Zarządzanie Efektywnością i Dobrostanem Organizacji - studia podyplomowe
Zarządzanie Efektywnością i Dobrostanem Organizacji - studia podyplomowe
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Organizacja
- Identyfikatory projektówZachodniopomorskie Bony Szkoleniowe
- Grupa docelowa usługi
Studia podyplomowe skierowane są do osób, które uzyskały już wykształcenie wyższe (minimum na poziomie licencjata, inżyniera lub magistra) i chcą dalej rozwijać swoje umiejętności oraz zdobywać nową, aktualną wiedzę pod okiem specjalistów z wieloletnim doświadczeniem nie tylko naukowym, ale także zawodowym.
Program skierowany jest do świadomych liderów, menedżerów oraz specjalistów HR, którzy dążą do budowania nowoczesnych, odpowiedzialnych organizacji. Poszukują oni narzędzi i podejść łączących twardy biznes z rozumieniem człowieka, umożliwiających skuteczne zarządzanie zmianą, rozwój kultury organizacyjnej oraz trwałe osiąganie wyników.
Usługa rozwojowa adresowana również dla Uczestników projektu Zachodniopomorskie Bony Szkoleniowe oraz Uczestników innych projektów.
- Minimalna liczba uczestników10
- Maksymalna liczba uczestników40
- Data zakończenia rekrutacji23-10-2026
- Forma prowadzenia usługimieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)
- Podstawa uzyskania wpisu do BURart. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t. j. Dz. U. z 2024 r. poz. 1571, z późn. zm.)
- Zakres uprawnieńkształcenie na studiach podyplomowych prowadzonych przez uczelnie
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem edukacyjnym jest przygotowanie uczestnika do świadomego zarządzania efektywnością organizacji z uwzględnieniem dobrostanu pracowników, poprzez rozwój kompetencji w zakresie budowania zaangażowania, odpowiedzialności i zdrowej kultury pracy, diagnozowania napięć organizacyjnych oraz wdrażania rozwiązań wspierających równowagę między wynikami a jakością relacji i pracy zespołów.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik diagnozuje organizację jako system decyzji, ról, relacji i procesów. | Rozróżnia czynniki strukturalne, procesowe i relacyjne wpływające na efektywność i dobrostan. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Identyfikuje źródła problemów organizacyjnych. | Analiza dowodów i deklaracji | |
| uzasadnia priorytety działań naprawczych | Prezentacja | |
| Uczestnik projektuje cele, wskaźniki i usprawnienia procesowe. | Formułuje cel odpowiadający zdiagnozowanemu problemowi | Analiza dowodów i deklaracji |
| Dobiera wskaźniki efektywności. | Analiza dowodów i deklaracji | |
| Uzasadnia wpływ usprawnień na efektywność organizacji. | Prezentacja | |
| Uczestnik opracowuje rozwiązania w obszarze środowiska pracy i HR. | Rozpoznaje symptomy przeciążenia, konfliktu lub wypalenia | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Dobiera działania profilaktyczne lub naprawcze | Analiza dowodów i deklaracji | |
| Uzasadnia wpływ rozwiązań na dobrostan zespołu | Prezentacja | |
| Uczestnik przygotowuje plan wdrożenia zmiany organizacyjnej. | Identyfikuje interesariuszy oraz ryzyka wdrożeniowe. | Analiza dowodów i deklaracji |
| Porządkuje działania w etapy wdrożenia. | Analiza dowodów i deklaracji | |
| Uczestnik opracowuje projekt wdrożeniowy dla organizacji. | Prezentuje spójny projekt zawierający diagnozę, działania i wskaźniki | Prezentacja |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kwalifikacje niewłączone do ZSK
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Nazwa Podmiotu prowadzącego walidacjęZachodniopomorska Szkoła Biznesu - Akademia Nauk Stosowanych
- Nazwa Podmiotu certyfikującegoZachodniopomorska Szkoła Biznesu - Akademia Nauk Stosowanych
Program
Program
Czas trwania: 2 semestry.
Tryb studiów: niestacjonarne
Ilość punktów ECTS: 34
Dokument potwierdzający uzyskanie kwalifikacji: świadectwo ukończenia studiów podyplomowych
Zajęcia na studiach prowadzone są w formie ćwiczeń, warsztatów, case study oraz multimedialnych wykładów.
