Koncepcja wdrożenia AI i automatyzacji procesów biznesowych
Koncepcja wdrożenia AI i automatyzacji procesów biznesowych
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Usługa skierowana jest do:
- mikro, małych i średnich przedsiębiorstw,
- przedsiębiorstw posiadających strategię wdrożenia AI lub planujących realizację projektu wdrożeniowego,
- właścicieli firm,
- członków zarządu,
- kadry kierowniczej,
- osób odpowiedzialnych za rozwój organizacji,• osób odpowiedzialnych za cyfryzację procesów biznesowych.
- Data zakończenia rekrutacji06-09-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usług Szkoleniowo– Rozwojowych PIFS SUS 3.0
Cel
Cel
Cel biznesowy
Celem usługi jest przygotowanie przedsiębiorstwa do skutecznego wdrożenia rozwiązań AI poprzez opracowanie szczegółowej koncepcji obejmującej zakres projektu, rekomendowane technologie, architekturę rozwiązania oraz plan realizacji. Usługa zostanie zrealizowana w wymiarze 24 godzin doradczych, a jej efektem końcowym będzie wypracowanie i przekazanie uczestnikowi kompletnej dokumentacji projektowej w terminie zgodnym ze szczegółowym harmonogramem danej edycji usługi. Cel zostanie osiągnięty bez wykonywania prac programistycznych ani wdrożeniowych, stanowiąc bezpośrednią podstawę do realizacji właściwego projektu innowacyjnego.Efekt usługi
Efekt usługi (Rozwiązanie wypracowane dla Pracodawcy): Głównym efektem usługi doradczej będzie wypracowanie dla przedsiębiorstwa kompletnej, technicznej dokumentacji pod nazwą „Koncepcja wdrożenia AI i automatyzacji procesów biznesowych”. Efekt ten obejmuje stworzenie mapy procesów objętych wdrożeniem, schematu koncepcyjnego architektury rozwiązania, szczegółowej listy rekomendowanych narzędzi i technologii AI, a także analizy ryzyk projektowych oraz roadmapy z etapami realizacji.
Kryteria weryfikacji osiągnięcia efektu usługi:
Osiągnięcie efektu usługi zostanie zweryfikowane na podstawie następujących kryteriów:
- Kryterium merytoryczno-techniczne: Przygotowanie i zaprezentowanie gotowej dokumentacji projektowej (Koncepcji wdrożenia), która w sposób jednoznaczny odpowiada na pytanie „jak rozwiązania AI zostaną zintegrowane z obecnymi systemami firmy”.
- Kryterium formalne: Przekazanie kompletnego zestawu opracowań uczestnikowi oraz podpisanie dwustronnego Protokołu odbioru usługi, potwierdzającego realizację pełnego wymiaru 24 godzin doradczych.
Metoda potwierdzenia osiągnięcia efektu usługi
Potwierdzeniem osiągnięcia efektu usługi oraz udokumentowaniem podjętych działań projektowo-doradczych będzie sporządzenie i przekazanie Pracodawcy kompletnego zestawu opracowań pod nazwą „Koncepcja wdrożenia AI i automatyzacji procesów biznesowych”.
W skład przekazanej dokumentacji projektowej wchodzą:
- Dokument główny: „Koncepcja wdrożenia AI i automatyzacji procesów biznesowych”.
- Mapa procesów objętych planowanym wdrożeniem i automatyzacją.
- Schemat architektury rozwiązania na poziomie koncepcyjnym wraz z określeniem sposobu integracji z obecnymi systemami.
- Roadmapa wdrożenia wraz ze szczegółowym harmonogramem i etapami realizacji projektu.
- Lista rekomendowanych narzędzi oraz technologii AI dopasowanych do potrzeb organizacji.
- Analiza ryzyk projektowych wraz ze sposobami ich ograniczenia.
Wypracowany dokument koncepcyjny w sposób jednoznaczny określa wytyczne oraz zalecenia dotyczące dalszych kroków, które Pracodawca powinien podjąć po zakończeniu usługi (w tym rekomendacje dotyczące bezpieczeństwa i organizacji projektu), stanowiąc bezpośrednią podstawę do podjęcia prac programistycznych i wdrożeniowych. Formalnym potwierdzeniem odbioru opracowań będzie dwustronny Protokół odbioru usługi.
