Akademia Trenera – Train the Trainer
Akademia Trenera – Train the Trainer
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Organizacja
- Grupa docelowa usługi
Akademia Trenera jest adresowana do osób, które chcą rozpocząć przygodę z pracą trenerską, a także tych, którzy niedawno ją rozpoczęli.
- Minimalna liczba uczestników8
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji01-10-2026
- Forma prowadzenia usługimieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie "Akademia Trenera – Train the Trainer" przygotowuje uczestników do pełnienia roli trenera poprzez wykorzystanie metodologii prowadzenia szkoleń, technik dydaktycznych, praktycznych zasad ułatwiających prowadzenia warsztatów oraz stosowanie zasad i technik prowadzenia procesu grupowego i zarządzania emocjami w grupie.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik posługuje się wiedzą w zakresie metodyki projektowania szkoleń, doboru technik dydaktycznych oraz zasad skutecznego przygotowania struktury warsztatów | identyfikuje etapy cyklu szkoleniowego, w tym kluczową rolę analizy potrzeb szkoleniowych | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| charakteryzuje zasady tworzenia konspektu i programu szkolenia, uwzględniającego cele, treści i metody weryfikacji | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| definiuje metody dydaktyczne (np. wykład, dyskusja, studium przypadku, symulacja) i wie, kiedy należy je zastosować, aby zwiększyć skuteczność warsztatów | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| omawia zasady skutecznej komunikacji werbalnej i niewerbalnej, które wpływają na wiarygodność i zaangażowanie słuchaczy | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik wykorzystuje w praktyce techniki zarządzania procesem grupowym, moderacji dyskusji, utrzymania zaangażowania oraz efektywnie kontrolować czas trwania szkolenia | formułuje kontrakt grupowy oraz omawia zasady i normy jego wprowadzania na początku szkolenia | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| stosuje techniki podsumowujące po wykonaniu zadania lub ćwiczenia, ukierunkowując dyskusję na kluczowe wnioski | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| wskazuje metody zarządzania czasem szkolenia | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| dopasowuje w sposób elastyczny treść do występujących zakłóceń | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik charakteryzuje się gotowością do przejęcia odpowiedzialności za dynamikę grupy, radzenie sobie z trudnymi emocjami i zachowaniami, a także do elastycznej adaptacji struktury szkolenia do potrzeb uczestników, wykazując się postawą profesjonalnego trenera | wykazuje gotowość do przejęcia odpowiedzialności za proces grupowy i zareaguje na oznaki spadku energii lub zaangażowania uczestników szkolenia | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| reaguje asertywnie i neutralnie emocjonalnie na trudne zachowania uczestników szkolenia | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| akceptuje potrzebę elastycznego reagowania i modyfikowania struktury szkolenia w odpowiedzi na bieżące potrzeby grupy | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
PROGRAM
We wszystkich dniach szkolenia poza trenerką Ewą Opolską, szkolenie poprowadzi również trenerka: Magdalena Robak.
Moduł 0. Rozgrzewka
- Poznanie się grupy
- Próbki trenerskie – „fotografia początkowa trenera”. Przygotowanie i realizacja 15-minutowych próbek trenerskich przez każdego z uczestników. Zebranie informacji zwrotnej od trenerów i grupy, dotyczącej zachowań uczestnika podczas „próbki”
- Plan rozwoju. Zbudowanie planu indywidualnego rozwoju trenerskiego dla każdego uczestnika Akademii
Moduł 1. Przygotowanie warsztatów – koncepcja i narzędzia
- Zadania trenera na każdym z etapów przygotowania warsztatów
- Diagnoza potrzeb szkoleniowych w oparciu o narzędzia diagnostyczne, analiza oczekiwań organizatorów i uczestników warsztatów
- Opracowanie koncepcji warsztatów: cele, korzyści, przygotowanie konspektu
- Planowanie przebiegu zajęć
- Wybór sposobu prezentowania treści
- Projektowanie i ocena efektywności prowadzonych zajęć wg metodyki Kirkpatricka
