Budowanie Tożsamości Lidera - Przywództwo zaczyna się od siebie
Budowanie Tożsamości Lidera - Przywództwo zaczyna się od siebie
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaZdrowie i medycyna / Psychologia i rozwój osobisty
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do liderów, którzy chcą rozwijać samoświadomość, świadomie budować swój styl przywództwa oraz wzmacniać kompetencje niezbędne do skutecznego prowadzenia zespołów.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników10
- Data zakończenia rekrutacji15-09-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat VCC Akademia Edukacyjna
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem jest rozwój kompetencji przywódczych uczestników poprzez budowanie świadomej tożsamości lidera, wzmacnianie samoświadomości oraz rozwój umiejętności skutecznego zarządzania ludźmi. Program przygotowuje uczestników do budowania autentycznego stylu przywództwa, opartego na wartościach, odpowiedzialności, zaufaniu oraz świadomym kształtowaniu kultury organizacyjnej. Program opiera się m.in. na integracji metod coachingowych, narzędzia diagnostycznego MaxieDISC®, praktyki HR Business PartnerEfekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| ● wyjaśnia znaczenie tożsamości lidera w budowaniu skutecznego przywództwa, ● charakteryzuje wpływ wartości i przekonań na sposób zarządzania zespołem, ● rozumie znaczenie inteligencji emocjonalnej i odporności psychicznej w pracy lidera, ● opisuje rolę lidera w kształtowaniu kultury organizacyjnej, ● zna podstawowe założenia coachingowego stylu zarządzania oraz modelu MaxieDISC®. | Uczestnik: ● definiuje pojęcia związane z tożsamością lidera, ● omawia wpływ własnych wartości na podejmowanie decyzji, ● wskazuje elementy skutecznej komunikacji i budowania zaufania, ● wyjaśnia rolę lidera w tworzeniu kultury organizacyjnej. | Test teoretyczny |
| Analiza dowodów i deklaracji | ||
| Debata ustrukturyzowana | ||
| ● identyfikuje swoje mocne strony, zasoby oraz obszary do rozwoju, ● wykorzystuje wyniki badania MaxieDISC® do rozwoju własnego stylu przywództwa, ● stosuje coachingowy styl komunikacji w pracy z zespołem, ● prowadzi rozmowy rozwojowe i udziela informacji zwrotnej, ● buduje zaangażowanie i odpowiedzialność pracowników, ● opracowuje Indywidualny Plan Rozwoju Lidera. | Uczestnik: ● analizuje własny styl funkcjonowania, ● dobiera adekwatne sposoby komunikacji, ● stosuje poznane narzędzia podczas ćwiczeń warsztatowych, ● przygotowuje plan rozwoju. | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| Prezentacja | ||
| Analiza dowodów i deklaracji | ||
| Obserwacja w warunkach symulowanych | ||
| ● świadomie rozwija swoją rolę lidera, ● bierze odpowiedzialność za własny rozwój i rozwój zespołu, ● buduje relacje oparte na zaufaniu i współpracy, ● jest otwarty na informację zwrotną i wykorzystuje ją w rozwoju, ● wspiera kulturę organizacyjną opartą na wartościach i odpowiedzialności. | Uczestnik: ● aktywnie uczestniczy w pracy warsztatowej, ● wykorzystuje informację zwrotną do doskonalenia swoich działań, ● angażuje się w pracę zespołową, ● przedstawia działania wdrożeniowe po zakończeniu programu. | Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
| Analiza dowodów i deklaracji | ||
| Wywiad swobodny | ||
| Debata swobodna |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
DZIEŃ I – ODKRYJ SIEBIE (9:00 - 16:00)
Kim jestem jako człowiek i jako lider?
Zakres tematyczny:
Tożsamość lidera – fundament świadomego przywództwa.
Wartości jako drogowskaz w podejmowaniu decyzji.
Przekonania wspierające i ograniczające.
Mocne strony, zasoby oraz obszary do rozwoju.
MaxieDISC® – poznanie własnego stylu funkcjonowania i komunikacji.
Indywidualna mapa tożsamości lidera.
DZIEŃ II – BUDUJ WPŁYW (9:00-16:00)
Jak świadomie budować relacje i prowadzić ludzi?
Zakres tematyczny:
Inteligencja emocjonalna lidera.
Komunikacja budująca zaangażowanie.
Feedback i prowadzenie trudnych rozmów.
Coachingowy styl zarządzania.
Delegowanie odpowiedzialności.
Budowanie zaufania i współpracy.
Odporność psychiczna lidera.
DZIEŃ III – PROWADŹ ŚWIADOMIE (9:00-16:00)
Jak tworzyć kulturę organizacyjną opartą na wartościach?
Zakres tematyczny:
Lider jako twórca kultury organizacyjnej.
Budowanie kultury zaufania i odpowiedzialności.
