Firma, nie kolejny etat – AI w strategicznym rozwoju przedsiębiorstwa

Warsztat jest intensywną usługą rozwojową skierowaną do przedsiębiorców, którzy prowadzą aktywnie funkcjonujące firmy i chcą świadomie przejść od bieżącego zarządzania do strategicznego rozwoju przedsiębiorstwa.

Podczas warsztatu uczestnicy pracują na rzeczywistych danych dotyczących własnych przedsiębiorstw. Analizują model biznesowy, ofertę, proces sprzedaży, sposób organizacji pracy, rolę właściciela oraz najważniejsze decyzje wpływające na rozwój firmy. Efektem pracy jest identyfikacja kluczowych ograniczeń rozwojowych przedsiębiorstwa oraz opracowanie planu działań możliwego do wdrożenia bezpośrednio po zakończeniu usługi.

Trzonem warsztatu jest rozwój kompetencji cyfrowych poprzez praktyczne wykorzystanie narzędzi sztucznej inteligencji (m.in. ChatGPT i Claude) na każdym etapie procesu uczenia się. Uczestnicy uczą się wykorzystywać AI do analizy przedsiębiorstwa, projektowania modelu biznesowego, opracowywania propozycji wartości, analizowania procesów, wspierania podejmowania decyzji oraz planowania zmian organizacyjnych. Szczególny nacisk położony jest na świadome formułowanie poleceń (promptów), krytyczną ocenę odpowiedzi generowanych przez AI oraz odpowiedzialne wykorzystywanie narzędzi cyfrowych w zarządzaniu przedsiębiorstwem.

Istotnym elementem usługi jest praca warsztatowa prowadzona metodą mastermind, podczas której uczestnicy analizują rzeczywiste wyzwania biznesowe, otrzymują informację zwrotną od trenerów i pozostałych uczestników oraz wspólnie poszukują rozwiązań możliwych do zastosowania w praktyce. Warsztat tworzy przestrzeń do zatrzymania się nad własnym przedsiębiorstwem, uporządkowania sposobu myślenia o jego rozwoju oraz podjęcia decyzji opartych na analizie, doświadczeniu i danych.

Praca odbywa się z wykorzystaniem narzędzi takich jak Business Model Canvas, autorskich arkuszy diagnostycznych, kart analizy procesów, narzędzi do planowania działań oraz modeli wspieranych przez sztuczną inteligencję. Każdy uczestnik opracowuje diagnozę przedsiębiorstwa, analizę kluczowych wyzwań, plan zmian oraz 90-dniowy plan wdrożenia.

Warunkiem uczestnictwa jest:

• prowadzenie działalności gospodarczej od minimum 12 miesięcy lub pełnienie funkcji wspólnika, członka zarządu albo menedżera odpowiedzialnego za rozwój przedsiębiorstwa,
• aktywnie funkcjonujące przedsiębiorstwo posiadające klientów oraz realizujące sprzedaż,
• podstawowa umiejętność obsługi komputera i korzystania z Internetu,
• posiadanie własnego laptopa (preferowane), tabletu lub smartfona z dostępem do Internetu,
• posiadanie aktywnego konta w narzędziu AI (ChatGPT lub Claude),
• przygotowanie przed rozpoczęciem warsztatu materiałów dotyczących własnego przedsiębiorstwa:
  • podstawowych danych o firmie,
  • aktualnej oferty,
  • listy realizowanych zadań właściciela,
  • opisu problemu biznesowego przeznaczonego do pracy podczas sesji mastermind.

Ramowy program usługi

Moduł 1. Diagnoza przedsiębiorstwa z wykorzystaniem narzędzi sztucznej inteligencji

• Omówienie celu warsztatu, zasad współpracy oraz organizacji pracy.
• Wprowadzenie do wykorzystania AI jako narzędzia wspierającego analizę i podejmowanie decyzji biznesowych.
• Analiza przedsiębiorstwa w oparciu o autorski arkusz diagnostyczny obejmujący kluczowe obszary funkcjonowania firmy.
• Identyfikacja mocnych stron, ograniczeń oraz głównych wyzwań przedsiębiorstwa z wykorzystaniem ChatGPT i Claude.
• Wybór problemu biznesowego do dalszej pracy podczas warsztatu.

