WARTOŚCIOWANIE STANOWISK PRACY W JEDNOSTKACH SAMORZĄDOWYCH. Teoria, narzędzia i praktyka obiektywnej oceny - szkolenie

Szkolenie adresowane jest do osób zainteresowanych poznaniem i praktycznym zastosowaniem zasad wartościowania stanowisk pracy w jednostkach samorządu terytorialnego, w szczególności pracowników JST, kadry kierowniczej oraz osób zajmujących się organizacją pracy, zarządzaniem personelem i analizą stanowisk. Szkolenie skierowane jest do osób, które chcą nauczyć się obiektywnie porównywać stanowiska, uzasadniać wyniki wartościowania, rozpoznawać błędy i ryzyko subiektywizmu oraz wykorzystywać wyniki wartościowania w organizacji pracy i zarządzaniu personelem.

Na szkoleniu część teoretyczna zajmuje około 20-25% czasu szkolenia, część praktyczna to 75-80% czasu szkolenia.

Szkolenie prowadzone jest w grupie od 4 do 24 osób, a warunki organizacyjne są zawsze dostosowywane do liczby osób na szkoleniu. Podczas szkolenia odbywa się zarówno praca zbiorowa (np. mini-wykład), praca indywidualna (np. ćwiczenia indywidualne), jak i praca w grupach (od 2 do 6 osób) zależności od potrzeb.

Usługa jest realizowana metodami interaktywnymi i aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności.

Ostatnie 30 minut usługi przeznaczone jest na przeprowadzenie walidacji efektów uczenia się. Narzędzia walidacyjne (test wiedzy) przygotowuje wyznaczony Walidator, wskazany w Karcie Usługi.

Procedura przeprowadzenia walidacji:

1. Po zakończeniu części dydaktycznej prowadzonej przez Trenera, Walidator dołącza do grupy w sali szkoleniowej.
2. Walidator udostępnia uczestnikom wydrukowane arkusze testu teoretycznego, nadzoruje ich samodzielne wypełnianie, a następnie je zbiera, sprawdza i ocenia, weryfikując poziom uzyskanej wiedzy. Uczestnicy są niezwłocznie informowani o osiągniętym wyniku.
3. Na podstawie zgromadzonych wyników Walidator sporządza i podpisuje Protokół z przebiegu walidacji.

Opisana procedura gwarantuje pełną rozdzielność funkcji Trenera i Walidatora. Osoba przeprowadzająca walidację nie prowadzi zajęć dydaktycznych ani nie jest obecna na sali szkoleniowej podczas części szkoleniowej usługi.

Program szkolenia

Przywitanie, prezentacja trenera oraz programu szkolenia, kontrakt z uczestnikami.

Moduł 1. Podstawy i cele wartościowania stanowisk pracy w JST. Poznanie zagadnień związanych z wartościowaniem stanowisk pracy jako narzędzia przyszłości nowoczesnego urzędu. Omówienie aspektów prawnych, korzyści dla Urzędu Gminy oraz kluczowej roli kadry kierowniczej w tym procesie. Ukazanie, dlaczego tradycyjne podejście do organizacji pracy już nie wystarcza

Metody pracy: wykład interaktywny, dyskusja, praca w grupach.

Moduł 2. Przegląd metod analityczno-punktowych i kryteriów oceny (kwalifikacje, złożoność zadań, odpowiedzialność, samodzielność). Praktyczne podejście do analizy zakresów obowiązków ze szczególnym uwzględnieniem specyfiki zadań własnych i zleconych gminy oraz unikania pułapek w opisach stanowisk.

Metody pracy: prezentacja, pokaz, ćwiczenia indywidualne i w grupach.

Moduł 3. Obiektywne i spójne porównywanie stanowisk. Praktyczne zastosowanie kryteriów oceny na rzeczywistych (zanonimizowanych) przykładach stanowisk z Urzędu Gminy (np. Referat Finansowy, Gospodarki Przestrzennej, USC). Nauka eliminowania subiektywizmu i obiektywnego oceniania stanowiska niezależnie od osoby, która je aktualnie zajmuje.

Metody pracy: warsztat praktyczny, ćwiczenia w grupach, analiza casusów.

Moduł 4.Wykorzystanie wyników wartościowania w organizacji i zarządzaniu personelem.Struktury organizacyjne, systemy wynagradzania i procesy decyzyjne. Przekucie wyników wartościowania na budowanie sprawiedliwych systemów wynagradzania i widełek płacowych skorelowanych z budżetem gminy. Wykorzystanie przejrzystej struktury organizacyjnej do wsparcia procesów decyzyjnych, delegowania zadań i planowania ścieżek rozwoju.

Metody pracy: wykład interaktywny, pokaz, dyskusja, ćwiczenia.

Podsumowanie szkolenia.

Walidacja

Uczestnik szkolenia otrzyma autorskie materiały szkoleniowe (prezentacja multimedialna lub skrypt).

Nasi uczestnicy na szkoleniu otrzymują pakiet szkoleniowy (segregator, notes i długopis).

Osoba zainteresowana skorzystaniem z usługi rozwojowej z dofinansowaniem musi zarejestrować się w Bazie Usług Rozwojowych oraz dokonać zapisu na usługę przed jej rozpoczęciem, z użyciem numeru ID wsparcia.

Czas trwania usługi szkoleniowej to 8 godzin zegarowych. Szkolenie jest jednodniowe, ujęte w 4 moduły. Planujemy przerwy pomiędzy modułami.

Usługa jest zwolniona z podatku VAT w przypadku, kiedy przedsiębiorstwo zwolnione jest z podatku VAT lub dofinansowanie wynosi co najmniej 70%. W innej sytuacji do ceny netto doliczany jest podatek VAT w wysokości 23%.

Podstawa: §3 ust. 1 pkt. 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz szczegółowych warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. z 2018 r., poz. 701).