Krytyczne myślenie

Możliwość dofinansowania

Krytyczne myślenie

Numer usługi 2026/07/07/156292/3674691

CENTRUM SZKOLEŃ GRUPY IMPEL

Brak ocen dla tego dostawcy

1 200,00 PLN

brutto

1 200,00 PLN

netto

75,00 PLN

brutto/h

75,00 PLN

netto/h

181,67 PLN

cena rynkowa

Usługa szkoleniowa

zdalna w czasie rzeczywistym

Zajęcia grupowe

16:00 h

24.08.2026 do 25.08.2026

0 / 20 zapisanych uczestników

Obserwuj

Zapisz się

Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Kategoria

Biznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
Grupa docelowa usługi

managerowie i pracownicy zainteresowanii tematyką
Minimalna liczba uczestników

10
Maksymalna liczba uczestników

20
Data zakończenia rekrutacji

21-08-2026
Forma prowadzenia usługi

zdalna w czasie rzeczywistym
Podstawa uzyskania wpisu do BUR

Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych

Cel

Cel edukacyjny

Głównym celem szkolenia jest wyposażenie uczestników w zaawansowane narzędzia do selekcji informacji, rozpoznawania błędów poznawczych oraz obiektywnej analizy danych w dynamicznym środowisku biznesowym. Uczestnik nauczy się, jak podejmować trafne decyzje pod presją czasu, minimalizując ryzyko błędu i zwiększając efektywność operacyjną zespołu poprzez logiczną argumentację i konstruktywny sceptycyzm.

Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji

Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się	Kryteria weryfikacji	Metoda walidacji
Zdefiniować strukturę procesu krytycznego myślenia oraz jego rolę w zarządzaniu i komunikacji. Zidentyfikować najczęstsze błędy poznawcze i heurystyki wpływające na procesy decyzyjne. Rozróżnić fakty od opinii oraz rozpoznać techniki manipulacji i erystyki w przekazie biznesowym.	Identyfikacja błędów poznawczych (Moduł 1 i 2):	Test teoretyczny
Przeprowadzić wieloaspektową analizę problemu z wykorzystaniem narzędzi logicznych (np. drabina wnioskowania, brzytwa Ockhama). Formułować precyzyjne i logiczne argumenty oraz skutecznie weryfikować wiarygodność źródeł informacji. Projektować rozwiązania problemów, przewidując ich długofalowe konsekwencje dla organizacji.	Strukturyzacja problemów (Moduł 3):	Prezentacja
Prezentować postawę otwartości na odmienne punkty widzenia przy zachowaniu asertywności poznawczej. Promować kulturę "pytania o powody" w zespole, co przekłada się na wyższą jakość pracy i innowacyjność. Przyjmować odpowiedzialność za podejmowane decyzje, opierając je na racjonalnych przesłankach.	Weryfikacja informacji (Moduł 4):	Obserwacja w warunkach symulowanych

Kwalifikacje

Kompetencje

Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.

Warunki uznania kompetencji

Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem zawierają opis efektów uczenia się?

TAK

Pytanie 2. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji i zgodnie z zaplanowanymi metodami walidacji?

TAK

Pytanie 3. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?

TAK

Program

Moduł 1: Fundamenty racjonalności – czym jest (a czym nie jest) krytyczne myślenie?

Definicja krytycznego myślenia w XXI wieku. Autodiagnoza: Test własnych nawyków myślowych. Hamulce logicznego myślenia: dlaczego nasz mózg "idzie na skróty"?

Moduł 2: Pułapki umysłu – błędy poznawcze i heurystyki w biznesie

Analiza najgroźniejszych błędów (efekt potwierdzenia, zakotwiczenie, błąd przeżywalności). Mechanizmy wpływu społecznego i ich rola w negocjacjach oraz sprzedaży. Jak "odpluskwiać" (debugować) procesy myślowe w zespole?

Moduł 3: Narzędziownia analityka – metody strukturyzacji problemów

Metoda 5 Whys oraz Diagram Ishikawy w nowym wydaniu. Drabina wnioskowania: jak uniknąć pochopnych konkluzji. Technika mapowania argumentacji – wizualizacja powiązań przyczynowo-skutkowych.

