SKUTECZNA KOMUNIKACJA I BUDOWANIE ZAANGAŻOWANIA Z MODUŁEM ZIELONYCH KOMPETENCJI - szkolenie zakończone egzaminem zewnętrznym
SKUTECZNA KOMUNIKACJA I BUDOWANIE ZAANGAŻOWANIA Z MODUŁEM ZIELONYCH KOMPETENCJI - szkolenie zakończone egzaminem zewnętrznym
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Usługa skierowana jest do osób dorosłych, pracowników przedsiębiorstw, instytucji publicznych oraz organizacji pozarządowych, w szczególności MŚP, które uczestniczą w procesach związanych z wdrażaniem działań z zakresu zrównoważonego rozwoju, ESG, społecznej odpowiedzialności biznesu oraz zielonej transformacji organizacji.
osoby odpowiedzialne za wdrażanie polityk ESG, strategii zrównoważonego rozwoju, raportowania niefinansowego oraz działań związanych z zieloną transformacją przedsiębiorstw.
Adresatami szkolenia są:
- właściciele firm,
- kadra zarządzająca, menedżerowie, liderzy zespołów,
- osoby odpowiedzialne za wdrażanie polityk ESG, strategii zrównoważonego rozwoju, raportowania niefinansowego oraz działań związanych z zieloną transformacją przedsiębiorstw.
- specjaliści HR,
- specjaliści ds. komunikacji,
- osoby odpowiedzialne za wdrażanie zmian organizacyjnych
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji09-09-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest rozwój kompetencji wspierających zieloną transformację przedsiębiorstw poprzez skuteczną komunikację celów zrównoważonego rozwoju, budowanie zaangażowania pracowników oraz wspieranie zmian organizacyjnych. Uczestnicy zdobędą wiedzę z zakresu komunikacji inicjatyw środowiskowych i ESG, wykorzystania narzędzi cyfrowych oraz angażowania pracowników w działania proekologiczne. Rozwiną umiejętności tworzenia strategii komunikacyjnych wspierających realizację celów środowiskowych.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Wiedza 1. Rozróżnia główne elementy skutecznej komunikacji w budowaniu zaangażowania pracowników wobec celów zrównoważonego rozwoju | Wymienia dwukierunkową komunikację, autentyczność i spójność przesłania jako kluczowe elementy zaangażowania. Wyjaśnia różnicę między formalnymi komunikatami a włączającą komunikacją dwukierunkową. | Test teoretyczny |
| Wiedza 2 Charakteryzuje zasady dostosowywania przesłań komunikacyjnych o zielonych kompetencjach dla różnych szczebli organizacji | Opisuje wspólną wizję i wartości jako podstawę strategicznego dopasowania przesłań komunikacyjnych. Wskazuje różnice w zakresie treści, celów i języka komunikacji dla poszczególnych poziomów organizacji. | Test teoretyczny |
| Wiedza 3.Klasyfikuje efektywne podejścia komunikacyjne przy zaangażowaniu pracowników pokolenia Z w inicjatywy zielonej transformacji | Wymienia interaktywne platformy cyfrowe, storytelling i transparentne komunikowanie postępów. Porównuje tradycyjne metody z nowoczesnymi kanałami komunikacji preferowanymi przez pracowników pokolenia Z. | Test teoretyczny |
| Wiedza 4. Wyjaśnia mechanizmy komunikacyjne służące monitorowaniu i reagowaniu na niepokoje dotyczące osiągalności celów transformacji | Opisuje znaczenie regularnych spotkań, anonimowych ankiet i otwartych kanałów komunikacji. Wyjaśnia rolę przejrzystości w szybkim odpowiadaniu na zgłaszane obawy pracowników. | Test teoretyczny |
| Umiejętności 1. Planuje i wdraża strategię komunikacyjną inspirującą pracowników do przyjęcia kultury zrównoważonego rozwoju | Opracowuje komunikaty zawierające wizję przyszłości powiązaną z wartościami osobistymi pracowników. Formułuje konkretne działania, wsparcie zasobowe i przykłady autentycznego zaangażowania lidera. | Analiza dowodów i deklaracji |