Moduł 2. Metodyka prowadzenia zajęć
- Uczenie się dorosłych
- Różne typy zadań, w tym dyskusje grupowe, case studies, testy. Zadania uniwersalne i osadzone w doświadczeniu zawodowym
- Ćwiczenia kreatywne i aktywizujące grupę
- Projektowanie zadań oraz ich testowanie
- Udzielanie instrukcji, moderowanie dyskusji i podsumowywanie zadań
Moduł 3. Proces grupowy
- Cechy grupy
- Fazy rozwoju grupy i role grupowe
- Ćwiczenia budujące grupę
- Emocje w grupie i emocje trenera, radzenie sobie z trudnymi emocjami
- Kształtowanie norm współpracy, budowanie tożsamości zespołowej, utrzymywanie pozytywnego nastawienia i koncentracji
- Trudne zachowania uczestników, postępowanie wobec oporu w grupie
Moduł 4. Zasady prowadzenia warsztatów i innych form edukacyjnych
- Fazy pracy z uczestnikami warsztatów
- Zasady organizacji czasu szkolenia
- Czarna lista błędów podczas warsztatów
- Zarządzanie trudnymi sytuacjami podczas warsztatów
- Techniki obniżenia napięcia w relacjach z uczestnikami
- Techniki wspierające utrwalenie efektów szkolenia w trakcie trwania zajęć
Moduł 5. Technologia w szkoleniach. Formy zdalne i wykorzystanie AI
- Definiowanie zakresu oraz planowanie przebiegu szkolenia w formie zdalnej i hybrydowej: specyfika, wyzwania i dobre praktyki
- Przegląd przykładowych narzędzi wspierających interaktywność i zaangażowanie uczestników oraz utrwalających wiedzę i umiejętności na szkoleniach zdalnych
- Specyfika prowadzenia szkoleń zdalnych i hybrydowych. Wytyczne dla prowadzącego
- Potencjał AI na etapie przygotowania szkolenia oraz projektowania zadań, w tym wykorzystanie technologii AI do generowania treści (np. quizy, prezentacje, materiały szkoleniowe itp.)
- Mocne i słabe strony zastosowania rozwiązań AI w szkoleniach
Moduł 6. Wiarygodność trenera, czyli jak zwiększyć siłę oddziaływania na uczestników
- Doskonalenie przekazu wokalnego i werbalnego.
- Wzmacnianie przekazu poprzez gestykulację, energię i wykorzystanie przestrzeni.
- Zasady kompetentnego wyglądu.
- Jak sobie radzić z tremą przed i w trakcie warsztatów?
- Opracowanie indywidualnego planu doskonalenia umiejętności przekonywania.
Moduł 7. Certyfikacja trenerska
- Przedstawienie koncepcji warsztatu przygotowanego w trakcie trwania Akademii przez uczestników
- Omówienie celów dydaktycznych zaplanowanego warsztatu
- Przedstawienie metod dydaktycznych
- Zaprezentowanie przebiegu warsztatów
- Przeprowadzenie fragmentu zajęć – „fotografia końcowa”
- Realizacja wybranego fragmentu zajęć (do 30 minut) przez każdego z uczestników
- Omówienie przedstawionych fragmentów zajęć. Informacja zwrotna od trenerów i uczestników modułu
- Wręczenie certyfikatów.
INFORMACJE DODATKOWE:
Do udziału w warsztatach zapraszamy:
osoby, które chcą rozpocząć przygodę z pracą trenerską, a także tych, którzy niedawno ją rozpoczęli.
Czas trwania szkolenia:
Szkolenie trwa 110 godzin zegarowych, w tym: 46 godzin 15 minut stanowi część praktyczna, 45 godzin część teoretyczna, 30 min. walidacja. Podana ilość godzin szkolenia zawiera czas przerw.
Walidacja:
Po szkoleniu przeprowadzana będzie walidacja w formie testu teoretycznego. Pytania testowe przygotowane zostały przez niezależnego walidatora, zapewniając rozdzielność funkcji uczenia od walidacji. Test przeprowadzany będzie w formie online, poprzez wykorzystanie platformy zewnętrznej. Osoba walidująca nie jest obecna w części szkoleniowej. W harmonogramie szkolenia, został wskazany przybliżony czas przeprowadzenia walidacji usługi rozwojowej.
Warunki organizacyjne:
Grupa szkoleniowa odpowiada liczbie uczestników wpisanej w sekcji „Maksymalna liczba uczestników”, co pozwala na aktywne angażowanie uczestników w ćwiczenia, dyskusje i pracę warsztatową.
Podczas szkoleń online wykorzystujemy następujące funkcjonalności:
1) Praca w grupach (breakout rooms)
- trener może podzielić uczestników automatycznie lub manualnie
- trener ustala czas trwania pracy w grupach
- pojawia się krótki komunikat na ekranie uczestnika, który informuje, że gospodarz zaprasza do podpokoju
- prowadzący może wysłać wiadomość do wszystkich pokoi jednocześnie, np. z opisem zadania do wykonania.