Zajęcia odbywają się w określone harmonogramem piątki oraz soboty.
Wykładowcami studiów podyplomowych są praktycy. Aktywizującą formą prowadzenia zajęć pozwoli uczestnikom na wyćwiczenie umiejętności rozwiązywania problemów zarówno przedstawianych przez wykładowcę jak i podnoszonych na bieżąco przez słuchaczy. Zajęcia prowadzone są w formie ćwiczeń, case study, warsztatów oraz multimedialnych prezentacji.
Wybrane zajęcia realizowane w trybie zdalnym w czasie rzeczywistym (do 4 zjazdów w roku akademickim) będą realizowane za pośrednictwem MS Teams. Uczestnik dostaje dostęp do platformy wraz z uzyskaniem statusu uczestnika studiów podyplomowych i otrzymaniem loginu do systemu uczelnianego.
W razie braku możliwości organizowania zajęć stacjonarnych z powodów niezależnych od Uczelni, wszystkie kierunki studiów podyplomowych w Zachodniopomorskiej Szkole Biznesu - Akademii Nauk Stosowanych mogą być realizowane w całości w formie zdalnej w czasie rzeczywistym, po wcześniejszym zaktualizowaniu harmonogramu.
Aby ukończyć studia podyplomowe Uczestnicy powinni:
- być obecni na minimum 80% zajęć,
- uzyskać pozytywny wynik z prezentacji projektu dyplomowego
- uzyskać pozytywny wynik z testu wiedzy
WALIDACJA
W ramach programu walidacja będąca podstawą wystawienia dyplomu ukończenia studiów przeprowadzana jest na zakończenie programu i składa się z elementów: weryfikacji efektów uczenia osiągniętych po ukończeniu wszystkich modułów, oceny projektu dyplomowego zgodnie z kryteriami określonymi dla programu oraz egzaminu dyplomowego przed Komisją Dyplomową w obecności walidatora.
Test teoretyczny z automatycznie generowanym wynikiem jest przygotowywany przez Kierownika Organizacyjnego Studiów Podyplomowych i Szkoleń na podstawie pytań opracowanych przez osoby prowadzące zajęcia. Test udostępniany jest uczestnikom na platformie e-learningowej po zakończeniu ostatnich zajęć przewidzianych w harmonogramie.
Kierownik Organizacyjny sporządza raport z wyników testu oraz wpisuje indywidualne wyniki wszystkich uczestników do protokołu egzaminu dyplomowego. Dokument ten pozostaje do wglądu dla walidatora w trakcie procesu walidacji.
Poniżej przedstawiony został dokładny program studiów podyplomowych na kierunku Zarządzanie efektywnością i dobrostanem organizacji w Zachodniopomorskiej Szkole Biznesu - Akademii Nauk Stosowanych opracowany na miarę aktualnych potrzeb oraz wymagań stawianych przez pracodawców:
BLOK WPROWADZAJĄCY
1. Zdrowa Organizacja - funkcjonowanie organizacji jako systemu:
- Organizacja jako system napięć, decyzji, ról i współpracy (AT, TOB, skrypt organizacyjny)
- Kultura organizacyjna (diagnoza jako punkt wyjściowy)
BLOK KOMPETENCJI SPECJALISTYCZNYCH
1. System i efektywność w organizacji:
- Kontraktowanie i zasady działania organizacji
- Odpowiedzialność i współdziałanie (Emerging Change)
- Cele oraz KPI jako narzędzie zarządzania efektywnością organizacji
- Mapowanie procesów i usprawnianie przepływów w organizacji
- Sprawność organizacyjna - jak przekładać decyzje na działanie wokół wspólnych celów
2. Standardy, środowisko pracy i dobrostan w organizacji:
- Psychologia Pozytywna jako podejście zapewniające zaangażowanie i dobrostan w organizacji
- Antymobbing i bezpieczeństwo psychologiczne a odpowiedzialność organizacji
- Koordynowanie procesów HR w organizacji: od wdrożenia, poprzez monitoring i optymalizację
- Rozwiązania trudnych sytuacji w działaniu zespołów oraz między obszarami organizacji
3. Zmiana systemowa – transformacja firmy i kultury organizacyjnej:
- Przygotowanie i wdrożenie zmiany, model ADKAR
- Stabilizacja zmiany
- Ukorzenienie kultury organizacyjnej
BLOK DYPLOMOWY
- Superwizja projektów wdrożeniowych – w grupach.