| Umiejętności 2 Konstruuje procesy budowania zaangażowania pracowników w projekty sustainability z unikaniem greenwashingu | Przygotowuje transparentne komunikaty o rzeczywistych celach, wyzwaniach i postępach zmian. Opracowuje mechanizmy zaangażowania pracowników w decyzje z mierzalnymi wskaźnikami i raportowaniem. | Analiza dowodów i deklaracji |
| Umiejętności 3 Prezentuje przejrzystą analizę kosztów i korzyści wdrażania inicjatyw ekologicznych dla pracowników | Przygotowuje dane dotyczące kosztów krótko- i długoterminowych wraz z kalkulacją zwrotu z inwestycji. Wykazuje korzyści biznesowe i społeczne zmian ekologicznych dla różnych grup interesariuszy. | Analiza dowodów i deklaracji |
| Umiejętności 4 Zarządza oporem pracowników poprzez słuchanie, komunikowanie korzyści i zaangażowanie w proces zmian | Identyfikuje źródła oporu poprzez dialog i zbieranie opinii od pracowników na temat obaw. Opracowuje działania wspierające pracowników w adaptacji do zmian związanych z transformacją | Analiza dowodów i deklaracji |
| Kompetencje społeczne 1 Demonstruje empatię, dyskrecję i zrozumienie dla różnych perspektyw pracowników wobec zmian organizacyjnych | Słucha aktywnie obawy i sugestie pracowników bez osądu i poddawania ich w wątpliwość. Reaguje z wrażliwością na emocje i potrzeby pracowników w kontekście zmian ekologicznych. podczas zgłaszania ryzyk środowiskowych | Analiza dowodów i deklaracji |
| Kompetencje społeczne 2 Buduje zaufanie poprzez autentyczne zaangażowanie i konsekwentne komunikowanie celów zrównoważonego rozwoju | Wykazuje spójność między słowami a działaniami w promowaniu praktyk zrównoważonego rozwoju. Wyznacza jasne zobowiązania i odpowiedzialnie je realizuje wobec zespołu. | Analiza dowodów i deklaracji |
| Kompetencje społeczne 3 Kolaboruje z pracownikami poprzez włączanie ich w decyzje dotyczące inicjatyw ekologicznych i zmian | Tworzy przestrzeń do współtworzenia rozwiązań i zbierania opinii przed podjęciem ostatecznych decyzji. Przyznaje zasługę pracownikom za ich wkład i zaangażowanie we wdrażane zmiany. | Analiza dowodów i deklaracji |
| Kompetencje społeczne 4 Wykazuje odpowiedzialność i gotowość do wspierania pracowników w procesie adaptacji do zmian. | Oferuje zasoby, szkolenia i mentoring ułatwiające pracownikom przystosowanie się do nowych praktyk. Przyjmuje odpowiedzialność za zmianę i nie przerzuca winy na pracowników. | Analiza dowodów i deklaracji |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kwalifikacje niewłączone do ZSK
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Nazwa Podmiotu prowadzącego walidacjęICVC Certyfikacja Sp. z o.o.
- Nazwa Podmiotu certyfikującegoTalent Odyssey Ltd
Program
Program
Szkolenie rozwija zielone kompetencje organizacyjne i społeczne niezbędne do skutecznego wdrażania działań środowiskowych oraz realizacji celów transformacji ekologicznej przedsiębiorstw.
Zajęcia szkoleniowe realizowane będą metodą teoretyczno-warsztatową z zachowaniem proporcji 30% części teoretycznej oraz 70% części praktycznej realizowanej w formule warsztatowej. Część praktyczna oparta będzie na analizie studiów przypadków, ćwiczeniach indywidualnych i zespołowych, symulacjach sytuacji organizacyjnych oraz pracy na rzeczywistych wyzwaniach związanych z komunikowaniem celów zrównoważonego rozwoju, budowaniem zaangażowania pracowników oraz wspieraniem procesów zielonej transformacji przedsiębiorstw.
