniowych w ramach Projektu Zachodniopomorskie Bony Szkoleniowe.
Usługa zwolniona na podstawie art. 43 ust. 1 pkt 26 lit. b ustawy o VAT
W sprawie wymogów dot. frekwencji na zajęciach z dofinansowaniem prosimy o kontakt z Operatorem.
Materiały multimedialne i dokumenty do pobrania
Materiały multimedialne
Warunki techniczne
Warunki techniczne
1.Usługa prowadzona będzie przy użyciu narzędzi (zapewnia uczelnia):
- System Wirtualny Dziekanat i aplikacja Mobilny Student - środowisko do udostępnianie informacji o planach zajęć i płatnościach.
- Office 365 - platforma z oprogramowanie użytkowym, m.in. edytor tekstu, arkusze kalkulacyjne, oprogramowanie do przygotowywania prezentacji.
- Platforma Microsoft Teams - wykorzystywana do prowadzenia zajęć synchronicznych i konsultacji.
- Platforma Moodle - środowisko e-learningowe do zajęć asynchronicznych (materiały dydaktyczne, zadania, testy, forum dyskusyjne).
2.Wymagania sprzętowe
- Komputer stacjonarny lub laptop z systemem operacyjnym Windows 10/11, macOS lub Linux (z aktualnymi aktualizacjami).
- Procesor co najmniej dwurdzeniowy (rekomendowane i5 lub odpowiednik).
- Pamięć RAM min. 8 GB (zalecane 16 GB dla płynnej pracy w trakcie wideokonferencji).
- Kamera internetowa o rozdzielczości min. HD (720p).
- Mikrofon i słuchawki (zalecane zestawy słuchawkowe, aby uniknąć pogłosu).
- Monitor o rozdzielczości min. 1366×768 (zalecane Full HD).
3.Wymagania dotyczące łącza sieciowego
- stabilne łącze minimum 10 Mbps (download) i 5 Mbps (upload),
- zalecane połączenie przewodowe lub stabilne Wi-Fi.
4.Oprogramowanie i konfiguracja
- Aktualna wersja przeglądarki (Google Chrome, Microsoft Edge, Mozilla Firefox, Safari).
- Zainstalowana aplikacja MS Teams (wersja desktopowa lub mobilna).
- Aktualna wersja oprogramowania antywirusowego.
5.Wymagania organizacyjne
- Przed rozpoczęciem semestru uczelnia zapewnia:
- instrukcję logowania i korzystania z MS Teams i Moodle,
- wsparcie techniczne.
Uczestnicy studiów podyplomowych powinni:
- posiadać dostęp do własnego sprzętu spełniającego wymagania,
- testowo zalogować się do systemów przed pierwszymi zajęciami,
- korzystać z uczelnianej poczty e-mail jako kanału komunikacji.
Adres
Adres
ul. Żołnierska 53
71-210 Szczecin
woj. zachodniopomorskie
Dojazd liniami tramwajowymi 5 i 7 oraz liniami autobusowymi 53, 60, 75, 80, 225, 227.
Bezpłatny parking. Dostępność architektoniczna: winda i wejście dla osób z niepełnosprawnościami, szerokie korytarze i klatki schodowe, sale dostosowane dla osób ze szczególnymi potrzebami (dostosowane oświetlenie). Ułatwienia w dostępie do usługi dla osób ze szczególnymi potrzebami edukacyjnymi (np. pętle indukcyjne). Wsparcie indywidulane w centrum wsparcia i dostępności.
Strefa socjalna i pokój wyciszeń dla studentów.
Bezpłatny parking. Dostępność architektoniczna: winda i wejście dla osób z niepełnosprawnościami, szerokie korytarze i klatki schodowe, sale dostosowane dla osób ze szczególnymi potrzebami (dostosowane oświetlenie). Ułatwienia w dostępie do usługi dla osób ze szczególnymi potrzebami edukacyjnymi (np. pętle indukcyjne). Wsparcie indywidulane w centrum wsparcia i dostępności.
Strefa socjalna i pokój wyciszeń dla studentów.
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi
- Laboratorium komputerowe
- defibrylator AED pętle indukcyjne automaty z napojami i przekąskami dostępność cyfrowa materiałów
Kontakt
Kontakt
Katarzyna Jakuszewska
E-mail
mba@zpsb.pl
Telefon
(+48) 918 149 481