Zarządzanie instytucjami kultury - studia podyplomowe
Możliwość dofinansowania
Zarządzanie instytucjami kultury - studia podyplomowe
Numer usługi 2026/06/19/12874/3637681
6 540,00 PLN
brutto
6 540,00 PLNnetto
49,55 PLNbrutto/h
49,55 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Organizacja
- Identyfikatory projektówZachodniopomorskie Bony Szkoleniowe
- Grupa docelowa usługi
Adresatami studiów są:
- Osoby zatrudnione w muzeach, teatrach, galeriach, czy centrach kultury, które chcą rozwijać umiejętności zarządzania.
- Absolwenci kulturoznawstwa, historii sztuki, czy literaturoznawstwa, którzy chcą poszerzyć kompetencje o zarządzanie instytucjami kultury.
- Osoby pracujące w urzędach kultury lub wydziałach kultury w samorządach, zainteresowane efektywnym zarządzaniem działalnością kulturalną na poziomie lokalnym.
- Osoby związane z agencjami eventowymi, firmami marketingowymi, czy fundacjami, które specjalizują się w obsłudze sektora kultury.
- Przedsiębiorcy lub aspirujący właściciele instytucji kultury, którzy potrzebują wiedzy z zakresu zarządzania, aby skutecznie prowadzić własny biznes w tej dziedzinie.
Usługa rozwojowa adresowana również dla Uczestników projektu Zachodniopomorskie Bony Szkoleniowe oraz Uczestników innych projektów.
- Minimalna liczba uczestników10
- Maksymalna liczba uczestników40
- Data zakończenia rekrutacji23-10-2026
- Forma prowadzenia usługimieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)
- Podstawa uzyskania wpisu do BURart. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t. j. Dz. U. z 2024 r. poz. 1571, z późn. zm.)
- Zakres uprawnieńkształcenie na studiach podyplomowych prowadzonych przez uczelnie
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Wykształcenie profesjonalnej kadry kierowniczej i menadżerskiej dla instytucji kultury.Kształtowanie wiedzy i umiejętności z zakresu zarządzania instytucjami kultury takich jak teatry, muzea, galerie sztuki, filharmonie i centra kulturalne.
Przygotowanie uczesników do efektywnego zarządzania finansami, zasobami ludzkimi, marketingiem i promocją w sektorze kultury.
Zapewnienie uczestnikom zdolności analitycznych i krytycznego myślenia w odniesieniu do wyzwań i trendów w sektorze kultury.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Zna w sposób zaawansowany zasady zarządzania instytucjami kultury, w tym specyfikę pracy w sektorze kultury oraz znaczenie i funkcje instytucji kulturalnych w społeczeństwie. | Wymienia i opisuje obszary polityki kulturalnej i wyzwania z nimi związane | Prezentacja |
| Wyjaśnia, jak działają mechanizmy w obszarze kultury | Analiza dowodów i deklaracji | |
| Identyfikuje i opisuje podstawowe elementy sektora kultury, w tym organizacje funkcjonujące w sektorze, mechanizmy finansowania, głównych interesariuszy | Analiza dowodów i deklaracji | |
| Rozumie zasady projektowania i rozwijania instytucji kultury, organizacji eventów kulturalnych oraz zarządzania zespołami w kontekście kultury | Rozróżnia metodyki zarządzania projektami i zna narzędzia projektowe | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Opisuje i charakteryzuje procesy w planowaniu i organizacji wydarzeń kulturalnych | Analiza dowodów i deklaracji | |
| Zna techniki zarządzania zespołami | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Rozumie znaczenie motywacji w osiąganiu celów indywidualnych i zespołowych | Prezentacja | |
| Rozumie ekonomiczne aspekty zarządzania instytucjami kultury, w tym źródła finansowania, zarządzanie projektami oraz znaczenie innowacji w kulturze | Wymienia i opisuje narzędzia stosowane do analizy rynku, rozumie, jak stosować te narzędzia do oceny sytuacji instytucji kultury i podejmowania decyzji związanych z obszarem kultury i decyzji biznesowych | Analiza dowodów i deklaracji |
| Wyjaśnia, jak działają mechanizmy w obszarze projektów kulturalnych oraz zna mechanizmy innowacyjne i ich zastosowanie w sektorze kultury | Prezentacja | |
| Identyfikuje i opisuje podstawowe procesy, takie jak zarządzanie działaniami operacyjnymi, zarządzanie zasobami ludzkimi, zarządzanie finansami, marketing, sprzedaż, rozumie, jak poszczególne procesy są ze sobą powiązane i jak wpływają na funkcjonowanie instytucji kultury | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Opisuje role i funkcje różnych uczestników rynku, takich jak widzowie, producenci, pośrednicy, regulatorzy, konkurenci, rozumie znaczenie relacji między tymi uczestnikami i ich wpływ na działalność instytucji kultury | Analiza dowodów i deklaracji | |
| Potrafi projektować i rozwijać instytucje kultury, organizować eventy kulturalne oraz skutecznie zarządzać zespołami w kontekście kultury | Projektuje i wdraża nowe przedsięwzięcia w sektorze kultury | Analiza dowodów i deklaracji |
| Planuje i organizuje wydarzenia kulturalne | Analiza dowodów i deklaracji | |
| Wykorzystuje różnorodne strategie komunikacji do budowy zaufania i atmosfery współpracy w zespole | Prezentacja | |
| Wspiera członków zespołu i rozwija ich kompetencje niezbędne do realizacji wyzwań indywidualnych i zespołowych | Prezentacja | |
| Umie stosować przepisy prawa kulturalnego, wdrażać zasady etyki w działalności kulturalnej oraz prowadzić edukację kulturalną w instytucjach kultury | Stosuje odpowiednie przepisy prawa, które regulują działalność instytucji kultury | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Postępuje zgodnie z zasadami etyki zawodowej w działalności kulturalne, dbając o uczciwość, transparentność i szacunek | Prezentacja | |
| Jest gotów do podejmowania decyzji i działania w dynamicznie zmieniającym się środowisku kulturalnym, radzenia sobie z wyzwaniami zarządzania instytucjami kultury oraz wspierania rozwoju kultury | W procesie zarządzania działań potrafi przyjąć różne role i różne perspektywy | Prezentacja |