Program
Program
Dzień 1 (8 godzin) – Warsztaty projektowe z przedsiębiorstwem
Moduł 1: Warsztat projektowy – analiza procesów przeznaczonych do wdrożenia AI (4 godziny)
- Identyfikacja procesów objętych projektem.
- Określenie celów wdrożenia.
- Analiza obecnego sposobu realizacji procesów.
- Określenie oczekiwanych rezultatów.
- Identyfikacja ograniczeń technicznych i organizacyjnych.
Moduł 2: Projektowanie rozwiązań AI (4 godziny)
- Wybór obszarów automatyzacji.
- Określenie funkcjonalności planowanych rozwiązań.
- Dobór odpowiednich technologii AI.
- Analiza możliwości integracji z obecnymi systemami.
- Określenie wymagań organizacyjnych.
Dzień 2 (8 godzin) – Praca ekspercka doradcy
Moduł 3: Opracowanie koncepcji wdrożenia (praca ekspercka doradcy) (8 godzin)
- Opracowanie architektury rozwiązania.
- Przygotowanie koncepcji automatyzacji procesów.
- Określenie sposobu wykorzystania AI.
- Opracowanie schematów przepływu informacji.
- Przygotowanie rekomendacji technologicznych.
- Analiza bezpieczeństwa danych.
Dzień 3 (8 godzin) – Praca ekspercka oraz konsultacje z przedsiębiorstwem
Moduł 4: Opracowanie dokumentacji projektowej (praca ekspercka doradcy) (6 godzin)
- Przygotowanie dokumentu koncepcji wdrożenia.
- Opracowanie harmonogramu realizacji projektu.
- Określenie etapów wdrożenia.
- Identifikacja potencjalnych ryzyk projektowych.
- Przygotowanie rekomendacji dotyczących dalszych działań.
Moduł 5: Prezentacja koncepcji wdrożenia oraz konsultacje (2 godziny)
- Przedstawienie koncepcji wdrożenia.
- Omówienie architektury rozwiązania.
- Prezentacja rekomendowanych technologii.
- Omówienie harmonogramu realizacji.
- Konsultacje z przedsiębiorstwem.
- Odpowiedzi na pytania.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 5 Moduł 1: Warsztat projektowy – analiza procesów przeznaczonych do wdrożenia AI | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MATEUSZ CZŁONKA | Data realizacji zajęć 07-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat 2 z 5 Moduł 2: Projektowanie rozwiązań AI | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MATEUSZ CZŁONKA | Data realizacji zajęć 07-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat 3 z 5 Moduł 3: Opracowanie koncepcji wdrożenia (praca ekspercka doradcy) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MATEUSZ CZŁONKA | Data realizacji zajęć 08-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat 4 z 5 Moduł 4: Opracowanie dokumentacji projektowej (praca ekspercka doradcy) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MATEUSZ CZŁONKA | Data realizacji zajęć 09-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 06:00 |
Przedmiot / temat 5 z 5 Moduł 5: Prezentacja koncepcji wdrożenia oraz konsultacje | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MATEUSZ CZŁONKA | Data realizacji zajęć 09-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 16:15 | Liczba godzin 02:00 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 24:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 24:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 32:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt usługi brutto | Cena 8 610,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt usługi netto | Cena 7 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt godziny brutto | Cena 358,75 PLN |
Rodzaj ceny Koszt godziny netto | Cena 291,67 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 24:00 |
Prowadzący
Prowadzący
MATEUSZ CZŁONKA
W swojej pracy wspieram firmy w budowaniu skutecznej obecności online, optymalizacji procesów sprzedażowych i marketingowych, tworzeniu stron internetowych, sklepów e-commerce, systemów CRM, lejków sprzedażowych oraz rozwiązań automatyzujących codzienną pracę zespołów. Mam doświadczenie zarówno w działaniach strategicznych, jak i operacyjnym wdrażaniu konkretnych rozwiązań — od kampanii performance marketingowych, przez analitykę i optymalizację konwersji, po integracje systemów oraz wykorzystanie AI w procesach biznesowych.
