Szkolenie: Green Team – adaptacja pracowników do wyzwań zielonej transformacji

Szkolenie: Green Team – adaptacja pracowników do wyzwań zielonej transformacji jest ściśle powiązane z Regionalną Strategią Innowacji Województwa Śląskiego 2030 w zakresie Inteligentnej Specjalizacji – Zielona Gospodarka. Jest to priorytetowy obszar dla województwa śląskiego, ze względu na największy potencjał do wykorzystania w gospodarce, obejmujący działania wspierające wzrost i rozwój gospodarczy, z zapewnieniem stałej dostępności kapitału naturalnego i usług ekosystemowych (green growth), politykę środowiskową, gospodarczą, społeczną oraz innowacje zapewniające społeczeństwu efektywne wykorzystanie zasobów w procesach produkcji i konsumpcji (green economy). Grupy technologii w obszarze inteligentnej specjalizacji Zielona gospodarka, które są ściśle powiązane z przedmiotowym szkoleniem: Technologie ekologicznego, bezpiecznego i efektywnego postępowania z odpadami oraz zarządzanie odpadami oraz Technologie wspomagające zarządzanie środowiskiem

Moduł 1. Zielona transformacja przedsiębiorstw – wprowadzenie do tematu

1. Zmiany klimatyczne – fakty i trendy w wymiarze globalnym i lokalnym

2. Strategia ESG, zrównoważony rozwój, ślad węglowy - podstawowe pojęcia związane z tematem

3. Wpływ biznesu na klimat – szanse i zagrożenia

4. Przegląd kluczowych technologii zielonej transformacji: technologie dla energetyki (OZE, efektywność energetyczna), technologie dla ochrony środowiska (oczyszczanie, monitoring środowiska, GOZ), technologie informacyjne wspierające zarządzanie środowiskiem (systemy informatyczne, IoT, raportowanie środowiskowe).

5. Przykłady wdrożeń technologii środowiskowych w firmach z regionu (case studies): ograniczanie emisji, gospodarka odpadami, obieg zamknięty surowców

Moduł 2. GOZ/odpady/środowisko

1. Ocena oddziaływania na środowisko - analiza wpływu firmy na środowisko
2. Mapowanie strumieni materiałowych i energetycznych w firmie; identyfikacja punktów powstawania odpadów, emisji i zużycia zasobów (woda, energia, surowce).
3. Zielona transformacja firmy - analiza SWOT - Identyfikacja możliwości wdrożenia technologii ekologicznego, bezpiecznego i efektywnego postępowania z odpadami oraz technologii wspomagających zarządzanie środowiskiem (systemy ewidencji odpadów, monitoring zużycia mediów, systemy raportowania ESG).”

Moduł 3. „Technologie” jako treść projektu zmiany

1. Jak zmienia się biznes i gospodarka – perspektywa historyczna, prognozy na przyszłość

2. Podejście VUCA – wytyczne jak działać w zmiennych i niepewnych warunkach biznesowych

3. Wprowadzanie zmiany :

• • wdrożenia systemu monitoringu i optymalizacji zużycia energii,
  • wdrożenia rozwiązań GOZ (segregacja, recykling, odzysk ciepła, digitalizacja obiegu odpadów),
  • wdrożenia narzędzi IT/AI do raportowania śladu węglowego i wskaźników środowiskowych.

Moduł 4. Wprowadzanie zielonej transformacji – wyzwanie dla komunikacji wewnętrznej

1. Komunikacja wewnętrzna jako jedno ze źródeł sukcesu lub porażki wdrażanej zmiany

2. Bariery komunikacyjne i sposoby ich przełamywania

3. Jak komunikować zmianę – kanały i środki

4. Komunikacja dwukierunkowa – jak wspierać dialog i usłyszeć głos pracowników (Voice of Employee, VoE)

5. Opracowanie wewnętrznej strategii komunikacji w przedsiębiorstwie dotyczącej : systemu segregacji, systemu IT do ewidencji odpadów, nowych procesów technologicznych ograniczających emisje, zmiany w procesach produkcyjnych

Moduł 5. Wprowadzanie zielonej transformacji – wyzwanie dla kadry menedżerskiej

1. Menedżer jako ambasador zielonej zmiany pierwszego stopnia – wyzwania i zagrożenia

2. Wdrażanie i egzekwowanie stosowania konkretnych „zielonych” technologii/procedur (np. systemy monitorujące, aplikacje, nowe linie technologiczne),

3.Monitorowanie wskaźników środowiskowych (odpady, zużycie energii, emisje) oraz raportuje je w ramach strategii ESG.

3. Reagowanie na opór pracownika – jak rozmawiać z pracownikiem, który odrzuca zasadność wprowadzanych zmian

Moduł 6. Walidacja wewnętrzna.