| W komunikacji uwzględnia potrzeby informacyjne odbiorców komunikatów | Prezentacja | |
| Jest gotów do udzielania profesjonalnego wsparcia w celu budowania bezpiecznego środowiska pracy | Prezentacja | |
| Sprawnie podejmuje decyzje, skutecznie negocjuje, komunikuje się oraz współdziała z innymi | Analiza dowodów i deklaracji | |
| Zna techniki marketingu kultury, zasady etyki w kulturze oraz przepisy prawa kulturalnego, które regulują działalność instytucji kultury | Wymienia i opisuje kluczowe współczesne trendy w marketingu i rozumie, jak te trendy wpływają na działalność w sektorze kultury | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Rozumie znaczenie obecności online dla współczesnych instytucji kultury i potrafi opisać, jak skutecznie wykorzystać narzędzia marketingu cyfrowego do budowania marki i zwiększania odzewu dla działań kulturalnych | Prezentacja | |
| Zna funkcjonalności najpopularniejszych narzędzi marketingowych i rozumie, jak mogą być wykorzystane do planowania, realizacji i analizy kampanii marketingowo-sprzedażowych | Analiza dowodów i deklaracji | |
| Identyfikuje i rozumie odpowiednie przepisy prawa i zasady etyki, które regulują działalność instytucji kultury | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Stosuje techniki marketingu kultury, organizuje kampanie promujące wydarzenia kulturalne oraz buduje pozytywny wizerunek instytucji kultury | Opracowuje kompleksowe kampanie promocyjne dedykowane dla poszczególnych wydarzeń kulturalnych | Analiza dowodów i deklaracji |
| Planuje i tworzy kampanie marketingowe, wykorzystując różnorodne kanały komunikacji, dostosowuje treści i przekazy marketingowe do specyfiki różnych kanałów i grup docelowych | Analiza dowodów i deklaracji | |
| Tworzy i zarządza tożsamością marki instytucji kulturalnej, definiując jej misję, wizję, wartości, osobowość oraz unikalne cechy | Analiza dowodów i deklaracji | |
| Potrafi zarządzać projektami kulturalnymi, pozyskiwać środki finansowe na działalność kulturalną oraz wprowadzać innowacje w funkcjonowanie instytucji kultury | Projektuje i wdraża nowe przedsięwzięcia w sektorze kultury | Analiza dowodów i deklaracji |
| Pozyskuje środki finansowe na realizacje działań kulturalnych z różnych źródeł finansowania | Analiza dowodów i deklaracji | |
| Opracowuje i wdraża innowacje w działalności instytucji kulturalnej | Analiza dowodów i deklaracji | |
| Kreuje politykę innowacji w instytucji | Analiza dowodów i deklaracji | |
| Rozwija umiejętność efektywnej komunikacji w kulturze, prowadzenia wystąpień publicznych oraz budowania relacji z partnerami i społecznością lokalną | Aktywnie uczestniczy w pracy zespołowej, wykazując gotowość do współpracy i angażując się w realizację wspólnych celów | Prezentacja |
| Buduje zaufanie i lojalność poprzez uczciwość, transparentność i rzetelność w relacjach | Prezentacja | |
| Dotrzymuje obietnic i zobowiązań, zapewniając wysoki poziom działania i wsparcia dla interesariuszy | Prezentacja | |
| Wykazuje elastyczność i kreatywność w radzeniu sobie z nieprzewidzianymi sytuacjami i wyzwaniami | Prezentacja | |
| Umiejętnie prezentuje stanowisko swoje, swojego zespołu i instytucji, którą reprezentuje | Prezentacja | |
| Rozumie znaczenie etyki i odpowiedzialności społecznej w kulturze, stosuje zasady zrównoważonego rozwoju oraz promuje wartości kulturowe w działalności instytucji kultury | Swoimi działaniami promuje wartości kulturowe i odpowiedzialność społeczną w kulturze | Prezentacja |
| Uczestniczy w promowaniu etycznego zachowania i kultury projakościowej w sektorze kultury | Prezentacja | |
| Uwzględnia różne perspektywy i oczekiwania w procesie dostosowania instytucji do wyzwań zrównoważonego rozwoju | Analiza dowodów i deklaracji | |
| Podejmując decyzje w sytuacjach trudnym kieruje się dobrem jednostki i ogółu | Analiza dowodów i deklaracji |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kwalifikacje włączone do Zintegrowanego Systemu Kwalifikacji
- KwalifikacjeZarządzanie instytucjami kultury
- Kod kwalifikacji zarejestrowanej w ZRK
- Nazwa Podmiotu prowadzącego walidacjęKwalifikacja zatwierdzona przez Radę Interesariuszy ZRK. Walidacja prowadzona przez uczelnię.
- Nazwa Podmiotu certyfikującegoZachodniopomorska Szkoła Biznesu - Akademia Nauk Stosowanych
Program
Program
Czas trwania: 2 semestry.
Tryb studiów: niestacjonarne
Ilość punktów ECTS: 30
Dokument potwierdzający uzyskanie kwalifikacji: świadectwo ukończenia studiów podyplomowych
Zajęcia na studiach prowadzone są w formie ćwiczeń, warsztatów, case study oraz multimedialnych wykładów.
Zajęcia odbywają się w określone harmonogramem piątki oraz soboty.
Wykładowcami studiów podyplomowych są praktycy. Aktywizującą formą prowadzenia zajęć pozwoli uczestnikom na wyćwiczenie umiejętności rozwiązywania problemów zarówno przedstawianych przez wykładowcę jak i podnoszonych na bieżąco przez słuchaczy. Zajęcia prowadzone są w formie ćwiczeń, case study, warsztatów oraz multimedialnych prezentacji.
Wybrane zajęcia realizowane w trybie zdalnym w czasie rzeczywistym (do 4 zjazdów w roku akademickim) będą realizowane za pośrednictwem MS Teams. Uczestnik dostaje dostęp do platformy wraz z uzyskaniem statusu uczestnika studiów podyplomowych i otrzymaniem loginu do systemu uczelnianego.
W razie braku możliwości organizowania zajęć stacjonarnych z powodów niezależnych od Uczelni, wszystkie kierunki studiów podyplomowych w Zachodniopomorskiej Szkole Biznesu - Akademii Nauk Stosowanych mogą być realizowane w całości w formie zdalnej w czasie rzeczywistym, po wcześniejszym zaktualizowaniu harmonogramu.
