Szkolenie - Zielona przedsiębiorczość, negocjacje i rozwój biznesu w gospodarce przyszłości. Warsztaty z wykorzystaniem zielonych kompetencji i produktów proekologicznych (kwalifikacje)
Szkolenie - Zielona przedsiębiorczość, negocjacje i rozwój biznesu w gospodarce przyszłości. Warsztaty z wykorzystaniem zielonych kompetencji i produktów proekologicznych (kwalifikacje)
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do:
- osób dorosłych planujących rozpoczęcie własnej działalności gospodarczej opartej na zasadach zrównoważonego rozwoju;
- osób pracujących, które chcą rozwinąć kompetencje przedsiębiorcze, negocjacyjne i zarządcze w warunkach zielonej transformacji;
- kandydatów na pracowników i menedżerów odpowiedzialnych za rozwój biznesu, relacje z partnerami i wdrażanie rozwiązań proekologicznych;
- osób zainteresowanych nabyciem zielonych i cyfrowych kompetencji (ESG, gospodarka obiegu zamkniętego, efektywność zasobowa, komunikacja bez greenwashingu);
- osób chcących działać w sektorach zielonej i cyfrowej gospodarki, wspierających transformację regionu śląskiego;
- uczestników projektów dofinansowanych z UE, w szczególności Funduszy Europejskich dla Śląskiego 2021–2027.
Szkolenie nie wymaga wcześniejszego doświadczenia w prowadzeniu działalności ani wiedzy technicznej — od podstaw.
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji10-08-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie potwierdza przygotowanie do zakładania i rozwijania działalności zgodnie z zasadami zrównoważonego rozwoju (ESG), gospodarki obiegu zamkniętego (GOZ) i efektywnego gospodarowania zasobami. Uczestnik identyfikuje zielone możliwości biznesowe, projektuje zielony model biznesowy, prowadzi negocjacje (BATNA/ZOPA), rozwiązuje konflikty, wyznacza cele rozwojowe (SMART), buduje markę osobistą przedsiębiorcy, motywuje zespół oraz edukuje otoczenie w kompetencjach zielonych i cyfrowychEfekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Charakteryzuje zasady zielonej przedsiębiorczości i gospodarki przyszłości oraz ich znaczenie dla rozwoju firmy | Charakteryzuje pojęcia zrównoważonego rozwoju, ESG, gospodarki obiegu zamkniętego (GOZ) i zielonych kompetencji (GreenComp) | Test teoretyczny |
| Charakteryzuje kierunki RSI Województwa Śląskiego 2030 i PRT WSL 2019–2030 istotne dla zielonej transformacji przedsiębiorstw | Test teoretyczny | |
| Identyfikuje zielone możliwości biznesowe i projektuje zrównoważony model biznesowy | Identyfikuje nisze i szanse rynkowe oparte na zasobooszczędności, GOZ i odpowiedzialnej konsumpcji | Analiza dowodów i deklaracji |
| Opracowuje zielony model biznesowy wraz z propozycją wartości (Business Model Canvas) | Analiza dowodów i deklaracji | |
| Wdraża rozwiązania przyjazne środowisku i efektywne gospodarowanie zasobami w działalności | Dobiera działania ograniczające zużycie energii i materiałów oraz wdrażające obieg zamknięty (GOZ) w firmie | Analiza dowodów i deklaracji |
| Opracowuje plan wdrożenia dobrych praktyk ESG i rozwiązań proekologicznych w działalności | Analiza dowodów i deklaracji | |
| Buduje przewagę konkurencyjną opartą na odpowiedzialnym rozwoju i rzetelnej komunikacji | Formułuje strategię różnicowania i przewagi konkurencyjnej opartą na zrównoważonym rozwoju | Analiza dowodów i deklaracji |
| Odróżnia rzetelną komunikację ekologiczną od greenwashingu (zgodnie z wytycznymi EU Green Claims) | Test teoretyczny | |
