Szkolenie: Zrównoważona transformacja pracy- Work-life balance, współpraca online i ESG w organizacji pracy cyfrowej – równość szans, przeciwdziałanie dyskryminacji i zarządzanie różnorodnością
Szkolenie: Zrównoważona transformacja pracy- Work-life balance, współpraca online i ESG w organizacji pracy cyfrowej – równość szans, przeciwdziałanie dyskryminacji i zarządzanie różnorodnością
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
Usługa skierowana jest do pracowników, kadry zarządzającej, liderów zespołów, specjalistów HR oraz osób organizujących pracę i komunikację w środowisku online, zdalnym i hybrydowym. Szkolenie przeznaczone jest dla osób chcących rozwijać kompetencje w zakresie organizacji pracy wspierającej work-life balance, wellbeing pracowników, efektywność współpracy, realizację założeń ESG oraz budowanie środowiska pracy opartego na równości szans kobiet i mężczyzn, przeciwdziałaniu dyskryminacji i zarządzaniu różnorodnością.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników14
- Data zakończenia rekrutacji06-08-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat VCC Akademia Edukacyjna
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje do świadomego i efektywnego organizowania i prowadzenia współpracy online oraz pracy zdalnej i hybrydowej w sposób wspierający work-life balance, wellbeing pracowników, efektywność organizacyjną oraz realizację założeń ESG, z uwzględnieniem zasad równości szans kobiet i mężczyzn, przeciwdziałania dyskryminacji oraz zarządzania różnorodnością w miejscu pracy.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik wyjaśnia wpływ współpracy online na równowagę między pracą a życiem prywatnym. | Wskazuje minimum 3 mechanizmy zaburzające work-life balance (np. „always online”, presja dostępności, przerywanie pracy), | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| wyjaśnia zależność między sposobem komunikacji a poziomem stresu i nadgodzinami | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| wskazuje różnice między ilością pracy a sposobem jej organizacji jako źródłem przeciążenia. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Rozróżnia komunikację synchroniczną i asynchroniczną oraz ich wpływ na pracę. | Definiuje typy komunikacji wraz z przykładami narzędzi, | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Wskazuje różnice w ich wpływie na efektywność i koncentrację, | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Wyjaśnia, kiedy stosowanie każdej jest uzasadnione. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Wyjaśnia znaczenie technologii ICT we współpracy online. | Identyfikuje narzędzia wspierające współpracę | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Opisuje ich zastosowanie w pracy zespołowej | Test teoretyczny | |
| Wyjaśnia rolę mobilności i dostępu zdalnego w organizacji pracy | Test teoretyczny | |
| Charakteryzuje funkcje narzędzi współpracy online. | Wymienia kluczowe funkcje (np. współdzielenie, praca w czasie rzeczywistym, dostęp globalny), | Test teoretyczny |
| Wyjaśnia, jak funkcje wpływają na sposób pracy zespołu, | Test teoretyczny | |
| Podaje przykłady wykorzystania tych funkcji w praktyce. | Test teoretyczny | |
| Analizuje współpracę online w swoim zespolw | Identyfikuje źródła przeciążenia, | Test teoretyczny |
| Analizuje przepływ komunikacji w zespole | Test teoretyczny | |
| Formułuje wnioski dotyczące wpływu współpracy na work-life balance. | Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
| Projektuje i optymalizuje spotkania online. | Określa cel i zasadność spotkania, | Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
| Proponuje skrócenie lub eliminację spotkań, | Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
| Opracowuje zasady prowadzenia spotkań (agenda, czas, uczestnicy). | Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
| Projektuje model pracy zdalnej/hybrydowej. | Proponuje zasady pracy hybrydowej, | Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
| Uwzględnia wellbeing pracowników, | Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
| Identyfikuje działania ograniczające wpływ środowiskowy (np. redukcja podróży). | Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
| Wyciąga wnioski z wpływu pracy cyfrowej na zdrowie i relacje. | Rozpoznaje skutki przeciążenia i stresu, | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Odnosi je do własnej praktyki zawodowej, | Test teoretyczny | |
| Wskazuje potrzebę równowagi w pracy | Test teoretyczny | |