Aby ukończyć studia podyplomowe Uczestnicy powinni:
- być obecni na minimum 80% zajęć,
- uzyskać pozytywny wynik z prezentacji projektu dyplomowego
- uzyskać pozytywny wynik z testu wiedzy
WALIDACJA
W ramach programu walidacja będąca podstawą wystawienia dyplomu ukończenia studiów przeprowadzana jest na zakończenie programu i składa się z elementów: weryfikacji efektów uczenia osiągniętych po ukończeniu wszystkich modułów, oceny projektu dyplomowego zgodnie z kryteriami określonymi dla programu oraz egzaminu dyplomowego przed Komisją Dyplomową w obecności walidatora.
Test teoretyczny z automatycznie generowanym wynikiem jest przygotowywany przez Kierownika Organizacyjnego Studiów Podyplomowych i Szkoleń na podstawie pytań opracowanych przez osoby prowadzące zajęcia. Test udostępniany jest uczestnikom na platformie e-learningowej po zakończeniu ostatnich zajęć przewidzianych w harmonogramie.
Kierownik Organizacyjny sporządza raport z wyników testu oraz wpisuje indywidualne wyniki wszystkich uczestników do protokołu egzaminu dyplomowego. Dokument ten pozostaje do wglądu dla walidatora w trakcie procesu walidacji.
Poniżej przedstawiony został dokładny program studiów podyplomowych na kierunku Zarządzanie instytucjami kultury w Zachodniopomorskiej Szkole Biznesu - Akademii Nauk Stosowanych:
Moduł I. WPROWADZENIE.
Zajęcia integracyjne.
Wprowadzenie do zarządzania instytucjami kultury.
Moduł II. KOMPETENCJE SPECJALISTYCZNE
Projektowanie i rozwijanie instytucji kultury.
Organizacja eventów kulturalnych.
Zarządzanie zespołami.
Marketing kultury.
Etyka w kulturze.
Prawo kulturalne.
Edukacja kulturalna.
Sztuka i kultura.
Komunikacja w kulturze.
Wystąpienia publiczne w praktyce.
Ekonomia kultury.
Zarządzanie projektami.
Źródła finansowania instytucji kultury.
Innowacje w kulturze.
Łączna liczba godzin dydaktycznych: 160 godz.
Uczelnia zastrzega prawo do możliwości wprowadzenia do 15% zmian w programie kierunku.
Harmonogram
Harmonogram
Liczba pozycji harmonogramu: 101
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin | Forma stacjonarna |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 101 Zajęcia integracyjne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Jakub Cichocki | Data realizacji zajęć 24-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 2 z 101 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 3 z 101 Zajęcia integracyjne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Jakub Cichocki | Data realizacji zajęć 24-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 4 z 101 Wprowadzenie do zarządzania instytucjami kultury | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ernest Warych | Data realizacji zajęć 06-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 5 z 101 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 18:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 6 z 101 Wprowadzenie do zarządzania instytucjami kultury | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ernest Warych | Data realizacji zajęć 06-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:15 | Godzina zakończenia 20:30 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 7 z 101 Wprowadzenie do zarządzania instytucjami kultury | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ernest Warych | Data realizacji zajęć 07-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 8 z 101 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 9 z 101 Wprowadzenie do zarządzania instytucjami kultury | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ernest Warych | Data realizacji zajęć 07-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 10 z 101 Organizacja eventów kulturowych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Sylwia Matczak | Data realizacji zajęć 20-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 11 z 101 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 18:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 12 z 101 Organizacja eventów kulturowych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Sylwia Matczak | Data realizacji zajęć 20-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:15 | Godzina zakończenia 20:30 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 13 z 101 Organizacja eventów kulturowych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Sylwia Matczak | Data realizacji zajęć 21-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 14 z 101 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 15 z 101 Organizacja eventów kulturowych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Sylwia Matczak | Data realizacji zajęć 21-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 16 z 101 Marketing kultury | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Celina Skrobisz | Data realizacji zajęć 04-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 17 z 101 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 04-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 18:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 18 z 101 Marketing kultury | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Celina Skrobisz | Data realizacji zajęć 04-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:15 | Godzina zakończenia 20:30 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 19 z 101 Marketing kultury | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Celina Skrobisz | Data realizacji zajęć 05-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 20 z 101 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 21 z 101 Marketing kultury | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Celina Skrobisz | Data realizacji zajęć 05-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 22 z 101 Marketing kultury | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Celina Skrobisz | Data realizacji zajęć 18-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 23 z 101 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 18-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 18:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 24 z 101 Marketing kultury | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Celina Skrobisz | Data realizacji zajęć 18-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:15 | Godzina zakończenia 20:30 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 25 z 101 Wystąpienia publiczne cz. I | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Katarzyna Klimek | Data realizacji zajęć 19-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 26 z 101 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 19-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 27 z 101 Wystąpienia publiczne cz. I | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Katarzyna Klimek | Data realizacji zajęć 19-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 28 z 101 Projektowanie i rozwijanie instytucji kultury | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Celina Skrobisz | Data realizacji zajęć 08-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 29 z 101 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 18:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 30 z 101 Projektowanie i rozwijanie instytucji kultury | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Celina Skrobisz | Data realizacji zajęć 08-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:15 | Godzina zakończenia 20:30 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 31 z 101 Projektowanie i rozwijanie instytucji kultury | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Celina Skrobisz | Data realizacji zajęć 09-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 32 z 101 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 33 z 101 Projektowanie i rozwijanie instytucji kultury | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Celina Skrobisz | Data realizacji zajęć 09-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 34 z 101 Etyka w kulturze | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Karolina Skiba | Data realizacji zajęć 15-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 35 z 101 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 15-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 18:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 36 z 101 Etyka w kulturze | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Karolina Skiba | Data realizacji zajęć 15-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:15 | Godzina zakończenia 20:30 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 37 z 101 Edukacja kulturalna cz.I | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ernest Warych | Data realizacji zajęć 16-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 38 z 101 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 16-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 39 z 101 Edukacja kulturalna cz.I | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ernest Warych | Data realizacji zajęć 16-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 40 z 101 Edukacja kulturalna cz.II | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ernest Warych | Data realizacji zajęć 29-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 41 z 101 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 29-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 18:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 42 z 101 Edukacja kulturalna cz.II | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ernest Warych | Data realizacji zajęć 29-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:15 | Godzina zakończenia 20:30 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 43 z 101 Edukacja kulturalna cz.II | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ernest Warych | Data realizacji zajęć 30-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 44 z 101 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 45 z 101 Edukacja kulturalna cz.II | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ernest Warych | Data realizacji zajęć 30-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 46 z 101 Zarządzanie zespołami | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Jakub Gwit | Data realizacji zajęć 12-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 47 z 101 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 18:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 48 z 101 Zarządzanie zespołami | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Jakub Gwit | Data realizacji zajęć 12-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:15 | Godzina zakończenia 20:30 