Psychologiczne mechanizmy budowania odpowiedzialności pracowników i efektywnej współpracy w zespole

MODUŁ 1. Psychologiczne podstawy funkcjonowania zespołu

• mechanizmy wpływające na zachowania pracowników,
• czynniki kształtujące zaangażowanie i odpowiedzialność,
• rola lidera w budowaniu efektywnej współpracy,
• psychologiczne uwarunkowania pracy zespołowej.

MODUŁ 2. Budowanie odpowiedzialności pracowników

• odpowiedzialność jako postawa i kompetencja,
• czynniki wzmacniające poczucie odpowiedzialności,
• wpływ komunikacji lidera na odpowiedzialność pracowników,
• budowanie kultury odpowiedzialności w zespole.

MODUŁ 3. Delegowanie zadań a zaangażowanie pracowników

• psychologiczne aspekty delegowania,
• dopasowanie zadań do kompetencji i potencjału pracowników,
• wzmacnianie samodzielności poprzez delegowanie,
• najczęstsze bariery w delegowaniu zadań.

MODUŁ 4. Komunikacja wspierająca współpracę i odpowiedzialność

• komunikowanie oczekiwań i celów,
• znaczenie informacji zwrotnej,
• budowanie zaufania w relacjach zawodowych,
• komunikacja wspierająca współpracę zespołową.

MODUŁ 5. Psychologiczne mechanizmy zaangażowania w realizację celów

• motywacja wewnętrzna i zewnętrzna,
• czynniki wpływające na zaangażowanie pracowników,
• wzmacnianie inicjatywy i samodzielności,
• budowanie poczucia wpływu na realizowane zadania.

MODUŁ 6. Współpraca zespołowa w środowisku pracy

• role zespołowe i ich znaczenie,
• budowanie relacji sprzyjających współpracy,
• identyfikowanie źródeł trudności we współpracy,
• rozwijanie efektywnej komunikacji w zespole.

MODUŁ 7. Praktyczne zastosowanie narzędzi wspierających współpracę zespołową

• analiza sytuacji zawodowych,
• ćwiczenia rozwijające komunikację i współpracę,
• rozwiązywanie wyzwań związanych z funkcjonowaniem zespołu,
• opracowanie działań wspierających zaangażowanie i efektywność zespołu.

MODUŁ 8. Walidacja efektów uczenia się

• test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie.

Usługa realizowana jest w godzinach zegarowych i obejmuje łącznie 16 godzin, w tym:

• 8 godzin zajęć teoretycznych,
• 6 godzin zajęć praktycznych,
• 2 godziny przerw kawowych i obiadowych wliczonych w czas trwania usługi (po 1 godzinie każdego dnia szkoleniowego).

Walidacja efektów uczenia się realizowana jest w formie testu teoretycznego z wynikiem generowanym automatycznie i przeprowadzana jest na zakończenie usługi.

Uczestnicy otrzymają materiały szkoleniowe obejmujące zagadnienia związane z psychologicznymi mechanizmami budowania odpowiedzialności pracowników, zaangażowania oraz efektywnej współpracy w zespole. Materiały będą zawierały narzędzia, ćwiczenia, przykłady oraz wskazówki wspierające rozwój kompetencji związanych z komunikacją, delegowaniem zadań i budowaniem odpowiedzialności. Po zakończeniu szkolenia uczestnicy otrzymają certyfikat potwierdzający udział w usłudze.