Podejmowanie decyzji w oparciu o wartości.
Rozwijanie potencjału pracowników.
Budowanie zaangażowania i odpowiedzialności.
Indywidualny Plan Rozwoju Lidera.
Kompas Rozwoju – wyznaczenie kierunku dalszego rozwoju.
W ramach programu każdy uczestnik otrzymuje:
✔️ Indywidualną sesję coachingową.
✔️ Badanie MaxieDISC® wraz z raportem menedżerskim oraz indywidualną sesją objaśniającą wyniki.
✔️ Indywidualny Plan Rozwoju Lidera.
✔️ Autorski workbook z materiałami szkoleniowymi i ćwiczeniami wdrożeniowymi.
Program łączy rozwój osobisty lidera z praktycznymi kompetencjami zarządzania, budowania relacji i tworzenia środowiska pracy sprzyjającego zaangażowaniu.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 21 Kim jestem jako człowiek i jako lider? Tożsamość lidera – fundament świadomego przywództwa. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dorota Konieczna-Herdzik | Data realizacji zajęć 16-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 2 z 21 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 16-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 3 z 21 Wartości jako drogowskaz lidera. Przekonania wspierające i ograniczające. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dorota Konieczna-Herdzik | Data realizacji zajęć 16-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 4 z 21 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 16-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 5 z 21 Mocne strony i zasoby. Obszary do rozwoju. Samoświadomość lidera. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dorota Konieczna-Herdzik | Data realizacji zajęć 16-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 6 z 21 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 16-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 7 z 21 MaxieDISC® – poznanie własnego stylu funkcjonowania. Indywidualna mapa tożsamości lidera. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dorota Konieczna-Herdzik | Data realizacji zajęć 16-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 8 z 21 Jak świadomie budować relacje i prowadzić ludzi? Inteligencja emocjonalna lidera. Odporność psychiczna w zarządzaniu. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dorota Konieczna-Herdzik | Data realizacji zajęć 23-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 9 z 21 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 10 z 21 Komunikacja budująca zaangażowanie. Feedback. Trudne rozmowy. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dorota Konieczna-Herdzik | Data realizacji zajęć 23-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 11 z 21 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 12 z 21 Coachingowy styl zarządzania. Delegowanie odpowiedzialności. Rozwijanie potencjału pracowników. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dorota Konieczna-Herdzik | Data realizacji zajęć 23-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 13 z 21 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 14 z 21 Budowanie zaufania. Współpraca w zespole. Ćwiczenia praktyczne. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dorota Konieczna-Herdzik | Data realizacji zajęć 23-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 15 z 21 Jak budować kulturę organizacyjną opartą na wartościach? Lider jako twórca kultury organizacyjnej. Wpływ lidera na zaangażowanie zespołu. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dorota Konieczna-Herdzik | Data realizacji zajęć 30-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 16 z 21 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 17 z 21 Budowanie autorytetu. Podejmowanie decyzji zgodnych z wartościami. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dorota Konieczna-Herdzik | Data realizacji zajęć 30-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 18 z 21 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 19 z 21 Indywidualny Plan Rozwoju Lidera. Kompas Rozwoju – wyznaczenie kierunku dalszego rozwoju. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dorota Konieczna-Herdzik | Data realizacji zajęć 30-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 20 z 21 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 21 z 21 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 21:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 16:30 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 01:30 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 03:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 24:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 880,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 113 ust. 1 ustawy o VAT ze względu na wartość sprzedaży | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 2 880,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 137,14 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 137,14 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 21:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Dorota Konieczna-Herdzik
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały w formie elektronicznej.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Warunki techniczne realizacji usługi:
Szkolenie prowadzone jest w trybie zdalnym z wykorzystaniem platformy Zoom, która umożliwia interaktywną pracę w grupach (m.in. w pokojach podziału, na tablicy interaktywnej oraz poprzez czat).
Wymagania dla uczestników:
komputer, laptop lub tablet z dostępem do stabilnego Internetu (min. 5 Mb/s),
kamera i mikrofon – niezbędne do aktywnego udziału w ćwiczeniach coachingowych,
słuchawki – zalecane dla komfortu i jakości dźwięku,
aktualna wersja aplikacji Zoom lub przeglądarki internetowej.
Materiały dydaktyczne:
uczestnicy otrzymują wszystkie materiały w formie elektronicznej (prezentacje, karty pracy, ćwiczenia, testy).
Wsparcie techniczne:
organizator zapewnia instrukcję logowania i korzystania z platformy oraz bieżącą pomoc techniczną w razie problemów.
Bezpieczeństwo:
każde spotkanie zabezpieczone jest indywidualnym linkiem i hasłem dostępu. W przypadku nagrań – dostęp do nich mają wyłącznie uczestnicy kursu w okresie jego trwania.