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 49 z 101 Zarządzanie zespołami | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Jakub Gwit | Data realizacji zajęć 13-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 50 z 101 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 51 z 101 Zarządzanie zespołami | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Jakub Gwit | Data realizacji zajęć 13-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 52 z 101 Sztuka i kultura | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Karolina Skiba | Data realizacji zajęć 05-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 53 z 101 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 18:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 54 z 101 Sztuka i kultura | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Karolina Skiba | Data realizacji zajęć 05-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:15 | Godzina zakończenia 20:30 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 55 z 101 Sztuka i kultura | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Karolina Skiba | Data realizacji zajęć 06-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 56 z 101 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 57 z 101 Sztuka i kultura | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Karolina Skiba | Data realizacji zajęć 06-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 58 z 101 Komunikacja w kulturze | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Karolina Skiba | Data realizacji zajęć 19-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 59 z 101 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 19-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 18:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 60 z 101 Komunikacja w kulturze | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Karolina Skiba | Data realizacji zajęć 19-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:15 | Godzina zakończenia 20:30 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 61 z 101 Komunikacja w kulturze | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Karolina Skiba | Data realizacji zajęć 20-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 62 z 101 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 63 z 101 Komunikacja w kulturze | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Karolina Skiba | Data realizacji zajęć 20-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 64 z 101 Ekonomia kultury | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ernest Warych | Data realizacji zajęć 02-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 65 z 101 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 02-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 18:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 66 z 101 Ekonomia kultury | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ernest Warych | Data realizacji zajęć 02-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:15 | Godzina zakończenia 20:30 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 67 z 101 Ekonomia kultury | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ernest Warych | Data realizacji zajęć 03-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 68 z 101 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 03-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 69 z 101 Ekonomia kultury | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ernest Warych | Data realizacji zajęć 03-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 70 z 101 Wystąpienia publiczne cz. II | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Sylwia Różycka | Data realizacji zajęć 16-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 71 z 101 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 16-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 18:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 72 z 101 Wystąpienia publiczne cz. II | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Sylwia Różycka | Data realizacji zajęć 16-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:15 | Godzina zakończenia 20:30 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 73 z 101 Zarządzanie projektami - cz. I | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący DOROTA DŻEGA-PIETRUSZKIEWICZ | Data realizacji zajęć 17-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 74 z 101 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 17-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 75 z 101 Zarządzanie projektami - cz. I | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący DOROTA DŻEGA-PIETRUSZKIEWICZ | Data realizacji zajęć 17-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 76 z 101 Zarządzanie projektami - cz. II | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący DOROTA DŻEGA-PIETRUSZKIEWICZ | Data realizacji zajęć 07-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 77 z 101 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 18:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 78 z 101 Zarządzanie projektami - cz. II | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący DOROTA DŻEGA-PIETRUSZKIEWICZ | Data realizacji zajęć 07-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:15 | Godzina zakończenia 20:30 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 79 z 101 Zarządzanie projektami - cz. II | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący DOROTA DŻEGA-PIETRUSZKIEWICZ | Data realizacji zajęć 08-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 80 z 101 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 81 z 101 Zarządzanie projektami - cz. II | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący DOROTA DŻEGA-PIETRUSZKIEWICZ | Data realizacji zajęć 08-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 82 z 101 Źródła finansowania instytucji kultury | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ernest Warych | Data realizacji zajęć 22-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 83 z 101 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 22-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 84 z 101 Źródła finansowania instytucji kultury | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ernest Warych | Data realizacji zajęć 22-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 85 z 101 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 22-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 86 z 101 Źródła finansowania instytucji kultury | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ernest Warych | Data realizacji zajęć 22-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 87 z 101 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 22-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 88 z 101 Źródła finansowania instytucji kultury | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ernest Warych | Data realizacji zajęć 22-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 89 z 101 Innowacje w kulturze | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący DOROTA DŻEGA-PIETRUSZKIEWICZ | Data realizacji zajęć 04-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 90 z 101 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 04-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 18:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 91 z 101 Innowacje w kulturze | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący DOROTA DŻEGA-PIETRUSZKIEWICZ | Data realizacji zajęć 04-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:15 | Godzina zakończenia 20:30 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 92 z 101 Innowacje w kulturze | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący DOROTA DŻEGA-PIETRUSZKIEWICZ | Data realizacji zajęć 05-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 93 z 101 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 94 z 101 Innowacje w kulturze | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący DOROTA DŻEGA-PIETRUSZKIEWICZ | Data realizacji zajęć 05-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 95 z 101 Prawo w kulturze | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Rafał Malujda | Data realizacji zajęć 18-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 96 z 101 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 18-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 18:15 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 97 z 101 Prawo w kulturze | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Rafał Malujda | Data realizacji zajęć 18-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 18:15 | Godzina zakończenia 20:30 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 98 z 101 Seminarium | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący DOROTA DŻEGA-PIETRUSZKIEWICZ | Data realizacji zajęć 19-06-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:45 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 99 z 101 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-07-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 100 z 101 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-07-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 101 z 101 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-07-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 132:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 120:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 03:00 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 09:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 164:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 6 540,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 ustawy o VAT | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 6 540,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 49,55 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 49,55 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji brutto | Cena 600,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji netto | Cena 600,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania brutto | Cena 0,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania netto | Cena 0,00 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 132:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 10
1 z 10
Ernest Warych
Zarządzający Stargardzkim Centrum Nauki FILARY, odpowiedzialny za wdrażanie innowacyjnych projektów oraz organizację działalności edukacyjnej. Jego praca skupia się na rozwijaniu oferty instytucji oraz współpracy z lokalnymi szkołami, uczelniami i innymi organizacjami.