Moduł 4: Detektor prawdy – weryfikacja informacji i walka z manipulacją

Analiza wiarygodności źródeł (fact-checking dla managerów). Rozpoznawanie chwytów erystycznych i manipulacji w dyskusji. Zasady logicznej argumentacji: budowanie komunikatów odpornych na krytykę.

Moduł 5: Decyzje w warunkach niepewności – od analizy do działania

Matryca decyzyjna i analiza scenariuszowa. Myślenie systemowe: jak jedna zmiana wpływa na całą organizację. Podsumowanie: Plan wdrożenia nawyków krytycznego myślenia w codzienną pracę.

Harmonogram

Liczba pozycji harmonogramu: 7

Harmonogram
Przedmiot / temat	Typ aktywności	Prowadzący	Data realizacji zajęć	Godzina rozpoczęcia	Godzina zakończenia	Liczba godzin
Przedmiot / temat 1 z 7 Moduł 1: Fundamenty racjonalności i autodiagnoza	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Katarzyna Kielar	Data realizacji zajęć 24-08-2026	Godzina rozpoczęcia 09:00	Godzina zakończenia 12:30	Liczba godzin 03:30
Przedmiot / temat 2 z 7 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 24-08-2026	Godzina rozpoczęcia 12:30	Godzina zakończenia 13:30	Liczba godzin 01:00
Przedmiot / temat 3 z 7 Moduł 2: Pułapki umysłu – błędy poznawcze w biznesie	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Katarzyna Kielar	Data realizacji zajęć 24-08-2026	Godzina rozpoczęcia 13:30	Godzina zakończenia 17:00	Liczba godzin 03:30
Przedmiot / temat 4 z 7 Moduł 3: Narzędziownia analityka – strukturyzacja problemów	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Katarzyna Kielar	Data realizacji zajęć 25-08-2026	Godzina rozpoczęcia 09:00	Godzina zakończenia 12:30	Liczba godzin 03:30
Przedmiot / temat 5 z 7 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 25-08-2026	Godzina rozpoczęcia 12:30	Godzina zakończenia 13:30	Liczba godzin 01:00
Przedmiot / temat 6 z 7 Moduł 4: Detektor prawdy oraz Moduł 5: Decyzje w niepewności	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Katarzyna Kielar	Data realizacji zajęć 25-08-2026	Godzina rozpoczęcia 13:30	Godzina zakończenia 16:00	Liczba godzin 02:30
Przedmiot / temat 7 z 7 -	Typ aktywności Walidacja	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 25-08-2026	Godzina rozpoczęcia 16:00	Godzina zakończenia 17:00	Liczba godzin 01:00

Podsumowanie

Rodzaj godzin	Liczba godzin
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi	Liczba godzin 16:00
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć	Liczba godzin 13:00
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji	Liczba godzin 01:00
Rodzaj godzin w tym suma przerw	Liczba godzin 02:00
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw	Liczba godzin 18:30

Cena

Cennik

Cennik
Rodzaj ceny	Cena
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto	Cena 1 200,00 PLN
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 113 ust. 1 ustawy o VAT ze względu na wartość sprzedaży
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto	Cena 1 200,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto	Cena 75,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto	Cena 75,00 PLN

Liczba godzin usługi

Rodzaj godzin	Liczba godzin
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi	Liczba godzin 16:00

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1

1 z 1

Katarzyna Kielar

Psycholog, Coach i Trener biznesu. Projektuje i realizuje działania rozwojowe powiązane z celami biznesowymi organizacji.
Entuzjastka digitalizacji i automatyzacji procesów.
Certyfikowana w narzędziach diagnostycznych Reiss Motivation Profile oraz IP121.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

prezentacja

Warunki techniczne

klimatyzowane pomieszczenia

Kontakt

KAJA PANKIEWICZ

E-mail

kaja.pankiewicz03@gmail.com

Telefon

(+48) 510 014 329

Krytyczne myślenie