2) Narzędzia dostępne podczas sesji w breakout rooms:
- tablica, możliwość pisania mają wszyscy uczestnicy, efekt pracy można zapisać i pokazać w pokoju szkoleniowym, wszystkim uczestnikom szkolenia
- pokazywanie ekranu, każdy uczestnik może udostępnić swój ekran
- czat
- użytkownik pracujący w pokoju, może w dowolnym momencie zaprosić prowadzącego do pokoju grupowego.
Informacje techniczne:
W trakcie szkolenia online korzystamy z platformy Zoom. Każdy uczestnik otrzymuje przed szkoleniem link do platformy internetowej (na wskazany adres mailowy), na której znajdować się będzie transmisja online. Uczestnictwo w streamingu nie wymaga żadnych, specjalnych oprogramowań: wystarczy, że komputer jest podłączony do Internetu (należy korzystać z przeglądarek: Google Chrome, Mozilla Firefox lub Safari). Uczestnicy oglądają i słuchają na żywo tego, co dzieje się w sali szkoleniowej oraz śledzą treści wyświetlane na komputerze prowadzącego. Dodatkowo, wszyscy mogą zadawać pytania za pośrednictwem chatu online. W przypadku mniejszych szkoleń uczestnicy mogą przez mikrofon komunikować się z trenerem i innymi uczestnikami kursu. Link do szkolenia online generowany jest przed szkoleniem i ważny jest przez cały czas trwania szkolenia (uczestnik może połączyć się w dowolnym momencie).
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin | Forma stacjonarna |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 106 Rozgrzewka | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ewa Opolska | Data realizacji zajęć 03-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 2 z 106 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 03-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 3 z 106 Poznanie się grupy | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ewa Opolska | Data realizacji zajęć 03-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 4 z 106 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 03-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 5 z 106 Próbki trenerskie | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ewa Opolska | Data realizacji zajęć 03-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 6 z 106 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 03-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 7 z 106 Plan rozwoju | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ewa Opolska | Data realizacji zajęć 03-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 8 z 106 Przygotowanie warsztatów – koncepcja i narzędzia | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ewa Opolska | Data realizacji zajęć 17-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 9 z 106 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 17-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 10 z 106 Zadania trenera na każdym z etapów przygotowania warsztatów | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ewa Opolska | Data realizacji zajęć 17-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 11 z 106 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 17-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 12 z 106 Diagnoza potrzeb szkoleniowych w oparciu o narzędzia diagnostyczne, analiza oczekiwań organizatorów i uczestników warsztatów | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ewa Opolska | Data realizacji zajęć 17-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 13 z 106 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 17-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 14 z 106 Opracowanie koncepcji warsztatów: cele, korzyści, przygotowanie konspektu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ewa Opolska | Data realizacji zajęć 17-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 15 z 106 Planowanie przebiegu zajęć | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ewa Opolska | Data realizacji zajęć 18-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 16 z 106 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 18-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 17 z 106 Wybór sposobu prezentowania treści | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ewa Opolska | Data realizacji zajęć 18-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 18 z 106 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 18-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 19 z 106 Projektowanie i ocena efektywności prowadzonych zajęć wg metodyki Kirkpatricka cz.1 | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ewa Opolska | Data realizacji zajęć 18-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 20 z 106 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 18-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 21 z 106 Projektowanie i ocena efektywności prowadzonych zajęć wg metodyki Kirkpatricka cz.2 | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ewa Opolska | Data realizacji zajęć 18-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 22 z 106 Metodyka prowadzenia zajęć | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ewa Opolska | Data realizacji zajęć 14-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 23 z 106 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 24 z 106 Uczenie się dorosłych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ewa Opolska | Data realizacji zajęć 14-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 25 z 106 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 26 z 106 Różne typy zadań, w tym dyskusje grupowe, case studies, testy. Zadania uniwersalne i osadzone w doświadczeniu zawodowym | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ewa Opolska | Data realizacji zajęć 14-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 27 z 106 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 28 z 106 Ćwiczenia kreatywne i aktywizujące grupę | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ewa Opolska | Data realizacji zajęć 14-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 29 z 106 Projektowanie zadań oraz ich testowanie cz.1 | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ewa Opolska | Data realizacji zajęć 15-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 30 z 106 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 15-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 31 z 106 Projektowanie zadań oraz ich testowanie cz.2 | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ewa Opolska | Data realizacji zajęć 15-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 32 z 106 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 