Prowadzący działalność eventową, aktywnie współpracuje z wieloma podmiotami - w tym instytucjami kultury - co pozwala mu na realizację projektów o różnorodnym charakterze oraz budowanie silnych relacji w branży.
Posiada wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu NGO, pełniąc funkcję prezesa stowarzyszenia oraz koordynatora festiwali, co daje mu solidne podstawy do kierowania różnorodnymi inicjatywami i projektami społecznymi. Wieloletnie doświadczenie zawodowe (w tym także zdobywane w ostatnich 5 latach)
Prowadzący działalność eventową, aktywnie współpracuje z wieloma podmiotami - w tym instytucjami kultury - co pozwala mu na realizację projektów o różnorodnym charakterze oraz budowanie silnych relacji w branży.
Posiada wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu NGO, pełniąc funkcję prezesa stowarzyszenia oraz koordynatora festiwali, co daje mu solidne podstawy do kierowania różnorodnymi inicjatywami i projektami społecznymi. Wieloletnie doświadczenie zawodowe (w tym także zdobywane w ostatnich 5 latach)
2 z 10
DOROTA DŻEGA-PIETRUSZKIEWICZ
rorektor ds. rozwoju, nauczyciel akademicki, trener i praktyk z blisko 20 letnim doświadczeniem projektowym i procesowym. Doktor nauk technicznych w dyscyplinie informatyka - stopień doktora uzyskany na Wydziale Informatyki Politechniki Szczecińskiej (obecnie Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny w Szczecinie). Posiada bogate i długoletnie doświadczenie w kierowaniu i realizacji projektów. Posiada certyfikat PRINCE2 Foundation. Członek Polskiego Towarzystwa Informatycznego oraz Stowarzyszenia E-learningu Akademickiego. Od 2007 roku kieruje Centrum e-Learningu Zachodniopomorskiej Szkoły Biznesu w Szczecinie. W codziennej pracy łączy zwinność z klasyką. Autorka kilkudziesięciu publikacji z zakresu zarządzania projektami, uczenia maszynowego, zarządzania zespołami rozproszonymi. Ekspert i metodyk zdalnego nauczania. Specjalizuje się w analizie wymagań, projektowaniu systemów informatycznych i zarządzaniu ryzykiem w projektach. Doświadczenie zawodowe w obszarze prowadzonych zajęć - od 2005 r. do chwili obecnej (w tym także zdobywane w ostatnich 5 latach). Asesor procesu uznawania efektów uczenia się w ZPSB od 2015 r.
3 z 10
Karolina Skiba
Karolina Skiba - dziennikarka i prezenterka TVP3 SZCZECIN związana ze stacją od 2016 roku, wcześniej, ze szczecińskim ośrodkiem TVN24. W Telewizji Polskiej zajmuje się tematyką kulturalną. Prowadząca regionalny serwis informacyjny "Kronika" i program kulturalny "Twórcze Horyzonty". Absolwentka filologii polskiej i logistyki na Uniwersytecie Szczecińskim. Doświadczenie zawodowe od 2016 roku (w tym także zdobywane w ostatnich 5 latach)
4 z 10
Sylwia Matczak
Założycielka firmy eventowej działającej w branży MICE
Jest Prezesem Zarządu w firmie IN SPE events i wraz z mężem oraz zespołem od 20 lat świadczy kompleksowe usługi z zakresu event marketingu
Twórca marki eventowej i cateringowej.
Doświadczenie zawodowe
Wszystkie szczeble na stanowiskach marketingowych w dużych firmach i korporacjach, miedzy innymi takich jak Unity Line Sp. z o.o Polska Żegluga Bałtycka SA,
Prezes Zarządu w IN SPE events Sp. zo.o.
Właściciel w IN SPE grupa marketingowa
Zarządza ponad 30 osobowym zespołem
Działalność charytatywna i pomocowa, wsparcie dla potrzebujących i zwierząt
Osiągniecia:
Laureat MP Power za najlepszy event integracyjny otrzymana w Warszawie w 2019
Laureat MP Power za najlepszy event firmowy otrzymana w Warszawie w 2024
Laureat branżowej i światowej organizacji EVENTEX Awards za najlepszy event z zaangażowaniem pracowników, 2024
Nominacja w konkursie Manager Roku
Organizacja eventów na 20 tyś osób,
Organizacja wydarzeń w formie bankietu na 1500 osób
Organizacja wydarzeń kilkudniowych, wyjazdowych
Doświadczenie zawodowe od 2004 roku (w tym także zdobywane w ostatnich 5 latach)
Jest Prezesem Zarządu w firmie IN SPE events i wraz z mężem oraz zespołem od 20 lat świadczy kompleksowe usługi z zakresu event marketingu
Twórca marki eventowej i cateringowej.
Doświadczenie zawodowe
Wszystkie szczeble na stanowiskach marketingowych w dużych firmach i korporacjach, miedzy innymi takich jak Unity Line Sp. z o.o Polska Żegluga Bałtycka SA,
Prezes Zarządu w IN SPE events Sp. zo.o.
