Prawo pracy dla kadry kierowniczej - szkolenie

Prawne aspekty zatrudniania pracowników:

• jakich pytań nie zadawać w trakcie rozmowy rekrutacyjnej aby nie narazić się na zarzut dyskryminacji
• jak wybrać właściwy rodzaj umowy o pracę i jaki są ograniczenia prawne w zakresie zawierania umów na czas określony
• w jaki sposób zmienić umowę o pracę na stałe lub tymczasowo oraz za zgodą lub bez zgody pracownika
• w jakich sytuacjach wolno stosować umowy o dzieło i umowy zlecenia a kiedy jedyną dopuszczalną formą jest umowa o pracę

Zwalnianie pracowników – przyczyny i procedury prawne:

• jak przeprowadzić proces zwolnienia pracownika
• jaką przyczynę wypowiedzenia umowy podać, aby nie przegrać sprawy w sądzie pracy
• kiedy dopuszczalne jest rozwiązanie umowy z dnia na dzień i jak to uzasadnić
• co zrobić, gdy pracownik nie chce przyjąć wypowiedzenia lub zwolnienia dyscyplinarnego
• czy związki zawodowe mogą zablokować proces zwolnienia pracownika
• kogo nie można zwolnić z pracy
• czy pracownik w okresie wypowiedzenia ma takie same uprawnienia i obowiązki jak pozostałe osoby

Czas pracy – zadania kierownika w zakresie planowania i rozliczania po zmianach prawnych:

• na co szczególnie zwracać uwagę przy planowaniu czasu pracy – w tym nowe przepisy o ruchomym czasie pracy w kontekście problemu doby pracowniczej
• czas dojazdu do biura, pobrania narzędzi, rozliczenia kasy, itp. a czas pracy
• jak rozlicza się nadgodziny dobowe i średniotygodniowe
• jak zorganizować odpracowanie wyjścia prywatnego aby nie powstawały nadgodziny
• czy za pracę w sobotę można dodatkowo zapłacić – zamiast udzielania dnia wolnego
• obowiązkowe i nieobowiązkowe przerwy w pracy
• jak zmieniły się przepisy w zakresie harmonogramów czasu pracy
• czy można doraźnie zmienić grafik
• w jaki sposób zlecać i rozliczać nadgodziny
• czy za pracę w zagranicznej podróży służbowej w święto należy się dzień wolny
• ile godzin może odpocząć pracownik powracający późno z podróży
• czy dojazd do miejsca wykonywania zadania służbowego wliczany jest do czasu pracy
• czy można wprowadzać dyżury cało weekendowe

Udzielanie urlopów i zwolnień oraz usprawiedliwianie nieobecności:

• czy można zmienić ustalony termin urlopu
• co dzieje się, gdy pracownik zachoruje w trakcie urlopu
• czy pracownik ma pełną dowolność w zakresie terminu wykorzystania urlopu na żądanie i sposobu wnioskowania o ten urlop
• kiedy udziela się pracownikowi urlopu okolicznościowego
• czy krwiodawcy informować o swoim zwolnieniu „po fakcie”
• czy pracownikowi należą się zwolnienia na załatwianie spraw urzędowych i działalność społeczną
• czy można „niechcący” udzielić pracownikowi zgody na urlop szkoleniowy

Szczególne uprawnienia pracownika-rodzica:

• jakie urlopy i zwolnienia należą się pracownikom-rodzicom po zmianach prawnych
• czy pracownik może uchronić się przed zwolnieniem z pracy składając wniosek o obniżenie etatu
• czy po zakończeniu urlopu macierzyńskiego pracownik jest chroniony przed utratą pracy
• co dzieje się gdy pracownica poinformuje o ciąży już po rozwiązaniu umowy
• czy pracowników-rodziców obowiązują inne normy czasu pracy

Pracownik niepełnosprawny:

• Przepisy regulujące – zatrudnianie osób niepełnosprawnych:
• Kodeks Pracy
• Ustawa o rehabilitacji i zatrudnianiu osób niepełnosprawnych
• Umowa o pracę z osobą niepełnosprawną
• Czas pracy pracownika niepełnosprawnego:
• Przerwa w czasie pracy dla pracownika niepełnosprawnego
• Urlop dla pracownika niepełnosprawnego
• Oddelegowanie pracownika niepełnosprawnego na pobyt na turnusie rehabilitacyjnym
• Dodatkowa przerwa w czasie pracy dla pracownika niepełnosprawnego

Uprawnienia i obowiązki kierownika w zakresie utrzymania dyscypliny pracy:

• w jaki sposób wymierza się karę porządkową
• w jakim zakresie kierownik może wydać polecenie służbowe

Odpowiedzialność kierownika za środowisko pracy wolne od dyskryminacji, mobbingu i molestowania:

• kiedy mamy do czynienia ze zwykłym dyscyplinowaniem pracownika a kiedy z mobbingiem, molestowaniem lub nierównym traktowaniem
• jakie wyroki zapadają w sprawach o mobbing i dyskryminację

Odpowiedzialność materialna pracownika:

• w jakiej wysokości pracownik odpowiada za spowodowane szkody
• jak skutecznie zabezpieczyć interesy zakładu pracy powierzając pracownikowi telefon, komputer, samochód lub inny składnik mienia

Kontrola PIP u pracodawcy:

• kto odpowiada za naruszenia w przypadku kontroli
• w jakiej wysokości nakładane są grzywny
• jakie są obowiązki pracodawcy w przypadku kontroli

Szkolenie realizowane jest stacjonarnie w sali szkoleniowej.

Zajęcia prowadzone są w grupie liczącej od 5 do 14 osób w formie wykładów, prezentacji i analizy przypadków.

Każdy uczestnik ma zapewnione miejsce w sali, materiały szkoleniowe oraz możliwość zadawania pytań i dyskusji z trenerem.

Łączny czas trwania szkolenia: 7 godzin zegarowych.

Walidacja efektów uczenia się odbywa się w formie testu teoretycznego z wynikiem wygenerowanym automatycznie, przeprowadzanego po zakończeniu szkolenia.

Komplet materiałów dydaktycznych w wersji drukowanej.

Cena udziału w szkoleniu wynosi: 890 zł + 23% VAT

Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.

Cena szkolenia dotyczy udziału 1 osoby i zawiera: udział w zajęciach, komplet materiałów, dyplom ukończenia, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiad.

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniujest: przesłanie do nas formularza zgłoszenia na e-mail. Nie wymagamy przedpłat, płatność realizowana jest po szkoleniu.

Rezerwacja noclegów: pomagamy przy rezerwacji noclegów na preferencyjnych warunkach w hotelu, w którym odbywa się szkolenie.

Szkolenia zamknięte

Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją szkolenia wewnętrznego z przedstawionego tematu prosimy o kontakt.