Moduł 2. Projektowanie modelu biznesowego z wykorzystaniem Business Model Canvas i AI

• Analiza aktualnego modelu biznesowego przedsiębiorstwa.
• Projektowanie i aktualizacja Business Model Canvas.
• Wykorzystanie AI do analizy propozycji wartości, segmentów klientów, kanałów sprzedaży oraz relacji z klientami.
• Ocena spójności modelu biznesowego z celami rozwoju przedsiębiorstwa.
• Identyfikacja kierunków zmian zwiększających konkurencyjność firmy.

Moduł 3. Analiza procesów przedsiębiorstwa oraz roli właściciela

• Mapowanie kluczowych procesów przedsiębiorstwa.
• Analiza zaangażowania właściciela w bieżące działania operacyjne.
• Identyfikacja zadań wymagających delegowania, uproszczenia lub eliminacji.
• Wykorzystanie AI do analizy procesów oraz przygotowania propozycji usprawnień organizacyjnych.
• Projektowanie zmian zwiększających efektywność zarządzania przedsiębiorstwem.

Moduł 4. Analiza decyzji strategicznych z wykorzystaniem AI i pracy metodą Mastermind

• Przygotowanie problemów biznesowych do pracy metodą Mastermind.
• Analiza rzeczywistych wyzwań uczestników z wykorzystaniem narzędzi AI.
• Formułowanie i doskonalenie promptów wspierających analizę przedsiębiorstwa.
• Krytyczna ocena odpowiedzi generowanych przez AI.
• Formułowanie rekomendacji oraz wybór rozwiązań możliwych do wdrożenia.

Moduł 5. Analiza strategiczna przedsiębiorstwa i podejmowanie decyzji rozwojowych z wykorzystaniem AI

• Indywidualna analiza kierunku rozwoju przedsiębiorstwa z wykorzystaniem pytań refleksyjnych.
• Praca w parach nad analizą wyzwań właściciela przedsiębiorstwa.
• Wykorzystanie AI do porządkowania wniosków oraz identyfikowania możliwych kierunków rozwoju.
• Dyskusja moderowana nad decyzjami strategicznymi uczestników.
• Formułowanie indywidualnych wniosków stanowiących podstawę planu wdrożenia.

Moduł 6. Opracowanie planu wdrożenia zmian z wykorzystaniem AI

• Wyznaczanie priorytetów rozwojowych przedsiębiorstwa.
• Projektowanie działań usprawniających funkcjonowanie firmy.
• Opracowanie 90-dniowego planu rozwoju przedsiębiorstwa z wykorzystaniem metody W.I.Z.J.A.
• Definiowanie mierników realizacji działań oraz odpowiedzialności za ich wdrożenie.
• Przygotowanie planu pierwszych działań po zakończeniu warsztatu.

Moduł 7. Walidacja efektów uczenia się

• Prezentacja opracowanego planu rozwoju przedsiębiorstwa.
• Analiza przygotowanych materiałów warsztatowych.
• Ocena osiągnięcia efektów uczenia się na podstawie obserwacji pracy uczestnika, analizy opracowanych dokumentów oraz prezentacji efektów pracy.
• Indywidualna informacja zwrotna dotycząca możliwości wdrożenia przygotowanych rozwiązań.

Usługa realizowana jest z wykorzystaniem aktywizujących metod dydaktycznych, ukierunkowanych na rozwój kompetencji przedsiębiorczych, kompetencji związanych z podejmowaniem decyzji oraz kompetencji cyfrowych. Uczestnicy pracują na rzeczywistych danych dotyczących własnych przedsiębiorstw, wykonując zadania praktyczne z wykorzystaniem narzędzi sztucznej inteligencji.

W trakcie usługi wykorzystywane są następujące metody:

• warsztat praktyczny z wykorzystaniem narzędzi AI (ChatGPT i Claude),
• analiza własnego przedsiębiorstwa,
• praca z Business Model Canvas,
• analiza przypadków (case study),
• metoda Mastermind,
• praca indywidualna,
• praca w parach,
• praca zespołowa,
• moderowana dyskusja,
• analiza i rozwiązywanie problemów biznesowych,
• ćwiczenia z wykorzystaniem autorskich arkuszy diagnostycznych,
• prezentacja wypracowanych rozwiązań,
• informacja zwrotna udzielana przez trenerów i uczestników.

