Certyfikowany Menedżer Innowacji - szkolenie
Certyfikowany Menedżer Innowacji - szkolenie
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
osoby odpowiedzialne w organizacji za rozwój i zarządzanie innowacjami.
Do udziału zapraszamy m.in.:
Dyrektor ds. innowacyjności, Ekspert w dep. rozwoju innowacji, Specjalista ds innowacji, Innovation Manager/specialist
dyrektor centrum badań i rozwoju, Dyrektor ds. rozwoju przedsiębiorczości, Chief Scientific Officer w dziale R&D, Menedżer ds. rozwoju, Naczelnik wydziału w dep. Innowacji i polityki przemysłowej, Kierownik ds. innowacji
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji18-11-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa Certyfikowany Menedżer Innowacji przygotowuje uczestnika do efektywnego i nowoczesnego zarządzania innowacjami poprzez budowanie strategii innowacji, zarządzanie projektem innowacyjnym, budowanie biznes planu projektu innowacyjnego, trafne wskazywanie metod rozwiązań, procedury i warunków zastosowania wybranych metod w projektach innowacyjnych, nadzorowanie zgodności innowacji z obowiązującymi przepisami prawa.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik buduje biznes plan projektów innowacyjnych | Uczestnik definiuje unikalność innowacji | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik bada rynek i konkurencję pod kątem innowacji | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik określa rentowność projektu innowacyjnego | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik zarządza projektem innowacyjnym | Uczestnik planuje zasoby potrzebne do projektu innowacyjnego | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik dobiera właściwa metodykę zarządzania projektem innowacyjnym | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik organizuje prace projektowe | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik nadzoruje zgodność z prawem realizowanych projektów innowacyjnych | Uczestnik nadzoruje projekty innowacyjne pod kątem zgodności z prawem o ochronie własności intelektualnej | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik nadzoruje projekty innowacyjne pod kątem zgodności z prawem dotyczącym sztucznej inteligencji | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik nadzoruje projekty innowacyjne pod kątem zgodności z prawem podatkowym | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Usługa realizowana w godzinach zegarowych. Warunki organizacyjne podczas całego szkolenia: szkolenie ma formę wykładową, w trakcie całego szkolenia uczestnicy mogą w każdej chwili zdawać prowadzącemu pytanie, po każdym module jest sesja Q&A. W trakcie każdej sesji wyświetlane są prezentacje pp oraz filmy.
DZIEŃ I
Rodzaje i typy innowacji
– Innowacja biznesowa w obszarze techniki, marketingu i sprzedaży oraz organizacji firmy,
– Innowacje badawcze i naśladownicze.
– Koncepcje innowacji: popytowe, podażowe jako podstawa budowy strategii firmy,
– Oddziaływanie grup interesów na innowacje w firmie: państwo, właściciele, kierownictwo, pracownicy, dostawcy, odbiorcy, kredytodawcy.
Strategie innowacji – metodyka strategii
– Istota i elementy strategii innowacji
– Tradycyjne strategie innowacji
– Współczesne strategie innowacji (strategia błękitnego oceanu, otwarte innowacje, crowdsourcing)
– Metodyka opracowania i wdrażania strategii innowacji
– Monitoring strategii innowacji
– Kultura organizacyjna a strategia innowacji
– Dobre praktyki wdrażania strategii innowacji
Biznes plan projektów innowacyjnych
– Elementy dobrego pomysłu w dobrym biznes planie:
a. wystarczający stopień innowacyjności,
b. rynek o odpowiednich rozmiarach,
c. oczywista wartość dla klienta,
d. wykonalność i rentowność,
– Przeznaczenie biznes planu,
– Podstawowe elementy biznes planu,
– Plany finansowe i finansowanie.
Zarządzanie projektem innowacyjnym
– Elementy sukcesu projektu
– Fazy zarządzania i realizacji projektu
– Zakres definiowania projektu
– Czynniki decydujące o zakresie prac
– Dobór metod planowania prac
– Bilansowanie i optymalizacja zasobów
– Organizacja prac projektowych
– Źródła finansowania projektów
DZIEŃ II
Prawne aspekty zarządzania innowacjami
– Potrzeby i prawne możliwości podmiotów zaangażowanych w innowacje.
– Spółki osobowe versus spółki kapitałowe dla zarządzania innowacjami.
– Prawa do wyników B+R, nabywanie i ochrona praw – kompleksowe zarządzanie prawami do wytworzonych innowacji.
– Umowy z zakresu praw własności intelektualnej oraz ochrona know-how
– Ryzyko naruszenia konkurencji – istota prawa konkurencji.
