Szkolenie: Akademia Lidera - program zaawansowany. Komunikacja i delegowanie, kultura organizacyjna oraz zarządzanie sobą w czasie z wykorzystaniem AI.
Szkolenie: Akademia Lidera - program zaawansowany. Komunikacja i delegowanie, kultura organizacyjna oraz zarządzanie sobą w czasie z wykorzystaniem AI.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
- Menedżerowie i liderzy zespołów z różnych branż, którzy chcą pogłębić kompetencje w zarządzaniu, komunikacji i budowaniu kultury organizacyjnej.
- Specjaliści HR oraz osoby odpowiedzialne za rozwój i angażowanie pracowników.
- Przedsiębiorcy oraz osoby chcące zwiększyć efektywność w zarządzaniu sobą w czasie, priorytetyzacji i podejmowaniu decyzji.
- Osoby z minimum 2-letnim doświadczeniem w zarządzaniu zespołem, które chcą ugruntować i rozwinąć kompetencje przywódcze.
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników10
- Data zakończenia rekrutacji27-11-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat ISO 21001: 2018 Organizacje edukacyjne – „Systemy zarządzania dla organizacji edukacyjnych – wymagania ze wskazówkami dotyczącymi użytkowania”
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje doświadczonych liderów do skutecznego zarządzania zespołem poprzez rozwój umiejętności prowadzenia rozmów rozwojowych i korygujących, delegowania zadań zgodnie z dojrzałością pracownika, budowania kultury współpracy, zarządzania czasem i priorytetami oraz wykorzystywania narzędzi AI w codziennej pracy z zachowaniem zasad bezpieczeństwa danych.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik stosuje model T.R.U.S.T. w delegowaniu. | - opisuje elementy modelu T.R.U.S.T., | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| - uzasadnia kolejność kroków modelu, | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| - wskazuje przykłady zastosowania modelu. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik dobiera poziom i strefę delegowania do dojrzałości pracownika. | - rozróżnia pięć stref delegowania, | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| - charakteryzuje sześć poziomów delegowania, | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| - uzasadnia dobór do poziomu dojrzałości pracownika. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik prowadzi rozmowy korygujące i rozwojowe według modelu MOST. | - opisuje etapy modelu MOST, | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| - przygotowuje strukturę rozmowy, | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| - wskazuje techniki regulacji emocji | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik stosuje modele feedbacku FUKO. | - opisuje strukturę modeli feedbacku, | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| - odróżnia feedback od krytyki, | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| - formułuje komunikat zwrotny w sytuacji zawodowej. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik analizuje etapy rozwoju zespołu według modelu Tuckmana. | - opisuje etapy modelu Tuckmana, | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| - wskazuje wyzwania poszczególnych etapów, | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| - rozpoznaje fazę rozwoju zespołu. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik dopasowuje styl przywództwa do fazy rozwoju zespołu. | - opisuje rolę lidera na poszczególnych etapach, | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| - uzasadnia dobór stylu do fazy, | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| - proponuje działania wspierające przejście do kolejnej fazy. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik projektuje działania budujące kulturę współpracy i odpowiedzialności. | - wskazuje działania wzmacniające kulturę organizacyjną, | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| - opisuje sposoby budowania zaangażowania zespołu, | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| - przygotowuje przykłady działań dla własnego zespołu. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik definiuje wskaźniki (KPI) monitorujące kulturę współpracy. | - wymienia wskaźniki współpracy i odpowiedzialności, | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| - określa sposób pomiaru wskaźników, | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| - uzasadnia dobór wskaźników. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik wyznacza cele i priorytety. | - formułuje cel metodą SMART, | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| - stosuje zasadę Pareto i metodę ABC, | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| - porządkuje zadania w macierzy Eisenhowera. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik planuje pracę własną metodami zarządzania czasem. | - opisuje krzywą wydajności REFA oraz efekt piły | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| - dobiera metody planowania (ALPEN, Pomodoro, praca w blokach, zasada 60:40), | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| - przygotowuje plan dnia metodą ALPEN, | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik stosuje techniki podejmowania decyzji i rozwiązywania problemów. | - opisuje techniki (plusy i minusy, 5× dlaczego, diagram Ishikawy), | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| - dobiera technikę do problemu, | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| - uzasadnia wybór rozwiązania. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik wykorzystuje narzędzia AI w codziennej pracy lidera. | - wskazuje zastosowania AI w pracy lidera, | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| - dobiera narzędzie AI do zadania, | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| - opisuje zasady bezpieczeństwa i etyki wykorzystania danych. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik stosuje rozwiązania cyfrowe ograniczające zużycie zasobów. | - wskazuje narzędzia ograniczające zużycie papieru i energii, | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| - wybiera rozwiązania cyfrowe wspierające pracę zespołu. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Szkolenie odbywa się w godzinach zegarowych (1 godzina = 60 minut).
