Firma, nie kolejny etat – AI w strategicznym rozwoju przedsiębiorstwa - szkolenie zakończone egzaminem zewnętrznym GCCS | ICVC

Warsztat jest intensywną usługą rozwojową skierowaną do przedsiębiorców, którzy prowadzą aktywnie funkcjonujące firmy i chcą wykorzystywać sztuczną inteligencję do analizy przedsiębiorstwa, podejmowania decyzji oraz planowania działań rozwojowych. Podczas warsztatu uczestnicy pracują na rzeczywistych danych dotyczących własnych przedsiębiorstw. Analizują model biznesowy, ofertę, procesy przedsiębiorstwa, sposób organizacji pracy, rolę właściciela oraz najważniejsze problemy i decyzje wpływające na rozwój firmy.

Trzonem warsztatu jest praktyczne wykorzystanie narzędzi sztucznej inteligencji, w szczególności ChatGPT i Claude, do analizy informacji biznesowych, projektowania rozwiązań, analizy modelu biznesowego, analizy procesów, wspierania podejmowania decyzji oraz planowania działań rozwojowych. Uczestnicy uczą się dobierać narzędzia AI do określonych problemów biznesowych, formułować polecenia (prompty), oceniać jakość i przydatność odpowiedzi generowanych przez AI oraz identyfikować informacje wymagające dodatkowej weryfikacji przed wykorzystaniem ich w decyzjach biznesowych. Istotnym elementem usługi jest praca na rzeczywistych problemach przedsiębiorstwa oraz metoda Mastermind. Uczestnicy analizują własne wyzwania, otrzymują informację zwrotną od trenera i pozostałych uczestników oraz wykorzystują ją do oceny i doskonalenia proponowanych rozwiązań. Efektem pracy uczestnika jest zestaw materiałów dokumentujących wykorzystanie AI w analizie przedsiębiorstwa oraz opracowany 90-dniowy plan rozwoju przedsiębiorstwa zawierający cele, działania, priorytety i mierniki realizacji.

Warsztat jest intensywną usługą rozwojową skierowaną do przedsiębiorców, którzy prowadzą aktywnie funkcjonujące firmy i chcą wykorzystywać sztuczną inteligencję do analizy przedsiębiorstwa, podejmowania decyzji oraz planowania działań rozwojowych.

Moduł 1. Diagnoza przedsiębiorstwa z wykorzystaniem AI – 3 godz. 45 min

• Omówienie celu warsztatu, zasad współpracy oraz organizacji pracy.
• Wprowadzenie do wykorzystania AI jako narzędzia wspierającego analizę i podejmowanie decyzji biznesowych.
• Charakterystyka możliwości i ograniczeń narzędzi AI wykorzystywanych w analizie informacji biznesowych.
• Analiza przedsiębiorstwa w oparciu o autorski arkusz diagnostyczny obejmujący kluczowe obszary funkcjonowania firmy.
• Identyfikacja mocnych stron, ograniczeń oraz głównych wyzwań przedsiębiorstwa z wykorzystaniem ChatGPT i Claude.
• Formułowanie promptów dotyczących analizy przedsiębiorstwa.
• Ocena odpowiedzi generowanych przez AI oraz identyfikowanie informacji wymagających dodatkowej weryfikacji.
• Identyfikacja kluczowych obszarów działalności przedsiębiorstwa wymagających dalszej analizy.
• Wybór problemu biznesowego do dalszej pracy podczas warsztatu.

Moduł 2. Projektowanie modelu biznesowego z wykorzystaniem Business Model Canvas i AI – 3 godz.

• Analiza aktualnego modelu biznesowego przedsiębiorstwa.
• Podstawowe elementy Business Model Canvas.
• Projektowanie i aktualizacja Business Model Canvas.
• Wykorzystanie AI do analizy propozycji wartości, segmentów klientów, kanałów sprzedaży oraz relacji z klientami.
• Analiza zależności pomiędzy propozycją wartości a segmentami klientów.
• Ocena spójności modelu biznesowego z celami rozwoju przedsiębiorstwa.
• Identyfikacja kierunków zmian zwiększających konkurencyjność firmy.
• Uzasadnienie przyjętych rozwiązań modelu biznesowego.

Moduł 3. Analiza procesów przedsiębiorstwa i organizacja pracy właściciela z wykorzystaniem AI – 3 godz.

