Przygotowanie organizacji do wyzwań rynku pracy - szkolenie

Otwarcie szkolenia i kontekst zmian na rynku pracy

• Wprowadzenie do koncepcji zrównoważonego zarządzania kapitałem ludzkim
• Trendy rynku pracy a strategia HR (zmiany demograficzne, nowe modele pracy, oczekiwania pracowników)
• Rola HR w budowaniu odporności organizacji na zmiany
• Związek między strategią biznesową a strategią HR
• Ćwiczenie: identyfikacja wyzwań HR w organizacjach uczestników

Komunikacja w procesie transformacji organizacyjnej

• Komunikowanie trudnych decyzji w organizacji
• Budowanie zaufania pracowników podczas zmian
• Lider jako agent zmiany
• Współpraca HR z zarządem i kadrą menedżerską
• Ćwiczenie: symulacja komunikacji zmiany w organizacji

Analiza potencjału organizacji w kontekście zrównoważonego rozwoju

• Identyfikacja obszarów rozwojowych organizacji
• Analiza SWOT kapitału ludzkiego
• Powiązanie strategii HR z koncepcją zrównoważonego rozwoju
• Warsztat: określenie kluczowych wyzwań polityki personalnej w organizacji uczestników

Zrównoważone zarządzanie potencjałem pracowników (Sustainable HRM)

• Koncepcja zrównoważonego rozwoju w HR
• Well-being i profilaktyka wypalenia zawodowego
• Równowaga między efektywnością organizacji a dobrostanem pracowników
• Budowanie kultury pracy wspierającej rozwój pracowników
• Ćwiczenie: projekt działań well-being w organizacji

Rozwój kompetencji przyszłości w organizacji

• Projektowanie ścieżek rozwojowych w organizacji
• Zarządzanie wiekiem i współpracą międzypokoleniową
• Różnorodność jako źródło innowacyjności
• Ćwiczenie: projekt programu rozwojowego dla organizacji

Strategiczne planowanie procesów HR

• Projektowanie kompleksowej strategii HR
• Employer Branding jako element strategii personalnej
• Elastyczne modele pracy (hybrydowa, zadaniowa, projektowa)
• Automatyzacja i technologie w HR
• Warsztat: budowa modelu strategii HR w organizacji

Monitorowanie i wdrażanie strategii HR

• Wskaźniki efektywności procesów HR
• Monitoring wdrażania strategii
• Zarządzanie zmianą w trakcie wdrażania polityki HR
• Budowanie partnerstwa HR z zarządem
• Ćwiczenie: opracowanie wskaźników HR dla strategii

Etyka, wartości i odpowiedzialność społeczna organizacji

• Budowanie kodeksu etycznego firmy
• Kształtowanie wartości organizacyjnych
• Zielona gospodarka i odpowiedzialność ekologiczna organizacji
• Rola HR w budowaniu odpowiedzialnej kultury organizacyjnej

Walidacja - test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie, obserwacja w warunkach symulowanych

Usługa "Przygotowanie organizacji do wyzwań rynku pracy - szkolenie" prowadzi do samodzielnego tworzenia strategii procesów HR ukierunkowanych na zrównoważony rozwój oraz wdrażania rozwiązań gwarantujących rozwój organizacji oparty na analizie potrzeb interesariuszy i aktywnym włączeniu wszystkich grup społecznych, kulturowych i wiekowych w procesy rozwojowe, dając im możliwość czerpania korzyści z realizacji celów firmy. Przedmiotowa usługa szkoleniowa skierowana jest dla osób dorosłych, które z własnej inicjatywy chcą podnieść swoje kompetencje, umiejętności lub kwalifikacji. Uczestnik nie musi posiadać wiedzy w zakresie niniejszego szkolenia.

Szkolenie trwa 16 godzin zegarowych i składa się z części teoretycznej 4 h 45 min, części praktycznej 8 h 45 min, walidacji 30 min, przerw 2 h 30 min. Przerwy wliczają się do czasu trwania usługi. Maksymalna ilość osób w grupie wynosi 10.

Zajęcia będą realizowane metodami interaktywnymi i aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności. Realizacja zadań i ćwiczeń będzie przeprowadzona w taki sposób, aby stopniowo narastał ich stopień trudności, ale ich realizacja była w zasięgu możliwości uczestników. Szkolenie przewiduje pracę całej grupy, jak również w podziale na grupy.

Proces walidacji będzie przebiegał następująco: uczestnik wykona wcześniej przygotowane zadanie symulacyjne odzwierciedlające realne warunki pracy, a walidator oceni jego działania na podstawie przygotowanego scenariusza oraz karty obserwacji (minimalny próg zaliczenia: 80%). Następnie uczestnik rozwiąże test wiedzy w formie papierowej, składający się z pytań zamkniętych z kafeterią odpowiedzi (jednokrotnego lub wielokrotnego wyboru). Test będzie oceniany przez walidatora na podstawie klucza odpowiedzi bezpośrednio po jego zakończeniu. Warunkiem uzyskania pozytywnego wyniku jest osiągnięcie minimum 80% poprawnych odpowiedzi. Wyniki obu etapów walidacji zostaną przekazane uczestnikowi niezwłocznie po zakończeniu procesu walidacji oraz odnotowane w protokole walidacji.

Szkolenie realizowane jest w formie stacjonarnej, w sali konferencyjnej wyposażonej m.in. w rzutnik i flipchart z zachowaniem zasad BHP oraz organizacją przerw zgodną z harmonogramem

Skrypt, pliki dokumentów przygotowanych w dowolnym formacie.

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest ukończenie 18. roku życia.

• Warunkiem uzyskania zaświadczenia jest uczestnictwo w co najmniej 80% czasu trwania usługi rozwojowej.
• Po szkoleniu uczestnik otrzyma zaświadczenie.
• W przypadku uczestników, których udział w usłudze jest finansowany w co najmniej 70% ze środków publicznych, usługa korzysta ze zwolnienia z podatku VAT na podstawie § 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień.
• Organizator zapewnia dostępność osobom ze szczególnymi potrzebami podczas realizacji usług rozwojowych zgodnie z Ustawą z dnia 19 lipca 2019 r. o zapewnianiu dostępności osobom ze szczególnymi potrzebami (Dz.U. z 2024 r. poz. 1411) oraz „Standardami dostępności dla polityki spójności 2021–2027”. W przypadku występowania szczególnych potrzeb związanych z udziałem w usłudze rozwojowej prosimy o wcześniejszy kontakt z Organizatorem pod numerem telefonu: 733 250 350 lub adresem e-mail: szkolenia@spatiumdg.pl.