Przy każdym module podano wymiar godzin teoretycznych i praktycznych, a przy każdym punkcie sposób prowadzenia zajęć.
Dzień 1 (Moduł 1) – Komunikacja i delegowanie (poziom zaawansowany)
Wymiar godzin (propozycja): 2 h 30 min zajęć teoretycznych + 3 h 30 min. zajęć praktycznych.
+ ćwiczenie refleksyjne
1. Zaawansowana komunikacja lidera i modele feedbacku w złożonych sytuacjach.
Sposób realizacji: wykład na żywo + prezentacja + współdzielenie ekranu (ClickMeeting) + ćwiczenie diagnostyczne + ćwiczenie praktyczne
2. Trudne rozmowy: korygujące i rozwojowe, regulacja emocji.
Sposób realizacji: wykład na żywo + prezentacja + współdzielenie ekranu (ClickMeeting) + symulacje rozmów + feedback 360° od grupy
3. Zaawansowane delegowanie: strefy i poziomy delegowania; dobór do dojrzałości pracownika.
Sposób realizacji: wykład na żywo + prezentacja + współdzielenie ekranu (ClickMeeting) + ćwiczenie analityczne + ćwiczenie praktyczne na własnych zadaniach uczestników
4. Bariery delegowania (osobiste i organizacyjne) i strategie ich przezwyciężania.
Sposób realizacji: wykład na żywo + prezentacja + współdzielenie ekranu (ClickMeeting) + ćwiczenie z analizą przypadku
Dzień 2 (Moduł 2) – Budowanie kultury organizacyjnej
Wymiar godzin (propozycja): 3 h 30 min. zajęć teoretycznych + 2 h 30 min zajęć praktycznych.
1. Zespół i czynniki jego efektywności; etapy rozwoju zespołu i dopasowanie stylu przywództwa.
Sposób realizacji: wykład na żywo + prezentacja + współdzielenie ekranu (ClickMeeting) + ćwiczenie diagnostyczne
2. Rola lidera w kształtowaniu współpracy, odpowiedzialności i autonomii.
Sposób realizacji: wykład na żywo + prezentacja + współdzielenie ekranu (ClickMeeting) + ćwiczenie z analizą przypadku + dyskusja moderowana
3. Wartości i kultura organizacyjna oraz działania budujące kulturę zaangażowania.
Sposób realizacji: wykład na żywo + prezentacja + współdzielenie ekranu (ClickMeeting) + ćwiczenie praktyczne
4. Wskaźniki współpracy i odpowiedzialności; diagnoza zespołu i projektowanie działań kulturotwórczych.
Sposób realizacji: wykład na żywo + prezentacja + współdzielenie ekranu (ClickMeeting) + ćwiczenie analityczne + ćwiczenie praktyczne (projektowanie działań)
Dzień 3 (Moduł 3) – Zarządzanie sobą w czasie i wykorzystanie narzędzi AI
Wymiar godzin (propozycja): 2 h 30 min zajęć teoretycznych + 3 h zajęć praktycznych + 30 min walidacji.
1. Efektywność osobista i zarządzanie sobą w czasie
Sposób realizacji: wykład na żywo + prezentacja + współdzielenie ekranu (ClickMeeting) + ćwiczenia praktyczne
2. Wyznaczanie celów i priorytetów, sposoby podejmowania decyzji
Sposób realizacji: wykład na żywo + prezentacja + współdzielenie ekranu (ClickMeeting) + case study + ćwiczenia praktyczne
3. Metody zarządzania czasem, energią i pokonywania prokrastynacji
Sposób realizacji: wykład na żywo + prezentacja + współdzielenie ekranu (ClickMeeting) + ćwiczenie praktyczne
4. Jak prowadzić efektywne spotkania
Sposób realizacji: wykład na żywo + prezentacja + współdzielenie ekranu (ClickMeeting)
5. Narzędzia AI w codziennej pracy lidera: asystenci AI, automatyzacja powtarzalnych zadań, wsparcie komunikacji, feedbacku i przygotowania spotkań.