Właściciel w IN SPE grupa marketingowa
Zarządza ponad 30 osobowym zespołem
Działalność charytatywna i pomocowa, wsparcie dla potrzebujących i zwierząt
Osiągniecia:
Laureat MP Power za najlepszy event integracyjny otrzymana w Warszawie w 2019
Laureat MP Power za najlepszy event firmowy otrzymana w Warszawie w 2024
Laureat branżowej i światowej organizacji EVENTEX Awards za najlepszy event z zaangażowaniem pracowników, 2024
Nominacja w konkursie Manager Roku
Organizacja eventów na 20 tyś osób,
Organizacja wydarzeń w formie bankietu na 1500 osób
Organizacja wydarzeń kilkudniowych, wyjazdowych
Doświadczenie zawodowe od 2004 roku (w tym także zdobywane w ostatnich 5 latach)
5 z 10
Sylwia Różycka
Aktorka scen muzycznych oraz dramatycznych, absolwentka 4- letniego Studium Wokalno- Aktorskiego im. Danuty Baduszkowej w Gdyni, a także konsultantka do spraw organizacyjno- artystycznych. Na profesjonalnej scenie zadebiutowała na deskach Teatru Muzycznego w Gdyni w 2006 roku w spektaklu „FOOTLOOSE” w reżyserii Macieja Korwina. Następnie była przez wiele lat związana z Teatrem Miejskim im. Witolda Gombrowicza w Gdyni grając w takich tytułach jak: Zorba, Casanova, Lata 20 te, lata 40 te na Scenie Letniej w Orłowie, a także przez rok z Bałtyckim Teatrem Dramatycznym w Koszalinie. W 2008 roku dyrektor Adam Opatowicz zaproponował jej współpracę w Teatrze Polskim w Szczecinie, gdzie zagrała wiele głównych ról ( Bal Manekinów, Co Wam się podoba, Opera za trzy grosze, Curikov, Mieszczanie, Piaf). Swoją sceniczną karierę budowała również w Operze na Zamku w Szczecinie (musical RENT w roli Maureen), w Teatrze Muzycznym w Poznaniu, w 2017 roku (muiscal NINE w roli Carli), w Operze na Zamku w Szczecinie , w 2017 roku (musical CRAZY FOR YOU w roli Irene Ruth) oraz w Teatrze Muzycznym ROMA w Warszawie w 2021 roku (musical WAITRESS w roki Becky). W roku 2017 oraz w 2021 została laureatką nagrody teatralnej Bursztynowy Pierścień za najlepszego aktora/ek w sezonie. W 2021 roku założyła FUNDACJĘ START, która jest wynikiem wieloletniej pracy artystki. Doświadczenie zawodowe od 2006 roku (w tym także zdobywane w ostatnich 5 latach)
6 z 10
Celina Skrobisz
strateg marketingowy i dyrektor strategiczny w agencji marketingowej Evenema, posiadająca ponad kilkunastoletnie doświadczenie w branży. Jest specjalistką w budowaniu strategii komunikacyjnych dla firm oraz instytucji, z sukcesem realizując projekty dla sektorów takich jak retail, FMCG, technologia, logistyka, finanse, instytucje kultury i administracja samorządowa.
Jednym z jej kluczowych obszarów kompetencji jest zarządzanie zespołami oraz ich budowanie. Celina Skrobisz potrafi nie tylko rozwijać skuteczne zespoły, ale także prowadzić je przez złożone projekty marketingowe, zapewniając synergiczną współpracę i doskonałe rezultaty. Ponadto, w ramach swojej działalności wdraża nowoczesne strategie komunikacyjne, które łączą tradycyjne formy marketingu z nowoczesnymi technologiami.
Przed rozpoczęciem kariery w marketingu, przez kilka lat zdobywała doświadczenie w szczecińskich rozgłośniach radiowych, co wzbogaciło jej umiejętności w zakresie medialnej komunikacji i pracy w dynamicznym środowisku. Celina Skrobisz została wielokrotnie nagrodzona, w tym tytułem "Menedżer Roku" oraz wyróżnieniem "Kobieta w Koronie" od Fundacji Class Ladies, za osiągnięcia w zarządzaniu oraz wsparcie rozwoju kobiet w biznesie. Pasjonatka sztuki, jogi. Kilku letnie doświadczenie zawodowe w obszarze prowadzonych zajęć do chwili obecnej (w tym także zdobywane w ostatnich 5 latach)
Jednym z jej kluczowych obszarów kompetencji jest zarządzanie zespołami oraz ich budowanie. Celina Skrobisz potrafi nie tylko rozwijać skuteczne zespoły, ale także prowadzić je przez złożone projekty marketingowe, zapewniając synergiczną współpracę i doskonałe rezultaty. Ponadto, w ramach swojej działalności wdraża nowoczesne strategie komunikacyjne, które łączą tradycyjne formy marketingu z nowoczesnymi technologiami.
Przed rozpoczęciem kariery w marketingu, przez kilka lat zdobywała doświadczenie w szczecińskich rozgłośniach radiowych, co wzbogaciło jej umiejętności w zakresie medialnej komunikacji i pracy w dynamicznym środowisku. Celina Skrobisz została wielokrotnie nagrodzona, w tym tytułem "Menedżer Roku" oraz wyróżnieniem "Kobieta w Koronie" od Fundacji Class Ladies, za osiągnięcia w zarządzaniu oraz wsparcie rozwoju kobiet w biznesie. Pasjonatka sztuki, jogi. Kilku letnie doświadczenie zawodowe w obszarze prowadzonych zajęć do chwili obecnej (w tym także zdobywane w ostatnich 5 latach)
7 z 10
Katarzyna Klimek
Katarzyna Klimek to aktorka Teatru Pleciuga i improwizatorka, od wielu lat zajmująca się rozwijaniem kreatywności u dzieci i młodzieży. Jako coach i trenerka przeprowadza szkolenia dla młodzieży i dorosłych z wystąpień publicznych i autoprezentacji. Absolwentka Akademii Teatralnej im. Aleksandra Zelwerowicza w Warszawie, Wydział Sztuki Lalkarskiej w Białymstoku. Kilkunasto letnie doświadczenie zawodowe w obszarze prowadzonych zajęć do chwili obecnej (w tym także zdobywane w ostatnich 5 latach).
8 z 10
Rafał Malujda
Radca prawny i rzecznik patentowy, specjalista w branży IT i sektorze
transportowym. Na co dzień zarządza kancelarią malujda.pl w Polsce oraz prowadzi biuro w Niemczech. Absolwent studiów podyplomowych w zakresie międzynarodowego prawa handlowego i międzynarodowego zarządzania przedsiębiorstwem w Rostocku (Niemcy) oraz kursu prawa angielskiego Uniwersytetu Cambridge. Specjalizuje się w prawie własności
intelektualnej, prawie nowych technologii i prawie ochrony danych osobowych. Doświadczenie zawodowe w obszarze prowadzonych zajęć w tym także zdobywane w ostatnich 5 latach.
transportowym. Na co dzień zarządza kancelarią malujda.pl w Polsce oraz prowadzi biuro w Niemczech. Absolwent studiów podyplomowych w zakresie międzynarodowego prawa handlowego i międzynarodowego zarządzania przedsiębiorstwem w Rostocku (Niemcy) oraz kursu prawa angielskiego Uniwersytetu Cambridge. Specjalizuje się w prawie własności
intelektualnej, prawie nowych technologii i prawie ochrony danych osobowych. Doświadczenie zawodowe w obszarze prowadzonych zajęć w tym także zdobywane w ostatnich 5 latach.