| Działa na rzecz ograniczania przeciążenia. | Identyfikuje nadmiar pracy i komunikacji, | Test teoretyczny |
| Inicjuje zmiany w sposobie pracy, | Test teoretyczny | |
| Stosuje dobre praktyki organizacyjne | Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
| Uczestnik wyjaśnia znaczenie równości szans kobiet i mężczyzn w organizacji pracy. | Dobiera definicje do pojęć równości szans i równego traktowania w miejscu pracy. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Wskazuje przykłady nierównego traktowania i stereotypów płciowych w środowisku zawodowym. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Analizuje wpływ stereotypów płciowych na organizację pracy, rozwój zawodowy i wellbeing pracowników. | Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
| Stosuje zasady komunikacji włączającej i niedyskryminującej. | Rozpoznaje komunikaty mogące prowadzić do wykluczenia lub utrwalania stereotypów. | Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
| Rozpoznaje zasady komunikacji wspierającej równe traktowanie | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| Stosuje język sprzyjający inkluzywności i współpracy zespołowej. | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| Analizuje ryzyka dyskryminacji i nierównego traktowania w miejscu pracy. | Rozpoznaje sytuacje mogące świadczyć o dyskryminacji lub wykluczeniu. | Test teoretyczny |
| Identyfikuje bariery wpływające na równość szans kobiet i mężczyzn. | Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
| Proponuje działania ograniczające ryzyko dyskryminacji i stereotypizacji. | Test teoretyczny | |
| Projektuje zasady współpracy uwzględniające różnorodność zespołu. | Uwzględnia potrzeby różnych grup pracowników w organizacji pracy. | Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
| Proponuje rozwiązania wspierające równość szans i dostępność komunikacji. | Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
| Opracowuje zasady współpracy ograniczające wykluczenie i nierówne traktowanie. | Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
| Uwzględnia zasady równości i różnorodności w modelu pracy hybrydowej. | Wskazuje działania wspierające równy dostęp do pracy i rozwoju zawodowego. | Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
| Identyfikuje ryzyka wykluczenia związane z organizacją pracy zdalnej. | Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
| Proponuje rozwiązania wspierające work-life balance kobiet i mężczyzn. | Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
| Działa na rzecz budowania środowiska pracy wolnego od dyskryminacji i stereotypów. | Wskazuje działania wspierające kulturę szacunku i równego traktowania. | Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
| Proponuje rozwiązania wspierające zarządzanie różnorodnością. | Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
| Reaguje na sytuacje mogące prowadzić do wykluczenia lub nierównego traktowania. | Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
| Uwzględnia aspekty równości szans i różnorodności jako element ESG. | Wyjaśnia rolę równości i przeciwdziałania dyskryminacji w obszarze społecznym ESG (S – Social). | Test teoretyczny |
| Wskazuje działania organizacyjne wspierające równość szans kobiet i mężczyzn. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Łączy działania wellbeingowe, ESG i zarządzanie różnorodnością. | Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Program szkolenia jest dostosowany do potrzeb uczestników usługi oraz głównego celu usługi i jej charakteru oraz obejmuje zakres tematyczny usługi. Uczestnik nie musi spełniać dodatkowych wymagań dot. poziomu zaawansowania.
Usługa prowadzona jest w godzinach zegarowych, Przerwy są wliczone w ogólny czas usługi rozwojowej.
Program szkolenia stanowi spójny i zintegrowany zakres treści objęty jednym procesem walidacji, prowadzącym do uzyskania kwalifikacji w obszarze automatyzacji procesów biznesowych oraz analizy danych procesowych z wykorzystaniem narzędzi cyfrowych, wspierających redukcję kosztów operacyjnych i emisji środowiskowych w organizacji.
___________________________________________________________________________________________________________
Informacja o zapleczu technicznym i organizacyjnym szkolenia
W ramach realizacji usługi szkoleniowej dostawca zapewnia pełne zaplecze techniczne niezbędne do prawidłowej realizacji procesu kształcenia. Każdy uczestnik szkolenia otrzymuje laptop spełniający wymagania sprzętowe i programowe określone dla danej tematyki szkoleniowej.