Sposób realizacji: wykład na żywo + prezentacja + współdzielenie ekranu (ClickMeeting) + ćwiczenie praktyczne z narzędziami AI
6. AI we wsparciu analizy danych i podejmowania decyzji; bezpieczeństwo danych i etyka wykorzystania AI w pracy z zespołem.
Sposób realizacji: wykład na żywo + prezentacja + współdzielenie ekranu (ClickMeeting) + ćwiczenie praktyczne + dyskusja moderowana
7.Walidacja
Sposób realizacji: test online z wynikiem generowanym automatycznie (ClickMeeting).
Walidacja efektów uczenia się zostanie przeprowadzona w formie testu wiedzy z wynikiem generowanym automatycznie, przeprowadzonego przez trenera Mateusza Wrzesińskiego. Test sprawdza osiągnięcie zdefiniowanych efektów uczenia się w oparciu o przypisane do nich kryteria weryfikacji. Zapewnione jest rozdzielenie procesu kształcenia i szkolenia od procesu walidacji.
Metody pracy
Wykład na żywo, prezentacja, dyskusja moderowana, współdzielenie ekranu (ClickMeeting), ćwiczenia praktyczne, analiza przypadków oraz ćwiczenia refleksyjne indywidualne.
Liczba godzin obejmuje proces kształcenia, walidację oraz przerwy.
Przerwa jest integralną częścią usługi rozwojowej.
Podczas szkolenia przewidywane są drobne przerwy fizjologiczne zależne od potrzeb i dynamiki grupy.
Szkolenie może korzystać ze zwolnienia z VAT na podstawie § 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z 20.12.2013 r. (przy finansowaniu w co najmniej 70% ze środków publicznych) lub art. 43 ust. 1 pkt 29 lit. c ustawy o VAT (przy finansowaniu w całości ze środków publicznych). Poza dofinansowaniem do ceny netto dolicza się 23% VAT.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 24 Moduł 1: Zaawansowana komunikacja lidera i modele feedbacku w złożonych sytuacjach. (wykład na żywo + prezentacja + współdzielenie ekranu + ćwiczenie diagnostyczne + ćwiczenie praktyczne). | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Mateusz Wrzesiński | Data realizacji zajęć 01-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 2 z 24 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 01-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 3 z 24 Moduł 1 Trudne rozmowy: korygujące i rozwojowe, regulacja emocji. ( wykład na żywo + prezentacja + współdzielenie ekranu (ClickMeeting) + symulacje rozmów + feedback 360° od grupy) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Mateusz Wrzesiński | Data realizacji zajęć 01-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 4 z 24 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 01-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 5 z 24 Moduł 1: Zaawansowane delegowanie - strefy i poziomy delegowania, dobór do dojrzałości pracownika.(Wykład na żywo, prezentacja, współdzielenie ekranu, ćwiczenia analityczne i praktyczne) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Paulina Żurowska-Wrzesińska | Data realizacji zajęć 01-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 6 z 24 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 01-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 7 z 24 Moduł 1:Bariery delegowania i strategie ich przezwyciężania. (wykład na żywo + prezentacja + współdzielenie+ ćwiczenie z analizą przypadku). | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Paulina Żurowska-Wrzesińska | Data realizacji zajęć 01-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 8 z 24 Moduł 2: Zespół i czynniki jego efektywności; etapy rozwoju zespołu i dopasowanie stylu przywództwa.(Sposób realizacji: wykład na żywo + prezentacja + współdzielenie ekranu + ćwiczenie diagnostyczne) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Paulina Żurowska-Wrzesińska | Data realizacji zajęć 02-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 9 z 24 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 02-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 10 z 24 Moduł 2: Rola lidera w kształtowaniu współpracy, odpowiedzialności i autonomii.(wykład na żywo + prezentacja + współdzielenie ekranu+ ćwiczenie z analizą przypadku + dyskusja moderowana) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Paulina Żurowska-Wrzesińska | Data realizacji zajęć 02-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 11 z 24 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 02-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 12 z 24 Moduł 2: Wartości i kultura organizacyjna oraz działania budujące kulturę zaangażowania.