- Uczestnicy przygotowują w grupach i prezentują projekt wdrożeniowy dla swojej organizacji, obejmujący diagnozę wyzwań, wybór i propozycję interwencji oraz plan wdrożenia.
- Projekt - walidacja kompetencji
- Seminarium
Łączna liczba godzin dydaktycznych: 170 godz. (bez wliczonych godzin walidacji)
Uczelnia zastrzega prawo do możliwości wprowadzenia do 15% zmian w programie kierunku.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin | Forma stacjonarna |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 116 Organizacja jako system napięć, decyzji, ról i współpracy (AT, TOB, skrypt organizacyjny) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący ANNA GRYGORCEWICZ | Data realizacji zajęć 24-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 2 z 116 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 3 z 116 Organizacja jako system napięć, decyzji, ról i współpracy (AT, TOB, skrypt organizacyjny) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący ANNA GRYGORCEWICZ | Data realizacji zajęć 24-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 4 z 116 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 5 z 116 Organizacja jako system napięć, decyzji, ról i współpracy (AT, TOB, skrypt organizacyjny) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący ANNA GRYGORCEWICZ | Data realizacji zajęć 24-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 6 z 116 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 7 z 116 Organizacja jako system napięć, decyzji, ról i współpracy (AT, TOB, skrypt organizacyjny) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący ANNA GRYGORCEWICZ | Data realizacji zajęć 24-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 8 z 116 Kultura organizacyjna (diagnoza jako punkt wyjściowy) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Iwona Rafaląt | Data realizacji zajęć 06-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 9 z 116 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 18:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 10 z 116 Kultura organizacyjna (diagnoza jako punkt wyjściowy) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Iwona Rafaląt | Data realizacji zajęć 06-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:15 | Godzina zakończenia 20:30 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 11 z 116 Kultura organizacyjna (diagnoza jako punkt wyjściowy) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Iwona Rafaląt | Data realizacji zajęć 07-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 12 z 116 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 13 z 116 Kultura organizacyjna (diagnoza jako punkt wyjściowy) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Iwona Rafaląt | Data realizacji zajęć 07-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 14 z 116 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 15 z 116 Kultura organizacyjna (diagnoza jako punkt wyjściowy) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Iwona Rafaląt | Data realizacji zajęć 07-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 16 z 116 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 17 z 116 Kultura organizacyjna (diagnoza jako punkt wyjściowy) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Iwona Rafaląt | Data realizacji zajęć 07-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 18 z 116 Kontraktowanie i zasady działania organizacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący ANNA GRYGORCEWICZ | Data realizacji zajęć 20-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 19 z 116 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 18:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 20 z 116 Kontraktowanie i zasady działania organizacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący ANNA GRYGORCEWICZ | Data realizacji zajęć 20-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:15 | Godzina zakończenia 20:30 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 21 z 116 Odpowiedzialność i współdziałanie (Emerging Change) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący ANNA GRYGORCEWICZ | Data realizacji zajęć 21-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 22 z 116 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 23 z 116 Odpowiedzialność i współdziałanie (Emerging Change) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący ANNA GRYGORCEWICZ | Data realizacji zajęć 21-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 24 z 116 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 25 z 116 Odpowiedzialność i współdziałanie (Emerging Change) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący ANNA GRYGORCEWICZ | Data realizacji zajęć 21-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 26 z 116 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 27 z 116 Odpowiedzialność i współdziałanie (Emerging Change) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący ANNA GRYGORCEWICZ | Data realizacji zajęć 21-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 28 z 116 Cele oraz KPI jako narzędzie zarządzania efektywnością organizacji - cz. I | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Marcin Grigoriew | Data realizacji zajęć 04-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 29 z 116 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 04-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 18:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 30 z 116 Cele oraz KPI jako narzędzie zarządzania efektywnością organizacji - cz. I | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Marcin Grigoriew | Data realizacji zajęć 04-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:15 | Godzina zakończenia 20:30 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 31 z 116 Cele oraz KPI jako narzędzie zarządzania efektywnością organizacji - cz. I | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Marcin Grigoriew | Data realizacji zajęć 05-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 32 z 116 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 33 z 116 Cele oraz KPI jako narzędzie zarządzania efektywnością organizacji - cz. I | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Marcin