• Mapowanie kluczowych procesów przedsiębiorstwa.
• Rozróżnianie działań operacyjnych i rozwojowych przedsiębiorstwa.
• Analiza zaangażowania właściciela w bieżące działania operacyjne.
• Identyfikacja zadań wymagających delegowania, uproszczenia lub eliminacji.
• Wykorzystanie AI do analizy przebiegu procesów oraz przygotowania propozycji usprawnień.
• Analiza wpływu proponowanych zmian na funkcjonowanie przedsiębiorstwa.
• Projektowanie działań zwiększających efektywność procesów i organizacji pracy właściciela.

Moduł 4. Analiza rzeczywistych problemów biznesowych z wykorzystaniem AI – 1 godz.

• Przygotowanie problemów biznesowych do pracy metodą Mastermind.
• Analiza rzeczywistych wyzwań uczestników z wykorzystaniem narzędzi AI.
• Formułowanie i doskonalenie promptów wspierających analizę problemu.
• Ocena trafności i użyteczności odpowiedzi generowanych przez AI.
• Wybór rozwiązań możliwych do zastosowania w przedsiębiorstwie.
• Informacja zwrotna od trenera i uczestników.

Moduł 5. Analiza strategiczna i podejmowanie decyzji biznesowych z wykorzystaniem AI – 3 godz.

• Analiza kierunku rozwoju przedsiębiorstwa.
• Praca w parach nad analizą wyzwań właściciela przedsiębiorstwa.
• Wykorzystanie AI do porządkowania informacji, analizy wariantów i identyfikowania możliwych kierunków rozwoju.
• Krytyczna ocena propozycji generowanych przez AI.
• Porównywanie możliwych rozwiązań pod kątem ich przydatności dla przedsiębiorstwa.
• Podejmowanie decyzji dotyczących wykorzystania lub odrzucenia proponowanych rozwiązań.
• Formułowanie indywidualnych wniosków stanowiących podstawę planu wdrożenia.

Moduł 6. Opracowanie 90-dniowego planu rozwoju przedsiębiorstwa z wykorzystaniem AI – 2 godz. 45 min

• Wyznaczanie priorytetów rozwojowych przedsiębiorstwa.
• Projektowanie działań usprawniających funkcjonowanie firmy z wykorzystaniem AI.
• Opracowanie 90-dniowego planu rozwoju przedsiębiorstwa.
• Formułowanie celu rozwojowego.
• Opracowanie planu działań wraz z miernikami realizacji.
• Określenie priorytetów realizacji zaplanowanych działań.
• Uzasadnienie przyjętych priorytetów.
• Przygotowanie i uporządkowanie dokumentacji stanowiącej dowody w procesie walidacji.

Moduł 7. Walidacja efektów uczenia się – 1 godz.

Walidacja przeprowadzana jest przez podmiot zewnętrzny ICVC Certyfikacja Sp. z o.o., z zachowaniem rozdzielności procesu kształcenia i walidacji.

W pozycji harmonogramu ujęto 30 minut testu teoretycznego oraz czas zebrania i przekazania dowodów przez Operatora egzaminu, natomiast merytoryczna ocena dowodów (30 minut na uczestnika) odbywa się po zakończeniu usługi i nie jest wykazywana w harmonogramie.

Zastosowano Analizę dowodów i deklaracji w Wariancie B. Dowody w formie dzieła/portfolio powstają w trakcie usługi, a ich ocena następuje po jej zakończeniu. W skład portfolio wchodzą w szczególności: diagnoza przedsiębiorstwa, Business Model Canvas, analiza procesu przedsiębiorstwa, analiza organizacji pracy właściciela, przykłady wykorzystania AI, analiza problemu biznesowego oraz 90-dniowy plan rozwoju przedsiębiorstwa.

Egzaminator upoważniony przez ICVC, wydaje decyzję walidacyjną i przekazuje dokumentację do ICVC. Dowody (dzieło/portfolio) powstają w trakcie usługi, a ich ocena następuje po jej zakończeniu. Egzminator upoważniony przez ICVC, niebiorący udziału w procesie kształcenia.

Test teoretyczny trwa 30 minut. Jest przeprowadzany stacjonarnie po zakończeniu części dydaktycznej usługi, pod nadzorem Operatora egzaminu i każdorazowo weryfikowany przez Egzaminatora z ICVC. Test nie jest testem z wynikami generowanymi automatycznie.

Analiza dowodów i deklaracji trwa 30 minut w przeliczeniu na 1 uczestnika. Ocena dowodów następuje po zakończeniu usługi na podstawie przygotowanego podczas usługi dzieła/portfolio.

