Program Transformacja AI przedsiębiorstwa

Efektem końcowym zrealizowanej usługi jest wypracowany w ramach praktycznych warsztatów szkoleniowych projekt Transformacji AI przedsiębiorstwa. Na efekt ten składa się uzyskanie przez organizację zindywidualizowanej strategii wdrożenia narzędzi sztucznej inteligencji, audytu gotowości organizacji na implementację technologii AI oraz kompletnej, osadzonej w czasie mapy drogowej (roadmapy) automatyzacji procesów biznesowych, opracowanej na bazie realnych danych firmy uczestnika pod bezpośrednim nadzorem trenera.

Metodą potwierdzenia osiągnięcia efektu usługi jest sporządzenie i przekazanie dokumentacji końcowej, wypracowanej przez uczestnika w trakcie modułów praktycznych szkolenia. Dokument ten przyjmuje formę spersonalizowanego opracowania pod nazwą „Projekt Transformacji AI przedsiębiorstwa”.

W skład dokumentacji wchodzą:

1. Audyt i diagnoza potrzeb – ocena gotowości organizacji na implementację technologii sztucznej inteligencji.
2. Strategia wdrożenia – opis rekomendowanej architektury rozwiązań AI oraz narzędzi dopasowanych do procesów firmy.
3. Mapa drogowa (roadmapa) – osadzony w czasie plan dalszych działań, rekomendacji i wytycznych technologicznych, które pracodawca powinien podjąć samodzielnie po zakończeniu usługi szkoleniowej.

Dodatkowym potwierdzeniem jest protokół z przeprowadzonej walidacji (oceny prezentacji projektu przez trenera) oraz rejestr wydanych certyfikatów ukończenia szkolenia.

Moduł 1: Warsztaty z przedsiębiorstwem – analiza celów biznesowych i procesów

• Zakres: Warsztaty diagnozujące sytuację wyjściową przedsiębiorstwa pod kątem wdrożenia technologii AI. Analiza bieżących celów biznesowych oraz kluczowych procesów operacyjnych kwalifikujących się do optymalizacji.

Moduł 2: Warsztaty praktyczne – analiza materiałów i raport / Omówienie raportu i rekomendacji

• Zakres: Szczegółowa analiza zebranych materiałów firmowych, opracowanie raportu wstępnego i architektury zmian, a także omówienie konkretnych rekomendacji wdrożeniowych z zespołem.

Moduł 3: Warsztaty strategiczne – określenie celów i roadmapy

• Zakres: Wyznaczenie mierzalnych celów strategicznych w zakresie transformacji cyfrowej oraz przygotowanie mapy drogowej (roadmapy) wdrażania systemów AI.

Moduł 4: Warsztaty strategiczne – opracowanie strategii, planu działań, dopracowanie strategii i przygotowanie roadmapy / Prezentacja strategii i analiza ryzyk

• Zakres: Konstruowanie kompleksowej strategii operacyjnej, tworzenie planów działań, finalne doprecyzowanie kamieni milowych oraz prezentacja gotowej strategii wraz z analizą ryzyk wdrożeniowych.

Moduł 5: Warsztaty projektowe – analiza procesów i dobór technologii

• Zakres: Głęboka analiza techniczna procesów wewnętrznych i dobór optymalnych, sprofilowanych narzędzi sztucznej inteligencji dopasowanych do specyfiki firmy.

Moduł 6: Warsztaty podsumowujące – opracowanie architektury rozwiązania, przygotowanie dokumentacji, rekomendacji wdrożeniowych i harmonogramu / Prezentacja koncepcji i podsumowanie programu

• Zakres: Tworzenie finalnej dokumentacji technicznej, architektury systemowej, rekomendacji końcowych oraz harmonogramów operacyjnych. Prezentacja pełnej koncepcji transformacji i formalna walidacja efektów usługi.

Uczestnik usługi otrzyma komplet autorskich materiałów szkoleniowo-doradczych w wersji elektronicznej (pliki PDF), w tym: prezentacje multimedialne, szablony dokumentacji wdrożeniowej, wzory roadmap technologicznych oraz raport diagnostyczny przygotowany w ramach analizy procesów przedsiębiorstwa.