W trakcie szkolenia uczestnicy rozwiną zielone kompetencje niezbędne do skutecznego wspierania transformacji środowiskowej organizacji, w szczególności w zakresie komunikowania inicjatyw związanych ze zrównoważonym rozwojem, ESG i odpowiedzialnością środowiskową przedsiębiorstwa. Uczestnicy zdobędą wiedzę i umiejętności pozwalające angażować pracowników w działania ograniczające wpływ organizacji na środowisko, budować kulturę organizacyjną wspierającą realizację celów środowiskowych oraz przeciwdziałać zjawisku greenwashingu poprzez transparentną i wiarygodną komunikację.
Część warsztatowa realizowana będzie z wykorzystaniem analiz przypadków dotyczących wdrażania inicjatyw środowiskowych, ćwiczeń z projektowania komunikacji wspierającej cele zrównoważonego rozwoju, narzędzi angażowania pracowników w działania proekologiczne oraz wykorzystania nowoczesnych technologii informacyjnych i cyfrowych kanałów komunikacji wspierających zarządzanie zmianą.
Walidacja efektów uczenia się zostanie przeprowadzona przez podmiot zewnętrzny - ICVC Certyfikacja Sp. z o.o., z zachowaniem rozdzielności funkcji procesu kształcenia i walidacji. Proces walidacji obejmować będzie test teoretyczny oraz analizę dowodów i deklaracji i zostanie przeprowadzony po zakończeniu części szkoleniowej realizowanej w dniach 11.09-13.09.2026r. Po pozytywnym wyniku walidacji uczestnicy otrzymają dokument potwierdzający uzyskanie kwalifikacji. Certyfikat wydawany jest w terminie maksymalnie do 7 dni roboczych od dnia zakończenia walidacji (certyfikat może zostać wydany wcześniej, jednak co do zasady podmiot zewnętrzny ma na to maksymalnie 7 dni roboczych)
Zakres tematyczny szkolenia:
Moduł I. Komunikacja jako narzędzie budowania kultury zrównoważonego rozwoju
- Rola komunikacji w realizacji strategii zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstwa.
- Dwukierunkowa komunikacja jako fundament zaangażowania pracowników.
- Autentyczność, transparentność i spójność przekazu.
- Znaczenie komunikacji w budowaniu kultury organizacyjnej wspierającej cele ESG.
- Warsztat: analiza przykładów skutecznej i nieskutecznej komunikacji zmian środowiskowych.
Moduł II. Komunikowanie celów środowiskowych i zielonej transformacji w organizacji
- Cele środowiskowe przedsiębiorstwa a oczekiwania pracowników.
- Komunikowanie inicjatyw związanych z efektywnością zasobową, ograniczaniem wpływu na środowisko i odpowiedzialnością społeczną.
- Greenwashing – ryzyka komunikacyjne i reputacyjne.
- Transparentne raportowanie postępów działań środowiskowych.
- Warsztat: przygotowanie komunikatu dotyczącego wdrożenia inicjatywy środowiskowej.
Moduł III. Komunikacja cyfrowa i nowoczesne technologie informacyjne w budowaniu zaangażowania
- Cyfrowe kanały komunikacji w przedsiębiorstwie.
- Platformy współpracy i wymiany informacji.
- Narzędzia wspierające komunikację i zaangażowanie pracowników.
- Komunikacja zdalna i hybrydowa.
- Wykorzystanie narzędzi cyfrowych do monitorowania zaangażowania pracowników.
- Warsztat: projekt cyfrowej kampanii komunikacyjnej dotyczącej inicjatywy środowiskowej.
Moduł IV. Komunikacja z pracownikami różnych pokoleń
- Charakterystyka pokoleń na rynku pracy.
- Specyfika komunikacji z pokoleniem Z.
- Storytelling i angażujące formy przekazu.
- Wykorzystanie mediów cyfrowych i komunikacji mobilnej.
- Warsztat: opracowanie planu komunikacji dla różnych grup pracowników.
Moduł V. Budowanie zaangażowania pracowników w działania środowiskowe
- Mechanizmy motywowania pracowników do udziału w inicjatywach sustainability.
- Tworzenie przestrzeni do współdecydowania.
