Jak zbudować przedsiębiorstwo, które działa i przynosi zyski. Praktyczne warsztaty dla początkujących przedsiębiorców oraz właścicieli firm, którzy chcą zbudować stabilny, rentowny i długofalowo rozwijający się biznes.
Jak zbudować przedsiębiorstwo, które działa i przynosi zyski. Praktyczne warsztaty dla początkujących przedsiębiorców oraz właścicieli firm, którzy chcą zbudować stabilny, rentowny i długofalowo rozwijający się biznes.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do:
- osób planujących rozpoczęcie działalności gospodarczej, które chcą świadomie przygotować się do prowadzenia własnego przedsiębiorstwa i zbudować jego solidne fundamenty,
- początkujących przedsiębiorców prowadzących działalność od niedawna, którzy chcą uporządkować procesy zarządzania firmą oraz zwiększyć jej skuteczność i rentowność,
- właścicieli mikro i małych przedsiębiorstw, którzy mimo prowadzenia firmy nie osiągają oczekiwanych rezultatów i chcą zidentyfikować obszary wymagające usprawnienia,
- przedsiębiorców planujących rozwój działalności, uporządkowanie modelu biznesowego oraz wdrożenie skutecznych narzędzi zarządzania,
- osób, które chcą zdobyć praktyczną wiedzę i umiejętności umożliwiające budowanie stabilnego, efektywnego i długofalowo rozwijającego się przedsiębiorstwa.
Szkolenie przeznaczone jest dla osób, które chcą prowadzić firmę w sposób świadomy, strategiczny i oparty na sprawdzonych rozwiązaniach biznesowych, niezależnie od branży,
- Minimalna liczba uczestników10
- Maksymalna liczba uczestników30
- Data zakończenia rekrutacji31-07-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Określić misję, wizję oraz wartości swojego przedsiębiorstwa, zdefiniować cele biznesowe zgodnie z metodą SMART, opracować strategię rozwoju przedsiębiorstwa, przeprowadzić analizę SWOT, określić profil idealnego klienta oraz dopasować ofertę do jego potrzeb,wybrać odpowiedni model biznesowy,opracować plan operacyjny wspierający realizację celów przedsiębiorstwa,zaplanować podstawowe działania marketingowe wspierające rozwój firmy, zbudować postawę przedsiębiorczą opartą na odpowiedzialności.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik definiuje misję, wizję i wartości przedsiębiorstwa oraz wyjaśnia ich znaczenie dla rozwoju firmy,Uczestnik potrafi opracować misję, wizję i zestaw wartości dla własnego przedsiębiorstwa. | Rozróżnia pojęcia misji, wizji i wartości. Wyjaśnia rolę każdego z elementów w zarządzaniu przedsiębiorstwem.Tworzy własną misję, wizję oraz minimum 5 wartości zgodnych z profilem planowanej lub prowadzonej działalności. Uzasadnia ich wybór. Wskazuje, w jaki sposób wartości wpływają na sposób komunikacji, obsługi klienta oraz podejmowane decyzje biznesowe. | Test teoretyczny |
| Prezentacja | ||
| Uczestnik formułuje cele biznesowe zgodnie z metodą SMART dla planowanego lub prowadzonego przedsiębiorstwa.Uczestnik identyfikuje kluczowe kompetencje przedsiębiorcy niezbędne do skutecznego prowadzenia działalności gospodarczej.Uczestnik analizuje sytuacje biznesowe i podejmuje decyzje z uwzględnieniem celów przedsiębiorstwa, dostępnych zasobów oraz ryzyka.Uczestnik opracowuje indywidualny plan rozwoju kompetencji przedsiębiorczych wspierający realizację celów biznesowych | Rozpoznaje elementy metody SMART oraz uzasadnia ich wpływ na skuteczność realizacji celów biznesowych.Opracowuje minimum trzy cele biznesowe spełniające kryteria SMART i uzasadnia ich wybór. Wskazuje kompetencje przedsiębiorcze oraz dokonuje samooceny własnych mocnych stron i obszarów wymagających rozwoju. Analizuje przedstawione studium przypadku, proponuje rozwiązania i uzasadnia podjęte decyzje biznesowe. Przygotowuje plan rozwoju zawierający cele, działania, terminy realizacji oraz sposób monitorowania postępów. | Test teoretyczny |