| Prowadzi negocjacje biznesowe oraz rozwiązuje konflikty i podejmuje decyzje w sytuacjach stresowych | Stosuje techniki negocjacyjne (BATNA, ZOPA, interesy vs stanowiska) w symulacji rozmowy biznesowej | Analiza dowodów i deklaracji |
| Dobiera metody rozwiązywania konfliktów i podejmowania racjonalnych decyzji pod presją czasu i stresu | Analiza dowodów i deklaracji | |
| Buduje długofalowe relacje biznesowe oparte na zaufaniu oraz markę osobistą przedsiębiorcy | Opracowuje zasady budowania relacji B2B i negocjowania kontraktów z kryteriami środowiskowymi (ESG) | Analiza dowodów i deklaracji |
| Opracowuje koncepcję marki osobistej przedsiębiorcy oraz cele rozwojowe (SMART/OKR) | Analiza dowodów i deklaracji | |
| Motywuje zespół i edukuje otoczenie w zakresie kompetencji zielonych i cyfrowych | Dobiera metody motywowania zespołu i przywództwa wspierającego zrównoważony rozwój | Analiza dowodów i deklaracji |
| Opisuje sposoby edukowania zespołu i otoczenia w zakresie kompetencji zielonych i cyfrowych oraz dobrych praktyk zrównoważonego rozwoju | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kwalifikacje niewłączone do ZSK
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Nazwa Podmiotu prowadzącego walidacjęKEEP SAFETY BHP KRZYSZTOF SĄCZAWA
- Nazwa Podmiotu certyfikującegoFUNDACJA MY PERSONALITY SKILLS
Program
Program
CZĘŚĆ I — Zielona przedsiębiorczość i model biznesowy
Moduł 1 — Gospodarka przyszłości i zielona przedsiębiorczość (2 h, teoria)
- Megatrendy: zielona i cyfrowa transformacja gospodarki, zmiany klimatyczne i rynkowe — szanse i wyzwania dla firm.
- Zrównoważony rozwój i ESG (środowisko, społeczeństwo, ład) w praktyce małej firmy; gospodarka obiegu zamkniętego (GOZ) jako źródło przewagi.
- Zielone kompetencje wg GreenComp; kierunki RSI Województwa Śląskiego 2030 i PRT WSL 2019–2030 dla przedsiębiorców.
Moduł 2 — Identyfikacja zielonych możliwości biznesowych (2 h, praktyka) [moduł kluczowy]
- Analiza rynku i trendów pod kątem zrównoważonego rozwoju; mapowanie potrzeb i luk (nisze zielone).
- Źródła zielonych szans: zasobooszczędność, GOZ, OZE, odpowiedzialna konsumpcja, usługi zamiast produktów.
- Walidacja pomysłu biznesowego (problem–rozwiązanie, klient, hipotezy); szybkie testowanie założeń.
- Praktyka: lista zidentyfikowanych zielonych możliwości biznesowych dla wybranej branży.
Moduł 3 — Zielony model biznesowy i propozycja wartości (2 h, praktyka) [moduł kluczowy]
- Business Model Canvas w wersji zrównoważonej: segmenty, kanały, strumienie przychodów, zasoby kluczowe.
- Propozycja wartości oparta na korzyściach środowiskowych i społecznych; zrównoważony łańcuch dostaw i dobór dostawców.
- Pętla obiegu zamkniętego w modelu firmy (ograniczanie odpadów, ponowne użycie, recykling).
- Praktyka: szkic zielonego modelu biznesowego z propozycją wartości.
CZĘŚĆ II — Zakładanie firmy, ESG i efektywne zasoby
Moduł 4 — Zakładanie i prowadzenie działalności wg zasad ESG (2 h, teoria/praktyka)
- Formy działalności i kluczowe decyzje na starcie; obowiązki i odpowiedzialność przedsiębiorcy.
- Wdrażanie zasad ESG w codziennym prowadzeniu firmy; dobre praktyki zrównoważonego rozwoju.
- Cyfrowy, „paperless” obieg dokumentów i procesów jako element ograniczania śladu środowiskowego.
- Praktyka: lista dobrych praktyk ESG do wdrożenia w działalności.
Moduł 5 — Efektywne wykorzystanie zasobów i rozwiązania proekologiczne (2 h, praktyka) [moduł kluczowy]
- Audyt zasobów firmy: energia, materiały, woda, dane — gdzie powstają straty.
- Ograniczanie energochłonności i materiałochłonności; wdrażanie obiegu zamkniętego (GOZ) w procesach.