- Budowanie poczucia odpowiedzialności za realizację celów środowiskowych.
- Rozwijanie postaw wspierających zieloną transformację przedsiębiorstwa.
- Warsztat: projekt programu zaangażowania pracowników.
Moduł VI. Zarządzanie oporem wobec zmian związanych z transformacją organizacji
- Źródła oporu wobec zmian.
- Rozpoznawanie obaw pracowników.
- Techniki aktywnego słuchania.
- Komunikowanie korzyści wynikających z wdrażanych zmian.
- Warsztat: rozmowy z pracownikami wykazującymi opór wobec inicjatyw środowiskowych.
Moduł VII. Monitorowanie zaangażowania i efektywności działań komunikacyjnych
- Wskaźniki efektywności komunikacji.
- Ankiety, badania opinii i narzędzia feedbacku.
- Wykorzystanie technologii informacyjnych do zbierania danych.
- Analiza informacji zwrotnych i doskonalenie działań komunikacyjnych.
- Warsztat: opracowanie systemu monitorowania zaangażowania pracowników.
Moduł VIII. Projekt wdrożeniowy – plan komunikacji i angażowania pracowników dla przedsięwzięcia wspierającego zieloną transformację przedsiębiorstwa.
- Opracowanie strategii komunikacyjnej dla wybranego przedsięwzięcia środowiskowego.
- Dobór kanałów komunikacji i narzędzi cyfrowych.
- Przygotowanie planu angażowania pracowników.
- Opracowanie wskaźników monitorowania skuteczności działań.
- Prezentacja projektu i omówienie rezultatów.
Usługa rozwojowa jest spójna z kierunkami rozwoju określonymi w dokumentach strategicznych Województwa Śląskiego, w szczególności:
- Regionalną Strategią Innowacji Województwa Śląskiego 2030 (RIS 2030),
- Programem Rozwoju Technologii Województwa Śląskiego na lata 2019–2030 (PRT).
W Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Śląskiego 2030 podkreślono konieczność prowadzenia odpowiedzialnej transformacji gospodarczej regionu, obejmującej odejście od modelu gospodarki wysokoemisyjnej i zasobochłonnej na rzecz nowoczesnej gospodarki cyrkularnej i niskoemisyjnej. W dokumencie wskazano również znaczenie rozwoju kompetencji pracowników oraz podmiotów regionalnego ekosystemu innowacji na potrzeby inteligentnych specjalizacji i zielonej transformacji gospodarczej regionu. Cel szczegółowy RSI C4: Rozwijanie kompetencji pracowników i podmiotów regionalnego ekosystemu innowacji na rzecz inteligentnych specjalizacji, transformacji cyfrowej i innowacyjnej przedsiębiorczości i wyodrębnionemu w jego ramach Działaniu D.4.1: Rozwój kompetencji pracowników dla konkurencyjności gospodarki regionalnej. Jedną z inteligentnych specjalizacji regionu zgodną z RIS
Założenia te znajdują odzwierciedlenie w programie szkolenia obejmującym między innymi:
- komunikowanie celów zrównoważonego rozwoju, ESG oraz inicjatyw wspierających zieloną transformację przedsiębiorstw;
- budowanie zaangażowania pracowników w działania środowiskowe i inicjatywy związane ze zrównoważonym rozwojem;
- dostosowywanie komunikatów dotyczących zielonych kompetencji do różnych szczebli organizacji i grup pracowników;
- wykorzystanie nowoczesnych technologii informacyjnych, cyfrowych kanałów komunikacji oraz interaktywnych platform wspierających zaangażowanie pracowników;
- przeciwdziałanie greenwashingowi poprzez transparentne komunikowanie celów, wyzwań i rezultatów działań środowiskowych;
- analizę kosztów i korzyści wdrażania inicjatyw ekologicznych oraz prezentowanie ich wpływu na organizację i interesariuszy;
- monitorowanie poziomu zaangażowania pracowników z wykorzystaniem narzędzi cyfrowych, ankiet oraz kanałów informacji zwrotnej;
- zarządzanie oporem wobec zmian organizacyjnych związanych z zieloną transformacją oraz wspieranie pracowników w procesie adaptacji do nowych praktyk;
- budowanie kultury organizacyjnej opartej na odpowiedzialności środowiskowej, współpracy i aktywnym
Usługa wpisuje się również w założenia Programu Rozwoju Technologii Województwa Śląskiego na lata 2019–2030, w szczególności w obszary:
- PRT 3.6 – technologie zarządzania środowiskiem - uczestnicy rozwijają kompetencje wspierające skuteczne wdrażanie działań środowiskowych i celów zrównoważonego rozwoju poprzez budowanie zaangażowania pracowników, komunikowanie inicjatyw środowiskowych, przeciwdziałanie greenwashingowi oraz wspieranie procesów zielonej transformacji organizacji.
