Zarządzanie projektem badawczym B+R w praktyce.

Możliwość dofinansowania

Zarządzanie projektem badawczym B+R w praktyce.

Numer usługi 2026/07/21/8282/3700361

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER Magdalena Wolniewicz-Kesaria

2 201,70 PLN

brutto

1 790,00 PLN

netto

137,61 PLN

brutto/h

111,88 PLN

netto/h

284,58 PLN

cena rynkowa

Wrocław

Usługa szkoleniowa

stacjonarna

Zajęcia grupowe

16:00 h

14.06.2027 do 15.06.2027

0 / 15 zapisanych uczestników

Obserwuj

Zapisz się

Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Kategoria

Biznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
Grupa docelowa usługi

Warsztat przeznaczony dla osób z pewnym doświadczeniem lub przygotowujących się do pracy projektowej w projektach badawczych:
• prowadzących projekty
• członków zespołów zwinnych
• zlecających projekty
• pełniących kluczowe role
• uczestniczących w przygotowaniu, planowaniu lub śledzeniu projektu
• pracowników naukowych, doktorantów,
• pracowników przedsiębiorstw realizujących bądź chcących realizować projekty badawcze i badawczo-rozwojowe.
Minimalna liczba uczestników

5
Maksymalna liczba uczestników

15
Data zakończenia rekrutacji

13-06-2027
Forma prowadzenia usługi

stacjonarna
Podstawa uzyskania wpisu do BUR

Znak Jakości TGLS Quality Alliance

Cel

Cel edukacyjny

Podstawowym celem szkolenia jest kompleksowe przekazanie wiedzy z zakresu efektywnego zarządzania projektami badawczymi oraz wyćwiczenie umiejętności stosowania podstawowych narzędzi, sposobów, metod, we wszystkich jego etapach ze szczególnym uwzględnieniem najlepszych praktyk zarządzania projektami.

Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji

Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się	Kryteria weryfikacji	Metoda walidacji
Kompetencje społeczne: - ocenia jak odpowiednio reagować w różnych sytuacjach związanych z wykonywanym zawodem - identyfikuje własny styl uczenia się i wybiera sposoby dalszego kształcenia, - określa znaczenie komunikacji interpersonalnej oraz potrafi prawidłowo identyfikować i rozstrzygać dylematy związane z wykonywaniem zawodu.	- Umiejętność dostosowania reakcji do różnorodnych kontekstów zawodowych - Wybór adekwatnych metod do dalszego kształcenia.	Wywiad swobodny
		Wywiad ustrukturyzowany
		Obserwacja w warunkach symulowanych

Kwalifikacje

Kompetencje

Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.

Warunki uznania kompetencji

Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem zawierają opis efektów uczenia się?

TAK

Pytanie 2. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji i zgodnie z zaplanowanymi metodami walidacji?

TAK

Pytanie 3. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?

TAK

Program

Prosimy o traktowanie liczby zapisów widocznych w BUR wyłącznie orientacyjnie. Rejestracje poprzez BUR są tylko częścią zapisów na szkolenie, ponieważ prowadzimy również nabór komercyjny, którego liczba uczestników nie jest widoczna w systemie BUR. Zachęcamy do rezerwacji miejsca - grupy szkoleniowe są tworzone również na podstawie zapisów spoza BUR.

Dzień I

MODUŁ 1. Wprowadzenie do Zarządzania Projektem

• Metodyki zarządzania projektami a zdrowy rozsądek

• Identyfikacja źródeł sukcesów i porażek projektów

• Analiza problemu i celów projektu- uzasadnienie biznesowe.

• Cykl życia projektu B+R

MODUŁ 2. Definiowanie podstawowych pojęć zarządzania projektem

• Historia i aktualne trendy w zarządzaniu projektami B+R

• Bariery w przypadku projektów B+R.

• Charakterystyka projektu,

• Obszary zarządzania projektami

MODUŁ 3. Planowanie projektu

• Przegląd konkursów i możliwości aplikacyjne (NCBiR)

• Wymagania i ogólne założenia projektów B+R

• Przykłady projektów dofinansowanych (dobre praktyki)

• Przygotowanie wniosku o grant

• Na co zwracać szczególną uwagę

• Wymagania instytucji vs możliwości realizacyjne

• Partnerzy w projekcie grantowym (współpraca międzynarodowa)

• Planowanie zasobów

• Metody szacowania czasu trwania i kosztów zadań projektowych

• Harmonogram projektu (wykres Gantta; Kamienie Milowe)