- Rozwiązania proekologiczne i zielone technologie wspierające działalność (OZE, efektywność energetyczna, optymalizacja danych).
- Praktyka: plan wdrożenia rozwiązań ograniczających zużycie zasobów i kosztów.
Moduł 6 — Przewaga konkurencyjna i komunikacja bez greenwashingu (2 h, praktyka)
- Budowa przewagi konkurencyjnej opartej na odpowiedzialnym rozwoju i wartościach.
- Rzetelna komunikacja ekologiczna vs greenwashing; wytyczne EU Green Claims; elementy raportowania ESG.
- Pozycjonowanie zrównoważonej oferty wobec klientów i partnerów.
- Praktyka: komunikat ofertowy firmy zgodny z zasadami rzetelnej komunikacji ekologicznej.
CZĘŚĆ III — Negocjacje, konflikty i relacje
Moduł 7 — Negocjacje biznesowe: fundamenty (2 h, teoria/praktyka) [moduł kluczowy]
- Style i etapy negocjacji; interesy vs stanowiska; przygotowanie do rozmowy.
- BATNA i ZOPA — alternatywy i pole porozumienia; budowanie scenariuszy negocjacyjnych.
- Negocjacje ceny i warunków; argumentacja i ustępstwa.
- Praktyka: przygotowanie planu negocjacyjnego do wybranego case’u.
Moduł 8 — Techniki prowadzenia rozmów i rozwiązywanie konfliktów (2 h, praktyka)
- Techniki komunikacji i wywierania wpływu; aktywne słuchanie, pytania, parafraza.
- Asertywność i radzenie sobie z trudnym rozmówcą; deeskalacja i mediacja.
- Rozwiązywanie konfliktów w relacjach biznesowych — model krok po kroku.
- Praktyka: scenki negocjacyjne i konfliktowe (symulacje w parach/grupach).
Moduł 9 — Decyzje pod presją i relacje oparte na zaufaniu (2 h, praktyka)
- Podejmowanie racjonalnych decyzji w sytuacjach stresowych i przy niepełnych danych.
- Budowanie długofalowych relacji B2B opartych na zaufaniu i współpracy (kompetencja GreenComp).
- Negocjowanie kontraktów z kryteriami środowiskowymi (klauzule ESG, zielone wymagania wobec dostawców).
- Praktyka: symulacja negocjacji „zielonego” kontraktu z partnerem.
CZĘŚĆ IV — Marka osobista, zespół, rozwój + walidacja
Moduł 10 — Marka osobista przedsiębiorcy i cele rozwojowe (2 h, praktyka)
- Marka osobista przedsiębiorcy: wartości, pozycjonowanie, spójny przekaz (także proekologiczny).
- Wyznaczanie celów rozwojowych metodą SMART/OKR; planowanie rozwoju firmy i własnego.
- Komunikacja wartości zrównoważonego rozwoju w budowaniu marki.
- Praktyka: koncepcja marki osobistej + zestaw celów rozwojowych.
Moduł 11 — Motywowanie zespołu i edukowanie w kompetencjach zielonych i cyfrowych (2 h, praktyka)
- Przywództwo i motywowanie zespołu; budowanie zaangażowania wokół celów zrównoważonego rozwoju.
- Jak edukować zespół i otoczenie w zakresie kompetencji zielonych i cyfrowych (kompetencje przyszłości).
- Wdrażanie dobrych praktyk zrównoważonego rozwoju w życiu zawodowym i codziennym.
- Praktyka: plan działań motywacyjnych i edukacyjnych dla zespołu.
Moduł 12 — Rozwój i skalowanie biznesu + projekt końcowy (2 h, praktyka) [moduł kluczowy]
- Strategie wzrostu i skalowania zielonego biznesu; mierniki rozwoju.
- Źródła finansowania zielonej transformacji (dotacje, inwestorzy) i przygotowanie pitchu oferty.
- Synteza: strategia rozwoju zielonego biznesu z planem negocjacyjnym (dowód do walidacji).
WALIDACJA (1 h) — niezależny egzaminator
- Test teoretyczny + analiza dowodów i deklaracji.