- PRT 4.2 – Technologie informacyjne - uczestnicy wykorzystują nowoczesne narzędzia cyfrowe, platformy komunikacyjne, kanały współpracy oraz rozwiązania wspierające monitorowanie zaangażowania pracowników, przepływ informacji i komunikację dotyczącą działań środowiskowych oraz transformacji organizacyjnej
Usługa prowadzi do zdobycia kwalifikacji "SKUTECZNA KOMUNIKACJA I BUDOWANIE ZAANGAŻOWANIA Z MODUŁEM ZIELONYCH KOMPETENCJI" kod kwalifikacji ICVC/SKK 30421.06.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 20 Moduł I. Komunikacja jako narzędzie budowania kultury zrównoważonego rozwoju cz I | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Renata Samson | Data realizacji zajęć 11-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 2 z 20 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 11-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 17:45 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 3 z 20 Moduł I. Komunikacja jako narzędzie budowania kultury zrównoważonego rozwoju cz II (teoria/warsztat) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Renata Samson | Data realizacji zajęć 11-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 20:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 4 z 20 Moduł II. Komunikowanie celów środowiskowych i zielonej transformacji w organizacji cz I | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Renata Samson | Data realizacji zajęć 12-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 5 z 20 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 6 z 20 Moduł II. Komunikowanie celów środowiskowych i zielonej transformacji w organizacji cz II (teoria+warsztat) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Renata Samson | Data realizacji zajęć 12-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 7 z 20 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 8 z 20 Moduł III. Komunikacja cyfrowa i nowoczesne technologie informacyjne w budowaniu zaangażowania cz.I | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Renata Samson | Data realizacji zajęć 12-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 9 z 20 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 10 z 20 Moduł III. Komunikacja cyfrowa i nowoczesne technologie informacyjne w budowaniu zaangażowania cz II ( teoria+warsztat) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Renata Samson | Data realizacji zajęć 12-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 11 z 20 Moduł IV. Komunikacja z pracownikami różnych pokoleń | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Renata Samson | Data realizacji zajęć 13-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 12 z 20 Moduł V. Budowanie zaangażowania pracowników w działania środowiskowe cz I | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Renata Samson | Data realizacji zajęć 13-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 13 z 20 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 14 z 20 Moduł V. Budowanie zaangażowania pracowników w działania środowiskowe cz.II | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Renata Samson | Data realizacji zajęć 13-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 15 z 20 Moduł VI. Zarządzanie oporem wobec zmian związanych z transformacją organizacji (teoria+warsztat) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Renata Samson | Data realizacji zajęć 13-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 16 z 20 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 17 z 20 Moduł VII. Monitorowanie zaangażowania i efektywności działań komunikacyjnych (teoria+warsztat) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Renata Samson | Data realizacji zajęć 13-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 18 z 20 Moduł VIII. Projekt wdrożeniowy – komunikacja wspierająca zieloną transformację | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Renata Samson | Data realizacji zajęć 13-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 19 z 20 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 20 z 20 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:00 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 20:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 16:45 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 01:00 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 02:15 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 23:30 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 4 700,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 113 ust. 1 ustawy o VAT ze względu na wartość sprzedaży | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 4 700,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 235,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 235,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji brutto | Cena 200,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji netto | Cena 200,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania brutto | Cena 100,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania netto | Cena 100,00 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 20:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Renata Samson
Posiada wieloletnie doświadczenie w pracy z kadrą menedżerską oraz zespołami operacyjnymi, obejmujące realizację działań rozwojowych, doradczych i wdrożeniowych w obszarze zarządzania, komunikacji, efektywności zespołów oraz ochrony środowiska i gospodarki odpadami. Specjalizuje się w rozwijaniu kompetencji liderskich, zarządzania zmianą, budowania odpowiedzialności i skuteczności działania w zespołach oraz wdrażania zasad zrównoważonego rozwoju (ESG) w praktyce zarządczej.