9 z 10
Jakub Gwit
Absolwent Studium Wokalno-Aktorskiego przy Teatrze Muzycznym im. Danuty Baduszkowej w Gdyni ze specjalnością aktor scen muzycznych.
W swojej ponad trzydziestoletniej karierze zagrał około 100 różnych ról na scenach w całej Polsce. Współpracował także z teatrami w Niemczech, Holandii i Anglii.
Na dłużej związał się ze szczecińską Operą na Zamku, gdzie przez 13 lat występował jako solista-aktor oraz pełnił rolę asystenta reżysera.
Posiada ogromne doświadczenie w pracy z dziećmi. Jest autorem kilku scenariuszy bajek oraz autorskiego programu zatytułowanego „OPERAnek”, w którym w praktyczny sposób przybliżał najmłodszym widzom tajniki opery i teatru w oparciu o klasyczną poezję dla dzieci. Spotkania te miały charakter warsztatowy.
Prowadził również wiele zajęć aktorskich dla różnych grup wiekowych w ramach różnego rodzaju projektów („Maluch w operze”, „Bajkogranie”, „Teatr to wyobraźnia”, „Teatralne podróże małe i duże”) .
Przygotowywał też młodych ludzi do egzaminów na uczelnie teatralne i to z sukcesem.
Obecnie prowadzi prywatny Teatr Rozmaitości GWITAJCIE.
Doświadczenie zawodowe w obszarze prowadzonych zajęć w tym także zdobywane w ostatnich 5 latach.
W swojej ponad trzydziestoletniej karierze zagrał około 100 różnych ról na scenach w całej Polsce. Współpracował także z teatrami w Niemczech, Holandii i Anglii.
Na dłużej związał się ze szczecińską Operą na Zamku, gdzie przez 13 lat występował jako solista-aktor oraz pełnił rolę asystenta reżysera.
Posiada ogromne doświadczenie w pracy z dziećmi. Jest autorem kilku scenariuszy bajek oraz autorskiego programu zatytułowanego „OPERAnek”, w którym w praktyczny sposób przybliżał najmłodszym widzom tajniki opery i teatru w oparciu o klasyczną poezję dla dzieci. Spotkania te miały charakter warsztatowy.
Prowadził również wiele zajęć aktorskich dla różnych grup wiekowych w ramach różnego rodzaju projektów („Maluch w operze”, „Bajkogranie”, „Teatr to wyobraźnia”, „Teatralne podróże małe i duże”) .
Przygotowywał też młodych ludzi do egzaminów na uczelnie teatralne i to z sukcesem.
Obecnie prowadzi prywatny Teatr Rozmaitości GWITAJCIE.
Doświadczenie zawodowe w obszarze prowadzonych zajęć w tym także zdobywane w ostatnich 5 latach.
10 z 10
Jakub Cichocki
Trener Biznesu i Kompetencji Psychospołecznych, certyfikowany coach, mentor, doświadczony menadżer i wykładowca akademicki, doświadczony lider i trener NGO, konsultant kryzysowy i rozwojowy. Konsultant narzędzi diagnostycznych: MTQ Plus, Extended I Maxi DISC.
Magister Pedagogiki, ukończył także Psychologię Zarządzania oraz Akademię Coachingu. Od kilkunastu lat prowadzi szkolenia jako trener biznesu i NGO. Tworzy i rozwija procesy rozwojowe w organizacjach. Pracuje z liderami i całymi zespołami nad rozwojem ich kompetencji biznesowych i społecznych. Prowadzi także warsztaty z zakresu rozwijania odporności psychicznej, inteligencji emocjonalnej, komunikacji w życiu i biznesie. W tym zakresie buduje także autorskie projekty skierowane do mężczyzn.
Doświadczony lider zespołów trenerskich poziomu regionalnego i ogólnopolskiego. Prowadzi warsztaty, coachingi i mentoringi dla różnych grup: biznesu, przedsiębiorców, liderów, zespołów, młodzieży, nauczycieli, studentów. Swoje działania przede wszystkim na doświadczeniu. Wiedza i jej wdrażanie w codzienność.
Od lat kształci i przygotowuje do pracy przyszłych trenerów, coachów i mentorów. Prowadzi także ich superwizje i programy rozwoju kompetencji edukacyjnych.
Doświadczenie zawodowe w obszarze prowadzonych zajęć w tym także zdobywane w ostatnich 5 latach.
Magister Pedagogiki, ukończył także Psychologię Zarządzania oraz Akademię Coachingu. Od kilkunastu lat prowadzi szkolenia jako trener biznesu i NGO. Tworzy i rozwija procesy rozwojowe w organizacjach. Pracuje z liderami i całymi zespołami nad rozwojem ich kompetencji biznesowych i społecznych. Prowadzi także warsztaty z zakresu rozwijania odporności psychicznej, inteligencji emocjonalnej, komunikacji w życiu i biznesie. W tym zakresie buduje także autorskie projekty skierowane do mężczyzn.
Doświadczony lider zespołów trenerskich poziomu regionalnego i ogólnopolskiego. Prowadzi warsztaty, coachingi i mentoringi dla różnych grup: biznesu, przedsiębiorców, liderów, zespołów, młodzieży, nauczycieli, studentów. Swoje działania przede wszystkim na doświadczeniu. Wiedza i jej wdrażanie w codzienność.
Od lat kształci i przygotowuje do pracy przyszłych trenerów, coachów i mentorów. Prowadzi także ich superwizje i programy rozwoju kompetencji edukacyjnych.