Bilans modułów: 12 modułów × 2 h = 24 h nominalnej treści — Teoria ~7 h • Praktyka ~17 h (≈ 70% praktyki / 30% teorii). Treści zielone (ESG, GOZ, zasobooszczędność, zielony model biznesowy, efektywność zasobów, komunikacja bez greenwashingu) ≥ 12 h — znacznie powyżej wymaganego minimum 4 h. Harmonogram: 23 h zajęć w 4 dniach (Czw–Niedz 13–16.08): czwartek i piątek od 16:00 po 4 h, sobota i niedziela od 9:00 po 8 h (4+4+8+7); walidacja 1 h niezależna na końcu. Godziny zegarowe (1 h dydaktyczna = 45 min — informacyjnie).
Promowanie zrównoważonego rozwoju, efektywne korzystanie z zasobów, gospodarka obiegu zamkniętego; GreenComp — myślenie systemowe, krytyczne myślenie, planowanie zrównoważonej przyszłości, odpowiedzialność środowiskowa, indywidualna inicjatywa i wspólne działanie; obszary: ESG, GOZ, zasobooszczędność, zielony model biznesowy, komunikacja ekologiczna bez greenwashingu; RSI Śląskie 2030 (zielona gospodarka, innowacyjność, współpraca edukacja–biznes); PRT WSL 2019–2030 (technologie ochrony środowiska, OZE, technologie informacyjne i telekomunikacyjne, e-learning) jako kierunek edukowania w kompetencjach cyfrowych.
Usługodawca zapewnia rozdzielenie procesu szkoleniowego od procesu walidacji. Osoba prowadząca szkolenie nie dokonuje oceny wiedzy ani umiejętności uczestników w obszarze, w którym prowadziła zajęcia. Końcową walidację przeprowadza osoba wyznaczona do tego procesu, posiadająca odpowiednie uprawnienia do organizowania i przeprowadzania walidacji zgodnie z procedurami podmiotu certyfikującego.
Walidację przeprowadza osoba wyznaczona z personelu firmy szkoleniowej, która na podstawie umowy zawartej między Usługodawcą a podmiotem Certyfikującym posiada uprawnienie do organizowania oraz przeprowadzania walidacji zgodnie z procedurami MY PS.
Czas oczekiwania na wydanie certyfikatu potwierdzającego nabycie kwalifikacji wynosi do 7 dni. Termin szkolenia został wydłużony o czas oczekiwania na wydanie przez Podmiot Certyfikujący certyfikatów dla Uczestników szkolenia.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 22 Gospodarka przyszłości i zielona przedsiębiorczość (ESG, GOZ) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący KRZYSZTOF SĄCZAWA | Data realizacji zajęć 13-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 2 z 22 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 18:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 3 z 22 Identyfikacja zielonych możliwości biznesowych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący KRZYSZTOF SĄCZAWA | Data realizacji zajęć 13-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:15 | Godzina zakończenia 20:15 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 4 z 22 Zielony model biznesowy i propozycja wartości | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący KRZYSZTOF SĄCZAWA | Data realizacji zajęć 14-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 5 z 22 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 18:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 6 z 22 Zakładanie i prowadzenie działalności wg zasad ESG | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący KRZYSZTOF SĄCZAWA | Data realizacji zajęć 14-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:15 | Godzina zakończenia 20:15 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 7 z 22 Efektywne zasoby i rozwiązania proekologiczne (GOZ) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący KRZYSZTOF SĄCZAWA | Data realizacji zajęć 15-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 8 z 22 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 15-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:20 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat 9 z 22 Przewaga konkurencyjna i komunikacja bez greenwashingu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący KRZYSZTOF SĄCZAWA | Data realizacji zajęć 15-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 13:20 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 10 z 22 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 15-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:20 | Godzina zakończenia 13:40 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat 11 z 22 Negocjacje — fundamenty (BATNA/ZOPA) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący KRZYSZTOF SĄCZAWA | Data realizacji zajęć 15-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:40 | Godzina zakończenia 15:40 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 12 z 22 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 15-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:40 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat 13 z 22 Techniki prowadzenia rozmów i rozwiązywanie konfliktów | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący KRZYSZTOF SĄCZAWA | Data realizacji zajęć 15-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 14 z 22 Decyzje pod presją i relacje oparte na zaufaniu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący KRZYSZTOF SĄCZAWA | Data realizacji zajęć 