Akademia Biznesu Online: szkolenie z budowania marki eksperckiej, strategii marketingowej i automatyzacji biznesu.

Dzień 1: Marka osobista i bariery psychologiczne

Przełamywanie barier psychologicznych w procesie budowania marki osobistej ekspertki (teoria)

• syndrom oszusta i jego wpływ na widoczność marki osobistej
• bariery związane z komunikowaniem własnej wartości
• mechanizmy ograniczające pozycjonowanie eksperckie
• identyfikacja przekonań utrudniających rozwój działalności online

Dzień 2: Postawa przedsiębiorcza w środowisku cyfrowym

Kształtowanie postawy przedsiębiorczej w dobie cyfryzacji (teoria)

• założenia postawy przedsiębiorczej i rozwojowej
• reagowanie na zmiany technologiczne i rynkowe
• elastyczność biznesowa w działalności online
• znaczenie innowacji i testowania rozwiązań

Dzień 3: Przywództwo i autorytet ekspertki

Kompetencje przywódcze i budowanie autorytetu liderki w branży online (teoria)

• rola liderki w rozwoju marki osobistej
• komunikacja ekspercka i budowanie autorytetu
• wewnętrzny krytyk a podejmowanie decyzji biznesowych
• spójność wizerunku, komunikacji i stylu zarządzania

Dzień 4: Podejście do finansów i wyceny usług

Przezwyciężanie barier finansowych i oporu przed podnoszeniem cen usług (teoria)

• przekonania finansowe wpływające na prowadzenie działalności
• opór przed wyceną usług i komunikowaniem ceny
• rozwój oferty w kierunku segmentu premium
• postawa wspierająca skalowanie przychodów

Dzień 5: Odporność psychiczna w działaniach sprzedażowych

Zarządzanie stresem i odporność psychiczna w kryzysowych momentach kampanii (teoria)

• stres w okresach zwiększonej aktywności sprzedażowej
• czynniki obciążające proces decyzyjny
• zasady utrzymywania efektywności operacyjnej
• reagowanie na presję czasu i nieprzewidziane sytuacje

Dzień 6: Relacje z klientem i granice współpracy

Psychologia relacji z klientem: praca z intencją i asertywność w biznesie (teoria)

• partnerska relacja z klientem w działalności eksperckiej
• komunikowanie zasad współpracy
• asertywność w procesie sprzedaży i obsługi klienta
• wyznaczanie profesjonalnych granic

Dzień 7: Koncentracja i realizacja celów

Strategia wdzięczności i techniki koncentracji uwagi w realizacji celów (praktyka)

• ćwiczenia wspierające koncentrację na celach biznesowych
• identyfikacja działań wzmacniających efektywność osobistą
• przygotowanie indywidualnych praktyk wspierających realizację celów
• analiza nawyków wpływających na systematyczność pracy

Dzień 8: Wdrażanie automatyzacji i zadań technicznych

Przeciwdziałanie prokrastynacji wdrażania procesów automatyzacji i technikaliów (praktyka)

• identyfikacja blokad związanych z zadaniami technicznymi
• analiza obszarów wymagających automatyzacji
• przygotowanie planu realizacji zadań wdrożeniowych
• dobór działań ograniczających odkładanie zadań

Dzień 9: Energia, rutyny i równowaga zawodowa

Zarządzanie energią i work-life balance właścicielki firmy (praktyka)

• analiza obciążenia zadaniami w działalności online
• projektowanie rutyn wspierających ciągłość pracy
• planowanie działań ograniczających ryzyko wypalenia zawodowego
• dopasowanie rytmu pracy do celów biznesowych

Dzień 10: Analiza błędów i optymalizacja działań

Zarządzanie porażką i analiza błędów jako kompetencja analityczna (praktyka)

• analiza nieudanych działań marketingowych i sprzedażowych
• oddzielanie danych biznesowych od oceny osobistej
• identyfikacja przyczyn nieosiągnięcia zakładanych wyników
• formułowanie działań korygujących

Dzień 11: Planowanie strategiczne

Myślenie strategiczne w perspektywie długoterminowej (praktyka)

• analiza działań reaktywnych i proaktywnych
• określanie celów biznesowych i osobistych
• opracowanie priorytetów operacyjnych
• przygotowanie planu działań długoterminowych

Dzień 12: Rozwój roli właścicielki firmy

Od mikroprzedsiębiorcy do CEO – transformacja struktury biznesowej (praktyka)

• analiza roli właścicielki firmy w procesie skalowania
• identyfikacja zadań możliwych do delegowania
• określanie procesów możliwych do automatyzacji
• przygotowanie kierunków rozwoju struktury biznesowej