| Analiza dowodów i deklaracji | ||
| Uczestnik identyfikuje mocne i słabe strony przedsiębiorstwa oraz szanse i zagrożenia wynikające z otoczenia rynkowego. Uczestnik opracowuje analizę SWOT dla planowanego lub prowadzonego przedsiębiorstwa. Uczestnik wykorzystuje wyniki analizy SWOT do określenia kierunków rozwoju przedsiębiorstwa.Uczestnik planuje organizację przedsiębiorstwa wspierającą realizację przyjętej strategii | Definiuje pojęcie strategii przedsiębiorstwa oraz wskazuje jej podstawowe elementy. Rozróżnia cztery elementy analizy SWOT i przyporządkowuje do nich czynniki dotyczące przedsiębiorstwa oraz jego otoczenia.Sporządza kompletną analizę SWOT uwzględniającą specyfikę działalności oraz uzasadnia wybór poszczególnych czynników. Formułuje rekomendacje strategiczne wynikające z przeprowadzonej analizy oraz wskazuje działania minimalizujące ryzyko i wykorzystujące szanse rynkowe. Określa podstawowe obszary funkcjonowania przedsiębiorstwa, przypisuje odpowiedzialności oraz wskazuje działania organizacyjne wspierające osiąganie celów biznesowych. | Test teoretyczny |
| Analiza dowodów i deklaracji | ||
| Uczestnik opracowuje model biznesowy dla planowanego lub prowadzonego przedsiębiorstwa.Uczestnik identyfikuje grupę docelową oraz określa potrzeby i oczekiwania klientów.Uczestnik planuje działania marketingowe i sprzedażowe dostosowane do grupy docelowej oraz celów przedsiębiorstwa.Uczestnik opracowuje podstawowy plan działań promocyjnych wspierających rozwój przedsiębiorstwa. | Przygotowuje model biznesowy uwzględniający ofertę, grupę docelową, kanały sprzedaży, źródła przychodów oraz kluczowe zasoby i działania.Opisuje profil klienta, wskazuje jego potrzeby oraz uzasadnia wybór grupy docelowej w odniesieniu do oferowanych produktów lub usług.Dobiera odpowiednie kanały komunikacji, narzędzia promocji oraz sposoby pozyskiwania klientów, uzasadniając ich wybór.Tworzy harmonogram działań promocyjnych uwzględniający cele, grupę docelową, narzędzia marketingowe oraz wskaźniki oceny skuteczności. | Test teoretyczny |
| Prezentacja | ||
| Uczestnik opracowuje podstawowy budżet planowanego lub prowadzonego przedsiębiorstwa.Uczestnik przygotowuje wstępny projekt własnego przedsiębiorstwa uwzględniający założenia organizacyjne, marketingowe i finansowe. | Rozróżnia przychody, koszty, zysk oraz wskazuje znaczenie planowania finansowego dla prowadzenia działalności gospodarczej.Określa przewidywane koszty, źródła przychodów oraz szacuje wynik finansowy działalności. Przedstawia spójny projekt przedsiębiorstwa obejmujący podstawowe elementy modelu biznesowego oraz plan finansowy. | Test teoretyczny |
| Prezentacja | ||