Przez cały okres realizacji usługi uczestnicy wykorzystują narzędzia sztucznej inteligencji do analizy przedsiębiorstwa, projektowania rozwiązań, weryfikacji przyjętych założeń oraz opracowania planu wdrożenia zmian. Kompetencje cyfrowe rozwijane są we wszystkich modułach warsztatu poprzez samodzielne formułowanie promptów, krytyczną ocenę odpowiedzi generowanych przez AI oraz ich praktyczne zastosowanie w zarządzaniu przedsiębiorstwem.

Walidacja efektów uczenia się zostanie przeprowadzona po zakończeniu części dydaktycznej usługi przez osobę nieuczestniczącą w procesie kształcenia, z zachowaniem rozdzielności funkcji szkoleniowej i walidacyjnej, zgodnie z wymaganiami BUR.

Walidacja obejmuje:

• obserwację uczestnika podczas wykonywania zadań praktycznych w warunkach symulowanych,
• analizę opracowanych przez uczestnika materiałów, w szczególności diagnozy przedsiębiorstwa, Business Model Canvas, mapy procesów, planu delegowania oraz 90-dniowego planu rozwoju przedsiębiorstwa,
• ocenę prezentacji opracowanego planu działań wraz z uzasadnieniem przyjętych rozwiązań.

Ocena osiągnięcia efektów uczenia się prowadzona jest zgodnie z kryteriami weryfikacji określonymi dla poszczególnych efektów uczenia się.

Uczestnicy otrzymują materiały dydaktyczne w formie elektronicznej obejmujące:

• workbook uczestnika zawierający ćwiczenia wykonywane podczas warsztatu,
• arkusz diagnozy przedsiębiorstwa,
• szablon Business Model Canvas,
• arkusz analizy procesów przedsiębiorstwa,
• arkusz planowania delegowania zadań,
• zestaw przykładowych promptów wspierających analizę przedsiębiorstwa i podejmowanie decyzji z wykorzystaniem narzędzi AI,
• szablon 90-dniowego planu rozwoju przedsiębiorstwa,
• materiały podsumowujące najważniejsze zagadnienia omawiane podczas warsztatu.

Warunkiem uczestnictwa jest:

• prowadzenie działalności gospodarczej od minimum 12 miesięcy lub pełnienie funkcji wspólnika, członka zarządu albo menedżera odpowiedzialnego za rozwój przedsiębiorstwa,
• aktywnie funkcjonujące przedsiębiorstwo posiadające klientów oraz realizujące sprzedaż,
• podstawowa umiejętność obsługi komputera i korzystania z Internetu,
• posiadanie własnego laptopa (preferowane), tabletu lub smartfona z dostępem do Internetu,
• posiadanie aktywnego konta w narzędziu AI (ChatGPT lub Claude),
• przygotowanie przed rozpoczęciem warsztatu materiałów dotyczących własnego przedsiębiorstwa:
  • podstawowych danych o firmie,
  • aktualnej oferty,
  • listy realizowanych zadań właściciela,
  • opisu problemu biznesowego przeznaczonego do pracy podczas sesji mastermind.

Warsztat realizowany jest w formie stacjonarnej.

Uczestnicy przez cały okres realizacji usługi pracują na własnych przedsiębiorstwach oraz rzeczywistych danych biznesowych.

Do udziału wymagane jest posiadanie własnego laptopa (preferowane), tabletu lub smartfona z dostępem do Internetu.

Uczestnik powinien posiadać aktywne konto w wybranym narzędziu sztucznej inteligencji (np. ChatGPT lub Claude).

Przed rozpoczęciem warsztatu uczestnik przygotowuje materiały dotyczące własnego przedsiębiorstwa zgodnie z informacją przekazaną przez organizatora.

Usługa prowadzi do nabycia kompetencji przedsiębiorczych, kompetencji związanych z podejmowaniem decyzji oraz kompetencji cyfrowych.

Walidacja stanowi integralną część usługi i jest uwzględniona w harmonogramie.

Zawarto umowę z WUP w Szczecinie na świadczenie usług rozwojowych z wykorzystaniem elektronicznych bonów szkoleniowych w ramach projektu Zachodniopomorskie Bony Szkoleniowe i WUP w Krakowie w ramach projektu Małopolski Pociąg do Kariery o