Dzień 13: Baza mailingowa i mechanizmy zapisu

Audyt i projektowanie architektury bazy mailingowej oraz mechanizmów zapisu (praktyka)

• analiza struktury bazy mailingowej
• weryfikacja formularzy zapisu
• identyfikacja elementów wpływających na konwersję
• przygotowanie rekomendacji usprawnień

Dzień 14: Lead Magnet i dopasowanie do odbiorców

Analiza i optymalizacja atrakcyjności biznesowej produktów typu Lead Magnet (praktyka)

• ocena dopasowania materiału do grupy docelowej
• analiza wartości użytkowej Lead Magnetu
• weryfikacja komunikatu zachęcającego do zapisu
• opracowanie rekomendacji optymalizacyjnych

Dzień 15: Strony lądowania i komunikacja sprzedażowa

Konstruowanie stron lądowania – audyt UX/UI oraz copywritingu (praktyka)

• analiza struktury strony zapisu
• weryfikacja komunikatów sprzedażowych
• ocena czytelności ścieżki użytkownika
• opracowanie propozycji usprawnień strony lądowania

Dzień 16: Infrastruktura płatności i dystrybucji

Wdrożenie infrastruktury sprzedażowej: bramki płatności i automatyczna dystrybucja (praktyka)

• analiza procesu zakupu produktu lub usługi
• weryfikacja integracji płatności i dostarczania produktu
• identyfikacja ryzyk technicznych
• przygotowanie rekomendacji usprawniających proces zakupu

Dzień 17: Struktura oferty sprzedażowej

Projektowanie struktury oferty z wykorzystaniem Metody 5S (praktyka)

• analiza potrzeb odbiorcy oferty
• opracowanie propozycji wartości
• projektowanie struktury komunikacji sprzedażowej
• uporządkowanie elementów oferty

Dzień 18: Wycena produktów i usług eksperckich

Strategia wyceny produktów cyfrowych i usług eksperckich (praktyka)

• analiza modelu cenowego
• kalkulacja marży i kosztów
• ocena pozycjonowania cenowego
• przygotowanie rekomendacji dotyczących wyceny

Dzień 19: Lejki sprzedażowe Evergreen

Audyt skuteczności lejków sprzedażowych w modelu sprzedaży ciągłej (praktyka)

• analiza ścieżki zakupowej klienta
• identyfikacja wąskich gardeł lejka sprzedażowego
• ocena komunikacji automatycznej
• opracowanie propozycji optymalizacji lejka

Dzień 20: Kampanie reklamowe Meta Ads

Optymalizacja płatnych kampanii reklamowych Meta Ads (praktyka)

• analiza wskaźników ROI, ROAS i CTR
• weryfikacja ustawień budżetu reklamowego
• ocena dopasowania kampanii do celu sprzedażowego
• przygotowanie rekomendacji optymalizacyjnych

Dzień 21: Integracja ekosystemu sprzedażowego

Techniczna weryfikacja i integracja ekosystemu WordPress, WooCommerce i CRM (praktyka)

• analiza przepływu danych zakupowych
• weryfikacja integracji systemów sprzedażowych
• identyfikacja konfliktów technicznych i błędów automatyzacji
• opracowanie rekomendacji usprawnień

Dzień 22: Planowanie kampanii sprzedażowej

Planowanie operacyjne i harmonogramowanie zintegrowanej kampanii sprzedażowej (praktyka)

• określenie etapów kampanii sprzedażowej
• przygotowanie harmonogramu działań
• planowanie zasobów i terminów
• identyfikacja ryzyk operacyjnych

Dzień 23: Copywriting sprzedażowy

Audyt i optymalizacja tekstów sprzedażowych w mailach i postach (praktyka)

• analiza komunikatów sprzedażowych
• weryfikacja struktury treści
• ocena komunikacji wartości oferty
• przygotowanie propozycji zmian w tekstach

Dzień 24: Oferty Premium i sprzedaż High-Ticket

Projektowanie i wdrażanie ofert Premium oraz modeli High-Ticket (praktyka)

• analiza oferty kierowanej do klientów o wysokiej wartości
• projektowanie struktury oferty Premium
• ocena komunikacji cen i wartości
• przygotowanie działań wspierających sprzedaż usług o wyższej cenie