| Uczestnik dobiera narzędzia cyfrowe i rozwiązania oparte na sztucznej inteligencji wspierające codzienną pracę przedsiębiorcy.Uczestnik planuje organizację pracy z wykorzystaniem narzędzi wspierających zarządzanie zadaniami i realizację celów przedsiębiorstwa.Uczestnik monitoruje realizację celów przedsiębiorstwa z wykorzystaniem wskaźników oraz narzędzi cyfrowych. | Identyfikuje obszary działalności przedsiębiorstwa, które mogą zostać usprawnione dzięki narzędziom cyfrowym i sztucznej inteligencji.Wskazuje narzędzia odpowiednie do wybranych procesów biznesowych (np. tworzenie treści, obsługa klienta, planowanie pracy, analiza danych) oraz uzasadnia ich wybór.Określa proces wymagający automatyzacji oraz proponuje sposób jego usprawnienia z wykorzystaniem narzędzi cyfrowych.Opracowuje plan organizacji pracy uwzględniający podział zadań, harmonogram działań oraz sposób monitorowania postępów.Dobiera wskaźniki monitorowania realizacji celów oraz proponuje sposób ich bieżącej analizy i oceny. | Test teoretyczny |
| Analiza dowodów i deklaracji | ||
| Prezentacja | ||
| Uczestnik identyfikuje działania wspierające zrównoważony rozwój w prowadzonej lub planowanej działalności gospodarczej.Uczestnik planuje wdrożenie wybranych zielonych rozwiązań w przedsiębiorstwie.Uczestnik uwzględnia zasady zrównoważonego rozwoju podczas podejmowania decyzji biznesowych | Definiuje pojęcie zrównoważonego rozwoju oraz wskazuje korzyści wynikające z wdrażania zielonych rozwiązań w przedsiębiorstwie.Wskazuje rozwiązania ograniczające negatywny wpływ przedsiębiorstwa na środowisko oraz uzasadnia ich zastosowanie.Opracowuje propozycję działań obejmującą m.in. racjonalne gospodarowanie zasobami, ograniczanie odpadów, cyfryzację procesów lub zwiększenie efektywności energetycznej.Analizuje wpływ planowanych działań przedsiębiorstwa na środowisko, klientów oraz efektywność ekonomiczną i wskazuje rozwiązania zgodne z ideą zrównoważonego rozwoju. | Test teoretyczny |
| Prezentacja |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Program ramowy usługi
Dzień I – Fundamenty przedsiębiorczości
09:00–10:30
Otwarcie szkolenia. Wprowadzenie do przedsiębiorczości. Rola przedsiębiorcy we współczesnym biznesie. Kluczowe cechy skutecznego przedsiębiorcy.
10:30–10:45 – Przerwa
10:45–12:15
Fundamenty przedsiębiorstwa – misja, wizja i wartości. Określenie kierunku rozwoju przedsiębiorstwa oraz budowanie jego tożsamości.
12:15–12:45 – Przerwa
12:45–14:15
Wyznaczanie celów metodą SMART. Kompetencje przedsiębiorcy. Podejmowanie decyzji biznesowych.
14:15–14:30 – Przerwa
14:30–16:15
Warsztaty praktyczne – opracowanie misji, wizji, wartości oraz celów własnego przedsiębiorstwa.
Dzień II – Strategia i organizacja przedsiębiorstwa
09:00–10:30
Strategia rozwoju przedsiębiorstwa. Analiza SWOT jako narzędzie planowania strategicznego.
10:30–10:45 – Przerwa
10:45–12:15
Model biznesowy przedsiębiorstwa oraz identyfikacja grupy docelowej.
12:15–12:45 – Przerwa
12:45–14:15
Marketing, sprzedaż oraz planowanie działań promocyjnych. Budowanie przewagi konkurencyjnej.
14:15–14:30 – Przerwa
14:30–16:15
Planowanie finansowe przedsiębiorstwa, podstawy budżetowania oraz opracowanie projektu własnej działalności.
Dzień III – Nowoczesne zarządzanie przedsiębiorstwem
09:00–10:30
Cyfryzacja przedsiębiorstwa. Wykorzystanie sztucznej inteligencji oraz nowoczesnych narzędzi cyfrowych w prowadzeniu działalności gospodarczej.
10:30–10:45 – Przerwa
10:45–12:15
Automatyzacja procesów biznesowych. Organizacja pracy oraz monitorowanie realizacji celów przedsiębiorstwa.
12:15–12:45 – Przerwa
12:45–13:45
Zrównoważony rozwój przedsiębiorstwa i zielone kompetencje w biznesie.
13:45–14:00 – Przerwa
14:00–15:15
Prezentacja opracowanych projektów przedsiębiorstw oraz omówienie przygotowanych rozwiązań.