Grigoriew | Data realizacji zajęć 05-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 34 z 116 Cele oraz KPI jako narzędzie zarządzania efektywnością organizacji - cz. II | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Marcin Grigoriew | Data realizacji zajęć 19-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 35 z 116 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 19-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 36 z 116 Cele oraz KPI jako narzędzie zarządzania efektywnością organizacji - cz. II | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Marcin Grigoriew | Data realizacji zajęć 19-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 37 z 116 Mapowanie procesów i usprawnianie przepływów w organizacji - cz. I | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Magdalena Długońska – Bieryłło | Data realizacji zajęć 08-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 38 z 116 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 18:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 39 z 116 Mapowanie procesów i usprawnianie przepływów w organizacji - cz. I | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Magdalena Długońska – Bieryłło | Data realizacji zajęć 08-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:15 | Godzina zakończenia 20:30 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 40 z 116 Mapowanie procesów i usprawnianie przepływów w organizacji - cz. I | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Magdalena Długońska – Bieryłło | Data realizacji zajęć 09-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 41 z 116 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 42 z 116 Mapowanie procesów i usprawnianie przepływów w organizacji - cz. I | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Magdalena Długońska – Bieryłło | Data realizacji zajęć 09-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 43 z 116 Mapowanie procesów i usprawnianie przepływów w organizacji - cz. II | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Magdalena Długońska – Bieryłło | Data realizacji zajęć 16-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 44 z 116 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 16-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 45 z 116 Mapowanie procesów i usprawnianie przepływów w organizacji - cz. II | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Magdalena Długońska – Bieryłło | Data realizacji zajęć 16-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 46 z 116 Sprawność organizacyjna - jak przekładać decyzje na działanie wokół wspólnych celów | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Iwona Typek | Data realizacji zajęć 29-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 47 z 116 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 29-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 18:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 48 z 116 Sprawność organizacyjna - jak przekładać decyzje na działanie wokół wspólnych celów | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Iwona Typek | Data realizacji zajęć 29-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:15 | Godzina zakończenia 20:30 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 49 z 116 Sprawność organizacyjna - jak przekładać decyzje na działanie wokół wspólnych celów | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Iwona Typek | Data realizacji zajęć 30-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 50 z 116 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 51 z 116 Sprawność organizacyjna - jak przekładać decyzje na działanie wokół wspólnych celów | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Iwona Typek | Data realizacji zajęć 30-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 52 z 116 Antymobbing i bezpieczeństwo psychologiczne a odpowiedzialność organizacji - cz. I | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Berenika Gocłowska | Data realizacji zajęć 13-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 53 z 116 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 54 z 116 Antymobbing i bezpieczeństwo psychologiczne a odpowiedzialność organizacji - cz. I | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Berenika Gocłowska | Data realizacji zajęć 13-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 55 z 116 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 56 z 116 Antymobbing i bezpieczeństwo psychologiczne a odpowiedzialność organizacji - cz. I | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Berenika Gocłowska | Data realizacji zajęć 13-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 57 z 116 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 58 z 116 Antymobbing i bezpieczeństwo psychologiczne a odpowiedzialność organizacji - cz. I | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Berenika Gocłowska | Data realizacji zajęć 13-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 59 z 116 Antymobbing i bezpieczeństwo psychologiczne a odpowiedzialność organizacji - cz. II | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Berenika Gocłowska | Data realizacji zajęć 05-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 60 z 116 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 18:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 61 z 116 Antymobbing i bezpieczeństwo psychologiczne a odpowiedzialność organizacji - cz. II | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Berenika Gocłowska | Data realizacji zajęć 05-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:15 | Godzina zakończenia 20:30 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 62 z 116 Psychologia pozytywna jako podejście zapewniające zaangażowanie i dobrostan organizacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Tomasz Grygorcewicz | Data realizacji zajęć 06-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 63 z 116 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 64 z 116 Psychologia pozytywna jako podejście zapewniające zaangażowanie i dobrostan organizacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Tomasz Grygorcewicz | Data realizacji zajęć 06-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 