16-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 15 z 22 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 16-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 16 z 22 Marka osobista przedsiębiorcy i cele rozwojowe | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący KRZYSZTOF SĄCZAWA | Data realizacji zajęć 16-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 17 z 22 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 16-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 18 z 22 Motywowanie zespołu i edukowanie w kompetencjach zielonych/cyfrowych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący KRZYSZTOF SĄCZAWA | Data realizacji zajęć 16-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 19 z 22 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 16-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 20 z 22 Rozwój i skalowanie biznesu + projekt końcowy | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący KRZYSZTOF SĄCZAWA | Data realizacji zajęć 16-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 21 z 22 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 16-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:45 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 22 z 22 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 16-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 17:00 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 01:00 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 24:30 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 21:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 01:00 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 02:30 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 29:15 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 5 000,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 ustawy o VAT | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 5 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 204,08 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 204,08 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji brutto | Cena 50,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji netto | Cena 50,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania brutto | Cena 153,75 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania netto | Cena 153,75 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 24:30 |
Prowadzący
Prowadzący
KRZYSZTOF SĄCZAWA
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Szkolenie realizowane jest w formule zdalnej w czasie rzeczywistym z wykorzystaniem platformy umożliwiającej komunikację audio-wideo, udostępnianie ekranu, prezentacji oraz materiałów dydaktycznych.
Każdy uczestnik korzysta z własnego stanowiska komputerowego wyposażonego w komputer lub laptop z dostępem do Internetu, kamerą i mikrofonem. Podczas szkolenia wykorzystywane są bezpłatne narzędzia cyfrowe oraz rozwiązania wspierające rozwój kompetencji zielonych i przedsiębiorczych.
Formy pracy:
- wykład interaktywny,
- ćwiczenia indywidualne,
- analiza studiów przypadków (case study),
- praca w parach i grupach,
- dyskusje moderowane,
- warsztaty projektowe,
- symulacje negocjacji biznesowych.
Materiały dydaktyczne:
- autorski skrypt szkoleniowy,
- prezentacje multimedialne,
- karty pracy,
- studia przypadków,
- wzory dokumentów i arkuszy planowania,
- materiały dotyczące ESG, GOZ oraz GreenComp,
- zestaw dodatkowych materiałów elektronicznych.
Uczestnicy otrzymują materiały szkoleniowe w formie elektronicznej w trakcie realizacji usługi lub po jej zakończeniu.
Zakres tematyczny szkolenia wynika z Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Śląskiego 2030, Programu Rozwoju Technologii Województwa Śląskiego na lata 2019–2030, rozwija zielone kompetencje oraz jest zgodny z założeniami transformacji gospodarki w kierunku zrównoważonego rozwoju.
Warunki uczestnictwa
ukończone 18 lat,
dostęp do komputera lub laptopa z kamerą, mikrofonem i stabilnym łączem internetowym,
możliwość uczestnictwa w szkoleniu z wykorzystaniem platformy do wideokonferencji,
chęć rozwijania kompetencji przedsiębiorczych, negocjacyjnych oraz zielonych.
Informacje dodatkowe
Szkolenie prowadzone jest w formie zdalnej w czasie rzeczywistym zgodnie ze Standardem Usług Uczenia się Zdalnego (SUZ). Uczestnicy mają możliwość zadawania pytań, udziału w ćwiczeniach praktycznych oraz wykonywania zadań indywidualnych i zespołowych w czasie trwania zajęć.
Program szkolenia jest zgodny z:
- Programem Rozwoju Technologii Województwa Śląskiego 2019–2030 (PRT),
- Regionalną Strategią Innowacji Województwa Śląskiego 2030 (RSI),
- założeniami Zielonych Kompetencji (GreenComp),
- Zintegrowanym Systemem Kwalifikacji (ZSK),
- wymaganiami projektów realizowanych w ramach Funduszy Europejskich dla Śląskiego 2021–2027.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Usługa szkoleniowa realizowana jest w formie zdalnej w czasie rzeczywistym z wykorzystaniem platformy Google Meet, umożliwiającej dwustronną komunikację audio i wideo pomiędzy trenerem a uczestnikami.