Doświadczenie zawodowe w obszarze prowadzonych zajęć w tym także zdobywane w ostatnich 5 latach.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy studiów podyplomowych w Zachodniopomorskiej Szkole Biznesu - Akademii Nauk Stosowanych na kierunku Zarządzanie Instytucjami Kultury przez cały okres trwania usługi mają dostęp do platformy e-learningowej Uczelni, na której umieszczane są m.in:
- prezentacje z zajęć
- konspekty
- pliki dokumentów przygotowanych w różnych formatach
- zdjęcia efektów pracy z zajęć warsztatowych
- materiały audio i wideo
- polecana literatura
Dodatkowo uczestnicy mają bezpłatny dostęp do bibliotek cyfrowych ibuk Libra oraz Biblio Ebookpoint.
Dostępność i równość dostępu
Usługa będzie realizowana z uwzględnieniem zasad dostępności dla osób ze szczególnymi potrzebami. Na etapie rekrutacji uczestnik powinien mieć możliwość zgłoszenia potrzeb organizacyjnych, technicznych lub komunikacyjnych. W przypadku zgłoszenia takich potrzeb dostawca usługi powinien określić możliwe racjonalne usprawnienia, np. dostosowanie formatu materiałów, organizacji sali, sposobu komunikacji lub zasad udziału w walidacji.
Warunki uczestnictwa
Warunki przyjęcia na studia podyplomowe Zarządzanie instytucjami kultury:
- wypełnienie elektronicznego formularza zgłoszeniowego na studia podyplomowe: Rekrutacja na studia w ZPSB
- przedstawienie do wglądu dyplomu potwierdzającego ukończenia studiów wyższych
- dostarczenie 1 fotografii (może być w formie elektronicznej)
- podpisanie umowa edukacyjnej na studia podyplomowe z Zachodniopomorską Szkołą Biznesu - Akademią Nauk Stosowanych
W razie braku możliwości organizowania zajęć stacjonarnych z powodów niezależnych od Uczelni, wszystkie kierunki studiów podyplomowych w Zachodniopomorskiej Szkole Biznesu - Akademii Nauk Stosowanych mogą być realizowane w całości w formie online.
Informacje dodatkowe
Zawarto umowę z WUP w Szczecinie na świadczenie usług rozwojowych z wykorzystaniem elektronicznych bonów szkoleniowych w ramach Projektu Zachodniopomorskie Bony Szkoleniowe.
Usługa zwolniona na podstawie art. 43 ust. 1 pkt 26 lit. b ustawy o VAT
W sprawie wymogów dot. frekwencji na zajęciach z dofinansowaniem prosimy o kontakt z Operatorem.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
1.Usługa prowadzona będzie przy użyciu narzędzi (zapewnia uczelnia):
- System Wirtualny Dziekanat i aplikacja Mobilny Student - środowisko do udostępnianie informacji o planach zajęć i płatnościach.
- Office 365 - platforma z oprogramowanie użytkowym, m.in. edytor tekstu, arkusze kalkulacyjne, oprogramowanie do przygotowywania prezentacji.
- Platforma Microsoft Teams - wykorzystywana do prowadzenia zajęć synchronicznych i konsultacji.
- Platforma Moodle - środowisko e-learningowe do zajęć asynchronicznych (materiały dydaktyczne, zadania, testy, forum dyskusyjne).
2.Wymagania sprzętowe
- Komputer stacjonarny lub laptop z systemem operacyjnym Windows 10/11, macOS lub Linux (z aktualnymi aktualizacjami).
- Procesor co najmniej dwurdzeniowy (rekomendowane i5 lub odpowiednik).
- Pamięć RAM min. 8 GB (zalecane 16 GB dla płynnej pracy w trakcie wideokonferencji).
- Kamera internetowa o rozdzielczości min. HD (720p).
- Mikrofon i słuchawki (zalecane zestawy słuchawkowe, aby uniknąć pogłosu).
- Monitor o rozdzielczości min. 1366×768 (zalecane Full HD).
3.Wymagania dotyczące łącza sieciowego
- stabilne łącze minimum 10 Mbps (download) i 5 Mbps (upload),
- zalecane połączenie przewodowe lub stabilne Wi-Fi.
4.Oprogramowanie i konfiguracja
- Aktualna wersja przeglądarki (Google Chrome, Microsoft Edge, Mozilla Firefox, Safari).
- Zainstalowana aplikacja MS Teams (wersja desktopowa lub mobilna).
- Aktualna wersja oprogramowania antywirusowego.
5.Wymagania organizacyjne
- Przed rozpoczęciem semestru uczelnia zapewnia:
- instrukcję logowania i korzystania z MS Teams i Moodle,
- wsparcie techniczne.
Uczestnicy studiów podyplomowych powinni:
- posiadać dostęp do własnego sprzętu spełniającego wymagania,
- testowo zalogować się do systemów przed pierwszymi zajęciami,
- korzystać z uczelnianej poczty e-mail jako kanału komunikacji.
Adres
Adres
ul. Żołnierska 53
71-210 Szczecin
woj. zachodniopomorskie
Dojazd liniami tramwajowymi 5 i 7 oraz liniami autobusowymi 53, 60, 75, 80, 225, 227.
Bezpłatny parking. Dostępność architektoniczna: winda i wejście dla osób z niepełnosprawnościami, szerokie korytarze i klatki schodowe, sale dostosowane dla osób ze szczególnymi potrzebami (dostosowane oświetlenie). Ułatwienia w dostępie do usługi dla osób ze szczególnymi potrzebami edukacyjnymi (np. pętle indukcyjne). Wsparcie indywidulane w centrum wsparcia i dostępności.
Strefa socjalna i pokój wyciszeń dla studentów.
Bezpłatny parking. Dostępność architektoniczna: winda i wejście dla osób z niepełnosprawnościami, szerokie korytarze i klatki schodowe, sale dostosowane dla osób ze szczególnymi potrzebami (dostosowane oświetlenie). Ułatwienia w dostępie do usługi dla osób ze szczególnymi potrzebami edukacyjnymi (np. pętle indukcyjne). Wsparcie indywidulane w centrum wsparcia i dostępności.
Strefa socjalna i pokój wyciszeń dla studentów.
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi
- Laboratorium komputerowe
- defibrylator AED pętle indukcyjne automaty z napojami i przekąskami dostępność cyfrowa materiałów
Kontakt
Kontakt
Katarzyna Jakuszewska
E-mail
podyplomowe@zpsb.pl
Telefon
(+48) 91 8149 481