( Sposób realizacji: wykład na żywo + prezentacja + współdzielenie ekranu+ ćwiczenie praktyczne). | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Mateusz Wrzesiński | Data realizacji zajęć 02-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 13 z 24 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 02-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 14 z 24 Moduł 2: Wskaźniki współpracy i odpowiedzialności. (wykład na żywo + prezentacja + współdzielenie ekranu + ćwiczenie analityczne + ćwiczenie praktyczne) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Mateusz Wrzesiński | Data realizacji zajęć 02-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 15 z 24 Moduł 3: Efektywność osobista i zarządzanie sobą w czasie ( wykład na żywo + prezentacja + współdzielenie ekranu + ćwiczenia praktyczne) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Paulina Żurowska-Wrzesińska | Data realizacji zajęć 03-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 16 z 24 Moduł 3: Wyznaczanie celów i priorytetów, sposoby podejmowania decyzji.(wykład na żywo + prezentacja + współdzielenie ekranu + case study + ćwiczenia praktyczne) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Paulina Żurowska-Wrzesińska | Data realizacji zajęć 03-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 17 z 24 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 03-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 18 z 24 Moduł 3: Metody zarządzania czasem, energią i pokonywania prokrastynacji.(wykład na żywo + prezentacja + współdzielenie ekranu+ ćwiczenie praktyczne). | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Paulina Żurowska-Wrzesińska | Data realizacji zajęć 03-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 19 z 24 Jak prowadzić efektywne spotkania.(wykład na żywo + prezentacja + współdzielenie ekranu ) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Paulina Żurowska-Wrzesińska | Data realizacji zajęć 03-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 20 z 24 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 03-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 21 z 24 Moduł 3: Narzędzia AI w codziennej pracy lidera. ( wykład na żywo + prezentacja + współdzielenie ekranu + ćwiczenie praktyczne z narzędziami AI) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Mateusz Wrzesiński | Data realizacji zajęć 03-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 22 z 24 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 03-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 23 z 24 AI we wsparciu analizy danych i podejmowania decyzji.( wykład na żywo + prezentacja + współdzielenie ekranu+ ćwiczenie praktyczne + dyskusja moderowana) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Mateusz Wrzesiński | Data realizacji zajęć 03-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 24 z 24 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący Mateusz Wrzesiński | Data realizacji zajęć 03-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:30 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 18:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 14:30 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:30 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 03:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 20:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 4 870,80 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 3 960,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 270,60 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 220,00 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 18:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Mateusz Wrzesiński
Paulina Żurowska-Wrzesińska
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy uczestnik po zakończeniu szkolenia otrzyma:
- Opracowane materiały edukacyjne – skrypt szkoleniowy w wersji elektronicznej.
- Prezentacja wykorzystywana podczas szkolenia.
- Wybrane pomoce dydaktyczne: literatura branżowa, raporty branżowe.
Wszystkie materiały są chronione prawem autorskim i przeznaczone wyłącznie do własnego użytku uczestników.
Warunki uczestnictwa
- Wymagania formalne: pełnoletność, ukończona szkoła średnia.
- Wymagania merytoryczne: podstawowa obsługa komputera, dostęp do telefonu oraz komputera/laptopa, gotowość do pracy na własnych przykładach.
- Wymagania organizacyjne: obowiązek obecności min. 80% czasu, aktywny udział (kamera, mikrofon włączone.
Informacje dodatkowe
Udział w usłudze realizowanej online może wiązać się z utrwalaniem wizerunku uczestników (np. nagrania sesji). Szczegółowe zasady i zgody w tym zakresie zostaną przekazane uczestnikom przed rozpoczęciem usługi.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Szkolenie odbywa się poprzez aplikację: ClickMeeting.
Wymagania techniczne:
- Procesor 2-rdzeniowy 2GHz lub lepszy (zalecany 4-rdzeniowy);
- 2GB pamięci RAM (zalecane 4GB)
- System operacyjny Windows 8 (zalecany Windows 10), Mac OS wersja 10.13 (zalecana najnowsza wersja)
- Aktualna przeglądarka internetowa: zalecany Google Chrome, dopuszczalne Mozilla Firefox lub Safari (w najnowszej wersji)
- Stałe i stabilne łącze internetowe o prędkości 1,5 Mbps (zalecane 2,5 Mbps z obrazem w jakości HD)
- kamera, mikrofon oraz głośniki lub słuchawki - wbudowane lub zewnętrzne
Rekomendujemy korzystanie z komputera/laptopa oraz słuchawek z mikrofonem, co poprawia komfort pracy i jakość dźwięku.