Szkolenie: Dyrektor sportowy
Szkolenie: Dyrektor sportowy
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / PR
- Identyfikatory projektówKierunek - Rozwój, Nowy start w Małopolsce z EURESEM, Małopolski Pociąg do kariery, Zachodniopomorskie Bony Szkoleniowe
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie jest skierowane do osób dorosłych uczestniczących z własnej inicjatywy oraz do przedsiębiorców i ich pracowników, osób samozatrudnionych, którzy chcą rozwijać kompetencje w obszarze zarządzania sportem. Grupę docelową stanowią dyrektorzy sportowi z niewielkim doświadczeniem, managerowie sportowi przygotowujący się do objęcia funkcji dyrektorskich, trenerzy, byli zawodnicy oraz sportowcy kończący karierę. Uczestnicy powinni posiadać podstawową wiedzę o funkcjonowaniu klubów i organizacji sportowych oraz umiejętność analizy informacji i współpracy z innymi osobami. Szkolenie nie wymaga specjalistycznej wiedzy z zakresu zarządzania sportem ani określonego stażu pracy.
Szkolenie jest skierowane również do uczestników projektów:
- „Zachodniopomorskie Bony Szkoleniowe” realizowanego przez WUP w Szczecinie,
- „MP” oraz „NSE” realizowanych przez WUP w Krakowie,
- „Kierunek – Rozwój” realizowanego przez WUP Toruń.
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników30
- Data zakończenia rekrutacji24-08-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa „Dyrektor sportowy – szkolenie” przygotowuje do samodzielnego planowania i realizacji strategii sportowej klubu, zarządzania pionem sportowym i budżetem, prowadzenia procesów transferowych i rekrutacyjnych, współpracy z zarządem oraz interesariuszami, kierowania sztabem i zespołami młodzieżowymi, a także skutecznej komunikacji, negocjacji i zarządzania wizerunkiem organizacji sportowej.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Charakteryzuje strukturę organizacyjną klubu sportowego oraz zakres odpowiedzialności dyrektora sportowego. | rozróżnia kompetencje dyrektora sportowego, zarządu i pozostałych działów klubu | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| identyfikuje zadania dyrektora sportowego realizowane w trakcie i poza oknem transferowym | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Charakteryzuje zasady budowy strategii sportowej oraz wskaźniki oceny działalności klubu. | rozróżnia elementy strategii sportowej, w tym misję, wizję i analizę SWOT | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| identyfikuje KPI sportowe i finansowe stosowane w działalności klubu | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Dobiera rozwiązania dotyczące rekrutacji i transferów zawodników oraz trenerów zgodnie z założeniami strategii klubu. | wskazuje kryteria doboru zawodników i trenerów dla określonych potrzeb klubu | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| wybiera właściwą kolejność etapów procesu transferowego | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Dobiera sposoby raportowania i organizacji współpracy pionu sportowego z zarządem. | wskazuje wskaźniki służące ocenie działalności sportowej i finansowej | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| dobiera rodzaj raportu do celu i odbiorcy informacji | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Dobiera techniki komunikacji i negocjacji odpowiednie do sytuacji występujących w działalności klubu sportowego. | wskazuje techniki komunikacji właściwe dla określonych sytuacji zawodowych | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| wybiera rozwiązania negocjacyjne adekwatne do relacji z zawodnikami, trenerami, agentami i przedstawicielami klubu | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Stosuje zasady etyki i współpracy zawodowej w relacjach z interesariuszami klubu sportowego. | identyfikuje zachowania zgodne z zasadami komunikacji i odpowiedzialności zawodowej w przedstawionych sytuacjach | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| wybiera działania sprzyjające rozwojowi zawodowemu i budowaniu relacji w środowisku sportowym | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Warunki osiągnięcia celu edukacyjnego:
Zakres tematyczny:
Moduł 1. Dyrektor sportowy – charakterystyka roli
- Miejsce dyrektora w strukturze klubu sportowego
- Różnice między dyrektorem sportowym a managerem
- Zadania dyrektora sportowego w okienku transferowym i poza nim
- Zarządzanie budżetem pionu sportowego
Moduł 2. Relacje dyrektora z zarządem i pozostałymi działami w organizacji
- Struktura klubów sportowych w różnych formach organizacji
- Typologia i relacje poszczególnych funkcji w klubie sportowym
- Rada nadzorcza, zarząd i interesariusze klubu
- Pion sportowy klubu a dyrektor sportowy
Moduł 3. Strategia sportowa klubu
- Podział klubów sportowych ze względu na cele i strategię
- Analiza SWOT dla organizacji sportowej
- KPI sportowe i finansowe
- Metodologia budowy strategii sportowej
- Misja i wizja w strategii dopasowana do charakterystyki klubu
Moduł 4. Negocjacje w pracy dyrektora sportowego
- Rola zawodnika w procesie transferowym
- Specyfika i techniki negocjacji wewnętrznych (zarząd, rada nadzorcza) i zewnętrznych (kluby piłkarskie, agenci piłkarscy)
- Mowa ciała i techniki komunikacji
- Ćwiczenie: Negocjacje transferu zawodnika
Moduł 5. Skauting i rekrutacja
- Skauting w strukturze klubu sportowego. Funkcjonowanie działu skautingu
- Przygotowanie strategii skautingowej i określenie kluczowych rynków
- Arkusz skautingowy
- Rekrutacja zawodników i trenerów
- Proces transferu od analizy do zakontraktowania
- Ćwiczenie: Kiedy zawodnik chce odejść
Moduł 6. Zarządzanie drużynami młodzieżowymi klubu
- Różnice między sportem seniorskim a juniorskim oraz celami zespołów
- Drużyny młodzieżowe klubu – wyzwania i zadania dla dyrektora sportowego
- Specyfika skautingu trenerów w piłce młodzieżowej i seniorskiej
- Skauting zawodników akademii
Moduł 7. Kierowanie sztabem i zespołem
- Struktura sztabu i rozróżnienie poszczególnych funkcji
- Szatnia piłkarska a dyrektor sportowy
- Ocena sztabu i skauting wewnętrzny zawodników
- Ćwiczenie: Spotkanie tematyczne z podwładnym (trener, zawodnik)
Moduł 8. Networking w roli dyrektora sportowego
- Agenci piłkarscy
- Techniki wywiadu środowiskowego
- Budowanie relacji
Moduł 9. Raportowanie i współpraca z zarządem
- Rodzaje i cykle raportowania w klubie sportowym
- KPI sportowe i finansowe
- Prezentacja i komunikacja z zarządem
- Ćwiczenie: Spotkanie kwartalne z radą nadzorczą
Moduł 10. Zarządzanie wizerunkiem i PR
- Analiza profilu kibica w klubie sportowym
- Wpływ dyrektora sportowego na wizerunek klubu
- Zarządzanie marką osobistą dyrektora sportowego
- Narzędzia do zarządzania kryzysem
- Ćwiczenie: Prośba mediów o zajęcie stanowiska w sprawie (wynik, afera, finanse, kryzys organizacyjny)
Moduł 11. Umiejętności przywódcze, społeczne i komunikacyjne
- Zarządzanie informacją w organizacji
- Zarządzanie konfliktem i mediacja
- Przywództwo i autorytet
- Ćwiczenie: Symulacja rozmowy o tematach wrażliwych (gdy ktoś próbuje wyciągnąć od ciebie informacje)
Moduł 12. Ścieżki rozwoju dyrektora sportowego
- Możliwe ścieżki rozwoju kariery po kursie
- Podsumowanie najważniejszych zagadnień kursu i Q&A
- Walidacja: test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Warunki organizacyjne:
- Szkolenie grupowe; maksymalna wielkość grupy: 30 osób.