65 z 116 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 66 z 116 Psychologia pozytywna jako podejście zapewniające zaangażowanie i dobrostan organizacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Tomasz Grygorcewicz | Data realizacji zajęć 06-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 67 z 116 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 68 z 116 Psychologia pozytywna jako podejście zapewniające zaangażowanie i dobrostan organizacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Tomasz Grygorcewicz | Data realizacji zajęć 06-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 69 z 116 Koordynowanie procesów HR w organizacji: od wdrożenia, poprzez monitoring i optymaliazcję - cz.I | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Horak-Łysko | Data realizacji zajęć 20-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 70 z 116 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 71 z 116 Koordynowanie procesów HR w organizacji: od wdrożenia, poprzez monitoring i optymaliazcję - cz.I | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Horak-Łysko | Data realizacji zajęć 20-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 72 z 116 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 73 z 116 Koordynowanie procesów HR w organizacji: od wdrożenia, poprzez monitoring i optymaliazcję - cz.I | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Horak-Łysko | Data realizacji zajęć 20-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 74 z 116 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 75 z 116 Koordynowanie procesów HR w organizacji: od wdrożenia, poprzez monitoring i optymaliazcję - cz.I | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Horak-Łysko | Data realizacji zajęć 20-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 76 z 116 Koordynowanie procesów HR w organizacji: od wdrożenia, poprzez monitoring i optymaliazcję - cz.II | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Horak-Łysko | Data realizacji zajęć 03-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 77 z 116 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 03-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 78 z 116 Koordynowanie procesów HR w organizacji: od wdrożenia, poprzez monitoring i optymaliazcję - cz.II | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Horak-Łysko | Data realizacji zajęć 03-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 79 z 116 Rozwiązywanie trudnych sytuacji w działaniu zespołów oraz miedzy obszarami organizacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący ANNA GRYGORCEWICZ | Data realizacji zajęć 16-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 80 z 116 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 16-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 18:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 81 z 116 Rozwiązywanie trudnych sytuacji w działaniu zespołów oraz miedzy obszarami organizacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący ANNA GRYGORCEWICZ | Data realizacji zajęć 16-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:15 | Godzina zakończenia 20:30 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 82 z 116 Rozwiązywanie trudnych sytuacji w działaniu zespołów oraz miedzy obszarami organizacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący ANNA GRYGORCEWICZ | Data realizacji zajęć 17-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 83 z 116 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 17-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 84 z 116 Rozwiązywanie trudnych sytuacji w działaniu zespołów oraz miedzy obszarami organizacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący ANNA GRYGORCEWICZ | Data realizacji zajęć 17-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 85 z 116 Przygotowanie i wdrożenie zmiany, model ADKAR - cz.I | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Elżbieta Klimczak - Górska | Data realizacji zajęć 07-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 86 z 116 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 18:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 87 z 116 Przygotowanie i wdrożenie zmiany, model ADKAR - cz.I | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Elżbieta Klimczak - Górska | Data realizacji zajęć 07-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:15 | Godzina zakończenia 20:30 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 88 z 116 Przygotowanie i wdrożenie zmiany, model ADKAR - cz.I | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Elżbieta Klimczak - Górska | Data realizacji zajęć 08-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 89 z 116 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 90 z 116 Przygotowanie i wdrożenie zmiany, model ADKAR - cz.I | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Elżbieta Klimczak - Górska | Data realizacji zajęć 08-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 91 z 116 Przygotowanie i wdrożenie zmiany, model ADKAR - cz.II | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Elżbieta Klimczak - Górska | Data realizacji zajęć 21-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 92 z 116 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 18:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 93 z 116 Przygotowanie i wdrożenie zmiany, model ADKAR - cz.II | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Elżbieta Klimczak - Górska | Data realizacji zajęć 21-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:15 | Godzina zakończenia 20:30 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 94 z 116 Stabilizacja zmiany | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Elżbieta Klimczak - Górska | Data realizacji zajęć 22-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 95 z 116 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 22-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 96 z 116 Stabilizacja zmiany | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Elżbieta Klimczak - Górska | Data realizacji zajęć 22-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 97 z 116 Ukorzenienie kultury