Jako certyfikowany trener AI prowadzę szkolenia, warsztaty i doradztwo dla przedsiębiorców, zespołów oraz organizacji, które chcą świadomie wykorzystywać sztuczną inteligencję w codziennej pracy. Koncentruję się na praktycznym podejściu, realnych zastosowaniach oraz mierzalnych efektach, takich jak oszczędność czasu, poprawa jakości obsługi klienta, usprawnienie sprzedaży, automatyzacja powtarzalnych zadań oraz zwiększenie efektywności działań marketingowych.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Po zakończeniu usługi doradczej przedsiębiorstwo otrzymuje kompletny pakiet dokumentacji projektowej w formie elektronicznej, w skład którego wchodzą:
- Główny dokument: „Koncepcja wdrożenia AI i automatyzacji procesów biznesowych”.
- Opracowanie graficzne i merytoryczne proponowanej architektury rozwiązania na poziomie koncepcyjnym.
- Szczegółowa mapa procesów biznesowych wytypowanych do automatyzacji i wdrożenia technologii AI.
- Raport z rekomendacjami technologicznymi i spisem sugerowanych narzędzi AI dopasowanych do infrastruktury firmy.
- Harmonogram wdrożenia (roadmapa) z precyzyjnie określonymi etapami i kamieniami milowymi projektu.
- Analiza ryzyk projektowych oraz pisemne rekomendacje dotyczące bezpieczeństwa danych i organizacji całego procesu wdrożeniowego.
Warunki uczestnictwa
Warunkiem realizacji usługi doradczej oraz udziału w niej jest spełnienie następujących kryteriów:
- Status uczestnika: Usługa skierowana jest do mikro, małych i średnich przedsiębiorstw (w tym właścicieli, członków zarządu, kadry kierowniczej oraz osób odpowiedzialnych za rozwój i cyfryzację procesów w organizacji).
- Zaangażowanie merytoryczne: Udział w usłudze przedstawicieli przedsiębiorstwa, którzy posiadają szczegółową wiedzę o analizowanych w firmie procesach biznesowych.
- Współpraca i dostęp do informacji: Gotowość do aktywnej współpracy z doradcą podczas warsztatów projektowych oraz zapewnienie dostępu do informacji dotyczących obecnie wykorzystywanych systemów informatycznych.
- Kwestie strategiczne: Posiadanie wcześniej opracowanej strategii wdrożenia AI jest rekomendowane, jednak nie stanowi ono warunku koniecznego do realizacji usługi.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
1. Platforma/Komunikator:
Usługa doradcza będzie prowadzona na odległość w czasie rzeczywistym z wykorzystaniem platformy Microsoft Teams, Zoom lub Google Meet (w zależności od preferencji technicznych Uczestnika). Link umożliwiający bezpośrednie dołączenie do spotkania zostanie przekazany Uczestnikowi drogą mailową przed rozpoczęciem usługi.
2. Minimalne wymagania sprzętowe:
- Urządzenie końcowe: komputer stacjonarny, laptop lub tablet wyposażony w sprawny mikrofon, głośniki/słuchawki oraz kamerę wideo umożliwiającą dwustronną komunikację audio-wideo w czasie rzeczywistym.
- System operacyjny: Windows 10/11, macOS lub aktualny system mobilny (Android/iOS).
- Aktualna wersja przeglądarki internetowej (np. Google Chrome, Microsoft Edge, Mozilla Firefox, Safari) lub zainstalowana dedykowana aplikacja narzędzia (Teams/Zoom/Meet).
3. Wymagania dotyczące łącza sieciowego:
- Stabilne połączenie z internetem (szerokopasmowe) o minimalnej prędkości pobierania (download) i wysyłania (upload) na poziomie minimum 5 Mb/s.
4. Niezbędne oprogramowanie:
- Program umożliwiający przeglądanie plików w formacie PDF oraz pakiet biurowy (np. MS Office, Google Docs) do wglądu w dostarczane materiały i końcowy raport z audytu.