Wszelkie licencje, oprogramowanie, narzędzia cyfrowe oraz środowiska szkoleniowe wykorzystywane podczas zajęć są zapewniane przez dostawcę usług i udostępniane uczestnikom na czas trwania szkolenia, bez konieczności ponoszenia dodatkowych kosztów przez uczestników lub podmiot delegujący.
__________________________________________________________________________________________________________________________
Szkolenie jest bezpośrednio powiązane z celami Programu Rozwoju Technologii Województwa Śląskiego 2019–2030 (PRT) oraz Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Śląskiego 2030 (RSI 2030), w szczególności w obszarach rozwoju kompetencji cyfrowych, wspierania transformacji cyfrowej gospodarki, wdrażania technologii Przemysłu 4.0 oraz podnoszenia jakości kapitału ludzkiego w regionie. Program odpowiada również na wyzwania związane z automatyzacją pracy, wykorzystaniem sztucznej inteligencji oraz adaptacją pracowników do nowych modeli pracy (w tym pracy zdalnej i hybrydowej), przy jednoczesnym uwzględnieniu aspektów bezpieczeństwa cyfrowego, ergonomii pracy oraz dobrostanu pracowników.
Usługa wspiera zrównoważoną transformację pracy w kierunku bardziej efektywnych i mniej obciążających środowisko modeli organizacyjnych. Obejmuje rozwój pracy zdalnej i hybrydowej, co ogranicza emisję CO₂ poprzez redukcję dojazdów oraz zmniejszenie zużycia zasobów biurowych. Promuje cyfryzację procesów pracy (m.in. ograniczenie papieru i przejście na narzędzia online), a także efektywne zarządzanie zasobami organizacji. Szkolenie wpisuje się w założenia zielonej transformacji, łącząc dobrostan pracowników z odpowiedzialnym i zrównoważonym modelem pracy.
_________________________________________________________________________________________________________________________
Program usługi:
DZIEŃ 1 – Równowaga cyfrowa: jak współpraca online wpływa na work-life balance
Moduł 1. Współpraca online a równowaga między pracą a życiem (3 h | 1,5 h teoria / 1,5 h praktyka)
- dlaczego to współpraca (a nie ilość pracy) zaburza work-life balance
- „always online” jako efekt złych zasad zespołowych
- presja dostępności i natychmiastowych odpowiedzi
- jak styl komunikacji wpływa na stres i nadgodziny
- work-life balance jako element ESG (S – Social)
- wpływ nierównego podziału obowiązków opiekuńczych na funkcjonowanie kobiet i mężczyzn na rynku pracy
- równość szans kobiet i mężczyzn w organizacji pracy zdalnej i hybrydowej
odniesienie do SDG:
- SDG 3 (zdrowie)
- SDG 8 (godna praca)
praktyka:
- diagnoza współpracy i jej wpływu na życie prywatne
- identyfikacja źródeł przeciążenia w zespole
- analiza sytuacji nierównego traktowania i barier związanych z płcią w pracy online
Przerwa: 30 min
Moduł 2. Zasady zdrowej współpracy online (2 h | 1 h teoria / 1 h praktyka)
- komunikacja synchroniczna vs. asynchroniczna
- jak ograniczyć chaos komunikacyjny (Teams, Slack, e-mail)
- projektowanie współpracy zamiast reagowania na nią
- tworzenie jasnych zasad: dostępność, odpowiedzi, godziny pracy
- wpływ nadmiaru komunikacji na środowisko (energia, dane)
- zasady komunikacji niedyskryminującej i włączającej
- język inkluzywny oraz przeciwdziałanie stereotypom płciowym w komunikacji zawodowej
- równe szanse udziału kobiet i mężczyzn w procesach decyzyjnych i spotkaniach online
odniesienie do SDG:
- SDG 5 – równość płci
- SDG 12
- SDG 13
praktyka:
- stworzenie zasad współpracy online w zespole
- ograniczenie liczby komunikatów i przerwań
- opracowanie zasad równościowej komunikacji i współpracy w organizacji
Przerwa: 30 min
Moduł 3. Spotkania i komunikacja bez przeciążenia (2 h | 1 h teoria / 1 h praktyka)
- dlaczego spotkania niszczą work-life balance
- kiedy spotkanie jest konieczne, a kiedy nie
- skracanie spotkań i redukcja ich liczby
- „deep work” vs. ciągłe przerywanie
- koszt środowiskowy nadmiarowych spotkań
- mikronierówności i stereotypy płciowe podczas spotkań zespołowych
- równe traktowanie uczestników spotkań i przeciwdziałanie wykluczeniu
odniesienie do:
- SDG 13
- SDG 5 – równość płci
praktyka:
- redesign spotkań uczestników
- wprowadzenie zasad „no meeting / low meeting”
- analiza przykładów stereotypowego traktowania kobiet i mężczyzn podczas komunikacji zespołowej