organizacyjnej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Iwona Rafaląt | Data realizacji zajęć 04-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 98 z 116 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 04-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 18:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 99 z 116 Ukorzenienie kultury organizacyjnej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Iwona Rafaląt | Data realizacji zajęć 04-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:15 | Godzina zakończenia 20:30 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 100 z 116 Superwizja projektów wdrożeniowych - cz.I | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący ANNA GRYGORCEWICZ | Data realizacji zajęć 05-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 101 z 116 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 102 z 116 Superwizja projektów wdrożeniowych - cz.I | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący ANNA GRYGORCEWICZ | Data realizacji zajęć 05-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 103 z 116 Seminarium | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący ANNA GRYGORCEWICZ | Data realizacji zajęć 12-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 104 z 116 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 105 z 116 Seminarium | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący ANNA GRYGORCEWICZ | Data realizacji zajęć 12-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 106 z 116 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 107 z 116 Seminarium | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący ANNA GRYGORCEWICZ | Data realizacji zajęć 12-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 108 z 116 Superwizja projektów wdrożeniowych - cz.II | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący ANNA GRYGORCEWICZ | Data realizacji zajęć 18-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 109 z 116 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 18-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 18:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 110 z 116 Superwizja projektów wdrożeniowych - cz.II | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący ANNA GRYGORCEWICZ | Data realizacji zajęć 18-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:15 | Godzina zakończenia 20:30 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 111 z 116 Superwizja projektów wdrożeniowych - cz.II | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący ANNA GRYGORCEWICZ | Data realizacji zajęć 19-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 112 z 116 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 19-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 113 z 116 Superwizja projektów wdrożeniowych - cz.II | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący ANNA GRYGORCEWICZ | Data realizacji zajęć 19-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 114 z 116 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 03-07-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 115 z 116 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 03-07-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 116 z 116 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 03-07-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 145:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 127:30 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 03:00 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 14:30 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 174:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 7 440,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 ustawy o VAT | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 7 440,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 51,31 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 51,31 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji brutto | Cena 600,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji netto | Cena 600,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania brutto | Cena 0,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania netto | Cena 0,00 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 145:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Iwona Rafaląt
ANNA GRYGORCEWICZ
Doświadczenie zawodowe w obszarze prowadzonych zajęć - od ponad 20 lat do chwili obecnej (w tym także zdobywane w ostatnich 5 latach).
Tomasz Grygorcewicz
Od ponad 20 lat pracuje z liderami, zespołami i organizacjami, wspierając firmy w rozwijaniu współpracy, efektywności oraz kultury organizacyjnej. Specjalizuje się w projektach wymagających usprawnienia współpracy między działami, redukcji napięć oraz wzmacniania odpowiedzialności zespołów. W swojej pracy łączy psychologię pozytywną z doświadczeniem biznesowym.
Doświadczenie zawodowe w obszarze prowadzonych zajęć - od ponad 20 lat do chwili obecnej (w tym także zdobywane w ostatnich 5 latach).
Marcin Grigoriew
Wieloletnie doświadczenie zawodowe w obszarze prowadzonych zajęć w tym także zdobywane w ostatnich 5 latach.
Magdalena Długońska – Bieryłło
Kilkuletnie doświadczenie zawodowe w obszarze prowadzonych zajęć - w tym także zdobywane w ostatnich 5 latach.
Iwona Typek
Wieloletnie doświadczenie zawodowe w obszarze prowadzonych zajęć w tym także zdobywane w ostatnich 5 latach.
Berenika Gocłowska
Wieloletnie doświadczenie zawodowe w obszarze prowadzonych zajęć w tym także zdobywane w ostatnich 5 latach.
Anna Horak-Łysko
Elżbieta Klimczak - Górska
Kilkuletnie doświadczenie zawodowe w obszarze prowadzonych zajęć w tym także zdobywane w ostatnich 5 latach/
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy studiów podyplomowych w Zachodniopomorskiej Szkole Biznesu - Akademii Nauk Stosowanych przez cały okres trwania usługi mają dostęp do platformy e-learningowej Uczelni, na której umieszczane są m.in:
- prezentacje z zajęć
- konspekty
- pliki dokumentów przygotowanych w różnych formatach
- zdjęcia efektów pracy z zajęć warsztatowych
- materiały audio i wideo
- polecana literatura
Dodatkowo uczestnicy mają bezpłatny dostęp do bibliotek cyfrowych ibuk Libra oraz Biblio Ebookpoint (dawniej NASBI).
