Nowoczesna rekrutacja – candidate experience, budowanie zaangażowanie kandydata - szkolenie

Czas trwania szkolenia to 1 dzień szkoleniowy w godz. 9:00 - 16:00 - 7 h zegarowych (8 h dydaktycznych + przerwy).

Szkolenie odbywa się w grupach od 3 do 5 osób w sali szkoleniowej wyposażonej w stanowisko dla każdego z uczestników, projektor, flipcharty, markery.

Warunkiem niezbędnym do spełnienia przez uczestników, aby realizacja usługi pozwoliła na osiągnięcie głównego celu jest aktywność oraz obecność na szkoleniu.

PROGRAM SZKOLENIA:

MODUŁ I

Po pierwsze: dobre przygotowanie. Kogo szukam? Kogo nie szukam?

• Wejdź w buty kandydata – tworzenie mapy empatii,

• Wspomnieniach kandydata, czyli jak tworzyć pozytywne wspomnienia kandydata,

• Co sprawia, że jesteś wyjątkowy? Magia EVP (Employee Value Proposition)

• Komu ufają kandydaci? Wpływ rekrutacji na biznes.

MODUŁ II

W pogoni za kandydatem – śledzenie trendów na rynku pracy

• Aktualne trendy na rynku pracy,

• Metody poszukiwania kandydatów: nowoczesne kanały dotarcia do kandydatów,

• Jak dotrzeć do kandydatów aktywnych i pasywnych,

• Dobór odpowiednich mediów do profilu szukanego kandydata,

• Rozwijanie personalizacji - jakich technik używać, aby zachęcić kandydata do procesu rekrutacji.

MODUŁ III

Analiza dokumentów aplikacyjnych – kryteria skutecznej selekcji kandydatów

• Główne metody selekcji kandydatów,

• Na co zwracać uwagę w dokumentach aplikacyjnych kandydata (punkty krytyczne).

MODUŁ IV

Metody i narzędzia do przeprowadzenia rozmowy kwalifikacyjnej

• Phone screening, czyli pierwsza telefoniczna weryfikacja kandydatów,

• Różne podejścia do rozmowy kwalifikacyjnej – od chaosu do wywiadu ustrukturalizowanego,

• Dobre przygotowanie do rozmowy rekrutacyjnej – kluczowe wskazówki,

• Gdy Twój kandydat już przyszedł… jak uzyskać maksimum informacji unikając banału,

• Błędy, jakim podlegamy – analiza i sposoby przeciwdziałania.

MODUŁ V

Gdy Twój kandydat został już wybrany – efektywny i efektowny onboarding

• Jak podjąć decyzję? – metody jakościowe i ilościowe,

• Wybór kandydata do pracy – jak powinna wyglądać oferta pracy,

• Zanim kandydat przyjdzie do pracy, czyli jak budować pozytywny candidate experience,

• Podziękowanie pozostałym kandydatom – zapominane, ale kluczowe

MODUŁ VI

Rekrutacja na stanowiska menadżerskie i nie tylko

• Specyfika metodologii Assessment Center – przeżytek czy nadal na topie?

• Dodatkowe narzędzia selekcji – testy w rekrutacji.

MODUŁ VII

Jak mierzysz, tak dostajesz – analityka HR

• Sposoby na zbadanie opinii kandydatów,

• Rekrutacyjne KPI – czy warto za tym podążać?

MODUŁ VIII

Employer Branding w rekrutacji

• Narzędzia Employer Branding w rekrutacji,

• Dlaczego jasna strategia EB pomaga pozyskiwać i zatrzymać talenty w organizacji?

WALIDACJA

Walidacja zostanie przeprowadzona w formie testu teoretycznego z wynikiem generowanym automatycznie. Uczestnik udzieli odpowiedzi na pytania sprawdzające osiągnięcie efektów uczenia się określonych w Karcie Usługi. Po zakończeniu testu system automatycznie zweryfikuje udzielone odpowiedzi i wygeneruje wynik. Ocena testu nie wymaga udziału osoby prowadzącej walidację. Uczestnik otrzyma informację o osiągniętym wyniku bezpośrednio po zakończeniu testu.

• • MATERIAŁY SZKOLENIOWE w segregatorach będące uzupełnieniem treści prezentowanych w trakcie warsztatu,
  • FOTOPROTOKÓŁ prezentacja zawierająca zdjęcia flipchartów wykorzystanych podczas szkolenia, zawierają one kluczowe pomysły, wypracowane metody działania oraz podsumowania zadań praktycznych realizowanych podczas zajęć,
  • CERTYFIKAT ukończenia szkolenia dla każdego uczestnika.

Warunkiem niezbędnym do spełnienia przez uczestników, aby realizacja usługi pozwoliła na osiągnięcie głównego celu jest aktywność oraz obecność na szkoleniu.

Organizator może odwołać szkolenie, jeżeli nie zbierze się minimalna grupa 3 osób.

PROSIMY O KONTAKT PRZED ZŁOŻENIEM WNIOSKU O DOFINANSOWANIE, W CELU SPRAWDZENIA DOSTĘPNOŚCI TERMINU.

Realizujemy działania rozwojowe również w formie dedykowanej, wówczas program i warunki organizacyjne (termin, miejsce) ustalamy wspólne z Klientem. Pracujemy stacjonarnie i zdalnie. Zapraszamy do kontaktu, w celu ustalenia formy szkolenia i sposobu pracy: tel. 881 036 989.

Tematyka:

Coaching menedżerski, Zarządzanie zespołem, Zarządzanie zmianą, Rozwiązywanie konfliktów, Motywowanie, Prowadzenie trudnych rozmów z pracownikami, Feedback, Organizacja czasu pracy, Komunikacja, Asertywność, Sprzedaż, Obsługa Klienta, Negocjacje, Radzenie sobie ze stresem, Odporność psychiczna, Employer Branding, Rekrutacja, Wypalenie zawodowe, Wystąpienia publiczne i autoprezentacja,Train the trainers, Mentoring, Współpraca, Mediacje w konflikcie.

Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach projektu Kierunek–Rozwój.