- Szkolenie obejmuje: wykład interaktywny, analizę przykładów, studia przypadków, ćwiczenia praktyczne, dyskusję moderowaną oraz warsztaty dotyczące zarządzania organizacją sportową, strategii sportowej, procesów transferowych, komunikacji, negocjacji i współpracy z interesariuszami klubu.
- Usługa realizowana w formie zdalnej w czasie rzeczywistym
- Usługa jest realizowana w godzinach zegarowych – 1 godzina = 60 minut.
- Szkolenie realizowane jest w formule 12 spotkań po 1 godzinie i 30 minut. Ze względu na długość pojedynczego spotkania nie przewiduje się przerw w trakcie trwania usługi.
- Warunkiem ukończenia szkolenia jest udział w zajęciach przez minimum 80% czasu trwania usługi.
- Walidacja jest wliczona w czas trwania usługi i odbywa się na zakończenie ostatniego dnia szkolenia.
- Metoda walidacji efektów uczenia się: test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie.
Organizacja walidacji
- Walidacja efektów uczenia się zostanie przeprowadzona na zakończenie ostatniego spotkania szkoleniowego, w czasie przewidzianym w harmonogramie usługi. Czas trwania walidacji wynosi 15 minut i jest wliczony w całkowity czas trwania usługi.
- Walidacja zostanie przeprowadzona zdalnie, w formie testu teoretycznego z wynikiem generowanym automatycznie. Uczestnik otrzyma dostęp do testu online za pośrednictwem platformy lub narzędzia wskazanego przez Dostawcę Usług.
- Wynik testu zostanie wygenerowany automatycznie po jego zakończeniu, bez udziału osoby prowadzącej szkolenie w ocenie odpowiedzi uczestnika. Rozwiązanie zapewnia rozdzielenie procesu kształcenia od procesu walidacji. Uzyskanie pozytywnego wyniku stanowi podstawę do potwierdzenia osiągnięcia efektów uczenia się przewidzianych dla usługi.
- Walidacja zostanie przeprowadzona z zachowaniem rozdzielności funkcji procesu szkoleniowego i procesu walidacji, zgodnie z zasadami zapewniania jakości usług rozwojowych.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 13 Moduł 1. Dyrektor sportowy – charakterystyka roli - miniwykład interaktywny, analiza przykładów, warsztat online. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Grzegorz Koprukowiak | Data realizacji zajęć 25-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 20:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 2 z 13 Moduł 2. Relacje dyrektora z zarządem i pozostałymi działami w organizacji - miniwykład interaktywny, case study, warsztat online. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Grzegorz Koprukowiak | Data realizacji zajęć 27-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 20:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 3 z 13 Moduł 3. Strategia sportowa klubu - miniwykład interaktywny, analiza przypadków, ćwiczenia praktyczne online. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Grzegorz Koprukowiak | Data realizacji zajęć 01-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 20:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 4 z 13 Moduł 4. Negocjacje w pracy dyrektora sportowego - miniwykład interaktywny, dyskusja moderowana, warsztat online. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Grzegorz Koprukowiak | Data realizacji zajęć 03-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 20:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 5 z 13 Moduł 5. Skauting i rekrutacja - miniwykład interaktywny, ćwiczenia praktyczne, warsztat online. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Grzegorz Koprukowiak | Data realizacji zajęć 08-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 20:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 6 z 13 Moduł 6. Zarządzanie drużynami młodzieżowymi klubu - miniwykład interaktywny, case study, symulacja online. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Grzegorz Koprukowiak | Data realizacji zajęć 10-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 20:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 7 z 13 Moduł 7. Kierowanie sztabem i zespołem - miniwykład interaktywny, ćwiczenia komunikacyjne, warsztat online. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Grzegorz Koprukowiak | Data realizacji zajęć 15-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 20:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 8 z 13 Moduł 8. Networking w roli dyrektora sportowego - miniwykład interaktywny, analiza przypadków, warsztat online. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Grzegorz Koprukowiak | Data realizacji zajęć 17-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 20:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 9 z 13 Moduł 9. Raportowanie i współpraca z zarządem - miniwykład interaktywny, ćwiczenia praktyczne, warsztat online | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Grzegorz Koprukowiak | Data realizacji zajęć 22-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 20:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 10 z 13 Moduł 10. Zarządzanie wizerunkiem i PR - miniwykład interaktywny, case study, dyskusja moderowana. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Grzegorz Koprukowiak | Data realizacji zajęć 24-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 20:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 11 z 13 Moduł 11. Umiejętności przywódcze, społeczne i komunikacyjne – miniwykład interaktywny, analiza przypadków, ćwiczenia praktyczne w formie symulacji rozmów i dyskusji moderowanej. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Grzegorz Koprukowiak | Data realizacji zajęć 29-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 20:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 12 z 13 Moduł 12. Ścieżki rozwoju dyrektora sportowego – miniwykład interaktywny, warsztat online, sesja pytań i odpowiedzi (Q&A), dyskusja moderowana. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Grzegorz Koprukowiak | Data realizacji zajęć 01-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 20:15 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 13 z 13 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący Grzegorz Koprukowiak | Data realizacji zajęć 01-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 20:15 | Godzina zakończenia 20:30 | Liczba godzin 00:15 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 18:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 17:45 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:15 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 24:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 7 500,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 ustawy o VAT | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 7 500,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 416,67 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 416,67 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 18:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Grzegorz Koprukowiak
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Organizator zapewnia następujące materiały dydaktyczne:
- dostęp do nagrań i materiałów z kursu przez okres 2 lat od zakończenia szkolenia.
Na życzenie uczestnika dostawca usługi dostarczy materiały zapewniające dostępność.
Informacje dodatkowe
Uczestnik, dokonując zapisu na usługę, oświadcza, że usługa rozwojowa odbywa się poza godzinami pracy lub w dni wolne od pracy. Warunkiem otrzymania zaświadczenia jest próg obecności na poziomie 80%.
Organizator zapewnia dostępność osobom ze szczególnymi potrzebami podczas realizacji usług rozwojowych zgodnie z Ustawą z dn. 19lipca 2019 r. o zapewnianiu dostępności osobom ze szczególnymi potrzebami (Dz.U. 2022 poz. 2240) oraz „Standardami dostępności dlapolityki spójności 2021-2027”. W przypadku potrzeby zapewnienia udogodnień prosimy o kontakt: +48 534 853 079, paulina.lukawska@l-a-b-a.pl przed zapisem na usługę.
Zawarto umowy z Wojewódzkimi Urzędami Pracy w:
- Szczecinie w ramach projektu „Zachodniopomorskie Bony Szkoleniowe”.
- Krakowie w ramach projektów „Małopolski Pociąg do kariery” i „Nowy start w Małopolsce z EURESEM”.
- Toruniu w ramach projektu "Kierunek – Rozwój".
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Usługa realizowana jest w formie zdalnej w czasie rzeczywistym z wykorzystaniem platformy Zoom.
W celu prawidłowego udziału w szkoleniu uczestnik powinien posiadać:
- komputer lub laptop z dostępem do Internetu (zalecana prędkość min. 10 Mb/s),
- aktualną przeglądarkę internetową (np. Google Chrome, Mozilla Firefox, Microsoft Edge),
- sprawny mikrofon oraz kamerę, co zapewni możliwość dwustronnej komunikacji i właściwego nadzoru nad przebiegiem usługi.
- możliwość odbioru dźwięku (głośniki lub słuchawki),
- dostęp do poczty elektronicznej w celu otrzymania linku do szkolenia.
Dołączenie do szkolenia następuje poprzez kliknięcie w link przesłany przed rozpoczęciem zajęć. Link aktywny jest przez cały okres trwania usługi zgodnie z harmonogramem.
https://edu.l-a-b-a.pl/ - uczestnicy otrzymują linki 5 h przed usługą.