Warunki uczestnictwa
Warunki przyjęcia na studia podyplomowe:
- wypełnienie elektronicznego formularza zgłoszeniowego na studia podyplomowe: Rekrutacja na studia w ZPSB
- przedstawienie do wglądu dyplomu potwierdzającego ukończenia studiów wyższych
- dostarczenie 1 fotografii (może być w formie elektronicznej)
- podpisanie umowa edukacyjnej na studia podyplomowe z Zachodniopomorską Szkołą Biznesu - Akademią Nauk Stosowanych
W razie braku możliwości organizowania zajęć stacjonarnych z powodów niezależnych od Uczelni, wszystkie kierunki studiów podyplomowych w Zachodniopomorskiej Szkole Biznesu - Akademii Nauk Stosowanych mogą być realizowane w całości w formie online.
Informacje dodatkowe
Zawarto umowę z WUP w Szczecinie na świadczenie usług rozwojowych z wykorzystaniem elektronicznych bonów szkoleniowych w ramach Projektu Zachodniopomorskie Bony Szkoleniowe.
Usługa zwolniona na podstawie art. 43 ust. 1 pkt 26 lit. b ustawy o VAT
W sprawie wymogów dot. frekwencji na zajęciach z dofinansowaniem prosimy o kontakt z Operatorem.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
1.Usługa prowadzona będzie przy użyciu narzędzi (zapewnia uczelnia):
- System Wirtualny Dziekanat i aplikacja Mobilny Student - środowisko do udostępnianie informacji o planach zajęć i płatnościach.
- Office 365 - platforma z oprogramowanie użytkowym, m.in. edytor tekstu, arkusze kalkulacyjne, oprogramowanie do przygotowywania prezentacji.
- Platforma Microsoft Teams - wykorzystywana do prowadzenia zajęć synchronicznych i konsultacji.
- Platforma Moodle - środowisko e-learningowe do zajęć asynchronicznych (materiały dydaktyczne, zadania, testy, forum dyskusyjne).
2.Wymagania sprzętowe
- Komputer stacjonarny lub laptop z systemem operacyjnym Windows 10/11, macOS lub Linux (z aktualnymi aktualizacjami).
- Procesor co najmniej dwurdzeniowy (rekomendowane i5 lub odpowiednik).
- Pamięć RAM min. 8 GB (zalecane 16 GB dla płynnej pracy w trakcie wideokonferencji).
- Kamera internetowa o rozdzielczości min. HD (720p).
- Mikrofon i słuchawki (zalecane zestawy słuchawkowe, aby uniknąć pogłosu).
- Monitor o rozdzielczości min. 1366×768 (zalecane Full HD).
3.Wymagania dotyczące łącza sieciowego
- stabilne łącze minimum 10 Mbps (download) i 5 Mbps (upload),
- zalecane połączenie przewodowe lub stabilne Wi-Fi.
4.Oprogramowanie i konfiguracja
- Aktualna wersja przeglądarki (Google Chrome, Microsoft Edge, Mozilla Firefox, Safari).
- Zainstalowana aplikacja MS Teams (wersja desktopowa lub mobilna).
- Aktualna wersja oprogramowania antywirusowego.
5.Wymagania organizacyjne
- Przed rozpoczęciem semestru uczelnia zapewnia:
- instrukcję logowania i korzystania z MS Teams i Moodle,
- wsparcie techniczne.
Uczestnicy studiów podyplomowych powinni:
- posiadać dostęp do własnego sprzętu spełniającego wymagania,
- testowo zalogować się do systemów przed pierwszymi zajęciami,
- korzystać z uczelnianej poczty e-mail jako kanału komunikacji.
Adres
Adres
Bezpłatny parking. Dostępność architektoniczna: winda i wejście dla osób z niepełnosprawnościami, szerokie korytarze i klatki schodowe, sale dostosowane dla osób ze szczególnymi potrzebami (dostosowane oświetlenie). Ułatwienia w dostępie do usługi dla osób ze szczególnymi potrzebami edukacyjnymi (np. pętle indukcyjne). Wsparcie indywidulane w centrum wsparcia i dostępności.
Strefa socjalna i pokój wyciszeń dla studentów.
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi
- Laboratorium komputerowe
- defibrylator AED pętle indukcyjne automaty z napojami i przekąskami dostępność cyfrowa materiałów