• Planowanie budżetu

• Narzędzia informatyczne wspomagające zarządzanie projektami

Dzień II

MODUŁ 4. Realizacja i kontrola projektu

• Monitoring postępu prac w projekcie

• Sprawozdawczość cząstkowa

• Przekroje i szacowanie kosztów projektów

• Budżetowanie, jako narzędzie zarządzania projektem

MODUŁ 5. Podstawy zarządzania ryzykiem w projekcie

• Identyfikacja czynników ryzyka

• Szacowanie i analiza ryzyka

• Plany przeciwdziałania

• Porażki projektów na skutek niedocenienia potencjalnego ryzyka

MODUŁ 6. Zarządzanie zespołem

• Zespół projektowy – role i zadania

• Zadania kierownika projektu

• Komunikacja w zespole

MODUŁ 7. Zamknięcie projektu i kontrola

• Zamykanie Projektu - fazy procesu zamykania projektu

• Najczęściej popełniane błędy w procesie zamykania projektu

• Rozliczenie projektu i sprawozdawczość końcowa

• Co dalej? – implementacja wyników badań naukowych do praktyki gospodarczej

• Ochrona własności intelektualnej

• Kontrola - praktyki instytucji grantodawczych

Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany harmonogramu realizacji usługi. Ostateczne informacje zostaną przekazane uczestnikom najpóźniej na 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia. Zmiana harmonogramu nie wpływa na całkowity wymiar godzin szkolenia.

Harmonogram

Liczba pozycji harmonogramu: 5

Harmonogram
Przedmiot / temat	Typ aktywności	Prowadzący	Data realizacji zajęć	Godzina rozpoczęcia	Godzina zakończenia	Liczba godzin
Przedmiot / temat 1 z 5 Zarządzanie projektem badawczym B+R w praktyce.	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Trener SEMPER	Data realizacji zajęć 14-06-2027	Godzina rozpoczęcia 10:00	Godzina zakończenia 17:00	Liczba godzin 07:00
Przedmiot / temat 2 z 5 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 14-06-2027	Godzina rozpoczęcia 17:00	Godzina zakończenia 18:00	Liczba godzin 01:00
Przedmiot / temat 3 z 5 Zarządzanie projektem badawczym B+R w praktyce.	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Trener SEMPER	Data realizacji zajęć 15-06-2027	Godzina rozpoczęcia 09:00	Godzina zakończenia 15:00	Liczba godzin 06:00
Przedmiot / temat 4 z 5 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 15-06-2027	Godzina rozpoczęcia 15:00	Godzina zakończenia 16:00	Liczba godzin 01:00
Przedmiot / temat 5 z 5 -	Typ aktywności Walidacja	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 15-06-2027	Godzina rozpoczęcia 16:00	Godzina zakończenia 17:00	Liczba godzin 01:00

Podsumowanie

Rodzaj godzin	Liczba godzin
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi	Liczba godzin 16:00
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć	Liczba godzin 13:00
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji	Liczba godzin 01:00
Rodzaj godzin w tym suma przerw	Liczba godzin 02:00
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw	Liczba godzin 18:30

Cena

Jeżeli korzystasz z dofinansowania i usługa stanowi usługę kształcenia zawodowego lub przekwalifikowania zawodowego wraz z usługą lub dostawą towarów ściśle związaną z usługami kształcenia zawodowego lub przekwalifikowania zawodowego to możesz mieć możliwość skorzystania za zwolnienia z podatku VAT na podstawie art. 43 ust. 1 pkt 29 lit. c ustawy z dnia 11 marca 2024 r. o podatku od towarów i usług, jeśli usługa w całości jest finansowana ze środków publicznych lub § 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień w przypadku, gdy usługa jest finansowana w co najmniej 70% ze środków publicznych.

Cennik

Cennik
Rodzaj ceny	Cena
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto	Cena 2 201,70 PLN
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto	Cena 1 790,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto	Cena 137,61 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto	Cena 111,88 PLN

Liczba godzin usługi

Rodzaj godzin	Liczba godzin
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi	Liczba godzin 16:00

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1

1 z 1

Trener SEMPER

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

otrzymujesz certyfikat oraz zaświadczenie potwierdzające nabytą wiedzę, wydany przez jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce
materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej, tj. e-podręcznik oraz zeszyt ćwiczeń przygotowany przez eksperta SEMPER

Warunki uczestnictwa

ZGŁOSZENIE NA USŁUGĘ

Rezerwacji miejsca szkoleniowego można dokonać za pośrednictwem BUR.

Informacje dodatkowe

Materiały dydaktyczne:

Standardowo zestaw materiałów szkoleniowych obejmuje:

autorski podręcznik Uczestnika szkolenia przygotowany przez Eksperta Semper,
materiały dodatkowe wykorzystywane podczas warsztatów praktycznych
materiały piśmiennicze [notatnik, długopis]
certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia

Adres

ul. Oporowska 60/1

53-434 Wrocław

woj. dolnośląskie

W szczególnych przypadkach Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany miejsca szkolenia na obiekt o tym samym lub wyższym standardzie i nie stanowi to zmiany warunków umowy.
Wszelkie szczegóły organizacyjne przekazujemy Uczestnikom na 7 dni przed terminem szkolenia.

Udogodnienia w miejscu realizacji usługi

Klimatyzacja
Wi-fi

Kontakt

Angelika Poznańska

E-mail

a.poznanska@szkolenia-semper.pl

Telefon

(+48) 570 590 060

Zarządzanie projektem badawczym B+R w praktyce.