Moduł 7. Walidacja zewnętrzna.

Sposób organizacji walidacji:

Walidacja wewnętrzna:

• Test teoretyczny – test pisemny jednokrotnego wyboru składający się z 12 pytań dotyczących zasad strategii ESG i zrównoważonego rozwoju, przyczyn oraz skutków zmian klimatycznych, a także kluczowych technologii zielonej transformacji, w tym technologii stosowanych w energetyce (OZE), gospodarce o obiegu zamkniętym (GOZ) oraz systemów IT wspierających zarządzanie środowiskiem. Aby uzyskać wynik pozytywny, uczestnik powinien udzielić co najmniej 9 poprawnych odpowiedzi.
• Analiza dowodów i deklaracji – ocena przygotowanego przez uczestnika opracowania zawierającego wstępną ocenę oddziaływania przedsiębiorstwa na środowisko wraz z identyfikacją miejsc powstawania odpadów, emisji oraz obszarów nadmiernego zużycia zasobów. Ocenie podlega również opracowany plan komunikacji wewnętrznej dotyczącej zmiany technologicznej i prośrodowiskowej, uwzględniający cele komunikacji, bariery, grupy odbiorców oraz kanały przekazu.
• Obserwacja w warunkach rzeczywistych – ocena pracy uczestnika przez walidatora podczas wykonywania zadań zgodnych z opisanymi efektami uczenia się w realnym lub symulowanym środowisku pracy. Obserwacja obejmuje wykonanie analizy SWOT dla wybranej technologii środowiskowej w kontekście specyfiki przedsiębiorstwa, dobór i wykorzystanie narzędzi opartych na sztucznej inteligencji do monitorowania wskaźników środowiskowych, raportowania śladu węglowego oraz ewidencji odpadów, a także stosowanie zasad prawidłowej komunikacji interpersonalnej podczas realizacji zadań. Obserwacja może być uzupełniana o wywiad spontaniczny lub ustrukturyzowany.

Walidacja zewnętrzna przeprowadzona w formie testu. Wynik walidacji znany jest w dniu jej przeprowadzenia, tj. ostatni dzień usługi.

Po zakończeniu udziału w usłudze rozwojowej, uczestnik otrzymuje odpowiednie zaświadczenie o jej ukończeniu.

Warunkiem uzyskania zaświadczenia jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć usługi rozwojowej oraz zaliczenie zajęć w formie testu.

Warunki organizacyjne: W celu osiągnięcia maksymalizacji efektów szkolenia, grupa uczestników powinna wynosić minimum 5 osób. Realizacja zadań i ćwiczeń będzie przeprowadzona w taki sposób, aby stopniowo narastał ich stopień trudności, ale ich realizacja była w zasięgu możliwości uczestników. Szkolenie przewiduje pracę całej grupy, jak również w podziale na grupy. Prowadzone w ramach szkolenia zajęcia będą realizowane metodami interaktywnymi i aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności.

Zajęcia teoretyczne 3h 45 minut, zajęcia praktyczne 6h 45 minut, walidacja 1 h 30 minut, przerwy 2 h

Każdy uczestnik powinien posiadać podstawową umiejętność obsługi komputera.

Organizator szkolenia zapewnia sprzęt komputerowy na czas trwania szkolenia ( laptop lub tablet ) w liczbie 1szt./2 os.

Egzamin pozwoli uczestnikom na uzyskanie certyfikatu potwierdzającego kwalifikacje w zakresie: : "Specjalista ds. zrównoważonego rozwoju".

Uczestnikom zostaną przekazane materiały dydaktyczne w postaci prezentacji PowerPoint wysłanej na adres mailowy, notes+ długopis, ankiety oraz testy

Na czas szkolenia dostawca usługi zapewnia sprzęt komputerowy

Osoby pełnoletnie zamieszkałe i pracujące na terenie całej Polski

Dla wszystkich uczestników usługi rozwojowej, którzy otrzymają dofinansowanie na poziome co najmniej 70% zostanie wystawiona faktura zwolniona z VAT na podstawie § 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (tekst jednolity: Dz. U. z 2025 r. poz. 832)

Organizator zapewnia dostępność osobom ze szczególnymi potrzebami podczas realizacji usług rozwojowych zgodnie z Ustawą z dnia 19 lipca 2019 r. o zapewnianiu dostępności osobom ze szczególnymi potrzebami (Dz.U. 2022 poz. 2240) oraz „Standardami dostępności dla polityki spójności 2021-2027”.

W przypadku potrzeby zapewnienia specjalnych udogodnień prosimy o kontakt pod numerem 606 761 294 lub mailem na magdalenahorab@gazeta.pl przed zapisem na usługę!

Każdorazowo przed zapisem na usługę proszę o kontakt telefoniczny 606 761 294