Przygotowywanie organizacji do zmian w środowisku pracy (zielona transformacja) - szkolenie

Szkolenie realizowane jest w formie warsztatowej i obejmuje część teoretyczną oraz praktyczną. Uczestnicy poznają zasady planowania i wdrażania zmian organizacyjnych związanych z zieloną transformacją przedsiębiorstwa, rozwijają umiejętność skutecznej komunikacji zmian, budowania zaangażowania zespołu, wyznaczania ról i odpowiedzialności oraz monitorowania przebiegu procesu zmian.

Zajęcia prowadzone są z wykorzystaniem wykładu interaktywnego, analizy studiów przypadków, warsztatów praktycznych, ćwiczeń indywidualnych i zespołowych oraz symulacji sytuacji występujących w działalności przedsiębiorstw gastronomicznych. Uczestnicy opracowują rozwiązania odnoszące się do rzeczywistych wyzwań organizacyjnych oraz przygotowują plan wdrożenia zmian dla własnego przedsiębiorstwa.

Po zakończeniu części szkoleniowej przeprowadzana jest walidacja efektów uczenia się z wykorzystaniem metod określonych w Karcie Usługi. Walidacja obejmuje weryfikację wiedzy oraz umiejętności praktycznych osiągniętych podczas szkolenia i prowadzona jest zgodnie z opracowanymi kryteriami weryfikacji. Proces walidacji jest organizacyjnie rozdzielony od procesu kształcenia i realizowany przez osobę nieuczestniczącą w prowadzeniu szkolenia.

Realizator nie stawia minimalnych warunków w zakresie kompetencji osób przystępujących do usługi. Zajęcia odbywać się będą w sali szkoleniowej wyposażonej w stanowiska pracy dla uczestników, komputer z dostępem do Internetu, projektor lub monitor multimedialny, tablicę suchościeralną oraz niezbędne materiały dydaktyczne wykorzystywane podczas ćwiczeń. Materiały:skrypt szkoleniowy, wzór planu komunikacji zmiany, checklist wdrażania zmiany organizacyjnej

Walidacja efektów uczenia się

Walidacja efektów uczenia się realizowana jest po zakończeniu części szkoleniowej i obejmuje: test teoretyczny, obserwacja w warunkach symulowanych

Proces walidacji prowadzony jest przez osobę inną niż prowadząca zajęcia szkoleniowe, co zapewnia rozdzielność procesu kształcenia i walidacji, zgodnie z wymaganiami BUR.

PROGRAM SZKOLENIA

BLOK I — Podstawy zarządzania zmianą w kontekście zielonej transformacji

• 1. Czym jest zielona transformacja z perspektywy organizacji małego przedsiębiorstwa
• 2. Etapy procesu wdrażania zmiany organizacyjnej — model podstawowy
• 3. Specyfika wdrażania zmian w małych zespołach (foodtruck, punkt gastronomiczny)
• 4. Typowe źródła oporu wobec zmian środowiskowych — diagnoza
• 5. Rola właściciela/lidera w procesie zmiany
• 6. Warsztat: diagnoza gotowości zespołu do zmiany
• 7. Analiza case studies — udane i nieudane wdrożenia zmian w małych firmach gastronomicznych
• 8. Planowanie etapów wdrożenia zmiany dopasowane do specyfiki foodtrucka

BLOK II — Komunikacja i zaangażowanie zespołu

• 9. Zasady skutecznej komunikacji zmiany w małym zespole
• 10. Dobór formy i kanału komunikacji do wielkości i charakteru zespołu
• 11. Komunikowanie celów i korzyści zmiany — jak przekonać zespół
• 12. Warsztat: przygotowanie planu komunikacji zmiany dla własnej firmy
• 13. Reagowanie na obiekcje i opór — praktyczne techniki
• 14. Budowanie zaangażowania — motywowanie zespołu do udziału w zmianie
• 15. Rola informacji zwrotnej od zespołu w procesie wdrażania zmian
• 16. Symulacja: rozmowa z pracownikiem zgłaszającym opór wobec zmiany

BLOK III — Wdrażanie i monitorowanie zmian organizacyjnych

• 17. Przygotowanie struktury ról i odpowiedzialności za wdrażanie zmian
• 18. Ustalanie zasad raportowania postępu wdrażanych działań
• 19. Narzędzia monitorowania wdrożenia — proste i praktyczne rozwiązania dla małej firmy
• 20. Reagowanie na trudności w trakcie wdrażania — korekta planu
• 21. Utrwalanie zmiany — jak zapobiec powrotowi do starych praktyk
• 22. Warsztat końcowy: uczestnicy przygotowują plan wdrożenia zmiany organizacyjnej dla własnej firmy
• 23. Prezentacja i omówienie przygotowanych planów
• 24. Walidacja: test teoretyczny, obserwacja w warunkach symulowanych

Uczestnicy otrzymują materiały dydaktyczne obejmujące:

• skrypt szkoleniowy,
• wzór planu komunikacji zmiany,
• checklist wdrażania zmiany organizacyjnej

Podstawa zwolnienia z VAT § 3 ust.1 pkt.14