Szkolenie: "6S – Warsztaty praktyczne (ID 9228)"

Opis szkolenia

6S jest zestawem technik oraz metod, które umożliwiają tworzenie i utrzymywanie stanowisk pracy o optymalnej ergonomii, zapewniając jednocześnie właściwą organizację pracy, stabilizację procesów, doskonalenie kultury organizacyjnej. 6S odnosi się do pięciu japońskich słów, które charakteryzują podejście do organizacji i zarządzania miejscem pracy oraz procesem pracy, a także do Safety – Bezpieczeństwa, dodanego jako szósta zasada. Zadaniem 6S jest podniesienie wydajności przez wyeliminowanie strat, usprawnienie procesów i redukcję procesów zbędnych. Podczas szkolenia uczestnicy będą mieli możliwość zapoznania się z zasadami 6S, co w praktyce pozwoli na poprawę efektywności miejsca pracy w docelowym środowisku.

Grupa docelowa

Szkolenie przeznaczone jest dla operatorów, pracowników utrzymania ruchu, technologów, inżynierów produkcji, kierowników produkcji, liderów, managerów.

Zawartość

• Wprowadzenie:
  • koszt,
  • wartość dodana,
  • marnotrawstwo,
  • 6S.
• 1S – Sortowanie:
  • oddzielić rzeczy potrzebne od zbędnych,
  • zbędne wyrzucić lub oddać.
• 2S – Systematyzowanie:
  • ustalić częstotliwość używania,
  • poukładać w wyznaczone miejsca.
• 3S – Sprzątanie:
  • wyznaczyć miejsca,
  • określić harmonogram sprzątania.
• 4S – Standaryzowanie:
  • wprowadzić na linii, zakładzie.
• 5S – Samodyscyplina:
  • nauczyć się pracować z 6S.
• 6S – Bezpieczeństwo.

Potwierdzenie kwalifikacji

Po szkoleniu otrzymają Państwo eCertyfikat SQD Alliance.

Efekty kształcenia

• Umiejętność identyfikowania głównych strat spowodowanych złą organizacją miejsca pracy.
• Zapoznanie się z metodą i kolejnością przeprowadzania kroków 6S.
• Nabycie umiejętności porządkowania i przygotowywania miejsca pracy.
• Umiejętność ustalania standardów miejsc pracy w oparciu o wymagane rezultaty.
• Wzrost zaangażowania w podejmowane działania poprzez narzucenie sobie samodyscypliny w utrzymywaniu standardów.

Szkolenia powiązane

• (ID 9226) - Lean Manufacturing + gra symulacyjna. Warsztaty
• (ID 9223) - Kompleksowe produktywne utrzymanie ruchu (TPM). Podstawy
• (ID 9227) - Wskaźniki Techniczne – O.E.E, MTTR, MTBF w kontekście norm i standardów w motoryzacji

Cena zawiera

Materiały szkoleniowe w wersji PDF, wydanie certyfikatu.

Warunkiem uczestnictwa jest zakwalifikowanie się do programu oraz podpisanie umowy z operatorem i otrzymanie nr ID wsparcia.

Warunki techniczne

Usługa zdalna w czasie rzeczywistym.

Warunki techniczne niezbędne do udziału w usłudze:

- przed szkoleniem uczestnik otrzymuje linki, które pozwolą dołączyć do szkolenia;

• platforma szkoleniowa : TEAMS

sprzęt - komputer z łączem internetowym;

minimalne wymagania systemowe - macOS X z systemem macOS 10.7 lub nowszym lub Windows XP lub nowszy;

minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego - szerokopasmowe przewodowe lub bezprzewodowe (3G lub 4G/LTE);

wymagania urządzeń audio/wideo

• Głośniki i mikrofon (wbudowane lub podłączane na USB lub bezprzewodowe bluetooth)
• Kamera internetowa lub kamera internetowa HD (wbudowana lub podłączana na USB lub, kamera video HD lub HD z kartą przechwytywania wideo);

zalecane przeglądarki - Microsoft Edge 38.14393.0.0 lub wyższa lub Google Chrome 53.0.2785 lub wyższa;

okres ważności linku rozpoczyna się na 15 min. przed rozpoczęciem spotkania online i trwa do 15 min. ponad ramowy czas spotkania.

Podstawą do rozliczenia usługi, jest wygenerowanie z systemu raportu, umożliwiającego identyfikację wszystkich uczestników oraz zastosowanego narzędzia.