15-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 33 z 106 Udzielanie instrukcji, moderowanie dyskusji i podsumowywanie zadań cz.1 | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ewa Opolska | Data realizacji zajęć 15-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 34 z 106 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 15-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 35 z 106 Udzielanie instrukcji, moderowanie dyskusji i podsumowywanie zadań cz.2 | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ewa Opolska | Data realizacji zajęć 15-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 36 z 106 Cechy grupy | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ewa Opolska | Data realizacji zajęć 12-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 37 z 106 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 38 z 106 Fazy rozwoju grupy i role grupowe | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ewa Opolska | Data realizacji zajęć 12-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 39 z 106 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 40 z 106 Ćwiczenia budujące grupę | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ewa Opolska | Data realizacji zajęć 12-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 41 z 106 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 42 z 106 Emocje w grupie i emocje trenera, radzenie sobie z trudnymi emocjami | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ewa Opolska | Data realizacji zajęć 12-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 43 z 106 Kształtowanie norm współpracy, budowanie tożsamości zespołowej, utrzymywanie pozytywnego nastawienia i koncentracji cz.1 | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ewa Opolska | Data realizacji zajęć 13-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 44 z 106 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 45 z 106 Kształtowanie norm współpracy, budowanie tożsamości zespołowej, utrzymywanie pozytywnego nastawienia i koncentracji cz.2 | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ewa Opolska | Data realizacji zajęć 13-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 46 z 106 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 47 z 106 Trudne zachowania uczestników, postępowanie wobec oporu w grupie cz.1 | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ewa Opolska | Data realizacji zajęć 13-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 48 z 106 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 49 z 106 Trudne zachowania uczestników, postępowanie wobec oporu w grupie cz.2 | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ewa Opolska | Data realizacji zajęć 13-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 50 z 106 Fazy pracy z uczestnikami warsztatów | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ewa Opolska | Data realizacji zajęć 09-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 51 z 106 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 52 z 106 Zasady organizacji czasu szkolenia | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ewa Opolska | Data realizacji zajęć 09-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 53 z 106 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 54 z 106 Czarna lista błędów podczas warsztatów | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ewa Opolska | Data realizacji zajęć 09-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 55 z 106 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 56 z 106 Zarządzanie trudnymi sytuacjami podczas warsztatów | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ewa Opolska | Data realizacji zajęć 09-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 57 z 106 Techniki obniżenia napięcia w relacjach z uczestnikami cz.1 | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ewa Opolska | Data realizacji zajęć 10-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 58 z 106 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 59 z 106 Techniki obniżenia napięcia w relacjach z uczestnikami cz.2 | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ewa Opolska | Data realizacji zajęć 10-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 60 z 106 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 61 z 106 Techniki wspierające utrwalenie efektów szkolenia w trakcie trwania zajęć cz.1 | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ewa Opolska | Data realizacji zajęć 10-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 62 z 106 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 63 z 106 Techniki wspierające utrwalenie efektów szkolenia w trakcie trwania zajęć cz.2 | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ewa Opolska | Data realizacji zajęć 10-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 64 z 106 Technologia w szkoleniach. Formy zdalne i wykorzystanie AI- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ewa Opolska | Data realizacji zajęć 06-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 65 z 106 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 66 z 106 Definiowanie zakresu oraz planowanie przebiegu szkolenia w formie zdalnej i hybrydowej: specyfika, wyzwania i dobre praktyki- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ewa Opolska | Data realizacji zajęć 06-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 67 z 106 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 68 z 106 Przegląd przykładowych narzędzi wspierających interaktywność i zaangażowanie uczestników na szkoleniach zdalnych- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ewa Opolska | Data realizacji zajęć 06-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 01:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 69 z 106 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 70 z 106 Specyfika prowadzenia szkoleń zdalnych i hybrydowych. Wytyczne dla prowadzącego- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ewa Opolska | Data realizacji zajęć 06-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 71 z 106 Potencjał AI na etapie przygotowania szkolenia oraz projektowania zadań, w tym wykorzystanie technologii AI do generowania treści cz.1- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ewa Opolska | Data realizacji zajęć 07-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 72 z 106 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 73 z 106 Potencjał AI na etapie przygotowania szkolenia oraz projektowania zadań, w tym wykorzystanie technologii AI do generowania treści