W ramach działalności zawodowej prowadzi szkolenia, warsztaty oraz procesy mentoringowe, których celem jest rozwój umiejętności praktycznych uczestników oraz ich zastosowanie w środowisku pracy. Przeprowadziła ponad 500 godzin warsztatów i procesów rozwojowych.
W swojej pracy wykorzystuje autorskie metody i narzędzia rozwojowe oparte na doświadczeniu w obszarach: zarządzania, zarządzania zmianą, komunikacji, negocjacji, finansów i rachunkowości zarządczej, ochrony środowiska, gospodarki odpadami, zrównoważonego rozwoju i BHP.
Łączy doświadczenie zarządcze z empatią, pomagając liderom i specjalistom działać skutecznie i autentycznie.
Zakres doświadczenia zawodowego oraz kwalifikacji jest bezpośrednio powiązany z tematyką świadczonych usług rozwojowych.
Posiada doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat przed publikacją usługi w BUR.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymają prezentacja multimedialna w formacie PDF, oraz arkusze ćwiczeń w formie on-line przesłanej na adres e-mailowy uczestnika.
Warunki uczestnictwa
- Warunkiem ukończenia usługi jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć oraz przystąpienie do procesu walidacji.
- Warunkiem uzyskania kwalifikacji jest udział uczestnika w procesie walidacji realizowanym przez ICVC Certyfikacja Sp. z o.o.. i po uzyskaniu co najmniej 75% poprawnych wyników w każdej zastosowanej metodzie walidacji.
- Karta usługi rozwojowej została przygotowana zgodnie z obowiązującym Regulaminem Bazy Usług Rozwojowych
- Przed dokonaniem zapisu na usługę należy skontaktować się z usługodawcą celem weryfikacji dostępności miejsca,
Uczestnik przyjmuje do wiadomości, że usługa może podlegać monitoringowi, kontroli lub dokumentowaniu zgodnie z zasadami realizacji projektów dofinansowanych ze środków publicznych. Ewentualne utrwalanie wizerunku odbywa się wyłącznie w zakresie niezbędnym do realizacji, monitoringu, kontroli lub potwierdzenia efektów uczenia się, zgodnie z obowiązującymi przepisami
Informacje dodatkowe
Proces walidacji oraz certyfikacji są odrębnymi procesami prowadzonymi przez podmioty zewnętrzne: ICVC Certyfikacja Sp. z o.o. - proces walidacji, Talent Odyssey Ltd - proces certyfikacji.
Usługa rozwojowa odbywa się w formie zdalnej w czasie rzeczywistym. Link do szkolenia zostanie przekazany uczestnikom najpóźniej w przeddzień rozpoczęcia szkolenia. Dane dostępowe do usługi zostaną przekazane Operatorowi nie później niż dwa dni przed rozpoczęciem szkolenia.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Platforma: Usługa będzie prowadzona za pośrednictwem platformy ZOOM - usługa zdalna w czasie rzeczywistym. Okres ważności linku: od 11.09.2026r. (godz.16:00) do 13.09.2026r. (godz. 16.30.). Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego: Połączenie internetowe – szerokopasmowe przewodowe lub bezprzewodowe (3G, 4G/LTE, 5G) Niezbędne oprogramowanie umożliwiające dostęp do prezentowanych treści: dowolna przeglądarka internetowa: Edge, Chrome, Firefox, Safari, Internet Explorer 6 Minimalne wymagania sprzętowe: Ekran/Monitor, Głośniki – wbudowane lub podłączane na USB lub bezprzewodowe bluetooth, Mikrofon, Kamera internetowa