– Pomoc publiczna – jak ograniczyć ryzyko?
– Wsparcie zarządzania innowacjami: aspekty podatkowe.
– Projekty legislacyjne w zakresie wsparcia zarządzania innowacjami.
Ochrona własności intelektualnej w projektach innowacyjnych
– Kapitał intelektualny organizacji a ochrona własności intelektualnej
– Powstawanie własności intelektualnej
– Charakterystyka zdolności ochronnej wynalazków, wzorów, znaków towarowych i utworów
– Procedury uzyskiwania ochrony dóbr niematerialnych
– Istota praw wyłącznych
– Zakres i rola informacji patentowej – badania i analizy patentowe
– Podstawy zarządzania własnością intelektualną
AI w innowacjach – aspekty prawne
Walidacja - przeprowadzona w formie testu on-line, po zakończeniu szkolenia uczestnicy na czacie otrzymują link do testu, rozwiązują go on-line, wyniki automatyczne generowane są po przesłaniu przez uczestnika testu.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 11 Typy i rodzaje innowacji/Strategie innowacji – metodyka strategii - wykład/rozmowa na żywo | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Danuta Rojek | Data realizacji zajęć 19-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 2 z 11 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 19-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 3 z 11 Biznes plan projektów innowacyjnych - wykłąd/rozmowa na żywo | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Piotr Cirin | Data realizacji zajęć 19-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 4 z 11 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 19-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 5 z 11 Zarządzanie projektem innowacyjnym - rozmowa na żywo/współdzielenie ekranu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Piotr Cirin | Data realizacji zajęć 19-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat 6 z 11 Aspekty prawne innowacji - wykład/rozmowa na żywo | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Piotr Cirin | Data realizacji zajęć 20-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 7 z 11 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 8 z 11 Ochrona własności intelektualnej w projektach innowacyjnych - wykład/współdzielenie ekranu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Danuta Rojek | Data realizacji zajęć 20-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 9 z 11 AI w projektach innowacyjnych - aspekty prawne - wykład/rozmowa na żywo | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Piotr Cirin | Data realizacji zajęć 20-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat 10 z 11 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 11 z 11 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 00:30 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 15:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 12:30 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:30 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 02:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 17:15 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 295,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 ustawy o VAT | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 2 295,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 153,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 153,00 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 15:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Piotr Cirin
dr Danuta Rojek
Jest absolwentką tejże uczelni i tu uzyskała stopień doktora nauk ekonomicznych. Posiada doświadczenie zawodowe w pracy na stanowiskach kierowniczych w przedsiębiorstwach przemysłowych. Główne zainteresowania naukowe i dydaktyczne to: strategiczne zarządzanie innowacjami, innowacyjność przedsiębiorstw, rozwój i transfer nowoczesnych technologii, przedsiębiorczość innowacyjna. Autorka publikacji na temat strategii innowacji i aspektów innowacyjności przedsiębiorstw. Najnowsza publikacja jej autorstwa, w przygotowaniu, to „Czynniki innowacyjności małych i średnich przedsiębiorstw w aspekcie strategii innowacji”, oparta na wynikach własnych badań empirycznych. Nowe problemy badawcze dotyczą kierunków rozwoju zarządzania innowacjami oraz interakcji w procesach transferu wiedzy i technologii. Dr inż. Danuta Rojek jest członkiem Polskiego Towarzystwa Zarządzania Innowacjami. Posiada ponad 5 letnie doświadczenie dydaktyczno-zawodowe w zakresie zarządzania innowacjami.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnik otrzyma elektronicznie wszystkie prezentacje w formie plików pdf
Warunki uczestnictwa
Zarejestrowanie się na szkolenie poprzez przesłanie formularza zgłoszeniowego on-line za pośrednictwem strony www.certge.pl lub scanu formularza na adres:
info@cge.com.pl
Więcej informacji dotyczących zgłoszenia tel. 604 152 181 lub e-mail: info@cge.com.pl
Informacje dodatkowe
Więcej informacji dotyczących szkolenia tel. 604 152 181 lub e-mail: info@cge.com.pl
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Platforma: szkolenie będzie realizowane na platformie MS Teams.
Minimalne wymagania sprzętowe: do udziału w szkoleniu potrzebny jest komputer/telefon z dostępem do Internetu, kamery i mikrofonu
Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego. 250 kbps
Nie ma konieczności instalowania na swoim komputerze/telefonie aplikacji Microsoft Teams, po kliknięciu w otrzymany link do szkolenia uczestnicy będą mogli wybrać: albo pobrać aplikację Microsoft Teams lub otworzyć ją w dowolnej przeglądarce.