DZIEŃ 2 – Organizacja pracy przyjazna ludziom i środowisku
Moduł 4. Zarządzanie czasem, energią i zasobami (2 h | 1 h teoria / 1 h praktyka)
- zarządzanie energią człowieka jako element zrównoważonego rozwoju
- przeciążenie pracą a koszty społeczne i środowiskowe (ESG – S)
- wypalenie zawodowe jako ryzyko dla organizacji (ESG reporting)
- efektywna praca = mniejsze zużycie zasobów (energia, czas, systemy)
- wpływ stereotypowych ról społecznych i opiekuńczych na przeciążenie pracowników
- równość szans kobiet i mężczyzn w dostępie do elastycznych form pracy i rozwoju zawodowego
odniesienie do SDG:
- SDG 3 – zdrowie
- SDG 5 – równość płci
- SDG 8 – godna praca
praktyka:
- plan pracy minimalizujący przeciążenie i marnotrawstwo
- identyfikacja nierówności organizacyjnych wpływających na wellbeing pracowników
Przerwa: 30 min
Moduł 5. Równość szans, przeciwdziałanie dyskryminacji i zarządzanie różnorodnością w miejscu pracy (3 h | 1,5 h teoria / 1,5 h praktyka)
- pojęcie równości szans kobiet i mężczyzn na rynku pracy
- najczęstsze stereotypy płciowe w środowisku zawodowym i ich wpływ na organizację
- mechanizmy dyskryminacji bezpośredniej i pośredniej
- mobbing, wykluczenie i nierówne traktowanie – rozpoznawanie i przeciwdziałanie
- zarządzanie różnorodnością jako element nowoczesnej organizacji i ESG
- korzyści biznesowe wynikające z różnorodności zespołów
- budowanie kultury organizacyjnej opartej na szacunku i równym traktowaniu
- rola liderów i HR w przeciwdziałaniu stereotypom oraz dyskryminacji
odniesienie do SDG:
- SDG 5 – równość płci
- SDG 8 – godna praca i wzrost gospodarczy
- SDG 10 – mniej nierówności
praktyka:
- analiza studiów przypadków dotyczących dyskryminacji i stereotypów płciowych
- opracowanie działań wspierających równość i różnorodność w organizacji
- diagnoza ryzyk dyskryminacyjnych w miejscu pracy
Przerwa: 30 min
Moduł 6. Praca zdalna, hybrydowa i zielona transformacja pracy (2 h | 1 h teoria / 1 h praktyka)
- wpływ pracy zdalnej na redukcję emisji CO₂ (transport, biura)
- optymalizacja zużycia energii w modelu hybrydowym
- ograniczenie podróży służbowych (ESG – E)
- „right to disconnect” jako element ESG (obszar społeczny)
- rola lidera w tworzeniu zrównoważonego modelu pracy
- zapewnienie równego dostępu kobiet i mężczyzn do pracy zdalnej, rozwoju i awansu
- przeciwdziałanie wykluczeniu pracowników wynikającemu z sytuacji rodzinnej lub społecznej
odniesienie do SDG:
- SDG 5 – równość płci
- SDG 11 – Zrównoważone miasta i społeczności
- SDG 13 – Klimat
praktyka:
- model pracy hybrydowej wspierający wellbeing i redukcję emisji
- zasady ograniczania spotkań i pracy poza godzinami
- opracowanie zasad równego traktowania w modelu pracy hybrydowej
DZIEŃ 3 – Odpowiedzialna organizacja i kultura równowagi
Moduł 7. Prawo pracy, ESG i etyka pracy cyfrowej (3 h | 1 h teoria / 1 h praktyka)
- prawo do odpoczynku jako element odpowiedzialności organizacji
- monitoring vs. prywatność (ESG – Governance)
- bezpieczeństwo danych i odpowiedzialność cyfrowa
- etyczne wykorzystanie AI i technologii
- raportowanie ESG a wellbeing pracowników
- przepisy dotyczące równego traktowania kobiet i mężczyzn w zatrudnieniu
- obowiązki pracodawcy w zakresie przeciwdziałania dyskryminacji i mobbingowi
- odpowiedzialność organizacji za tworzenie środowiska pracy wolnego od stereotypów i nierówności
odniesienie do SDG:
- SDG 5 – równość płci
- SDG 16 – Silne instytucje
praktyka:
- analiza polityk organizacyjnych pod kątem work-life balance i ESG
- analiza procedur antydyskryminacyjnych i polityk równościowych
Przerwa: 1 godzina
Moduł 8. Zielony HR i kultura work-life balance (3 h | 1 h teoria / 2 h praktyka)
- rola HR w realizacji ESG poprzez wellbeing
- „zielone” podejście do pracy: mniej, mądrzej, bardziej świadomie
- ograniczanie nadmiernej pracy jako element odpowiedzialności społecznej
- kultura organizacyjna wspierająca równowagę i niskie zużycie zasobów
- tworzenie polityk: prawo do offline, ograniczenie spotkań, wellbeing
- tworzenie polityk równościowych i działań wspierających różnorodność
- budowanie kultury organizacyjnej wolnej od stereotypów płciowych
- wdrażanie działań wspierających równość szans kobiet i mężczyzn
odniesienie do SDG:
- SDG 5 – równość płci
- SDG 8 – godna praca
- SDG 12 – odpowiedzialna konsumpcja
praktyka:
- indywidualny plan work-life balance
- plan wdrożenia działań ESG w obszarze pracy
- opracowanie rekomendacji działań wspierających równość i przeciwdziałanie dyskryminacji w organizacji
_______________________________________________________________________________________________________________________
Walidacja- 1 godzina
- test/test z wynikiem generowanym automatycznie odbywa synchronicznie.
- Obserwacja w warunkach rzeczywistych-podczas wykonywania przez uczestników praktycznych, ćwiczeń zespołowych, analiz przypadków.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 14 Moduł 1. Współpraca online a równowaga między pracą a życiem | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Hrynyszyn | Data realizacji zajęć 19-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 07:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 2 z 14 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 19-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 3 z 14 Moduł 2. Zasady zdrowej współpracy online | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Hrynyszyn | Data realizacji zajęć 19-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 4 z 14 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 19-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 5 z 14 Moduł 3. Spotkania i komunikacja bez przeciążenia | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Hrynyszyn | Data realizacji zajęć 19-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 6 z 14 Moduł 4. Zarządzanie czasem, energią i zasobami | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Hrynyszyn | Data realizacji zajęć 20-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 07:00 | Godzina zakończenia 09:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 7 z 14 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 8 z 14 Moduł 5. Równość szans, przeciwdziałanie dyskryminacji i zarządzanie różnorodnością w miejscu pracy | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Hrynyszyn | Data realizacji zajęć 20-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 9 z 14 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 10 z 14 Moduł 6. Praca zdalna, hybrydowa i zielona transformacja pracy | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Hrynyszyn | Data realizacji zajęć 20-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 11 z 14 Moduł 7. Prawo pracy, ESG i etyka pracy cyfrowej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Hrynyszyn | Data realizacji zajęć 25-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 07:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 12 z 14 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 25-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 13 z 14 Moduł 8. Zielony HR i kultura work-life balance | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Hrynyszyn | Data realizacji zajęć 25-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 14 z 14 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 26-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 24:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 20:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 01:00 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 03:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 28:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 5 313,60 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 4 320,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 221,40 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 180,00 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 24:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Anna Hrynyszyn
W 2023 roku ukończyła szkolenia: „Porozumienie bez przemocy”, „Dialog Motywujący”, „Rozwój komunikacji i relacji biznesowych w oparciu o model DISC”, „Employer branding”, „Wystąpienia publiczne” oraz szkolenia dotyczące współpracy i komunikacji z osobami z niepełnosprawnościami. Kompetencje te wykorzystuje w działaniach wspierających przeciwdziałanie wykluczeniu, rozwój różnorodnych zespołów oraz poprawę jakości komunikacji i współpracy w organizacjach sektora MMŚP.
