Szkolenie - Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji z wykorzystaniem gry Mobbusters

1. Wprowadzenie do gry szkoleniowej Mobbusters

• Elementy gry - omówienie struktury narzędzia i zasad rozgrywki.
• Rozpoczęcie rozgrywki.

1. Czym jest mobbing?

• Aspekty prawne mobbingu
• Mobbing w aktach prawnych i orzecznictwie sądowym
• Definicja mobbingu
• Procedury i narzędzia prawne do przeciwdziałania mobbingowi
• Mobbing w miejscu pracy
• Obowiązki pracodawcy i kadry zarządzającej wynikające z przepisów prawa pracy
• Odpowiedzialność menadżera za działania i zaniechania w obszarze relacji pracowniczych
• Konsekwencje prawne, organizacyjne i wizerunkowe naruszeń

1. Jakie zjawiska nie są mobbingiem?

• Mobbing a dyskryminacja
• Mobbing a molestowanie
• Jakie zachowania w miejscu pracy nie mają znamion mobbingu?

1. Fazy mobbingu

• Faza wczesna
• Faza eskalacji
• Faza zaawansowana
• Faza degradacji ofiary

1. Rodzaje mobbingu

• Mobbing poziomy, pionowy wstępujący i zstępujący, mobbing ukośny
• Mobbing jawny i ukryty

1. Aspekty psychologiczne mobbingu

• Dlaczego mobber mobbinguje - psychologiczne mechanizmy stosowania mobbingu
• Psychologiczne mechanizmy stosowania mobbingu przez mobbera
• Psychologiczne skutki bycia ofiarą mobbingu
• Strategie psychologiczne przeciwdziałania mobbingowi

1. Przeciwdziałanie mobbingowi

• Strategie przeciwdziałania mobbingowi
• Prawna odpowiedzialność przedsiębiorstwa w sytuacji występowania mobbingu

1. Zarządzanie zespołem w oparciu o zasady przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji

• Reagowanie w sytuacji występowania zachowań niepożądanych w zespole
• Feedback – jak rozmawiać z osobą stosującą zachowania niepożądane i jak wspierać osoby doświadczających takich zachowań
• Rola menadżera w budowaniu bezpiecznego środowiska pracy
• Standardy etycznego zarządzania zespołem
• Budowanie kultury szacunku, współpracy i otwartej komunikacji
• Wzmacnianie postaw opartych na równości i inkluzywności
• Zarządzanie różnorodnością w zespole

1. Rola menadżera w budowaniu bezpiecznego środowiska pracy

• Standardy etycznego zarządzania zespołem
• Budowanie kultury szacunku, współpracy i otwartej komunikacji
• Wzmacnianie postaw opartych na równości i inkluzywności
• Zarządzanie różnorodnością w zespole

1. Rola menadżera w budowaniu bezpiecznego środowiska pracy

• Standardy etycznego zarządzania zespołem
• Budowanie kultury szacunku, współpracy i otwartej komunikacji
• Wzmacnianie postaw opartych na równości i inkluzywności
• Zarządzanie różnorodnością w zespole

1. Profilaktyka i działania prewencyjne

• Tworzenie standardów współpracy w zespole
• Działania zapobiegające eskalacji konfliktów
• Monitoring atmosfery pracy i dobrostanu pracowników
• Wdrażanie polityk antymobbingowych i antydyskryminacyjnych

Szkolenie realizowane jest w formie warsztatowej z wykorzystaniem metod aktywizujących uczestników. Zajęcia obejmują wykłady interaktywne, analizę obowiązujących przepisów prawa, studia przypadków, ćwiczenia indywidualne i grupowe, dyskusje moderowane, odgrywanie scenek sytuacyjnych oraz analizę rzeczywistych przykładów występujących w środowisku pracy.

Istotnym elementem procesu dydaktycznego jest wykorzystanie gry szkoleniowej Mobbusters, która umożliwia uczestnikom praktyczne rozpoznawanie zachowań stanowiących mobbing, dyskryminację, molestowanie oraz inne przejawy naruszenia zasad równego traktowania. Gra angażuje uczestników w analizę realistycznych sytuacji występujących w środowisku pracy, wspiera rozwój umiejętności podejmowania właściwych decyzji, wzmacnia świadomość prawną oraz uczy skutecznych sposobów reagowania zgodnie z obowiązującymi procedurami i dobrymi praktykami. Dzięki elementom grywalizacji uczestnicy aktywnie utrwalają zdobytą wiedzę, rozwijają umiejętność współpracy oraz doskonalą komunikację w sytuacjach konfliktowych.

Podczas szkolenia wykorzystywane są również materiały dydaktyczne, prezentacje multimedialne, testy wiedzy oraz narzędzia do analizy przypadków. Uczestnicy pracują indywidualnie i zespołowo, rozwiązując zadania odnoszące się do rzeczywistych wyzwań pojawiających się w organizacjach.

Szkolenie może być realizowane w formie stacjonarnej lub zdalnej synchronicznej z wykorzystaniem platform umożliwiających komunikację audio-wideo, pracę w grupach oraz interaktywne wykonywanie ćwiczeń. Weryfikacja osiągnięcia efektów uczenia się odbywa się poprzez test wiedzy, analizę studiów przypadków, obserwację wykonywania ćwiczeń praktycznych, ocenę aktywności uczestników podczas zajęć oraz ocenę sposobu rozwiązywania zadań realizowanych z wykorzystaniem gry Mobbusters.

Skrypt z zajęć oraz artykuły biurowe - teczkę, długopis i notatnik

W przypadku uczestniczenia w usłudze osób z niepełnosprawnościami zostanie ona odpowiednio dostosowana - prosimy o kontakt (e-mail lub telefonicznie) w celu doprecyzowania zakresu wsparcia.