cz.2- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ewa Opolska | Data realizacji zajęć 07-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 74 z 106 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 75 z 106 Mocne i słabe strony zastosowania rozwiązań AI w szkoleniach cz.1- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ewa Opolska | Data realizacji zajęć 07-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 01:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 76 z 106 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 77 z 106 Mocne i słabe strony zastosowania rozwiązań AI w szkoleniach cz.2- ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ewa Opolska | Data realizacji zajęć 07-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 78 z 106 Wiarygodność trenera, czyli jak zwiększyć siłę oddziaływania na uczestników | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ewa Opolska | Data realizacji zajęć 27-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 79 z 106 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 27-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 80 z 106 Doskonalenie przekazu wokalnego i werbalnego | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ewa Opolska | Data realizacji zajęć 27-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 81 z 106 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 27-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 82 z 106 Wzmacnianie przekazu poprzez gestykulację, energię i wykorzystanie przestrzeni | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ewa Opolska | Data realizacji zajęć 27-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 83 z 106 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 27-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 84 z 106 Zasady kompetentnego wyglądu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ewa Opolska | Data realizacji zajęć 27-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 85 z 106 Jak sobie radzić z tremą przed i w trakcie warsztatów? Cz.1 | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ewa Opolska | Data realizacji zajęć 28-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 86 z 106 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 28-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 87 z 106 Jak sobie radzić z tremą przed i w trakcie warsztatów? Cz.2 | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ewa Opolska | Data realizacji zajęć 28-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 88 z 106 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 28-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 89 z 106 Opracowanie indywidualnego planu doskonalenia umiejętności przekonywania cz.1 | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ewa Opolska | Data realizacji zajęć 28-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 90 z 106 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 28-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 91 z 106 Opracowanie indywidualnego planu doskonalenia umiejętności przekonywania cz.2 | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ewa Opolska | Data realizacji zajęć 28-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 92 z 106 Certyfikacja trenerska | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ewa Opolska | Data realizacji zajęć 13-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 93 z 106 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 94 z 106 Przedstawienie koncepcji warsztatu przygotowanego w trakcie trwania Akademii przez uczestników | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ewa Opolska | Data realizacji zajęć 13-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 95 z 106 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 96 z 106 Przeprowadzenie fragmentu zajęć – „fotografia końcowa” | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ewa Opolska | Data realizacji zajęć 13-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 97 z 106 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 98 z 106 Realizacja wybranego fragmentu zajęć (do 30 minut) przez każdego z uczestników | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ewa Opolska | Data realizacji zajęć 13-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 99 z 106 Omówienie przedstawionych fragmentów zajęć. Informacja zwrotna od trenerów i uczestników modułu cz.1 | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ewa Opolska | Data realizacji zajęć 14-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 100 z 106 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 101 z 106 Omówienie przedstawionych fragmentów zajęć. Informacja zwrotna od trenerów i uczestników modułu Cz.2 | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ewa Opolska | Data realizacji zajęć 14-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 102 z 106 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 103 z 106 Omówienie przedstawionych fragmentów zajęć. Informacja zwrotna od trenerów i uczestników modułu Cz.3 | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ewa Opolska | Data realizacji zajęć 14-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 104 z 106 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 105 z 106 Wręczenie certyfikatów | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ewa Opolska | Data realizacji zajęć 14-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 106 z 106 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 110:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 91:15 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:30 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 18:15 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 122:15 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 10 086,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 8 200,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 91,69 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 74,55 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 110:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Magdalena Robak
Współpracuje z EY Academy of Business od 2005 roku. Wspiera rozwój przywództwa i (współ)pracy, opartych o świadomość ról, wspólne wartości i standardy oraz empowerment – w firmach, zespołach, projektach działających w warunkach stacjonarnych, zdalnych, rozproszonych i hybrydowych. Wzmacnia kompetencje trenerów.
Trener biznesu i konsultant, praktyk biznesu, lider projektów rozwojowych. Psycholog organizacji i pracy (Uniwersytet Warszawski).