Walidacja efektów uczenia się

---

• Szkolenie prowadzone jest w sposób grupowy,
• Szkolenie prowadzone jest w grupach od 10 do 20 osób,
• Minimalna ilość uczestników potrzebna do realizacji usługi: 10 osób,
• Warunkiem koniecznym do osiągnięcia celu szkolenia jest 80% frekwencja oraz zaangażowanie Uczestnika,
• Usługa realizowana jest w 37 godzinach zegarowych,
• Zajęcia praktyczne: 25,5 godzin zegarowych / zajęcia teoretyczne: 10,5 godzin zegarowych,
• Metoda weryfikacji obecności Uczestnika: eksport raportu logowań aplikacji Zoom,
• Przerwy są zaplanowane pomiędzy modułami usługi rozwojowej i wliczają się do łącznego czasu jej trwania,
• Usługa odbywa się zdalnie w czasie rzeczywistym zgodnie ze Standardem Usług Zdalnego Uczenia się (SUZ),

Uczestnicy otrzymują komplet materiałów szkoleniowych w formie drukowanej i/lub elektronicznej, zawierających omówienie realizowanych modułów, najważniejsze zagadnienia merytoryczne oraz treści pomocnicze wspierające proces uczenia się i praktyczne wykorzystanie wiedzy po zakończeniu szkolenia.

Na wniosek uczestnika materiały dydaktyczne mogą zostać dostosowane do indywidualnych potrzeb osób ze szczególnymi potrzebami, w zakresie możliwym do realizacji przez Dostawcę Usługi.

Warunkiem realizacji szkolenia jest zebranie minimum 10 osób.

Jeżeli chcesz złożyć wniosek u Operatora na te usługę, skontaktuj się z nami w celu rezerwacji. Bez wstępnej informacji nie dajemy gwarancji miejsca na usłudze.

Warunkiem uznania usługi za ukończoną i uprawniającą do dofinansowania jest minimum 80% frekwencji uczestnika w zajęciach oraz uzyskanie pozytywnego wyniku z walidacji.

Usługa szkoleniowa jest zwolniona z podatku VAT, jeśli dofinansowanie pokrywa co najmniej 70% kosztów szkolenia. Przy niższym poziomie dofinansowania do ceny netto doliczany jest VAT 23%.

Zwolnienie stosowane jest na podstawie § 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r.

Warunki techniczne niezbędne do udziału w usłudze zdalnej w czasie rzeczywistym

Platforma / rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa

Usługa będzie realizowana zdalnie w czasie rzeczywistym za pośrednictwem platformy Zoom.

Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer uczestnika lub inne urządzenie do zdalnej komunikacji

Uczestnik powinien dysponować:

• komputerem stacjonarnym, laptopem lub tabletem z dostępem do internetu,
• sprawną kamerą internetową oraz mikrofonem – ich posiadanie jest obowiązkowe przez cały czas trwania usługi,
• głośnikiem lub słuchawkami umożliwiającymi odbiór dźwięku.

Minimalna rekomendowana specyfikacja urządzenia:

• procesor: minimum 1 GHz, zalecany dwurdzeniowy 2 GHz lub lepszy,
• pamięć RAM: minimum 2 GB, zalecane 4 GB lub więcej.

Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować uczestnik

Uczestnik powinien posiadać stabilne łącze internetowe umożliwiające udział w transmisji audio-wideo w czasie rzeczywistym.

Minimalne wymagania:

• co najmniej 600 kb/s dla połączenia wideo wysokiej jakości.

Zalecane parametry:

• 1,2 Mb/s dla połączenia wideo w jakości 720p,
• 3,8 Mb/s dla połączenia wideo w jakości 1080p.

Dla komfortowego uczestnictwa w zajęciach rekomendowane jest korzystanie ze stabilnego łącza szerokopasmowego, zwłaszcza przy jednoczesnym korzystaniu z kamery, mikrofonu i udostępnianiu materiałów.

Niezbędne oprogramowanie umożliwiające uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów

Uczestnik powinien posiadać:

• aktualny system operacyjny obsługujący platformę Zoom,
• aktualną wersję jednej z przeglądarek internetowych, np. Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari, Microsoft Edge lub Opera,
• dostęp do aplikacji Zoom lub możliwość połączenia się przez przeglądarkę internetową.

Zaleca się korzystanie z aktualnej wersji aplikacji Zoom, ponieważ może to poprawić jakość połączenia, stabilność uczestnictwa oraz dostęp do wszystkich funkcji spotkania.

Dodatkowe wymagania organizacyjne

Warunkiem aktywnego udziału w usłudze jest:

• dołączenie do spotkania za pomocą indywidualnie udostępnionego linku,
• możliwość dwustronnej komunikacji z trenerem i grupą,
• gotowość do potwierdzania obecności na zajęciach zgodnie z zasadami realizacji usługi,
• korzystanie z urządzenia pozwalającego na bieżący odbiór obrazu, dźwięku oraz materiałów udostępnianych przez trenera.

Okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu online

Link do spotkania jest aktywny do momentu zakończenia danej sesji szkoleniowej lub webinaru, zgodnie z harmonogramem usługi.