15:15–15:45
Weryfikacja efektów uczenia się (test wiedzy i ocena projektu), podsumowanie szkolenia oraz zakończenie usługi rozwojowej.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 28 Dzień I – Fundamenty przedsiębiorczości.Wprowadzenie do szkolenia. Przedsiębiorczość i planowanie działalności gospodarczej. Rola przedsiębiorcy. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Buroń Wycichowska | Data realizacji zajęć 28-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 2 z 28 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 28-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 3 z 28 Misja, wizja i wartości przedsiębiorstwa. Określenie kierunku rozwoju firmy. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Buroń Wycichowska | Data realizacji zajęć 28-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 4 z 28 Ćwiczenia praktyczne-budowanie misji i wizji przedsiębiorstwa | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Buroń Wycichowska | Data realizacji zajęć 28-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 5 z 28 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 28-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 6 z 28 Wyznaczanie celów metodą SMART. Kompetencje przedsiębiorcy. Podejmowanie decyzji biznesowych. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Buroń Wycichowska | Data realizacji zajęć 28-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 7 z 28 Ćwiczenia praktyczne-budowanie celów smart | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Buroń Wycichowska | Data realizacji zajęć 28-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 8 z 28 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 28-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 9 z 28 Ćwiczenia praktyczne – opracowanie celów własnego przedsiębiorstwa w oparciu o misję i wizję przedsiębiorstwa. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Buroń Wycichowska | Data realizacji zajęć 28-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:15 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 10 z 28 Dzień II – Strategia i organizacja przedsiębiorstwa. Analiza SWOT przedsiębiorstwa. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Buroń Wycichowska | Data realizacji zajęć 29-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 11 z 28 Ćwiczenia praktyczne-analiza swot | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Buroń Wycichowska | Data realizacji zajęć 29-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 12 z 28 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 29-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 13 z 28 Model biznesowy oraz określenie grupy docelowej. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Buroń Wycichowska | Data realizacji zajęć 29-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 14 z 28 Ćwiczenia praktyczne - okreslenie grupy docelowej i modelu biznesowego | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Buroń Wycichowska | Data realizacji zajęć 29-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 15 z 28 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 29-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 16 z 28 Marketing, sprzedaż oraz planowanie działań promocyjnych. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Buroń Wycichowska | Data realizacji zajęć 29-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 17 z 28 Ćwiczenia praktyczne - planowanie marketingu i promocji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Buroń Wycichowska | Data realizacji zajęć 29-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 18 z 28 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 29-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 19 z 28 Wykład połączony z ćwiczeniami praktycznymi.Planowanie finansowe, budżet przedsiębiorstwa oraz opracowanie projektu własnej firmy. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Buroń Wycichowska | Data realizacji zajęć 29-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:15 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 20 z 28 Dzień III – Nowoczesne zarządzanie przedsiębiorstwem. Cyfryzacja przedsiębiorstwa. Wykorzystanie AI i nowoczesnych narzędzi w prowadzeniu firmy. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Buroń Wycichowska | Data realizacji zajęć 30-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 21 z 28 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 22 z 28 Automatyzacja procesów biznesowych. Organizacja pracy oraz monitorowanie realizacji celów. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Buroń Wycichowska | Data realizacji zajęć 30-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 23 z 28 Zrównoważony rozwój przedsiębiorstwa i zielone kompetencje w biznesie. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Buroń Wycichowska | Data realizacji zajęć 30-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 24 z 28 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 25 z 28 Zrównoważony rozwój przedsiębiorstwa i zielone kompetencje w biznesie-ćwiczenia praktyczne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Buroń Wycichowska | Data realizacji zajęć 30-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 26 z 28 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 27 z 28 Prezentacja projektów uczestników. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Buroń Wycichowska | Data realizacji zajęć 30-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 28 z 28 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:45 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 30:15 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 17:45 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:45 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 03:00 |
Rodzaj godzin w tym liczba godzin zajęć praktycznych indywidualnych | Liczba godzin 08:45 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 36:15 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 4 305,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 3 500,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 142,31 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 115,70 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 30:15 |
Rodzaj godzin w tym liczba godzin zajęć praktycznych indywidualnych | Liczba godzin 08:45 |
Prowadzący
Prowadzący
Anna Buroń Wycichowska
W Polsce jestem założycielką i prezesem Instytutu Świadomego Umysłu Sp. z o.o., prowadzącego działalność szkoleniową i edukacyjną. Jestem autorką programu szkoleniowego online: "8 kroków do biznesowego sukcesu - Zaplanuj skutecznie rozwój swojej firmy" z zakresu zakładania i prowadzenia działalności gospodarczej, który od trzech lat wspiera przedsiębiorców na rynku norweskim i polskim.