Warunkiem uzyskania pozytywnego wyniku walidacji jest osiągnięcie minimum 75% w ramach każdej zastosowanej metody walidacji osobno.

Certyfikat wydawany jest przez Instytucję Certyfikującą – Talent Odyssey Ltd – w terminie maksymalnie do 7 dni roboczych od dnia zakończenia walidacji.

Dowody do walidacji:

Dowody w formie dzieła/portfolio przygotowywane przez uczestnika podczas realizacji usługi obejmują w szczególności: diagnozę przedsiębiorstwa, Business Model Canvas, analizę procesu przedsiębiorstwa, analizę organizacji pracy właściciela, przykłady wykorzystania AI, analizę problemu biznesowego oraz 90-dniowy plan rozwoju przedsiębiorstwa zawierający cele, działania, priorytety i mierniki realizacji. Materiały te stanowią dowody wykorzystywane w procesie walidacji.

Kompetencje cyfrowe rozwijane są poprzez samodzielne wykorzystywanie narzędzi sztucznej inteligencji do analizy rzeczywistych problemów przedsiębiorstwa, formułowanie i doskonalenie promptów, krytyczną ocenę odpowiedzi generowanych przez AI oraz praktyczne wykorzystanie wybranych wyników AI do analizy, podejmowania decyzji i planowania działań rozwojowych przedsiębiorstwa.

Uczestnicy otrzymują materiały dydaktyczne w formie elektronicznej obejmujące:

• workbook uczestnika zawierający ćwiczenia wykonywane podczas warsztatu,
• arkusz diagnozy przedsiębiorstwa,
• szablon Business Model Canvas,
• arkusz analizy procesów przedsiębiorstwa,
• arkusz analizy zadań właściciela przedsiębiorstwa,
• zestaw przykładowych promptów wspierających analizę przedsiębiorstwa i podejmowanie decyzji z wykorzystaniem AI,
• szablon analizy problemu biznesowego,
• szablon 90-dniowego planu rozwoju przedsiębiorstwa,
• materiały podsumowujące najważniejsze zagadnienia omawiane podczas warsztatu.

Materiały opracowywane przez uczestnika podczas realizacji usługi, w szczególności diagnoza przedsiębiorstwa, Business Model Canvas, analiza procesów, analiza problemu biznesowego, przykłady wykorzystania AI oraz 90-dniowy plan rozwoju przedsiębiorstwa, stanowią dowody wykorzystywane w procesie walidacji.

Warunkiem uczestnictwa jest:

• prowadzenie działalności gospodarczej od minimum 12 miesięcy lub pełnienie funkcji wspólnika, członka zarządu albo menedżera odpowiedzialnego za rozwój przedsiębiorstwa,
• aktywnie funkcjonujące przedsiębiorstwo posiadające klientów oraz realizujące sprzedaż,
• podstawowa umiejętność obsługi komputera i korzystania z Internetu,
• posiadanie własnego laptopa, tabletu lub smartfona z dostępem do Internetu,
• posiadanie aktywnego konta w narzędziu AI (ChatGPT lub Claude),
• przygotowanie przed rozpoczęciem warsztatu materiałów dotyczących własnego przedsiębiorstwa: podstawowych danych o firmie, aktualnej oferty, listy realizowanych zadań właściciela oraz opisu problemu biznesowego przeznaczonego do pracy podczas sesji Mastermind.

Usługa prowadzi do uzyskania kwalifikacji: SPECJALISTA DS. WYKORZYSTANIA SZTUCZNEJ INTELIGENCJI AI W BIZNESIE (ICVC/AI 20002.22).

Walidację przeprowadza ICVC Certyfikacja Sp. z o.o., z zachowaniem rozdzielności kształcenia i walidacji. Zastosowano dwie metody: test teoretyczny oraz Analizę dowodów i deklaracji w Wariancie B.

Test trwa 30 minut, odbywa się stacjonarnie pod nadzorem Operatora egzaminu i jest weryfikowany przez Egzaminatora upoważnionego przez ICVC. Nie jest to test z wynikami generowanymi automatycznie.

Dowody w formie dzieła/portfolio powstają w trakcie usługi. Operator egzaminu zbiera i przekazuje je do ICVC Certyfikacja Sp. z o.o. i nie dokonuje ich merytorycznej oceny. Dowody ocenia Egzaminator upoważniony przez ICVC. Analiza dowodów i deklaracji trwa 30 minut na uczestnika. Pozytywny wynik wymaga minimum 75% w każdej metodzie walidacji osobno.