Posiada m.in. następujące uprawnienia / certyfikaty:
Certyfikat projektowania szkoleń efektywnych biznesowo, Kirkpatrick Bronze Level (FOR);
Certyfikat Strategic Evaluation Planning wg modelu Kirkpatricka (FOR);
Trener szkoleń VR (VIREMO/IDEACENTER);
Efektywność biznesowa szkoleń – Model SEB (PSTD);
Budowanie pozycji trenera/konsultanta dla trenerów realizatorów (House of Skills);
Facylitator indywidualny i zespołowy wg podejścia Clean Coaching, opartego o pracę z metaforą (Clean Coaching Polska/Bogena Pieskiewicz);
Facylitator ICA Group Facilitation Methods — Technology of Participation, GFM (Akademia Facylitacji & ICA:UK);
Action Learning – Foundations (WIAL Poland);
Moderator Design Thinking (Inspire Group);
Social BRAIN Coaching, basic edition (Akademia Darka Niedzieskiego);
„Facylitowanie – prowadzenie spotkań grupowych”, kwalifikacja potwierdzona na poziomie PRK6.
Ewa Opolska
Jest absolwentką Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie i stypendystką rządu kanadyjskiego w programie MBA dla pracowników naukowych na Universite du Quebec w Montrealu. Występowała w TVN CNBC Biznes (cykliczne audycje telewizyjne), TVP i Polskim Radiu jako ekspert w zakresie działań marketingowych, sprzedażowych oraz umiejętności menedżerskich.
Ewa odpowiada za projektowanie i wdrażanie kompleksowych programów rozwoju kompetencji menedżerskich. Jako doradca wspiera zarządy w zakresie budowania strategii. Przeprowadza firmy i ludzi przez zmiany, szkoląc i prowadząc projekty rozwojowe. Posiada duże doświadczenie w prowadzeniu szkoleń menedżerskich. Realizuje dłuższe cykle (akademie menedżerskie, programy talentowe) wspierające konkretne cele biznesowe. Jej pasją zawodową jest uczenie praktycznego zastosowania narzędzi budowania współpracy w firmie i technik kreatywnego rozwiązywania problemów.
Przeprowadziła ponad 10 000 godzin szkoleń. Specjalizuje się w tematach z zakresu zarządzania zmianą, komunikacji i współpracy w zespole, budowania autorytetu oraz technik kreatywnego rozwiązywania problemów.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy z uczestników otrzyma komplet materiałów szkoleniowych w formie skryptu.
Warunki uczestnictwa
Ogólne warunki świadczenia usług poprzez Ernst & Young spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Academy of Business sp. k. dostępne są na stronie: https://www.academyofbusiness.pl/ogolne-warunki-swiadczenia-uslug-osobom-prawnym/
Informacje dodatkowe
Szkolenie realizowane jest w formie stacjonarnej poza Modułem 5 szkolenia, realizowanym w terminie 6-7.02.2027 r. w formie zdalnej w czasie rzeczywistym.
Informacje dodatkowe:
- Harmonogram godzinowy szkolenia każdorazowo dostosowywany jest do grupy szkoleniowej.
- Godziny realizacji poszczególnych modułów szkolenia mogą ulec zmianie.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Warunki techniczne niezbędne do udziału w usłudze:
Do realizacji szkoleń online korzystamy z platformy Zoom. Każdy uczestnik otrzymuje przed szkoleniem link do platformy internetowej (na wskazany adres mailowy), na której znajdować się będzie transmisja online. Uczestnictwo w streamingu nie wymaga żadnych, specjalnych oprogramowań: wystarczy, że komputer jest podłączony do Internetu (należy korzystać z przeglądarek: Google Chrome, Mozilla Firefox lub Safari). Uczestnicy oglądają i słuchają na żywo tego, co dzieje się w sali szkoleniowej oraz śledzą treści wyświetlane na komputerze prowadzącego. Dodatkowo, wszyscy mogą zadawać pytania za pośrednictwem chatu online. W przypadku mniejszych szkoleń uczestnicy mogą przez mikrofon komunikować się z trenerem i innymi uczestnikami kursu. Link do szkolenia online generowany jest przed szkoleniem i ważny jest przez cały czas trwania szkolenia (uczestnik może połączyć się w dowolnym momencie).
Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika lub inne urządzenie do zdalnej komunikacji: Dwurdzeniowy procesor Intel Core i5 2,5 GHz i wyższy.
Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować Uczestnik: pobieranie: 10 Mb/s, wysyłanie: 5 Mb/s.
Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów: Nie trzeba pobierać oprogramowania. Aby wziąć udział w szkoleniu online potrzebny jest komputer, laptop, telefon lub tablet ze stabilnym internetem i bez blokad firmowych.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
- Laboratorium komputerowe
- W budynku znajduje się: parking dla rowerów, poczta, restauracja, firma kurierska, kiosk.