W 2025 roku uzyskała certyfikaty: „Menedżer ds. ESG”, „Menedżer ds. Gospodarki Obiegu Zamkniętego”, „Greenwashing Detection Manager” oraz „Auditor wewnętrzny zintegrowanego systemu zarządzania wg ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 oraz EMAS”. Kompetencje te wspierają wdrażanie odpowiedzialnych praktyk organizacyjnych, w tym działań związanych z polityką równościową ( w tym kobiet i mężczyn na rynku pracy), etyką organizacyjną oraz społeczną odpowiedzialnością przedsiębiorstw.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Prezentacja w formacie pdf dla uczestnika po zakończonym kursie.
Warunki uczestnictwa
Warunkiem zdobycia certyfikatu potwierdzającego zdobyte kwalifikacje jest przystąpienie do Egzaminu . Na egzamin uczestnik nie musi dokonywać osobnego zapisu oraz jest w koszt usługi.
Wymagana jest obecność min 80% lub zgodna ze wskazaniami Operatora. Obecność na usłudze weryfikowana będzie na podstawie raportu logowań wygenerowanego z platformy.
Uczestnicy przyjmują do wiadomości, że usługa może być poddana monitoringowi z ramienia Operatora lub PARP i wyrażają na to zgodę.
Uczestnik ma obowiązek zapisania się na usługę przez BUR co najmniej w dniu zakończenia rekrutacji.
Organizator zapewnia dostępność osobom ze szczególnymi potrzebami podczas realizacji usług rozwojowych zgodnie z Ustawą z dnia 19 lipca 2019 r. o zapewnianiu dostępności osobom ze szczególnymi potrzebami (Dz.U. 2022 poz. 2240) oraz „Standardami dostępności dla polityki spójności 2021-2027”. W przypadku potrzeby zapewnienia specjalnych udogodnień prosimy o kontakt przed zapisem na usługę!
Informacje dodatkowe
§ 3 ust. 1 pkt. 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień - w przypadku dofinansowania w co najmniej 70%
Warunki techniczne
Warunki techniczne
1. Sprzęt uczestnika:
- komputer lub laptop z systemem operacyjnym Windows 10 / 11, macOS lub Linux,
- procesorem co najmniej Intel i5 / Ryzen 5 lub równoważnym,
- stabilne łącze internetowe (min. 10 Mbps) – w przypadku zajęć zdalnych,
- aktualna przeglądarką internetową (Chrome, Edge, Firefox),
Obowiązkowe:
- Kamera: Uczestnik powinien posiadać działającą kamerę (wbudowaną w laptop/komputer lub zewnętrzną). Kamera umożliwia aktywny udział w sesjach, prezentację ćwiczeń grupowych oraz interakcję z prowadzącym.
- Mikrofon: Niezbędny jest sprawny mikrofon (wbudowany lub zewnętrzny, np. w zestawie słuchawkowym).Umożliwia zadawanie pytań, udział w dyskusjach i ćwiczeniach grupowych.
- Zalecane użycie słuchawek z mikrofonem, aby zredukować echo i poprawić jakość dźwięku.
2. Oprogramowanie:
Nie jest wymagane wcześniejsze przygotowanie środowiska programistycznego. Wszystkie niezbędne programy, dane i narzędzia zostaną przekazane przez trenera w trakcie trwania szkolenia.
3. Łącze internetowe:
- Minimum 10 Mbps download / 5 Mbps upload
- Stabilne połączenie bez dużych przerw i opóźnień
4. Środowisko pracy:
- Dostęp do powierzchni roboczej umożliwiającej komfortowe używanie komputera
- Możliwość dzielenia ekranu w trakcie sesji praktycznych i konsultacji
5. Środowisko szkoleniowe
Szkolenie realizowane jest przez platformę umożliwiającą:
- udostępnianie ekranu,
- czat, komunikację audio-wideo,
- współdzielenie materiałów i plików,