Jestem również autorką poradnika „Biznes dla początkujących przedsiębiorców. Jak uniknąć pułapek na drodze do sukcesu i osiągnąć zamierzone cele” oraz innych publikacji wspierających rozwój kompetencji przedsiębiorczych i zarządzanie firmą.
W swojej pracy łączę wiedzę ekonomiczną z wieloletnią praktyką biznesową, przekazując uczestnikom sprawdzone rozwiązania, które mogą skutecznie wykorzystać w prowadzeniu i rozwoju własnego przedsiębiorstwa.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały dydaktyczne przekazywane uczestnikom:
Każdy uczestnik szkolenia otrzyma komplet materiałów dydaktycznych wspierających proces uczenia się oraz umożliwiających samodzielne utrwalenie zdobytej wiedzy po zakończeniu usługi, obejmujący:
- skrypt szkoleniowy zawierający opracowanie zagadnień omawianych podczas szkolenia,
- karty pracy i ćwiczenia wykorzystywane podczas warsztatów,
- praktyczne checklisty ułatwiające planowanie, organizację i rozwój działalności gospodarczej,
- materiały pomocnicze opracowane przez prowadzącego-lista polecanych narzędzi cyfrowych i aplikacji wspierających prowadzenie firmy (w tym narzędzi AI), lista rekomendowanych źródeł wiedzy i publikacji dla przedsiębiorców
- dostęp do kursu online dotyczącego prowadzenia i rozwoju działalności gospodarczej przez okres 2 miesięcy od dnia zakończenia szkolenia. Kurs zawiera nagrania wideo, materiały edukacyjne oraz praktyczne wskazówki wspierające wdrażanie wiedzy zdobytej podczas szkolenia.
Warunki uczestnictwa
Warunki uczestnictwa w szkoleniu online
Szkolenie realizowane jest w formie zdalnej w czasie rzeczywistym. Warunkiem uczestnictwa jest:
- posiadanie komputera, laptopa lub tabletu z dostępem do stabilnego łącza internetowego,
- urządzenie wyposażone w sprawny mikrofon i kamerę umożliwiające aktywny udział w szkoleniu,
- możliwość korzystania z przeglądarki internetowej oraz obsługi podstawowych funkcji platformy do wideokonferencji,
- aktywne uczestnictwo w zajęciach, wykonywanie ćwiczeń praktycznych oraz udział w dyskusjach i pracy warsztatowej,
- gotowość do opracowania własnego projektu przedsiębiorstwa podczas realizacji szkolenia.
Przed rozpoczęciem szkolenia uczestnicy otrzymają drogą elektroniczną link do platformy szkoleniowej oraz instrukcję logowania. Materiały dydaktyczne zostaną udostępnione w formie elektronicznej.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Minimalne wymagania techniczne i sprzętowe niezbędne do udziału w szkoleniu online
W celu prawidłowego uczestnictwa w szkoleniu uczestnik powinien dysponować:
- komputerem, laptopem lub tabletem z dostępem do Internetu,
- stabilnym łączem internetowym o minimalnej przepustowości 10 Mb/s (pobieranie) oraz 2 Mb/s (wysyłanie),
- aktualną wersją jednej z przeglądarek internetowych: Google Chrome, Microsoft Edge, Mozilla Firefox lub Safari,
- sprawną kamerą internetową oraz mikrofonem umożliwiającymi aktywny udział w szkoleniu,
- głośnikami lub słuchawkami zapewniającymi odbiór dźwięku,
- aktywnym kontem poczty elektronicznej umożliwiającym odbiór linku do szkolenia oraz materiałów dydaktycznych.
Szkolenie realizowane będzie z wykorzystaniem platformy ClickMeeting.
Przed rozpoczęciem szkolenia uczestnicy otrzymają drogą elektroniczną link umożliwiający dołączenie do szkolenia oraz instrukcję logowania do platformy.